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1、20172017 年度评优评先方案年度评优评先方案第一条第一条 目的目的为增强企业向心力和凝聚力,培养员工的集体荣誉感和使命感，特制订本年度评优评先方案，以激励先进、鼓励后进,形成学习榜样,人人争先进的良好企业文化氛围.第二条第二条评选原则评选原则遵循“公平、公正、公开”的评选原则.宁缺毋滥,候选人员未达到标准不得降低奖项的标准。第三条第三条评选对象评选对象3.1 公司正式员工（不含试用期员工和实习期员工），以基层员工为主，管理层为辅,部门负责人（含）以上管理人员原则上不参与个人奖项的评优评先。3.2 公司相关分公司、办事处、项目部、后勤部门、专项团队.第四条第四条 期限期限考核期限:2016
2、 年 1 月 1 日至 2016 年 12 月 31 日。申报期限：2017 年 1 月 1 日至 2017 年 1 月 10 日。评选期限:2017 年 1 月 11 日至 2017 年 1 月 20 日。第五条第五条 奖项设置与申报条件奖项设置与申报条件5.15.1 公司级奖项设置公司级奖项设置级级别别奖项设置奖项设置名额名额奖励标准奖励标准申报条件申报条件（以下条件需同时满足）1、团队总产值排名公司前2 名;2、团队利润排名公司前2 名；3、为公司发展做出突出贡献；优秀团队25000 元/团队4、团队员工积极肯干,有强烈的上进心；5、团队内部未出现重大事故或投诉事件；6、团队员工未出现严
3、重违纪现象；7、需申报.集中旅游（标长期服务奖公1、分公司年度产值200 万元；司2、入职满 1 年的正式员工；级3、拥有先进事迹或为公司做出突出贡献或奖为公司赢得外界、社会荣誉；项优秀员工设置6、个人未出现重大事故或投诉事件；7、个人未出现严重违纪现象;8、需申报。1、后勤职能部门正式员工;2、岗位贡献突出；3、吃苦耐劳,勤劳肯干，无怨言，积极传递后勤突出贡献奖31500 元/人正能量;4、年度病、事假总计未超过10 天；5、需申报。5准3000元/人)5、年度病、事假总计未超过10 天；集中旅游（标4、服从公司调配，100完成岗位年度任务；不限准2500元/人）2、无需申报.1、在公司连续
4、服务满 8 年（含）以上;5.25.2 分公司级奖项设置分公司级奖项设置级级别别奖项设置奖项设置名额名额奖励标准奖励标准申报条件申报条件（以下条件需同时满足）1、入职满一年的正式员工；2、综合实力强,在各方面表现均为优秀；3、服从公司安排，100%完成岗位年度任务;表扬员工若干名2000 元/人4、年度病、事假总计未超过10 天；5、个人未出现重大事故或投诉事件；6、个人未出现严重违纪现象；7、需申报。1、原则上个人年度产值在分公司排名靠前；分公司级奖项专业能手若干名2、入职满一年的正式员工；3、专业技术过硬，能解决专业的疑难问题；1500 元/人4、服从公司安排，100完成岗位年度任务；5、
5、个人未出现重大事故或投诉事件；6、个人未出现严重违纪现象；7、需申报。1、入职后积极学习，勤劳肯干,业务能力快速提升，进步显著，各方面表现优秀；2、入职未满一年的正式员工；3、年度病、事假总计未超过10 天；最佳新秀51000 元/人4、服从公司安排，100完成岗位任务目标;5、个人未出现重大事故或投诉事件;6、个人未出现严重违纪现象；7、需申报。第六条第六条 申报方式申报方式申报方式可以为自荐和推荐,分公司负责人审核，公司审定。第七条第七条申报流程申报流程个人奖项个人奖项:个人填写2016 年度评优评先申报表（见附件 1），发送给部门负责人审批，经部门负责人审批后，由部门负责人统一报送综合部
6、邮箱（），综合部汇总后，由公司管理层集中评议。团队奖项：团队奖项：部门填写2016 年度评优评先申报表(见附件 1）,由部门负责人报送综合部邮箱（)，综合部汇总后，由公司管理层集中评议。第八条第八条 申报说明申报说明8.1 各部门根据实际情况选择最符合的项目申报，申报项目一次有效(不接收多重多次申报)，个人荣誉称号（除长期服务奖外）不可兼得。8。2 申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料，申报材料中应详细阐述个人或团队的成绩或典型突出事例，因申报材料提交不完整或申报材料弄虚作假的，取消评优资格，并予以通报批评。8.3 各部门严格按照标准推荐候选人,并指导候选人按要求完成评优评先项目的申报。第九条第九条 附件附件附件 1：2016 年度评优评先申报表