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1、2017 年度集团评优选树活动方案集团领导：现就开展 2017 年度集团“标兵团队”、“标兵员工、“优秀高管人员”、“优秀员工评选活动请示如下：一、指导思想为弘扬“敬业、和谐、激情、创新”的企业精神和“诚信为本、追求卓越”的企业价值观,在集团员工中发挥良好的精神引领作用，着重对工作业绩、价值贡献、改革创新、提质增效等方面表现突出的团队和个人进行表彰和奖励.二、评选范围集团各级全资及控股企业员工、参股企业我方派出人员、集团总部员工.三、评选名额报送主体为集团各下属公司、工作部及集团总部各部门。参考往年做法，2017 年有关奖项的评选名额如下:（一）标兵团队（一）标兵团队采取差额评选办法。集团各下
2、属、工作部候选团队推荐名额共计 20 个，由集团从中评选产生 10 个“标兵团队。候选团队应是企业内的基层单位（如分社、部门、班组等）,评选重点放在生产经营第一线，面向基层班组.（二）标兵员工（二）标兵员工采取差额评选办法.集团各下属、工作部候选推荐名额共计20 个,由集团从中评选产生 10 位“标兵员工”。-1-（三）优秀高管人员（三）优秀高管人员具体名额和产生办法根据 集团高管人员年度综合绩效考核办法的有关规定及年度考核具体要求进行确定。（四（四)优秀员工优秀员工采取等额推荐办法。对于下属公司，按全年平均在岗职工人数的 0.8确定优秀员工推荐名额。对于工作部，综合往年做法和业务实际酌情确定
3、名额。对于集团总部部门,非高管人员超过15 人的，名额 2 人；非高管人员在 5-15 人之间的,名额 1 人；非高管人员不足 5 人的,不单独分配名额，联合评选。根据上述规则,2017 年集团各下属、工作部、集团总部各部门“优秀员工推荐名额共 351 名。集团各下属公司、工作部及集团总部各部门“标兵团队”、“标兵员工”、“优秀员工”推荐名额分配情况见附件 2-3。四、评选程序（一（一)各单位初评（各单位初评（20182018 年年 3 3 月月 2 2 日前）日前）各单位按集团所分配名额，逐级推荐参选团队及个人。为体现评优选树工作的严肃性，要求各下属、工作部加大把关力度，不得推荐有违规违纪情
4、节、受到纪律处分、尚在影响期的人员,或有重大举报线索、不宜推荐的人员参与评选。向集团推荐前，应经本单位纪检监察部门审核。（二（二)集团评审（集团评审（20182018 年年 3 3 月底前）月底前）集团成立“2017 年度评优选树工作委员会”，负责根据评选条件，对各单位推荐的“标兵团队”、“标兵员工”进行评选，-2-对“优秀员工”进行评审。评委会建议由集团相关领导和职能部门负责人组成。五、表彰安排（一）奖励标准（一）奖励标准参照去年标准,奖励标准如下：标兵团队：每个团队奖励现金人民币 50,000 元;标兵员工：每人奖励现金人民币 30，000 元，并进行休假奖励，安排获奖者及直系亲属体验集团
5、产品。优秀高管人员：每人奖励现金人民币 2,000 元；优秀员工:每人奖励现金人民币 2,000 元.(二二)表彰宣传表彰宣传为了宣传先进事迹，扩大奖项的影响力和感召力,增强获奖单位及个人的荣誉感，通过集团门户网站、OA 内网以及月刊等平台，全方位、多角度、深层次地进行报道和宣传。六、费用预算按照上述安排，费用预算大致如下：以上如无不妥，我部将以集团名义下发通知(见附件 2），并按计划扎实推进各项工作。附件：12016 年度、2017 年度候选“标兵团队”、“标兵员工、和“优秀员工”名额分配对比说明表2关于评选 2017 年度集团“标兵团队”、“标兵员工、“优秀高管人员”及“优秀员工”的通知-3-集团人力资源部2018 年 1 月 18 日-4-