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1、2023年小型工厂管理规章制度大全7篇（精选） 在现在社会,制度起到的作用越来越大,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由我给大家带来工厂规章制度大全7篇，让我们一起来看看! 小型工厂管理规章制度大全1 一、考勤时间 按门店规定的作习时间为准。 二、考勤记录 1、员工正常下下观按规定的时间至指定的签到处签到，考勤人员负责留意签到时间。 2、不得托付他人签到或代人签到。 3、本人重病等缘由临时请假无法刚好签到的，需在回岗后由部门主管签署证明。 三、迟到、早退、旷工 1、迟到或早退一次者，限30分钟以内1分钟扣1分，超过30分钟作旷工一天处理。请假未获
2、上级批准而擅自缺勤者作旷工处理。旷工一天扣30分，连续旷工三天作自动离职处理。 2、员工遗忘签到又不刚好签署证明的，视为旷工。 四、请(休)假规定 1、员工申请月休、婚假、生日假、慰唁假、春节假及其他不带薪事假事先必需向干脆主管申请，请假需提前一星期申请经批准方可，未经批准按旷工处理，特别紧急状况除外。 2、员工请(休)申请和汇报对象均为干脆上级主管。 3、原则上，员工每月申请排休外不再申请临时休假，有特殊重大事务或本人得病，可以特批调整支配，但事后需递交相关证明资料。 4、全勤者享受50元的全勤奖。 五、惩罚规定 1、迟到、早退、旷工;根据绩效考核制度操作细则进行惩罚。 2、迟到、早退达6次
3、/月者及累计旷工达3天者视为自动离职，无工薪酬劳。 3、代他人签到的，双方责任人均以未签到论处。 小型工厂管理规章制度大全2 为进一步强化考勤管理工作，规范和简化签到考勤程序，公司确定将原打卡机考勤方式取消，全面启用指纹签到考勤系统，并制定指纹考勤管理方法、 一、管理方法 1、考勤机是对员工上下班时间的记录和证明、采纳指纹考勤机必需本人亲自考勤，能够限制代打卡现象、 2、指纹签到实行每天两次签到制度，按公司规定的作息时间，上班为，下班为签退、员工要遵守工作时间，上下班按时考勤、 3、公司共安装两台指纹考勤机、一台安装在办公楼一楼大厅内，为行政、财务、技术、质量、选购、设备、用户服务部门的员工运
4、用;一台安装在原打卡机的位置，为生产部办公室、机加工段、铆焊工段、装配工段的员工及实习高校生运用、 4、考勤机上下班时间是已经设定好的，若各部门有什么改变，及个人有什么变动(如换班、公出、病假、事假、婚假、丧假、带薪年假等)，需填写相应的表格由领导签字后交到行政部由考勤员留存备查，否则将按旷工处理、 5、各种考勤制度及惩罚规定仍依据员工手册及公司各项规章制度、 6、加班是以规定下班时间以后实际签退时间减去正常下班时间来计算的，为防止不坐通勤车的员工晚签退，多计算加班时间、月末各部门领导需对员工的加班及其他出勤状况进行审核，无误后管理员将对本月出勤状况做出统计报表、作为每月工资发放及各项评比的依
5、据、 7、如依据工作须要，员工在当天二十四小时连续上班后其次天仍接着上班时，为有效记录员工的出勤状况，需在其次天的7：00之前做一次下班签到，7：00之后再做一次上班签到，之间至少间隔3分钟、 8、员工要严格根据考勤机的操作规程及运用方法运用，不得将水、油、灰尘、砂砾等物质留在指纹采集窗口上，也不要用尖硬的东西接触考勤机、 9、考勤机上设定了管理员，其他人员不得随意操作、若遇到自己不能解决的问题可到行政部找管理员，若自己擅自摆布出现的问题，将对其通告指责并造价赔偿、 二、运用留意事项 1、签到及签退时，手指平压于指纹采集窗口上，指纹纹心尽量对正窗口中心，手指不要倾斜或放在指纹采集窗口太偏的位置
6、、保持手指水平按在指纹采集头上，并且覆盖尽可能大的面积、不要垂直点击指纹在指纹采集头上;不要快速的敲击手指;也不要滑动手指、指纹输入结束后，出现语音提示“感谢”为胜利验证指纹、 2、若手指皮肤干燥无法输入有效指纹，可用力摩擦手指与手掌，因为摩擦可以产生油脂，或可采纳哈气等方法，适当潮湿手指、 3、每位员工在采集指纹时都采集的两个手指，当其中一个由于某种缘由不能刚好输入胜利时，可采纳另一只手指考勤、 4、若不管理怎样都无法正常验证、可采纳ID指纹的验证方式，即先输入自己的编号(数字)，然后再输入指纹、 5、若无法采集指纹，可以用密码的方式进行考勤，先输入编号再输入密码、 6、为节约电量及延长考勤
7、机运用时间，连续30分钟无人运用时考勤机将自动处于休眠状态、若想进入运用按一下电源键即可。 小型工厂管理规章制度大全3 目的:为了提高公司人员的考勤管理工作，提高工作效率。 范围:全体员工 权责:人力资源部 一、工作时间支配 1、公司实行10.5小时工作制，凡每月工作满28天者可享有2天有薪假期，采纳轮休制。 2、由人事部负责日常的考勤管理工作 二、考勤依据 1、本公司考勤依据为:指纹打卡、请假条时间，加班证明单来进行人员的薪资结算工作。 2、员工应遵守工卡管理规定以及假期管理规定。 三、打卡时间 1、公司全体人员必需根据公司所规定各级别工作时间及排班表进行打卡。 2、因出差无法按时打上下班卡
8、者，由部门主管和人事部进行签卡方有效，人事部需留档备总经办查核。 四、考勤内容 1、上班时间已到或部门要求集合时间已到而未到岗者，即为迟到。 2、未到下班时间，而提前离岗者即为早退。 3、工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守。 4、迟到、早退或擅离职守超过30分钟，均视为旷工。 五、本公司员工一律实行上下班打卡制度。除下列人员外，均应按规定的上下班时间打卡。 1、总经理和副总经理，店长以及总经理核准予不打卡者。 2、因公差填妥出差申请书并经主管，总经办核准者。 3、因事请假经核准者(请假时间以获批下班打卡起先)。 4、临时事由，无法打卡者，事后说明理由，由主管证明，人事部可给其补签
9、卡。 六、正常打卡人员: 1、根据上下班出入时间进行打卡，严守秩序，不行插队。 2、应于规定时间前打卡，打卡后不得随意进出商场，不得外出。 3、下班者应在下班时间超过后，方可打卡外出，时间未到不得在打卡处等待。 4、业务务人员须到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。 5、特别状况需经主管领导签卡批准，不办理批准手续者按旷工处理。 6、未办理请假手续在上班时间外出办理私事的，经发觉者按旷工处理。 7、上下班时间，由防损部防损员监督打卡状况，如遇打卡机故障应刚好通知办公室并记录当时人员考勤状况。 七、须遵照公司规定的时间打卡上、下班。上、下班必需按规定时间打卡，不打卡者视为缺勤，加班不打卡者视为
10、未加班，规定如下: 1、迟到、早退1至10分钟罚款10元，10至30分钟罚款30元，超过半小时不足四小时的扣除1天工资，超过四小时的扣除二天工资处理。当月发生早退和迟到无当月全勤奖。当月累计迟到或早退三次以上者，取消当月各种嘉奖的评比资格。 2、无故不上班，视作旷工，旷工半天扣发全月奖金和一天基本工资，旷工一天将扣发全月奖金和三天基本工资。累计旷工三天将按自动离职处理。 3、未打上、下班卡的扣当天工资，如卡钟坏而导致打不到卡由部门主管签名上交人事部主管或店长签名，如没有出示相关证明的当旷工处理， 4、特别状况漏打卡，须要刚好向主管说明并进行补签，否则视旷工处理。但每个月不能超过3次，否则扣除全
11、勤奖。 八、全勤奖 每月无迟到、早退、旷工、请假记录，且按规定打卡者享有100元全勤奖。 九、指纹损坏要刚好到人事部更换，遗失由部门开具证明到人事部补办。 小型工厂管理规章制度大全4 一、所属表格 1、如员工所申请的为病假、事假、婚假、丧假、产假、教化召集、公假、年假或其他与假期相关的调休、补休、提休等，所须表格为假期申请表并须员工本人按要求填写。 2、因工作须要或经部门负责人批准的加班加点，须要提前填写的是加班申请单，该表格可由员工本人填写或部门考勤负责人填写。 3、每月的部门考勤及更期表则须由部门考勤负责人制作，并依照规定提交行政人事部。 二、签到、签退 1、经理级以下员工均需在正常上下班
12、时间前10分钟和10分钟后到所在部门签到、签退，因故不能签到、签退者，要刚好向部门考勤人员报告，并登记在案，以备检查。 2、凡非因工作缘由(下同)，超过规定上班时间10分钟签到后没有按规定到达指定工作岗位者，即视为迟到;提前10分钟以上签退下班，视为早退。 3、凡超过规定时间30分钟尚未到工作岗位，或一个月内累计迟到和早退超过三次(含三次)视为旷工一天。 4、员工不得代他人或托付他人代其签到、签退，一经发觉视为严峻犯规行为，双方将马上解除劳动关系。 5、各部门考勤人员必需不迟于当月的25日提交次月的更期表(月度更期表)，当月考勤记录(月度考勤表)不得迟于次月的3号提交给行政人事部。 6、本细则
13、所提及的月度是指自然月，即每月的1日至当月最终一日。 三、假期管理 (一)请假手续 1、更期表确认提交后，员工如需换/调班或请假必需填写假期申请表进行申请，内容务必真实，并应听从酒店的统筹支配。 2、员工遇事须于工作日亲自办理的，应当事先请假，如因特别状况不能提前办理请假手续，应在休假当天尽快以电话或短信方式快速报告所属部门直属上司，经批准后，方可休假。且应在事后三天内补办请假手续，否则按旷工处理。 3、员工级请假2天(含2天)内，由其部门经理审批，2天以上由部门经理审核，行政人事部审批。部门主管及以上级别员工请假，由公司总经理审批，并报行政人事部备案。 4、事假要求至少提前一天填写“假期申请
14、表”，根据酒店规定的审批程序报批，事假期间不发工资。 5、各级审批责任人接到假期申请表后，须对请假内容进行审核，若请假理由不充分或工作不允许，可视状况不准假、缩短假期或责令改期请假，若请假理由充分或经营允许，须在1个工作日内完成核实，在假期申请表上签字确认(请假人干脆上级须支配请假人职务代理人)。 6、请假人与职务代理人做好交接工作，并将假期经办事务交待清晰，并留下请假期间可找到的通讯方式，确保请假期间工作正常。 7、因突发事务或急病不及先行请长假者，或请假逾时(不行抗力)而无法刚好返回工作岗位者，应主动快速向部门主管报告并于当日由部门主管或其代理人依相关规定代办妥请假手续，否则亦视同旷工论处
15、。 (二)例休假 1、每月例休假原则上应当月支配休完。 2、例休假最多累计两天一起休(不含法定假)，原则上当月和上月的例休假不行累计一起休，如因工作须要而无法支配休完当月例休的，可赐予延期，但延期最长不得超过三个月。 3、当月不行提休次月例休假，法定假依据酒店规定执行。 4、不得以任何形式“借假期”、“出卖假期”。 (三)其他有薪假期 1、法定节假日 (1)依据国务院关于修改全国年节及纪念日放假方法的确定，员工可享受以下法定节假日： (2)新年，放假1天(1月1日); (3)春节，放假3天(农历除夕、正月初一、初二); (4)清明节，放假1天(农历清明当日); (5)劳动节，放假1天(5月1日
16、); (6)端午节，放假1天(农历端午当日); (7)中秋节，放假1天(农历中秋当日); (8)国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日)。 (9)妇女节(3月8日)，妇女放假半天; 2、病假 (1)因病或因公受伤，凭合同医院病休证明，准病假。非合同医院的病休证明经主管领导批准，也可赐予病假; (2)员工入职满一年后，可享有三天有薪病假，除此之外，其他为无薪病假。 3、年假 (1)在公司连续工作满一年以上的员工，可享受带薪年假。休假时间按本企业工龄计算：工龄满一年未满十年的5天;满十年未满二十年的10天;满二十年的15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。年假必需一次性连续休完，不行分
17、期计假，也不行跨年累计。年假期间回家探亲者，其交通费自理。年假期间不行享受工作餐待遇。 (2)有下列情形之一的，不享受当年的年休假。一年内请事假累计超过15天的;工作不满10年的员工，一年内请病假累计超过1个月的; (3)工作满10年不满20年的员工，一年内请病假累计超过2个月的;如在当年享受年假后，再请病、事假超过以上天数的，则在下一年不再享受年休假。如当年享受年假后，再请病、事假超过以上天数之后辞职(退)的，则按所休年假天数扣回相应的工资。 4、婚假 (1)员工达到法定结婚年龄结婚，且在公司工作期间办理结婚登记的，可凭结婚证申请三天有薪婚假。属于晚婚的(男满25周岁、女满23周岁)，另赐予
18、增加晚婚假10天。 (2)婚假须在结婚登记一年内有效。 5、产假 (1)员工必需严格遵守国家安排生育规定，不得虚报、瞒报婚育状况。 (2)员工符合安排生育规定怀孕的，怀孕8周内，须主动将其相关资料交到人事部审核，四个月内将其准生证复印件交到人事部备案。 (3)女职工生育享受不少于90天产假。国务院女职工劳动爱护规定规定：女职工产假90天，其中产前休息15天。难产的，增加产假15天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天。 (4)员工符合安排生育规定生育的(包括配偶)，须在预产前15个工作日提出休产假书面申请，经批准按国家规定享受产假或看护假。(详细参照广东省人口与安排生育条例执行)。
19、(5)员工生育后，在两个月内必需办理独生子女光荣证，农村户口的员工，如需生育其次胎，必需是符合国家安排生育政策的，并且要制订安排生育安排，书面报告人事部审核备案。 (6)员工产假上班后，孩子在广州喂养的，可享受每天1小时的哺乳假直至小孩一岁，孩子不在广州喂养的，不享受哺乳假。 (7)休产假员工，除按国家规定享受100%的基本工资和效益工资;享受公司发给的全勤奖、医疗补贴、工龄工资、和学历津贴外取消交通补贴，不享受交易会奖金、开门利市、过节费等待遇。如有其他临时性发放的嘉奖金或礼物则按当时公司有关规定执行。 6、安排生育假 员工实行安排生育，凭区以上医院证明，可按国家规定享受带薪安排生育假期。(
20、详细参照广东省人口与安排生育条例执行)。 7、慰唁假 员工因直系亲属死亡(父母、配偶、子女、兄弟、姐妹、配偶的父母)，凭死亡证、本人申请报告可赐予带薪慰唁假三天。 8、待产假 (1)一线员工怀孕五个月以上，符合安排生育规定，属第一胎的，因特别缘由或本人身体状况等缘由不能支配调岗的，由本人出示区以上医院证明并提前1个月提出书面休假申请，所在部门提出详细看法交人事部审核，报公司领导批准，可享受待产假。 (2)员工待产假期间，根据广州市最低工资标准发放其月工资。 (3)享受待产假的，停发全部一次性发放的款项及福利。 (4)休待产假员工的年终双薪、年终奖按累计剔除休假时间予以计发。 (5)员工休待产假
21、超过一个月，当年不再享受年假，如在当年已享受年假再休待产假的，则在下一年不再赐予年假。 以上有薪假期，应一次性连续休完。如特别缘由，年假需分期休假的，须经部门提出书面申请，人事部审核，报总经理批准。 (四)加班补休 (1)充分利用正常工作时间，提高工作效率，严格限制加班加点，确因工作须要而加班加点应经公司领导批准; (2)员工平常加班1小时以上按实际加班时间赐予同等时间存休，不足1小时的加班加点，不累计加班存休; (3)主管人员平常加班3小时以上按实际加班同等时间存休，不足3小时的加班加点，不累计加班存休; (4)员工超时工作须要填写加班申请表，经批准后方可赐予补休，加班申请表上应写明超时工作
22、地 点、时间、缘由等，按管理权限由直属上司签批，并报备行政人事部。 (5)加班申请表补休时间自签发之日起，要求在三个月内支配补休，超过时限补休无效。如确因工作须要，经部门直属上司审核，总经理审批后，可赐予延期，但延期最长不得超过一个月。 (五)旷工管理 1、凡下列状况均以旷工论处： (1)实行不正值手段，涂改、骗取、伪造休假证明; (2)凡超过规定时间30分钟尚未到工作岗位，或一个月内累计迟到和早退超过三次(含三次)视为旷工; (3)未请假或请假未被批准，即不到岗; (4)不听从工作调动，经教化仍不到岗; (5)打架斗殴、违纪致伤造成无法上岗; (6)其他违规违纪行为造成缺勤。 2、旷工扣发相
23、应工资，并处以书面警告处分。 (六)本制度自批准之日起执行，未尽事宜按公司有关规定执行。 (七)本制度说明权归行政人事部 小型工厂管理规章制度大全5 一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章遵守法律的自觉性，特制定本制度。 二、考勤制度为公司重要的管理制度之一。 依据有关规定，部分公司领导经总经理特殊准许外，全部员工均需参与考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚)，下午上班打卡时间最多只能提前十五分钟(即14：00上班，需在13：45分后才能打卡)，否则按相关规定惩罚。 三、工作时间： 除个别工种外，员工每星期工作时间为六天，每天八个小时。 工作日：星期一星期六 工作时间：上午8：001
24、2：00 下午14：0018：00 公司可依据实际须要调整作息时间，详细以通知为准。 四、假期管理 (一)各类假别 1.因公出差 凡属于下列状况之一者均属公差 (1)因公司技术、业务出差; (2)经批准参与的各类由公司出资的相应的培训和公司组织的各类旅游活动等; (3)经批准外出参与各类社会公益活动。 2.法定休假 (1)国家法定休假日共十天：元旦一天(1月1日)、春节三天(农历正月初一至初三)、国际劳动节三天(5月1、2、3日)、国庆节三天10月1、2、3日);详细放假时间按国家颁布的规定实行。 3.病假 (1)员工患病或非因工(公)负伤。持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假; (
25、2)经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。 4.事假 因个人事项，必需由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假; 五、请假审批权限 公司本部各级人员(不含副总以上级)请假(病假、事假、其它假)均须向办公室提出申请，由办公室呈送董事长或总经理审批。未经批准则按旷工论。 六、假期管理及假期工资核算 (一)各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续(请假三天及以上的，需提前一周办理);如遇急事不能亲自办理请假手续，应先电话向办公室请假。返工后，照实填写请假单，按审批权限进行审批。未办理请假手续的事假，均按旷工处理. (二)员工事假按天数扣除工资;员工病假在
26、一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，员工病假超过一天者按事假处理。 七、考勤管理 (一)部门经理以及公司领导须带头执行公司考勤制度，秉公办事。 (二)办公室是考勤管理的监督部门，各部门为负责部门。公司值班保安员负责监督员工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行为者予于订正，并作记录，办公室不定期监督检查员工出勤状况。 (三)公司总部人员因公到项目部或出外公干不能刚好回来打卡的，须在考勤副卡上注明出差的事因、地点，报其主管领导签核，其考勤副卡必需在2天内报办公室签核，于每月月末报送董事长或总经理审批。 (四)上班前已知需从公司总部外出办事(包括到工地、政府机构等)，
27、须按时打卡，不得后补副卡。 (五)每月迟到累计达30分钟内、上班遗忘打卡不超过3次，不予以扣款。 (六)因工作须要到各项目部(或各项目部)须填写<外勤工作考核登记表>，如下午出去者下午上班之前必需打卡。 (七)考勤主管林丽英每月负责发卡收卡(正副卡)、统计汇总上报总经理，作罚款和发工资依据。 (八)公司于每月20日之前在办公大楼一楼公布上一个月公司总部人员的出勤状况。 小型工厂管理规章制度大全6 第一条 为了避开公司员工发生早退、迟到、旷工等违纪行为，以使其仔细工作，特制定本考勤管理制度。 其次条 本制度适用于公司总部，各下属全资、控股企业可参照执行，也可另行规定。 第三条 员工正
28、常工作时间为上午 9时至 12 时，下午 1 时 至 5时30 分，每周六、日不上班，因季节改变需调整工作时间时，由总经理办公室另行通知。 第四条 上班时间起先后 10分钟至 30分钟内到班者，按迟到论处，超过 30分钟以上者，按旷工半日论处。提前 30 分钟以内下班者按早退论处，超过 30分钟者按旷工半天论处。 第五条 公司员工一律实行上下班打卡登记方式。 第六条 凡本公司员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者，托付人和被代理人均赐予记过处分。 第七条 公司每天支配专人监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤状况报告值班领导，由值班领导报至劳资部，劳资部据此填
29、报员工考核表及核发全勤奖。 第八条 员工办理外出业务时，必需先办理打卡手续。特别状况需经主管签卡批准，违者按迟到或旷工处理。 第九条 员工外出工作前须向本部门负责人 (或其授权人)申明外出缘由及返回公司时间，否则按外出办私事处理。 第十条 上班时间外出办私事者，如经发觉，即扣除当月全勤奖，并赐予警告一次的处分。 第十一条 员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发全勤奖 1/2，达五次者扣发全部全勤奖，并赐予一次警告处分。 第十二条 员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖，并赐予警告一次的处分;当月累计三天旷工者，扣除当月工资，并赐予记过一次的处分;无故旷工达一个星期以上者，赐予除名处理。 第十三条
30、员工因公出差，须事先填写出差登记表。副经理以下人员由部门经理批准;各部门经理出差由主管领导批准;高层管理人员出差须报经总经理或董事长批准;状况紧急不能向总经理或董事长请假时，须在董事长秘书室备案，到达出差地后应刚好与公司取得联系。出差人员必需在出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案。凡因各种状况或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，不予报销差旅费;特别状况须报总经理审批。 第十四条 当月全勤者，获得全勤奖金。 第十五条 本制度呈总经理批准后实施 小型工厂管理规章制度大全7 一、提高相识，强化平安管理 1、平安生产管理的根本目的 平安生产管理最根本的目的是爱护人的生命和健康，是对企业设计的最
31、根本要求;是爱护社会生产力，使之能正常生产，爱护生产关系，使职工的合法利益不受侵扰，这也是平安生产管理的重要内容。 2、长期平安生产对企业的影响 长期平安生产为人们带来华蜜、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不留意到在长期平安生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、亵渎平安生产的思想的现象。因此，应正确相识驾驭平安生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。 3、对工人和干部进行平安教化的目的不同 对企业工人进行平安教化的目的是使其获得长期、稳定的平安操作技能，做到按规程操作，不违章。 对企业干部(班组长以上)教化的目的是获得科学的、稳定的有利于平安生产
32、的决策实力。即自觉执行平安规章制度的实力;在紧急、危急、关键时刻能够正确处置的实力;在各项工作中对影响平安因素的预见实力;在规章制度无明确规定的状况下作出有利于平安生产的决策的实力。 4、平安管理的普遍原则 平安管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向究竟。企业干部必需实施平安管理，这是法律责任给予的要求;企业职工必需接受平安管理，这是每一个职工自身利益的须要;领导干部必需模范执行平安管理，这是素养的表现。有关平安生产管理的原则、方针、政策等，除少数状况外，一般须要相当长的时间才能显现优劣、成效。平安生产是各方面长期努力的结果，发生事故(尤其是特大事故)是平安管理弊病的总暴露。
33、 5、如何提高平安管理水平 可通过干脆实践和间接实践提高平安管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理学问。因此要求我们仔细学习专业的科学基础学问、仔细学习来自于专业的科学基础学问与阅历教训相结合的规章制度。干脆实践是要从事故中得到阅历和教训，因为事故是人们违反客观规律受到的惩处;是对各项工作进行的最公正检查;是强迫人们接受的最真实的科学实践。 二、相识规律，驾驭平安生产主动权，确定平安与否的基本因素主要有以下6项： 1、人员 操作人员按规程操作;正确方法的运用;刚好发觉、处理异样或危急状态;刚好巡察检查;正确运用防护用品，熟识避险方法;精确、刚好、全面地供应生产过程中的各种信息
34、资料，不弄虚作假，不隐瞒真相;听从指挥，忠于职守，勇于同一切危及自身或他人平安、健康的行为作斗争。 2、设备 设备是重要的物质基础，设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性。 3、物料 生产过程中运用的原料，材料、备品备件、工具等。 4、环境(时间和空间) 空间是指作业的环境，作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜怒、哀痛、失意、生物钟等因素，要百倍警惕事故多发时刻。 5、科学与技术 任何先进技术都有特别的平安问题，选择生产技术的首要条件是平安牢靠，平安技术探讨就是针对生产过程中发生的事故开展探讨;针对生产过程中出现的危急现象开展探讨;针对生产过程中潜在的危急现象开展探讨;结合新技术发展提出的新
35、问题开展探讨。 6、管理 平安生产管理是企业管理的重要组成部分，管理就是决策，管理不善是企业失败的主要缘由，一个企业的成败“七分在管理，三分在技术”。管理缺陷是全部事故的普遍缘由，管理失误往往是多重失误造成的。 三、管理者如何抓好平安生产 1、抓干部的平安教化，树立正确的平安观 干部处于决策地位，是执行决策的确定因素，是同事故作斗争的核心。干部要把探讨本单位(部门)平安生产基本特征作为一项特别重要的工作来抓。 2、树立科学的平安生产战略思想 事故是可以避开和预防的。事故与平安是一对永恒的冲突，这就要求我们建立主动的预防思想。 3、平安生产管理三原则 (1)方针：“平安第一、预防为主”，平安是企
36、业兴亡的基石，是企业的生命线、效益的前提，是增加企业凝合力、吸引人才和劳动力的磁石。 (2)技术：用高科技、新技术解决平安生产中存在的问题，做到即使发生误操作、设备有缺陷也要保证不发生事故。 (3)结果：保证平安生产的必备条件(人员、设备及管理)，时刻在最佳状态。 4、平安生产工作方法 平安生产工作是一个困难的系统工程，须要运用平安系统工程的理论、方式方法，对影响平安生产的人员素养、设备和管理等基本因素进行有效限制，使之达到“可控和在控”。 (1)解决相识问题，突出平安工作的基础地位。在化工企业处于改革的过程中，正确处理好平安与效益，平安与进度，平安与其他工作的关系，突出平安生产的基础地位，假
37、如失去平安生产基础的支持，企业效益就无从谈起。 (2)仔细落实各级人员平安生产责任制，特殊是平安第一责任人。平安生产责任制是搞好平安工作的重要组织措施。多年实践证明，平安生产责任制落实得好，平安状况就好，反之平安状况就差。为了能够落实好平安生产责任制，首先必需对各级各类人员及各部门在平安生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各单位层层落实签定平安生产责任书的形式，逐级落实平安生产责任，并按责任和要求追究责任。 (3)完善平安保证体系和平安监督体系，使之充分发挥作用。这是平安管理体系中的2个子系统，企业的平安生产是由平安保证体系和平安监督体系共
38、同努力完成的，不论哪个体系在系统运作过程中出现问题，都会影响平安生产的正常运转。因此要不断完善平安保证体系和平安监督体系。 (4)主动开展平安性评价和风险评估工作。平安性评价和风险评估是平安管理现代化的一项重要内容，即对一个单位平安基础的现状和水平进行正确的评价，并对各方面危急因素的多少及严峻程度进行评估，以明确反事故斗争的重点和须要实行的措施，实现超前限制，削减和歼灭事故。 (5)主动推行设备状态检修，提高设备牢靠性。状态检修实行设备点检定修制，在很多企业得到了应用。设备点检定修制就是以设备点检为核心的设备修理管理体制，是实现设备牢靠性、维护性、经济性，并使上述三方面达到最佳化管理的体制。点检定修制从过去传统的以“修”为主的管理思路转变到以“管”为主的思路上来，变过去设备坏了再修或周期到了就修为设备的预知检修，通过对设备的状态检修管理，有效防止设备过修理和欠修理，从而保证设备的正常运行，提高设备利用率。 工厂规章制度大全本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页