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1、2023年工厂管理规章制度准则7篇 在学习、工作、生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是由我给大家带来的工厂管理规章制度准则7篇，让我们一起来看看！ 工厂管理规章制度准则篇1 为增加工厂员工的责任感，提高员工的主动性，避开发生平安事故，保证各项工作顺当开展，特制定本制度。 一、入职与选用 1、用人原则：重选拔，重潜质，重品德。 2、聘请条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄，学历，专业资格等条件，同时具备敬业精神，协作精神，学习精神，创新精神。 3、全部员工都必需签定劳动合同，并遵守公司和国家的各项规章制度
2、、法律法规。 4、全部新进员工，都必需经人事行政部培训，并且在本员工管理制度上签名表示同意遵守公司员工管理制度后，方可上班工作。 5、新进生产线员工入职后1-7天为试工期，试用不合格辞退，无工资发放。入职后的生产线员工按目标产能制计时，其次个月计件，多劳多得。非生产线员工试用期为1-3个月。 二、考勤管理 1.工作时间：上午：8：00-12：00，下午：12：30-16：30，晚上加班的加班时间依工作内容定。遇有特别状况，或者遇时间调整，按工作须要支配。 2.考勤 1）打卡制度： 本厂实行指纹识别打卡制度，全部员工必需严格遵守上下班打卡制度。 漏打卡的，填写补卡申请，部门主管签字证明，由厂长最
3、终签字生效，否则作旷工处理。遇打卡机故障未能正常打卡，应填写补卡申请，在24小时内交由厂长签字认可，过时不予受理，作旷工处理。 2）迟到，早退与旷工： 迟到/早退：上班必需提前10分钟到达岗位，做好工作前的打算，不得迟到/早退。未按时打卡上班算迟到，提前打卡下班算早退。 迟到/早退的惩罚：迟到/早退每1分钟罚款1元。迟到/早退30分钟以上者，按旷工半天处理。 旷工：迟到或者早退30分钟（含）以上者算旷工，30分钟以上至4小时算旷工半天，4小时以上者算旷工一天。旷工半天，扣罚一天半工资；矿工一天扣罚三天工资（计件员工罚款时，按公司标准工资进行扣除），连续旷工三天（含三天）或者累计一个月旷工五天以
4、上者视为自动离职，自动离职者不发工资。 3.请假 1）请假程序：请假需本人填写请假单，由工厂授权人员签字同意后，方可生效。文员级（含）以上管理人员请假，需具有职务代理人签字。生产线员工请假签至主管，管理人员请假签至厂长；职员请假必需逐级签核，不准越级请假。凡是请假人员需以签字同意之日起执行。员工请假必需需写请假条，经批准后才可离开工作岗位；不得电话请假，特别状况下需经主管批准，并事后补写请假条，厂长签字同意后方可生效，否则按旷工处理。 2）病假：请病假必需出具区级医院或指定的医院开具之病历单，方可生效，否则按旷工处理。 3）事假：进厂未满一年者不行请超过三天之事假；进厂满一年者方可请长假，但最
5、长不得超过十天（公司放2假例外），且全年只可请一次长假。无假中假。事假全年不得超过12天。 4）产假：按国家规定执行。 5）员工请长假需提前三天，管理人员请长假需提前十天。请假最小时数为两小时，不足两小时者以两小时计算，八小时为一个工作日。全部请假单必需经相关人员签字同意后方可生效，否则以旷工论处。员工请假3天和以上者，公司将推迟一个月发放工资。 4.考勤嘉奖：每月对按时上下班的员工实行全勤奖，每月未迟到，早退，旷工，并未请假的发放全勤奖50元。 5.加班 因生产和工作须要，须要加班时，各部门员工必需无条件听从公司的加班支配，包括什么时间加班，加班多少小时等。支配加班时，各部门需在当天下午15
6、:30前填写加班申请单，经核准后方可生效。无经核准加班其加班工时无效。如因职务及工作须要，员工必需听从管理人员之加班支配。各部门必需照实记录员工加班工时，若发觉少记或多记，主管连带处分。全部加班工时无效。 6.调休：公司假如遇到特别状况，如停电等，须要调整工作时间的，员工必需无条件听从公司的调休支配。这也是国家法律所允许的。 三、离职规定 离职规定分为四种：辞职、辞退、开除、自离。 1、辞职 1）满试用期的全部职员工辞职，需提前一月提出申请。辞职申请表由员工本人填写，经拉长、部门主管、厂长签核同意后方可生效。管理人员和文员级以上人员最终须经厂长核准同意后方可有效。主管级人员由厂长审核，总经理批
7、准方可有效。并在离职前交接好工作，在约定日期领取工资。 2）新进员工工作未满半个月即辞工的，扣罚全部工资；急辞工的，扣罚一个月工资。 2、辞退（解聘） 员工有下列情形者，公司将予以辞退处理： 1）工作散漫，屡教不改、影响生产工作秩序者。多次违反工作、厂规厂纪，严峻违反劳动纪律，不听从管理者。工作生产怠工，影响生产进度而不能保证客户交期，导致公司信誉、经济受到损失者。 2）依法追究刑事责任者。利用职务之便接受贿赂收取回扣者。散布不利于公司言论，影响和打击报复公司人员的工作、生产主动性者。破坏公司公共设备设施和财产者。泄漏公司相关的产品、质量、技术、文件和其它相关机密者，严峻送司法机关和处理。 3
8、）公司歇业、转让、业务紧缩、亏损，不行抗力需暂停工作或生产一个月以上时。公司因生产技术改变，有必要削减员工而无适当工作可供应安置时。 4）员工经教化培训仍不能胜任职务工作生产，也不宜改调其他工种职务时。不听从工作支配，导致生产工作无法完成或滞后者。记大过而无改正者。 5）辞退单由拉长填写，经部门主管、厂长签核同意生效， 6）公司辞退人员原则上将不再予以录用，导致公司遭遇损失时，公司将依法追纠赔偿。 3、开除 员工有下列情形者，公司将予以开除处理： 1）试用期被证明不合格者。工作失职，假公济私，对公司利益造成损害者。偷盗公司或他人物品者。泄露公司机密者，打架斗殴者，在宿舍内或上班时间赌博、酗酒或
9、吸毒等。 2）开除人员之辞退单由部门主管填写、行政部签核后生效，公司开除人员公司将不再予以录用。 4、自离 1）连续旷工三天（含）以上，或当月累计旷工五天以上者作自离处理。尚在试用期之员工旷工一天以上，作自离处理。 2）凡自离人员扣除全部工资，导致公司遭遇损失时，依法诉请司法机关追纠赔偿。 四、行为准则 为了员工与工厂的平安运行，按时按质完成工作任务，员工工作期间，应了解，留意平安生产学问，遵守本厂行为准则，以做到平安生产。 1）上班期间，不得穿拖鞋，超短裙，不得留长发（女员工有长头发的，工作期间应将头发束起。），应按要求穿戴劳动爱护用品。不得乱丢乱放材料机器设备等，留意工作范围的整齐卫生等。
10、 2）未经培训，不得胡乱运用相应机器设备，否则发生事故时由当事人担当主要责任。员工应疼惜工厂一切生产机械设备，正确操作机械设备，节约运用生产材料。不得有意损坏工厂设施设备，下班后刚好检查并关闭设备及电源。每发觉一次违反规定者，罚款5元。 3）依据工厂须要及职责规定，主动协作同事工作，不得有意拖延，推委，束之高阁甚至拒绝。 4）应坚守自己岗位，不得闲谈，嬉笑，打闹，胡乱串岗，甚至工作时间吃东西，玩手机，睡觉。每发觉一次罚款10元。工作时间严禁打私人电话。禁止在厕所抽烟，每发觉一次，罚款10元。 5）员工之间应团结友爱，和谐相处，不得拉帮结派，打架斗殴等，违者马上开除并酌情罚款，严峻者送公安部门处
11、理。 6）员工应遵纪遵守法律，自尊自重，不得偷窃公司及他人财物，若发觉偷盗者马上开除并酌情罚款，严峻者送公安部门处理。 7）员工对公司管理有看法的，应当面或者找厂部有关领导逐层提出申诉，任何人不得意气用事，怠慢工作，聚众闹事或者做出其他违规违法行为，违者马上开除，不做工资结算。 8）上班时间不得无故离开工厂，上班时间原则上谢绝亲友探访。 9）员工无理取闹，纠缠领导，影响本厂正常生产的，将提请相关公安部门根据治安管理惩罚条例的有关规定处理，并扣罚全部工资。 本人同意并遵守以上规定，如有违反，情愿按上述规定执行。 工厂管理规章制度准则篇2 第一章总则 第一条为了加强公司的平安生产管理，爱护从业人员
12、在生产过程中的平安和健康，防止和削减事故的发生，促进公司的发展和壮大，共同构建和谐社会，特制定_有限公司平安生产管理制度(以下简称“本制度”)。 其次条本制度依据国家现行的有关平安生产的法律、法规、标准、规范和公司对平安生产管理的规定进行编制，凡在公司管理范围内从事与平安生产活动有关的单位和个人，必需遵守本制度。 其次章平安生产管理机构 第三条公司成立平安生产委员会：总经理任主任，副总经理、总工程师任副主任，各职能部门负责人和所属项目经理任成员;各部室、分公司、项目经理部等负责人为本级部门的平安生产管理第一责任人。平安生产办公室设在平安管理部，各分公司、项目经理部应依据项目规模的大小成立平安领
13、导小组或平安领导管理机构。 第三章平安生产管理方针、原则、目标 第四条平安生产管理方针：平安第一，预防为主。 第五条平安生产管理原则：(1).“管生产必需管平安，谁主管谁负责”原则;(2).“四全”(全员、全过程、全方位、全天候)动态管理和平安一票推翻制原则;(3).“四不放过”(对发生事故的缘由分析不清不放过，广阔职工群众没受过教化不放过，平安防范措施不落实不放过，事故责任者没得到处理不放过)原则。 第六条平安生产管理目标：杜绝因工死亡和重伤事故，轻伤率2。 第四章管理人员平安生产责任制 第七条法定代表人(董事长)平安生产责任制 1、作为公司法定代表人，是平安生产的第一责任者。 2、贯彻执行
14、国家平安生产的方针、政策和法规，驾驭公司平安生产动态，每年组织一次董事会探讨平安生产工作，决策并制定公司平安生产方针和目标。在探讨制定公司中、长期规划和年度生产经营安排的同时，探讨制定平安生产工作的中、长期规划和年度工作安排。 3、建立健全公司平安生产保证体系，领导公司平安生产委员会。 第八条总经理平安生产责任制 1、仔细贯彻执行平安生产的方针政策和法规，对本公司平安生产实行动态管理，贯彻执行公司平安生产方针和目标，领导本公司平安生产工作，对公司平安生产管理负全面领导责任。 2、建立健全本公司平安生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本公司平安生产目标管理考核工作，并将平安生产考核指标与经济承
15、包指标挂钩，实行平安生产一票推翻制度。 3、建立健全公司平安生产监督管理机构，配备足够的监督管理力气，完善平安生产监督管理手段，并将平安生产综合管理与监督的经费列入公司财务预算。 4、健全和完善公司平安生产管理制度和奖惩方法，保证公司平安生产工作有安排、有目标、有检查、有考核、有奖罚。 5、公司发生伤亡事故后，应组织事故的调查处理工作，探讨制定防范措施并组织实施。 6、领导制定并实施公司事故应急救援预案，建立健全公司事故应急救援体系。 第九条公司主管平安生产副总经理平安生产责任制 1、仔细贯彻执行平安生产的方针政策和法规，实施公司平安生产动态限制，帮助董事长、总经理落实本公司各项平安生产管理制
16、度，对本公司平安生产工作负干脆管理责任。 2、落实公司平安生产工作安排和平安生产责任制，并安排、布置、检查、总结、评比公司的平安生产工作。 3、审核平安技术管理措施，制定公司平安技术措施经费的运用安排。 4、组织本公司平安生产活动和平安生产宣扬教化工作。 5、领导本公司平安生产监督管理机构开展工作，探讨公司平安生产工作，领导组织本公司平安生产检查管理工作，刚好解决生产过程中的平安生产问题。 6、本公司发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的详细工作。 第十条总工程师(技术负责人)平安生产责任制 1、仔细贯彻执行平安生产的方针政策和法规，帮助本公司法定代表人做
17、好平安生产方面的技术领导工作，对本公司平安生产工作负技术责任。 2、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特别困难工程或专业性工程项目施工方案时，同时审查平安技术措施。 3、领导本公司平安技术攻关活动，确定公司职业平安卫生探讨项目，并组织鉴定验收。 4、对本公司运用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其运用和实施过程中的平安性，组织编制或审定相应的平安技术操作规程和平安生产技术交底。 5、参加本公司伤亡事故的调查分析工作，从技术上分析事故缘由，制定防范措施。 第十一条总会计师平安生产责任制 1、组织落实公司财务工作的平安生产责任制，仔细执行平安生产奖惩规定。 2、组织编制年度财务
18、安排的同时，审批平安技术措施经费运用安排，保证经费到位。 3、仔细贯彻执行国家、市有关劳动爱护用品的规定和防暑降温经费的运用标准，并按规定负责审批购置的劳动爱护用品经费。 第十二条总经济师平安生产责任制 1、仔细贯彻执行国家和省、市有关平安生产的方针、政策、法规、规范，驾驭本公司平安生产动态，定期探讨平安工作。 2、组织编制和实施本公司中长期整体规划及年度、特别时期平安工作实施安排，建立健全和完善本公司的各项平安生产管理制度及奖惩方法。 3、仔细贯彻执行国家、省、市有关劳动爱护用品的规定和防暑降温经费的运用标准。 4、组织分析平安生产工作的平安保障措施经济指标，并制定公司平安技术经济指标。 第
19、十三条平安管理部部长平安生产责任制 1、负责公司平安生产工作监督、检查、评比管理工作。 2、负责参与年度平安生产检查，对施工中存在的事故隐患，责成存在隐患的部门制定措施，解除隐患。 3、参与因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故缘由，提出防范措施。 4、帮助公司主管领导制定平安生产规章制度。 5、负责平安生产管理资料的收集整理。 6、落实平安生产举报事故，查处在平安生产上违规、违章行为，对上述行为一经查实上报主管部门并按要求责令项目限期整改。 7、负责监督、检查项目平安目标责任书的签订。 第十四条分公司经理平安生产责任制 1、仔细贯彻执行上级有关平安生产的法规、规程、规定及规章制度，对
20、本单位在生产经营活动中平安生产负全面领导责任。 2、落实施工组织设计、施工方案中各项平安技术要求，严格执行平安措施审批制度、施工项目平安交底的制度及设备设施交接、验收、运用制度。 3、随时驾驭平安生产动态，监督并保证平安生产保障体系的正常运转，定期和不定期组织平安生产检查，刚好消退事故隐患与担心全因素，制止违章指挥和违章作业。 4、严格遵守特别工程及民工运用的平安生产管理规定，组织员工的各项平安生产教化。 5、发生因工伤亡重大未遂事故，要做好现场爱护，刚好上报，并帮助事故调查组参与事故的调查处理，制定并落实各项防范措施，仔细吸取教训。 第十五条分公司平安科长平安生产责任制 1、负责分公司平安生
21、产进行监督、检查、评比、考核等项工作。 2、严格审查施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案平安技术措施的可行性。 3、参与平安生产检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上制定措施，刚好解除隐患。 4、参与因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故缘由，提出防范措施。 第十六条项目经理(项目第一责任人)平安生产责任制 1、仔细贯彻执行平安生产方针政策和法规，落实公司平安生产各项规章制度，结合项目工程的特点，组织制定本项目工程平安生产管理方法，并监督实施。 2、作为项目工程平安生产第一责任者，对本项目工程的平安生产负全面领导和管理责任。在建立项目工程管理体系时，要明确平安生产领导小组制定本
22、项目工程专(兼)职平安管理人员。 3、专员平安员的配备： 根据要求配备足够的专职平安员(平安员的配备要求是：5000万元以下的项目1人;5000万元1.5亿元的项目2人;1.5亿2.5亿元项目3人;2.5亿元以上的项目设平安生产管理机构)。 劳务分包单位必需按项目管理要求配置专职平安员。 4、在组织项目工程施工前，必需明确各专业管理部门和关键岗位人员的平安生产责任考核指标和考核方法，定期组织实施考核，项目工程平安生产责任制的考核要与经济效益挂钩。 5、健全完善用工管理制度，适时对组织施工生产人员上岗前的平安生产教化和变换工种以及工伤复工前的平安生产教化，保证施工人员的劳动爱护用品。 6、组织落
23、实施工组织设计(或施工方案)中的平安技术措施，组织并监督项目工程中平安技术交底和设施设备验收制度的实行。 7、领导组织本项目定期的平安生产检查，刚好组织相关人员消退事故隐患，对上级平安生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题，应定人、定时间、定措施限期整改，并按时将整改状况向上级反馈。 8、本项目发生伤亡事故时，必需做到快速抢救伤员，妥当爱护现场，刚好向上级报告事故状况，并协作有关部门进行事故调查，仔细落实防范措施。 第十七条平安员平安生产责任制 1、贯彻执行平安生产的方针政策和法规，宣扬贯彻公司各项平安生产规章制度，并监督检查执行状况。 2、帮助领导组织本公司平安生产活动，宣扬平安生产法规，
24、提高全体施工生产人员的平安生产意识。 3、平安生产和文明施工检查中，遇有发觉重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危急区域内的人员撤离现场，并刚好向上级报告。 4、有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发觉不符合平安管理规定的应马上予以订正。 5、参与生产例会，驾驭施工生产信息，预防、预料事故发生的可能性，提出防范措施。 6、刚好为项目经理、技术负责人、平安生产管理人员改进施工工艺和操作方法供应资料信息，帮助项目工程师刚好解决工程平安方面的技术问题。 7、参与伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定刚好上报，
25、对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理看法。 8、遇有特别紧急的担心全状况时，有权指令先行停止生产并且马上报告领导探讨处理。 第十八条技术员平安生产责任制 1、对项目工程生产经营中的平安生产负技术责任。 2、作为项目工程技术人员，对本项目本岗位的平安生产负技术管理责任，并主持本岗位的平安技术交底工作。 3、在日常施工技术指导时，要制定、审查平安技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。 4、主持制定技术措施安排和季节性施工方案的同时，制定相应的平安技术措施并监督执行，刚好解决执行中出现的问题。 5、仔细执行平安技术措施与平安操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新
26、工艺实施中可能造成的事故。 6、参与平安生产检查，对施工中存在的担心全因素，从技术方面提出整改看法和方法予以消退。 7、参与、协作因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故缘由，提出防范措施、看法。 第十九条现场施工负责人(施工队长)平安生产责任制 1、仔细执行平安生产方针政策和法规，严格遵守平安生产规章制度和平安操作规程，对所负责担当的施工项目的平安生产负干脆责任，不违章指挥，制止冒险、违章、违规作业。 2、对所管的施工现场环境平安和一切平安防护设施的完整、齐全、有效负干脆责任。 3、组织并督促技术人员做好书面平安技术交底，并做好记录和签字工作，遇有生产与平安发生冲突时，生产必需听从平安
27、。 4、领导所属班组搞好平安生产，组织班组学习平安操作规程，并检查执行状况。教化工人不违章作业和冒险蛮干，正确运用防护用品。 5、常常进行平安检查，刚好订正工人违章作业，仔细消退事故隐患。 6、发生伤亡事故要爱护现场并马上上报，有权拒绝不科学、担心全的生产指令。 7、作好施工现场的平安生产日常检查和记录工作。 其次十条机械管理员平安生产责任制 1、要树立“平安第一”的思想，仔细贯彻执行规章制度，对一切机械设备，必需配备齐全、有效、牢靠的平安防护保险装置，落实“十不吊”平安措施，确保平安运转，进行平安施工。 2、要加强对机械操作人员的管理，组织定期或不定期平安技术培训。学习机械电气平安技术操作规
28、程，达到应知应会。经考核合格，持证上岗。 3、要常常对电机设备进行检查，修理保养，不得带病运转作业，保持完好干净，提高机械运用率。 4、要建立验收交接运用制度，在组装、拆除塔吊、井架等机械施工设备时，进行平安技术交底，并跟班监督检查指导，随时消退担心全因素，组装完毕，组织有关保同验收，试行空转空运，达到良好，相互签证，方交付运用。 5、要定人定机运用机电设备，定员、定责，上岗前对各个部位检查，事先解除故障或隐患，并不准他人动用，用毕后切断电源，锁好闸箱。 其次十一条质检员平安生产责任制 1、仔细贯彻执行平安生产方针政策和法规，落实公司平安生产各项规章制度，结合项目工程特点、对本项目平安生产负协
29、查管理责任。 2、对施工现场环境平安和一切平安防护设施的完整、齐全、有效是否符合平安要求负监督责任。 3、日常工作检查时，伴同的平安工作随时查验，并刚好订正工人违章作业，仔细消退事故隐患。 4、发生伤亡事故要爱护现场并马上上报。 5、有权拒绝不科学、担心全的生产指令。 其次十二条材料员平安生产责任制 1、树立“平安第一”的思想，对实现平安技术措施必需的材料保证供应，并对进场的材料进行验收，符合规定方准供应运用。 2、定期对进场的防护设施进行检查，对腐朽、破损、失修或不合格的材料，刚好报废更新，不得迁就和凑合运用，酿成隐患。 3、主动学习平安材料业务学问，为平安生产创建良好条件打下平安生产坚固基
30、础。 4、作好物质材料的防火、防盗、防潮、防雨工作。 其次十三条工班组长平安生产责任制 1、每天上班之前，要进行平安留意事项说明和提示，作业过程中要进行平安巡逻，发觉违章或担心全现象马上订正，并且班后进行平安讲评和总结，并做好每日的平安记录。 2、常常组织班组人员学习平安操作规程，对工作人员进行日常性平安教化，督促班组人员正确运用个人劳保用品，不断提高自保实力。 3、仔细落实平安技术交底，不违章指挥，冒险蛮干。 4、常常检查班组作业现场平安生产状况，发觉问题刚好解决并上报有关领导。 5、仔细做好新工人的岗位教化、培训工作，在工作过程中，时时对平安进行检查。 6、发生因工伤亡及未遂事故，爱护好现
31、场，马上上报有关领导。 第五章职能部门平安生产责任制 其次十四条平安生产管理委员会平安生产责任制 1、贯彻执行平安生产的方针政策和法规，宣扬贯彻公司各项平安生产规章制度，并监督检查执行状况。 2、制定定期平安生产工作安排和方针目标，并负责贯彻实施。 3、探讨公司平安动态，组织调查探讨活动，编制探讨报告，制定或修改平安生产管理制度，负责审查本公司制定的平安操作规程，并对执行状况进行监督检查。 4、帮助领导组织本公司平安生产活动，宣扬平安生产法规，提高全体施工生产人员的平安生产意识。 5、组织本公司平安生产培训教化工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理。 6、建立定期平安检查制度。公司每年组
32、织一次平安生产施工检查，公司所属各项目应每半月组织一次平安生产检查。 7、平安生产和文明施工检查中，遇有发觉重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危急区域内的人员撤离现场，并刚好向上级报告。 8、平安生产监督管理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发觉事故隐患均由受检查单位项目负责人组织整改，按时限要求刚好反馈整改状况。 9、平安生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发觉不符合平安管理规定的应马上予以订正。 10、参与施工组织设计(或施工方案)
33、的会审，对其中的平安技术措施签属看法，由编制人负责修改，并对平安技术措施的执行状况监督检查。 11、参与生产例会，驾驭施工生产信息，预防、预料事故发生的可能性，提出防范建议，参与新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。 12、参与伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定刚好上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理看法。 其次十五条技术部门平安生产责任制 1、仔细贯彻执行平安技术规范和平安操作规程，保障在施工生产中的平安技术措施的制定与实施。 2、在编制和审查施工组织设计或方案的过程中，应在每个环节都贯穿平安技术措施，对确定的施工方案，要检查实施过程。遇有方案变更，应刚好组织修订。
34、3、在检查施工组织设计或施工方案实施状况时，要同时检查平安技术措施的实施状况。对施工中涉及平安方面的技术性问题，应刚好提出解决方法。 4、对新技术、新材料、新工艺，应制定相应的平安技术措施和平安操作规程。 5、参加伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查，分析事故缘由，从技术上提出防范措施。 其次十六条机械设备部门平安生产责任制 1、对机、电、起重设备、及自制机械设施的平安运行负责，根据平安技术规范进行常常性检查，并监督各种设备的修理、保养管理工作。机械设备的租赁，要建立平安管理制度，确保租赁设备完好、平安牢靠。 2、对新购进的机械及大修、修理的设备应严格检查和把关，新购进的要有完整的技术资料及出
35、厂和合格证，运用前制定平安操作规程，组织专业培训，向有关人员交底并进行鉴定验收。 3、参加机械设备伤亡事故及未遂事故的调查，分析事故缘由，提出处理看法，制定防范措施。 4、制定各种机械的具体操作规程，并组织操作手仔细学习。 其次十七条人事部门平安生产责任制 1、贯彻执行平安生产的方针、政策，做好公司平安教化培训工作。 2、组织对新调入、转业的员工及管理人员的平安生产培训教化工作。 3、根据上级有关规定，负责审查平安管理人员资格有权向主管领导建议调整和补充平安监督管理人员。 4、参加伤亡事故的调查，仔细执行对事故责任者的处理看法。 其次十八条物资管理部门平安生产责任制 1、凡购置各种机械设备、临
36、电设施等涉及人身平安的料具及设备，必需执行国家、行业及公司的有关规定，严格审查其产品合格证明材料。 2、施工现场购置各类建筑材料，应符合建设单位和当地有关文明施工和环境爱护的要求。 3、选购劳动爱护用品时，应严格审查其生产资质和产品合格证明材料。 4、仔细执行相关文明平安施工有关标准，做好施工现场料具管理，保证平安。 其次十九条财务部门平安生产责任制 1、依据本公司实际状况及平安技术措施经费的须要按安排刚好提取平安技术措施经费，劳动爱护经费及其他平安生产所需经费，保证专款专用。 2、根据国家、地方以及公司对劳动爱护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动爱护用品的合法性，保证其符合标准。 3、帮
37、助平安生产主管部门办理平安奖罚款的手续。 工厂管理规章制度准则篇3 一、工厂规章制度平安生产 1、填写要仔细，肃穆，实事求是，要经班长同意。 2、班长负责检查有关记录的状况，并按月上交有关记录，并立卷入档。 3、记录状况应保存五年以上。 二、事故报告制度 1、锅炉事故。锅炉运行中因锅炉受压部件，附件或协助设备发生故障或损坏，造成锅炉被迫停炉或削减供汽量的称锅炉事故。 2、锅炉事故报告的类别，一般分锅炉爆炸事故，重大事故和一般事故。 爆炸事故：运用中或试压时发生裂开，使压力瞬时降至等于大气压力称为爆炸事故。 重大事故：由于受压部件严峻损坏（变形，渗漏），附件损坏或炉膛爆炸等被迫停止运行，必需进行
38、修理的称为重大事故。 一般事故：损坏程度不严峻，不需停炉修理的事故称为一般事故。 3、事故报告程序。依据事故的不同类别，实行不同的报告方法。 （1）发生爆炸或重大事故造成人员伤亡时，应马上将事故概况尽快地报告单位平安监督管理部门和分局平安生产监督管理局及锅炉检验所，以便组织调查。 （2）锅炉发生重大事故时，应尽快地将事故状况，缘由及改进措施书面报告分局平安生产监督管理局及锅炉检验所。 （3）设备发生一般事故时，应分析缘由，实行改进措施，可以不报告分局平安生产监督管理局，由所属单位分析调查，处理，制定改进措施并存档。 4、锅炉发生事故后，除了事故扩大或抢救人员实行必要的措施以外，肯定要爱护好现场
39、，以备调查分析。 5、发生事故的当班人员应照实反映和供应状况，主动协作和帮助查人员开展工作，并做到不隐瞒真相，不推卸责任。 6、调查事故报告时，必需仔细查清事故缘由，提出改进措施和对责任者的处理看法，依据调查结果填写"锅炉事故报告书"，报送单位的平安主管部门和分局平安生产监督管理局。 工厂管理规章制度准则篇4 第一、平安生产例会制度 一、依据公司平安生产管理制度，实行平安生产例会制度。 二、公司每月召开一次部门或班组以上平安生产分析会，总经理主持，做好记录并存档。 三、部门每月召开一次班组以上平安工作例会，由经理主持，做好记录并存档。 四、班组每周召开一次班组平安工作例会，
40、班组长主持，做好记录并存档。 其次、平安生产检查制度 一、节前平安生产大检查。每年的四大节日前对市场进行平安生产大检查。 二、每年的春季和秋季各支配一次全面的平安生产大检查。 三、每年的夏季到来之前支配一次夏季平安用电专项平安大检查。 四、对市场内危急性较大的重点部位定期进行巡检，原则上每月检查一次。 五、定期进行市场巡查，对市场进行动态监管。原则上每季度进行一次。 六、重大政治经济文化活动中，要在活动前和活动中开展平安生产大检查。 七、做好市、区平安生产监管部门支配的其他检查工作。 八、平安生产大检查必需由领导带队，组织相关部门负责人、技术人员参与，确保检查效果。 第三、北方汽配城平安经营投
41、入保障制度 为了保证公司的平安经营，公司每年支出专项资金，配备平安设施，加强平安管理保证设备的正常运行。 一、公司每年支出部分专项资金用于平安经营改造，专款专用，不准削减或挪为它用。 二、对于各项费用必需根据制度、预算和审批手续支出，并由财务部门申报，审批后方可实施。 三、平安设施资金投入范围: 1、完善、改造平安防护设备、设施支出。平安设备、设施主要是指公司的监控、通风、防汛、调温、防火、灭火等设施设备; 2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出 3、平安生产检查与评价支出。 4、重大危急源、重大事故隐患的评估、整改、监控指出。 5、平安技能培训及进行应急救援演练支出。
42、 6、其它与平安经营干脆相关的支出。 四、设备正常运行保障资金: 1、烟、温感报警系统的测试和修理，每个烟、温感探头至少每年轮测一次。 2、消防水泵、喷淋水泵每月试开泵一次，检查其是否完整好用。 3、正压送风、防排烟系统每半年检测一次。 4、室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。 五、平安经营专项费用用于其它平安技术事项: 1、平安经营宣扬、教化和培训; 2、劳动防护用品配备: 3、其它保障平安经营的费用。 第四、平安生产工作检查、考核、奖惩制度 一、平安生产工作实行逐级检查、考核。 二、平安生产工作实行层层签订责任书，每月将责任书落实状况逐级上报，对平安事故不瞒报。 三、公司对部门每月至少一次
43、平安工作检查，部门对班组每周进行一次平安工作检查，平安班组对成员每天进行考核。 四、公司对部门及部门对班组考核以目标责任的完成状况和交付任务完成状况为依据。 五、检查、考核状况以书面形式汇总于公司，并在平安生产会议上公布。 六、每半年对平安生产工作总结以此为依据开展考核。 七、检查考核结果与平安奖惩制度对应并在当月或年终奖中体现。 第五、北方汽配城平安教化、培训考核管理制度 一、新员工教化 1、凡新入公司人员，必需进行平安教化，考试合格后方可上岗。 2、公司平安教化。由总经理办公室支配，保卫处等其他部门协作共同组织实施，教化内容有:党和国家平安工作的方针、政策、法规;公司的基本概况和重点部位分
44、部状况及留意事项;一般平安学问和公司平安工作总则。 3、部门平安教化。由部门经理主管负责，教化内容有:商城基本概况;重点部位、特别设备、特别工种及防护措施;各部门平安制度规定及平安要求;平安事故教训和危害。 4、班组平安教化。由各班组长负责进行，教化内容是:本部门运营工作及平安规章制度，各种平安事故案例的阅历和教训。 5、平安教化时间:公司平安教化一般为一周，部门平安教化为一天。 每年以创办平安学问宣扬栏、开展学问竞赛等多种形式，提高全体员工平安意识。由物业部组织实施。 二、全员教化 各部门每月至少一次对全体员工进行平安思想教化工作，班组每天晨会时教化内容要紧密结合本岗位工作的详细状况，坚固树立“平安第一”的思想，分