2023年年度招聘计划.docx

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1、2023年年度招聘计划时间：2023-08-27 年度招聘计划。 按照公司制度的基本要求，我们需要开始着手制定个人工作计划。工作计划可以从工作目标、具体措施、实施步骤来延展撰写内容，对于职场上的我们来说，掌握书写工作计划的能力是非常有必要的。优秀的工作计划是什么样子的？考虑到您的需要，小编特地编辑了“年度招聘计划”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。 根据各车间填写的人员增补/需求表，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订XX年招聘计划。 一、招聘人数及工种 根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司XX年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。（如下表）车间名称 需要工种

2、需要人数（男/女） 合 计 xx车间 操作工 男（15）、女（25） 40人 xx车间 焊接工 女（65） 65人 xx车间 注塑工 男（5）、女（10） 15人 xx车间 操作工 女（70） 70人 xx车间 操作工 男（10）、女（6） 16人 xx车间 操作工 男（15）女（15） 30人 xx车间 操作工 女（10） 10人 xx车间 操作工 男（20）、女（180） 200人 总 计 男（65）、女（381） 446人 二、招聘要求及条件 1、初中以上文化，年龄1835周岁； 2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏； 3、要求应聘者必须提供身份证原件

3、（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）。 三、招聘时间及方式 1、招聘信息发布时间： 将XX年13月份定为本公司的“招聘宣传月”； 每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。 2、招聘方式： 在周边地区大量张贴广告； 在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围； 通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工； 联系各中专院校，招聘技术人才； 各人才市场招聘会； 6 公司内部员工转介等。 四、招聘小组 1、小组成员： 组长：xxx（人力资源部经理） 组员：

4、xxx、xxx、xxx 2、小组职责： 组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法； 组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。 五、招聘工作时间表（略） 六、招聘费用预算及效果分析 1、各种招聘费用清单： 印制广告及相关宣传材料：x元/月； 中介机构招聘费用：x元/人； 员工介绍费用：x元/人； 邮寄信件费用：x元/封； 联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬；Www.F 招聘会摊位费：x元/场。 2、招聘效果分析： 邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。 费用计算方式：（x元/月 * 12

5、月） + （x元/封 * 300封）= ？元/年 员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。 费用计算方式：x元/人 * 446人 * 85% =？元/年 招聘会摊位费：x元 综上所述：预计XX年的招聘总费用为：？元 + ？元 + x =？元。 公司人力资源部 XX年1月18日 F132.cOm更多精选工作计划阅读 公司年度招聘计划（3篇） 公司年度招聘计划一：2023 年公司年度招聘计划 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力

6、支持为宗旨，结合公司2023年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2023年度招聘计划。 一、2023年度岗位需求状况分析 经反复统计与核算，2023年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下： 1.1根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2023年度招聘岗位信息如下（红色代表目前紧缺的）： 1.1.1公司高管，包括：销售总监等； 1.1.2公司中层干部，包括：工程部经理、运作部经理等； 1.1.3工程技术类人员，包括：安装工程师等； 1.1.4后勤人员，包括：展厅助理、人事行政专员等； 1.1.5销售人员，包括：销售经理、销售代表等； 1.1.6本

7、年计划招聘总人数：25人左右（含销售人员）。 1.2招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、形象、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 1.3各部门也可根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：（1）自愿报名；（2）部门推荐；（3）考核；（4）统一决定。 二、2023年度招聘需求 根据公司2023年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表： 2023年度招聘需求（人员需求）表 三、人员招聘政策 3.1选人原则 3.1.1培训和职责的压力可培养大量的人才； 3.1.2目前公司迫切需要的人才。 3.

8、2招聘方式 3.2.1以网络招聘为主，兼顾猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前 程无忧人才网、智联招聘等（具体视情况另定）； 3.2.2猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定； 3.2.3校园招聘：青岛大学、理工大学等； 3.2.4现场招聘：青岛海尔路人才市场； 3.2.5补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。 四、招聘费用预算 五、招聘的实施 5.1.第一阶段： 3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下： 5.1.1积极参加现场招聘会，保持每周1场的现场招聘会参会； 5.1.2积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会

9、； 5.1.3坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试。 5.2第二阶段： 4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下： 5.2.1坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量； 5.2.2积极参与部分院校的大型招聘会，每场招聘会将有现场公司介 绍、现场初试； 5.3第三阶段： 7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下： 5.3.1坚持每天刷新网络

10、招聘信息及简历筛选与联系； 5.3.2每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺 5.3.3组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析； 5.3.4对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；准备申报下半年的校园招聘会。 5.4第四阶段： 11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下： 5.4.1积极参加各校园综合招聘会； 5.4.2网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。 5.5第五阶段： 12月底至2023年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划

11、、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下： 5.5.1公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论； 5.5.2编制年度人力资源规划； 5.5.3部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定； 5.5.4建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划； 5.5.5建立并完善人力资源管理制度、流程及体系； 六、录用决策 企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。 七、入职培训 7.1新人入职当天，人事行政部应告知基本日常管理规定 7.2办理好入职手续后，即安排相关培训行程

12、（通常由部门培训），培训计划要求应由各部门提出并与人事行政部讨论确定 7.3转正时，人事行政部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效 果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正（或者pass掉）。 八、招聘效果统计分析 8.1人事行政部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析； 8.2根据效果分析的结果，调整改进工作 8.3定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。 九、招聘原则及注意事项 9.1对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神。 9.2招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作），力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先

13、。 9.3要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。 9.4在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象。 9.5接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。 公司年度招聘计划二：miumiu服装有限公司2023年招聘计划（2668字） 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2023年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2023年度招聘计划。 一、2023年度招聘情况回顾及总结 2023年度是公司发展壮

14、大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。 二、2023年度岗位需求状况分析 经反复统计与核算，2023年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下： 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2023年度招聘岗位信息如下： （1）公司高管,包括：运营副总、总设计师等； （2）公司中层干部，包括：行政管理部经理、营销部经理等； （2）工程技术类人员，包括：服装打样师、设计师、cad打板师等； （3）后勤人员，包括：市场专员、人事专员、销售专员、销

15、售、文秘等； （4）2023年计划招聘总人数：20人左右（含销售人员）； 2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序： （1）自愿报名；（2）单位推荐；（3）集中面试；（4）分类考核； （5）调查摸底；（6）统一研究决定。 三、2023年度招聘需求 根据公司2023年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表： 2023年度招聘需求（人员需求）表 四、人员招聘政策 1、招聘原则 （1）聘得

16、起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。 2、选人原则 （1）合适偏高； （2）培训和职责的压力可培养大量的人才； （3）目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式 （1）校园招聘（主要招聘渠道）：江苏经贸职业技术学院、中国传媒大学南广学院等； （2）网络招聘：兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以 前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等（具体视情况另定）； （3）报纸、电视招聘：前程无忧报、智联招聘报、中华英才报、扬子晚报、南京市电视台； （4）现场招聘：南京市国展中心； 五、招聘费用预算 招聘费用预算表 六、招聘团队成员

17、名单 招聘团队成员名单表 七、招聘的实施 1、第一阶段： 3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下： （1）积极参加现场招聘会，保持每周1场的现场招聘会参会 （2）积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会； （3）联系江苏经贸职业技术学院及江宁各大专业学校的老师负责推荐和信息告知； （4）发动公司内部员工转介绍； （5）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试，此阶段完成年度招聘计划的45%。 2、 第二阶段： 4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以

18、保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下： （1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量； （2）积极参与省内部分院校的大型招聘会，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2为公司高层领导参加，现场复试确定录用结果； （3）联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的25%。 3 、第三阶段： 7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下： （1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系； （2）每周坚

19、持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺 （3）组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析； （4）对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。 4、第四阶段： 11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下： （1）建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会； （2）网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的15%。 5、第五阶段： 12月底至2023年1月，此阶段，整体招聘环

20、境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下： （1） 公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论； （2） 编制年度人力资源规划； （3） 部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定； （4） 建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划； （5） 建立并完善人力资源管理制度、流程及体系； 八、录用决策 企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。 九、入职培训 1、新人入职必须证件齐全有效 2、新人入职当天，人

21、力资源部应告知基本日常管理规定 3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训），培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定 4、转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。 十、招聘效果统计分析 1、人力资源部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析； 2、根据效果分析的结果，调整改进工作 3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。 十一、招聘原则及注意事项 1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。 2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精

22、神和正确的金钱观。 3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作），力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。 4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。 5、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象。 6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。 7、招聘过程中若有疑问，请向人力资源部经理咨询。 公司年度招聘计划三：广东双和新能源科技有限公司2023年公司招聘计划书（2418字） 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人

23、才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2023年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2023年度招聘计划。 一、2023年度招聘情况回顾及总结 2023年度是公司发展跳跃的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源中心通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因,应聘比例较高的情况下，录用比例却不容乐观。同时较高的人员流动量，也是招聘过程中的一个重要问题。但是2023年度基本保障了公司的用人需要。 二、2023年度岗位需求状况分析 经公司对组织架构的调整，对各职能部门岗位的反复统计与核算，2023年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、人才储备、新部门人员配备等方面，具体分析如下： 1、根据

24、各部门人员需求及预估计流失率，经初步分析2023年度招聘岗位信息如下： (一)、长期人才储备 1、普工类：制造中心各车间、仓库等； 2、技术岗位：冲床、焊工、重点工序领班人员、安装及售后维修等； 3、职能岗位：业务经理（含广东省外业务员）、客服专员等。 (二)、人员空缺： 1、管理岗位：技术研发中心主任 2、技术岗位：品质管理、重点工序领班人员、安装及售后维修、焊工（钎焊、氩弧焊等）、冲床等； 3、职能部门：业务员、企划部门各岗位人员、客服部专员、各类文员/文秘； 4、由于人员流动造成空缺岗位； 5、公司体制改革过程中需要的新设岗位。 三、2023年度招聘需求明细 四、招聘方式 1、外部招聘：

25、 （1）网络招聘：与51job前程无忧、智联招聘、惠州富海人才网、卓博网、惠州招聘网合作，岗位数基本满足需求。 （2）校园招聘：惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等； （3）现场招聘：惠州富海人才现场招聘会、惠州市劳动就业中心、中华英才网现场招聘会等； （4）户外招聘：在公司周边镇区、工业区设点做定期招聘，主要定向普工招聘。 2、内部招聘： 人员空缺、人才储备可优先对公司内部进行内部招聘，主要形式有部门负责人推荐、用人部门考核等。 五、招聘费用预算 人力资源中心工作人员负责招聘网站的维护；现场招聘和校园招聘时，由人力资源中心

26、及用人部门各派代表一名参加。 七、招聘的实施 1、第一阶段： 2月中旬至4月底，招聘高峰阶段，以校园招聘会、现场招聘、户外招聘为主，同时高度重视网络招聘，具体方案如下： （1）参加相关院校的校园招聘会，为技术部门储备人才（目前已申请参加的院校有：惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等） （2）积极参加人才市场的专场的免费招聘会，补齐业务部门人员空缺（目前参加的是惠州就业指导中心主办的免费现场招聘会、富海人才现场招聘）。 （3）每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。 （4）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联

27、系，每周集中候选人进行集体面试。 2、 第二阶段： 5月初至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各院校论文答辩等事宜陆续结束，毕业生求职者达到最高水平。这段时间以网络招聘和校园网络招聘为主，具体方案如下： （1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量； （2）将招聘信息发至全国与公司需求相关的各大高校，必要时参加校园招聘会或者举办专场宣讲会； （3）请面试人员进行聘信息的转告及代介绍。 （4）每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。 3 、第三阶段： 7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，必要时参加

28、现场招聘会。具体如下： （1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系； （2）每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。 （3）每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺 （4）组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析； （5）对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；准备申报下半年的校园招聘会。 4、第四阶段： 11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下： （1）积极参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会； （2）网络招聘平台及论坛等信息正常刷新

29、关注。 5、第五阶段： 12月底至2023年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，非紧急空缺或新增岗位，不重点做招聘工作，把工作重心转移到招聘效果分析、解决招聘过程中遇到的问题、制定下一年度招聘计划上。 八、录用决策 公司根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或2个工作日内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。 九、入职手续 1、新人入职必须证件齐全有效； 2、新人入职当天，人事部部应告知基本日常管理规定。 十、招聘效果统计分析 1、人力资源中心应及时更新员工花名册（通讯录），每半年做一次全面的招聘效果统计分析； 2、根据效果分析的结果，调整改进工作 3、定期对新入职不足1年的员工作沟

30、通了解，并采取相应的管理措施和方法。 十一、招聘原则及注意事项 1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。 2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。 3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作），力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。 4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。 5、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象。 6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。 7、招聘过程中若有疑问，请向人事部经理咨询。 广东

31、双和新能源科技有限公司人力资源中心 2023年12月 2023年度招聘工作计划 在新的一年来临之际，如何制定年度招聘工作计划呢？下面是小编收集整理的年度招聘工作计划，欢迎阅读。 年度招聘工作计划篇一 为加强中国船级社人才队伍建设，20XX年我社拟面向社会公开招聘事业单位工作人员。现将有关事宜公告如下： 一、单位性质及主要职责 中国船级社成立于20XX年，总部设在北京。 中国船级社是国家的船舶技术检验机构，是中国唯一从事船舶入级检验业务的专业机构，国际船级社协会的正式会员。 中国船级社依据国家有关法规和国际公约、规则，为船舶、海上设施及相关工业产品提供技术规范和标准，提供入级检验、鉴证检验、公证

32、检验、认证认可服务，以及经中国政府、外国(地区)政府主管机关授权，开展法定检验和有关主管机关核准的其他业务。 中国船级社设有80多个分支机构，覆盖国内外主要港口，形成了遍布亚洲、欧洲、美洲、非洲、大洋洲的全球服务网络。目前，接受了30多个国家或地区的政府授权，为悬挂这些国家或地区旗帜的船舶代行法定检验。 中国船级社不仅在船舶、海上设施、集装箱以及相关工业产品领域从事提供检验业务，还在可再生能源、交通运输、基础设施、大型钢结构等领域广泛开展认证、审核、监理、检测、评估、试验、咨询、培训等服务。 中国船级社以安全、环保、为客户和社会创造价值为宗旨，坚持技术立社、诚信为本、与众不同、国际一流的建社方

33、针，秉承客户第一、优质服务的价值理念，牢牢把握服务国家水运安全、维护国家海事权益、推进造船强国建设的根本要求，努力建设与海洋强国相适应的国际一流船级社。 二、招聘计划 20XX年度我社计划招聘工作人员39名，其中29名，有经验人员10名。招聘分两次，第一次招聘29名，第二次招聘有经验人员10名，具体详见：20xx20xx20xx20xx 三、招聘条件 报名人员必须满足下列条件： (一)基本条件 1、具有中华人民共和国国籍; 2、遵守宪法和法律，拥护党的路线、方针、政策，品行端正，无违法违纪等不良记录; 3、所学专业符合招聘要求; 4、身体健康。 (二)专项条件 1、 (1)20XX年或20XX

34、年毕业未派遣毕业生; (2)硕士研究生或以上学历 (3)纳入教育部统一招生计划的全国普通高校全日制毕业生，毕业证和学位证双证齐全; (4)CET-6合格证书，操作熟练计算机。 2、有经验人员 (1)硕士研究生或具有高级职称的本科毕业生; (2)具有相关岗位工作经历和拥有符合岗位要求的职业资格证书人员优先。 (三)各岗位任职条件 应聘者在符合上述通用条件和专项条件的基础上，还应符合各岗位的具体任职要求。 四、工作程序 1、发布招聘公告。内容包括：招聘的岗位，任职条件，招聘工作程序，面试和录用时间等。 2、报名和资格审核。在规定时间内接受报名，审核报名材料。报名提供材料应包括： (1) 1)简历

35、2)身份证复印件; 3)教育部学信网下载打印的教育部学籍在线验证报告; 4)免冠一寸电子照片; 5)其他证明性材料 (2)有经验人员 1)简历 2)身份证复印件; 3)毕业证、学位证复印件; 4)教育部学信网下载打印的教育部学历证书电子注册备案表; 5)免冠一寸电子照片; 6)劳动合同(协议)复印件。 3、考试。考试包括笔试和面试。 4、研究确定拟聘人选。 5、公示拟聘人选。 (1)公示内容。拟聘人员基本情况、拟聘岗位等。 (2)公示方式。上述内容在中国船级社官网上公示，公示期为7天。 6、体检。体检由各单位按事业单位人员招聘要求进行。对身体条件不符合要求者不予聘用。 7、拟聘人员资格复审。组

36、织审核拟聘人员报名资料原件 (1)应提供毕业生就业推荐表原件、毕业生就业协议书原件。 (2)有经验人员应提供毕业证原件、劳动合同(协议)原件。 凡有关材料主要信息不实，中国船级社有权不录用该应聘者。 五、招聘时间安排 (一)应届生招聘 1、12月11日-1月10日，发布招聘信息、接受报名; 2、1月11日-1月16日，资格预审; 3、1月17日-1月31日，笔试、面试; 4、2月1日-2月10日，考核，体检、复审; 5、公布录用结果。 (二)有经验人员招聘 1、12月11日-4月1日，发布招聘信息、接受报名; 2、4月2日-4月5日，资格预审; 3、4月9日-4月30日，笔试、面试; 4、5月

37、1日-5月17日，考核，体检、复审; 5、公布录用结果。 六、招聘监督 中国船级社20XX年度人才招聘工作举报电话： 中国船级社人事处：01058112484; 中国船级社纪监审计处：01058112472。 年度招聘工作计划篇二 1、目的及意义 为迎合公司发展的步伐，实现公司20XX年度的经营目标，满足各部门及各车间的用工需求，特制定本年度的招聘计划方案。 2、招聘原则 各岗们招聘严格按照公司既定的招聘条件，以面向社会、公开招聘、择优录用为原则，从品德、学识、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核，以确保为公司推荐合适的人才。 3、招聘需求计划 根据各部门及各车间填写的年度招聘

38、需求表，公司20XX年度招聘需求计划如下表： 营销部：营销员2人 二车间：普工1人 4、招聘策略及方式拓宽渠道、多方纳才，根据各部及车间的招聘需求岗位性质和人员到岗的时间，本年度的招聘渠道主要通过以下二个方面进行： 4、1现场招聘会 下一页更多精彩年度招聘工作计划 4、1、1每年的1-3月为黄金招聘期，现场招聘会能吸引到春节返乡的各类人才，因此公司已与宁乡金聘人才市场签订了四场现场招聘会，现场招聘详细计划如下： 第一场，20XX年1月5日 第二场，20XX年2月9日 第三场，20XX年2月12日 第四场，20XX年2月16日 4、1、2每月的逢十由宁乡劳动局及宁乡、宁乡好工作网举办的现场招聘会

39、，根据各部门及车间的人员需求时间通过网络预约参加现场招聘会。 4、2网络招聘 网络上应聘信息量大，时效长，成本低，在弥补招聘会不足的同时，亦可为企业的招聘做人才储备以及企业推广，公司通过宁乡好工作网、宁乡等定时更新网上招聘信息，以便在网络渠道引才; 5、招聘费用预算 综合上述三个招聘渠道的费用，本年度的招聘费用预算如下： 金聘人才市场，800元，4场招聘会 宁乡好工作网，免费，一年 网络招聘，免费，一年 合计：800元 6、其它事项 此招聘计划方案内的招聘需求人数是公司现状内需要增加招聘的人数，如在后期内有员工离职或调岗而需补缺的招聘则另行安排现场招聘或网络预约参加现场招聘会。 年度招聘工作计

40、划篇三 湖南商务职业技术学院创建于20XX年，是教育部人才培养工作水平评估优秀等级高校、湖南省示范性高职院校。学院地处岳麓山畔，湘江之滨，紧邻麓谷国家级高新技术开发区。 根据湖南省事业单位公开招聘人员试行办法(湘人社发20XX45号)文件精神，结合我院实际，面向社会公开招聘工作人员，现将具体方案公告如下。 一、组织领导 招聘工作在湖南省人力资源和社会保障厅的监督指导和湖南省供销合作总社的领导下，学院成立招聘工作领导小组，小组办公室设院组织人事处，具体负责协调、组织招聘工作事宜。 二、招聘原则 (一)坚持公开、平等、竞争、择优的原则; (二)坚持思想素质与业务素质相结合的原则; (三)坚持学历层

41、次与实际能力相结合的原则。 三、招聘基本条件 (一)遵守中华人民共和国宪法和法律; (二)具有良好的品行和职业道德; (三)具备岗位所需的专业或技能条件; (四)适应岗位要求的身体条件; (五)岗位所需要的其他条件。 四、招聘岗位与要求(见附件) 五、招聘程序 (一)发布信息 通过湖南省人力资源和社会保障厅网站、湖南商务职业技术学院网站及其他相关媒体，面向社会公开发布招聘信息。 (二)报名时间、地点、方式及要求 1、报名时间：20XX年5月24日20XX年5月31日17时止(休息日除外)。 2、报名地点：湖南商务职业技术学院组织人事处(长沙市岳麓区雷锋大道335号)。 3、报名方式及要求：采取现场报名或网上报名 现场报名：请应聘者自行到湖南省人力资源和社会保障厅网站下载中心下载湖南省事业单位公开招聘人员报名表，同时请携带学历学位证书、职称证书、身份证等证书原件及复印件，近期同底彩色免冠1寸照片3张，本科和研究生阶段成绩单(需毕业学校审核盖章)，自荐材料等直接到学院组织人事处报名。 网上报名：请将上述相关材料发至20xx20xx20xx，证书原件需在资格审查前(报名结束后3个工作日内)交学院组织人事处验证。 每人限报一个岗位。 (三)资格审查 根据岗位招聘要求对报名者进行资格审查，通过资格审查