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1、IEIE 部经理部经理编号：ZTIE-001日期：1.工业工程专业2.大专以上学历3.3 年以上制造业生产管理经验工作经验4.25-40 岁1.专业知识：精通精益生产管理、能熟练运用各类 IE 手法2.计算机知识：熟练运用办公软件核心职责：综合运用各种专业知识和技术对公司的生产各要素（人、机、料、能、信息等）进行规划、设计、改善、评估、创新；改善效率、成本、品质，实现公司整体收益最大化。基本职责：1、负责全公司的 IE 推进工作，并对推进的结果负责。2、动作分析、时间分析、工程分析、标准工时的制定。3、工厂物流系统的设计。4、流程改善。5、产能的评估与规划，效率评价体系的建立，运用评价体系及时
2、侦测效率的变化情况。6、成本预测及损益平衡分析7、专案推动8、工业安全工作目标：1、通过两年的改善形成丰田式生产系统。2、实现总成本领先战略，彻底排除生产上的无用要素（过剩的库存和过剩的人员）工作指标：1、年改善成果大于 120 万元2、计划达成率大于 99%1直接领导下属职位数量:2直接上级领导:总经理1职位名称:IE 部经理2所属部门:IE 部3撰写人:总经理4本部门审核人:5人力资源部门审核人:6批准人:7批准日期:9、对生产系统相关人员的培训。10、完成副总经理下达的指令性任务。1.公司重大问题的决策与参与；2.本部门干部的任免、调动、奖罚权3.本部门范围的监督检查权。职位所需能力弱111111122222223333333中444444455555556666666强777 77777能力举一最具代表性事例能独立做出项目计划能独立完成项目计划新的管理知识及专业知识的学习1111222233334444555566667777对部门人员的培训及指导在未准备的前提下,能逻辑谈吐项目报告、层次分明、突出重点突破常规