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1、职位说明书（模板）职位说明书（模板）岗位名称岗位名称所在部门所在部门直接上级直接上级直接下级直接下级所辖人员所辖人员计划部经理岗计划部常务副总储运部经理、计划主管3 人岗位编号岗位编号岗位定员岗位定员岗位工资岗位工资分析人分析人分析日期分析日期1 人本职：本职：全面负责生控、物控体系的建立和运作，及生产计划、物料计划的制定、实施、检核、分析。职责与工作任务：职责与工作任务：职责表述：负责生控、物控体系的建立和运作工作时间百分比：5%职职责责一一1.负责组织实施对生控、物控体系相关信息、数据的收集、整理、频次 2 次/年 用时 120：分析工作2.负责拟订年度生控、物控体系规划任务3.负责组织对
2、生控、物控体系运作状况进行综合评审.4.负责对生控、物控体系修订、调整.职责表述：负责生产计划的编制工作1.负责掌握和了解产品开发和包装打样进程，督导相关部门按项频次 2 次/周 用时：4目要求日期按期完成频次 2 次/年 用时：160频次 1 次/季 用时：32频次 1 次/季 用时：32工作时间百分比：10%职职责责二二工作任务2.根据销售定单，负责组织产能分析、生产排程，领导制定交货频次 2 次/月 用时：24计划3.负责控制定单编号和管理工作4.负责生产计划的审核频次 1 次/月 用时：16频次 2 次/月 用时：16工作时间百分比：一五%职职职责表述：负责物料计划的编制工作责责三三1
3、.负责掌握和了解新品物料单耗和工艺文件制定进程，督导技术频次 2 次/周 用时：4部按项目要求日期按时提供准确工艺文件及物料单耗数据。工作2.根据生产计划、工艺文件、采购周期、库存状况，领导制定物任务料计划。3.负责物料计划的审核职责表述：负责生产、物控计划实施过程的监控1 主持生产计划进度广告牌管理的设计和组织实施，全面动态监频次 1 次/天 用时：2控各项计划的完成状态，发现问题，及时解决频次 2 次/月 用时：32工作时间百分比：40%频次 2 次/月 用时：48职职责责四四工作任务2 根据总生产、物料计划.组织制定月交货计划、物料采购到位计频次 1 次/月 用时：16划3.根据月计划，
4、负责控制和调整周生产计划、物料到位计划4.对计划的变更及时协调和沟通频次 1 次/周 用时：8频次 1 次/天 用时：1工作时间百分比：10%职责表述：负责对生产、物控计划完成状况进行检核、分析1.负责督导对已完成定单的生产进度、物料供应等完成情况相关频次 1 次/周 用时：8信息全方位的收集、整理、分析工作2.定期主持召开计划完成检讨会议，分析影响各项计划按期完工作成的原因，核实相关责任部门和责任人任务3.负责起草整改方案，报上级领导审批。4.定期对组织呆滞物料进行专题分析，提出替用及报废处理意频次 1 次/季 用时：24见，报上级领导审批，并督导落实。职责表述：负责与相关部门的沟通和协调职
5、职责责六六工作任务1.负责与产品开发部关于产品、物料调整信息的交流2.负责与销管部对产品交期和数量信息交流工作时间百分比：一五%频次 1 次/周 用时：0.5频次 1 次/天 用时：0.2频次 1 次/月 用时：2职职责责五五频次 1 次/月 用时：43.负责与采购部就物料计划执行情况的交流4.负责与技术部就工艺标准变更信息的交流职责表述：负责本部门内部人员管理工作1.负责确定本部门员工工作计划考核标准2.负责协调本部门员工工作职职责责工作3.负责对本部门数据统计质量考评七七任务4.负责对本部门员工的工作情况进行考核5.负责对仓储安全情况的督察6.负责策划和落实本部门员工的培训工作权力：权力：
6、生控、物控体系规划信息收集权，规划方案拟订权、修订权频次 2 次/天 用时：0.5频次 1 次/天 用时：0.2工作时间百分比：5%频次：1 次/季 用时：16频次：1 次/天 用时：0.5频次：1 次/月 用时：8频次：1 次/月 用时：4频次：1 次/月 用时：2频次：1 次/季 用时：8生产、物料计划组织实施权、评估权、监控权、计划调整权、工作评价权、提案权分管工作审核权、否决权；指导、监督、检查权；定单计划调整建议权、项目按期完成督导权、采购周期调整建议权、供应商评估参与权、各部门有关资料和报表的索取权、计划专题会议组织权部门内部人员工作安排指挥权、考核评价权、部门员工晋级、晋升建议权
7、、培训权领导交办工作相应权利考核指标：考核指标：计划准确率考核标准：考核标准：计划制定前评估充分、相关数据来源权威、手续齐全、计划制定准确、及时、合理，审核、审批环节到位物料计划分解详细、物料按期到位监控及时、计划变物料呆滞率、呆滞物料处理和代用率更造成物料呆滞风险降至最低、杜绝计划制定失误产生的物料呆滞产生；对历史形成呆滞物料采取措施处理和代用部门统计数据完整、准确，各种原始记录、报表按要原始记录准确率、报表、单据按时送达率、求装订存档、检索方便；各种对外报表、单据填写规范、准确，传递及时库房现场管理、定置管理合理，及时发现安全隐患，安全隐患整改率定期组织安全检查，检查有记录，安全隐患整改率
8、100%顾客满意率领导交办工作质量工作协作关系：工作协作关系：内部协调关系内部协调关系公司各部门对相关部门提出的需配合工作按期回复，传达信息准确、及时，沟通到位，对方满意完成及时，领导满意外部协调关系外部协调关系任职资格：任职资格：教育水平教育水平专业专业工作经验工作经验大学本科及以上管理类、物流类、纺织类等相关专业5 年以上管理经验，2 年以上服装企业生产、计划管理经验具有系统生产计划、物流、质量、营销等理论知识，服装管理专业技能，人际交往能力、能力要求能力要求组织领导能力、文字表达能力、协调能力、时间管理能力、项目管理能力、应变能力，熟练使用、办公软件，扎实的数据分析和预测能力个性特征个性
9、特征生理特征生理特征所需培训所需培训工作特点：工作特点：工作场所工作场所工作方式工作方式工作时间特征工作时间特征工作环境工作环境体力精力消耗体力精力消耗劳动保护劳动保护使用工具使用工具/设备设备所需记录文档所需记录文档备注：备注：办公室和生产现场固定办公和深入生产现场经常下班延时，阶段性加班一般工作环境精力消耗为主，工作压力大，工作紧张程度高电脑、电话、打印、传真机、会议记要、各种计划、统计报表、工作沟通函、总结、通知强烈的责任感和敬业精神、工作细心、应变能力、判断和决策能力30-45 岁，身体健康项目管理专业每年不低于10 天，生产计划及物流管理不低于8 天，品质管理 4 天，管理能力及技巧不低于 8 天，其它 6 天