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1、2023年公司2023年党委工作报告时间：2023-08-30 公司2023年党委工作报告。 为了让工作计划顺利进行，新的阶段性工作计划也要开始撰写了。我们常说写工作计划，其实是让上级领导清晰了解你的工作目标和实施步骤，做好工作计划，可以帮助我们在下一阶段的工作中胸有成竹。那么，工作计划有哪些可以参考的格式呢？下面是小编帮大家编辑的公司2023年党委工作报告，希望您可以借鉴参考！ 以下是小编为大家整理的关于公司2023年党委工作报告文章，供大家学习参考！我乡党委自XX年换届以来，始终坚持以*理论和“xxxx”重要思想为指导，紧扣发展第一要务，全面落实以人为本的科学发展观，执政为民，带领全乡广大
2、干部群众苦干实干，奋力拼搏，取得了突出成绩。现在，我谨代表*永丰乡委员会向大会报告工作，请予审议，并请各位提出宝贵意见。 一、过去五年主要工作回顾乡第十二次党代会以来，我乡紧紧抓好发展第一要务，理清发展思路，强化工作措施，创新工作方法，狠抓工作落实，全力推进永丰乡经济社会的健康发展，呈现了人民群众安居乐业、经济健康发展、社会安定祥合的良好势态。 1、gdp达到 21800万元； 2、财税达到60.1万元； 3、固定资产投资达到 6900万元； 4、社会消费零售总额达到 7800万元； 5、粮食总产达到 17498吨；6、计生率完成91%；7、农村人均纯收入达到 4360 元。（一）巩固传统农业
3、，发展优势产业，改善农业生产条件，促进农民增收1、巩固传统农业生产五年来，我乡在发展经济农业的同时，高度重视传统农业生产，全乡粮食播种面积得到了稳定,全乡小麦、油菜播种面积15000亩，插播水稻、玉米面积达到13000亩，其中推广旱育秧1500亩，确保了我乡传统农业目标任务的完成。2、畜牧业发展得到壮大近几年，出台了一系列优惠政策，通过实行免费用地和向上积极争取补助资金的办法，鼓励和扶助畜牧业的发展和扩大，全年生猪出栏达到 36423头，小家禽出栏达到 30.27万只。五年来共建成常存栏200头以上，大型生猪养殖厂2个，小规模（年出栏30头以上）养殖户55户。3、“春兰”牌西瓜生产发展迅速“春
4、兰”牌西瓜是永丰的优势产业，近几年，全乡以巩固老区、发展新区、鼓励规模种植为重点，实行统一供种，统一育苗，早规划、早发动；抓好示范社，扩大示范作用；协会主动，政府扶持；加大补助，鼓励规模经营。在选种时注重了早、中、晚品种的搭配，乡西瓜协会、乡农技站对每户种植户实行了时时跟踪技术指导，确保了品质的稳定。全乡西瓜种植面积达到了XX亩，产值达到5000余吨。4、特色林果业得到发展根据永丰乡农村闲置土地多，外出劳动力多的现状相适宜。通过奖补结合的办法，积极发动有条件村民种植低投入、成效快的新型经济林-柜安1500亩。同时加大了传统中江柚的管理，努力提高品质、增加果农收入，乡农技站人员定期深入到基地村进
5、行技术指导，全乡中江柚种植面积达500亩，实现了双丰收。5、认真贯彻各项惠农、强农政策全面足额兑现了粮食直补，完成了林权制度改革工作验收。大力加快劳务开发，切实做到了“输出前有培训，输出中有组织，输出后有服务”，同时高度重视返乡农民工就业问题，建立了返乡农民工信息动态管理系统。“家电下乡”工作继续深入推进，重点加强了“家电下乡”经销商的监控、管理工作，进一步规范了报批程序，严格杜绝了经销商的“小工作”，同时及时做好资料的录入工作，确保了每一户及时补贴到位。 6、积极探索闲置土地的合法流转 随着外出农民工的逐年增加，农村闲置弃荒地日渐扩大，如何合理利用好闲置弃荒地，乡党委、政府进行了积极的探索，
6、已分别在杨家场村、新开村进行了示范，成功引进了2位客商对闲置地进行集中开发，首次集中开发了200亩。（二）基础设施建设显见成效 1、实现“四通八达”的交通网络格局方便的交通是加快的推动经济社会快速发展的重要保障，一直以来，永丰乡党委、政府都致力于改变落后的交通条件，通过努力，永丰的交通得到了两次的飞跃。第一次是永丰抓住全县交通大会战机遇，通过群众自筹、社会捐助、国家补助的办法，一年全乡15个村就有10个村完成了村道路更化建设；第二次是得用灾后重建设政策，解决了村与村之间连接和断头路 22.4公里，解决了与周边镇的连接线 4.5 公里。两次飞跃，实现了村村通水泥路。 2、场镇功能进一步完善两条断
7、头路600米，扩展场镇规模，新增门面30余个；投资18万元，规范市场，充分发挥三县交界的场镇的辐射能力；投资43万了新建了两个垃圾收集场；投资49万元完成谭受供水站新修厂房一痤，并更换了管网，维修了高位水池，解决谭受场镇0.07万人饮水问题；投资35万元，更换了水厂管网及水泵，解决0.05万人饮水问题，场镇功能得到了进一步的完善。3、农田水利建设步伐加快水利是农业的命脉。从XX年以来，乡党委始终把水利建设作为重中之重工作，做到了长期规划与年度计划相结合，每年我乡完成3-5口塘堰整治。一度掀起了“大战红五月”；新挖塘堰热潮，主要采取项目支持与群众“一事一议”相结合，政府适度补助的办法，五年来共挖
8、塘堰52口，整治塘堰 43口，较大解决了旱湾死角用水难问题。“5.12”地震后更是抓住灾后重建机遇，全面完成了境内继光右干渠、元华支渠、一、二、三支渠“三面光”建设，彻底改变了永丰放水难问题，相继完成了山青村水库和杨家场水库整治。4、全力推进灾后重建灾后重建是机遇，也是挑战，在机遇和挑战面前，永丰乡党委、政府振奋精神，以饱满的热情、主动积极的工作态度，严谨的工作作风投身于灾后重建中，党政班子领导条块结合分工，分化责任，党员干部包项目办法，全力推动灾后重建，一是完成了 970户农村农房建设，二是快速推进了75个项目建设。 （三)社会事业全面推进，为构建美好新永丰筑牢基础。1、计划生育工作有序开展
9、。近年来，乡党委政府认真落实计划生育“一把手”负责制，调整了分管领导，进一步充实了计生干部队伍，实行党政主要领导实行定期听取工作汇报，分管领导定期召开各村计生员工作会，党委会坚持每月研究计生工作。进一步研究制定了计生工作考核办法，同时细化了工作措施，坚持日常性工作与重点清理相结合，进一步加大了对违规生育的处理力度，对历年违规生育户做到了100%处罚到位。2、教育、卫生事业健康发展。教育卫生工作得到巩固。全乡适龄儿童入学率达100%，适龄少年入学率达99.7%,幼儿教育与特殊教育都得到了普及。进一步加强了学校教学楼重建工作，截止目前，所有学校项目都已竣工，并已投入使用。（四）加强基层组织建设和党
10、风廉政建设，不断提高扶正能力五年来，乡党委把树好党风、抓好政风、带好民风作为重要任务，以科学发展风为统领全届，全面推进基层组织建设深入开展“xxxx”重要思想，科学发展风和创先争优活动，全面提高党员干部思想政治素质和发展意识，发展能力，激发广大党员干部责任感，责任心强化执行力，为全乡经济社会发展提供了保证。1、农村基层组织建设得到加强。五年来，坚持以“xxxx重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以保持党的先进性为核心，深入开展创先争优活动，继续深入实施”三级联创“，”“挂包帮”活动，全面推行“四必四公开”制度。顺利完成了村两委班子换届，全面完成了15个村级活动场所建设，农村党员现代远程教育
11、站点建设。2、抓好党风廉政建设，坚持党风廉政建设作与经济工作两手抓。两手都要硬的工作方针，形成了一级抓一级，层层抓落实的良好局面，推进了全乡党风廉政建设的深入发展。在抓好党委班子自身建设的基础上，以勤政廉政、高效务实为目标，加强干部队伍建设，坚持依法行政，加速推进党务公开，政务公开，坚持正确的用人导面，培养一批优秀干部，选拨一批优秀人才，重视加强乡村干部的监管和廉政建设，保持了乡村两级领导班子和干部队伍的整体廉洁和勤政为民。 3、抓班子、带队，增强战斗力的凝聚力。几年来，我乡党委在班子建设上一直致力于”增进团结，提高水平，做好表率“理念，充分强化了基层党委的核心作用。乡党委坚持定期召开沟心通气
12、会，认真开展批评与自我批评，化解矛盾和误会，建立和完善了党委议事制度，坚持重大事项民主决策和集体议决。经常召开党政班子工作会议，很好协调了党委与政府的工作，增进了党政班子成员之间的团结、理解和支持，形成强大的党政合力。形成了一心一意搞建设，全力以赴谋发展的浓厚风气，党政班子成员事事处处都能以身作则，当好表率。 二、“xxx”期间工作经验和不足总结 （一）主要的经验 1、抓好场镇开发，推动乡域经济发展。永丰乡地处中江县最南端，位于中江、大英、乐至三县交汇之地。几年来，永丰乡党委、政府深挖场镇的区位优势，努力在场镇开发方面做文章，成功开发了永华街，不仅使永丰乡场镇面积扩大了三分之一，而且使永丰的乡
13、域经济更加活跃，得到了长足的发展。2、依法推动土地合理流转，有效解决土地弃荒。随着农村剩余劳动力的大量外出，土地弃荒日渐明显。面对这一问题，永丰乡党委、政府根据当前国家的法规、政策，努力探索土地依法合理流转之路，主要采取引进业主，成片开发的办法。“xxx”期间共合理流转土地200亩，初步探索出了土地流转之路。3、加强村级组织建设，夯实筑强基础。一个班子的强弱，直接影响着一个村的发展。选好配强班子，增强战斗力和凝聚力，一直以来是永丰乡党委的重点工作。启用了一批想干事，能干成事，且群众公认的在农村有较强带动作用的党员群众，加强了软弱散漫班子的整改力度，有效推动了全乡15个村级班子的战斗力，村级组织
14、建设得到了加强。4、以村道为重点，全乡推进基础设施建设。俗语言“要想富，先修路”，深刻揭示了加快以交通为主的基础设施建设的重要性。几年来，乡党委、政府无不时刻思考这一问题，两届都始终把以村道为主的交通建设工作放在首要位置，并为之不懈努力，主要采取了项目支持，群众自筹，社会捐赠“三结合”办法，抓住了XX年全县“交通大会战”和灾后重建两次机遇，率先在全县实现了全乡15个村村村通水泥路。 （二）存在的不足 1、工业薄弱，一直以来以农业为重点，在招商引资推动工业发展方面思路不开，方法不高，工业方面没有成效。2、场镇安全饮用水方面。永丰场镇由于受地下卤盐影响，长期以来一直引用地表水，政府先后投入50余万
15、元进行技改，但受设备处理能力影响，不能彻底解决。3、宣传力度不足，外塑形象不强。宣传是推动促进工作的有力工具，一段时间以来，永丰乡党委、政府放松了宣传工作使永丰很多方面处于被动。三、今后五年的基本思路和工作要求未来的五年，是我乡全面实施“十二五”规划、实现全面小康的关键五年，我们党员干部一定要统一认识，坚定信念，凝聚人心，抢抓机遇，树立发展意识，增强责任感，加快乡域经济发展。五年工作的基本思路和总体要求：以*理论、“xxxx”重要思想为指导，坚持用科学发展观统揽发展全局。紧紧围绕全面建设小康社会的宏伟目标，以加快发展为第一要务，加快科技进步和科技创新步伐，统筹城乡发展，建设社会主义新农村，促进
16、人与经济、社会、自然协调发展，构建和谐新永丰。 五年工作要求：突出工业发展，壮大支柱产业，培育优势产业，努力实现全乡经济的跨跃式发展。坚持以人为本，创新工作，促进社会事业发展，促进政治、精神文明进步、全力构筑和谐社会。我们要围绕实现“农业增效、农民增收、经济社会快速发展”这个主题，大力倡导“两种精神”。一是要大力倡导和弘扬争创一流精神。精神状态决定着工作作风和工作业绩。各级干部都要高标准、高速度、高质量、高效益的干好各项工作，要以全县先进水平为榜样，找差距、挖潜力、创一流，做工作、搞建设要精雕细琢、追求完美，反对粗枝大叶、反对走形式。二要大力倡导和弘扬锲而不舍抓落实精神。思路决定出路，落实决定
17、成效。号召我乡党员干部要把落实、落实、再落实作为工作的座右铭，重实际、说实话、干实事、求实效。要把总目标分解为子目标，具体化为一个个看得见、摸得着、可操作的方案，定人员、定责任、定时限、定要求，环环紧扣去抓，逐个问题突破，真正把好思路、好政策、好措施落实到位。关键细节往往决定成败，一定要周密细致去做。坚持干好每一天、拼搏每一年。 四、今后五年工作措施和任务（一）加大农业和农村经济结构调整力度，实现农业增效、农民增收。围绕农业增效、农民增收、农村经济发展的目标，以市场为导向，以科技为支撑，以粮食、生猪、优质水果、珍贵林木和劳务输出为重点，积极推进农业和农村经济结构调整，加快农业标准化和产业化建设
18、步伐。 1、种植业上，坚持以市场为导向，加快农业内部结构调整，扶持一般产业，大力发展特色农业，培植农民增收的新亮点，真正实现农业增效、农民增收。近几年我乡在特色产业发展上开辟了新路子：（1）我乡“春兰”西瓜以其独特的市场优势，成为我乡“十二五”重点发展产业，预计到2023年我乡将建成西瓜种植基地XX亩形成产地市场。（2）我乡巨桉及蔬菜种植一直存在巨大商机和优势，这五年里，我乡将大力发展蔬菜种植业，引进先进种植技术，科学种植，到2023年建成特色蔬菜种植基地2350亩，带动我乡种植业蓬勃发展。（3）优质水果种植，我乡“中江柚”享誉全县，到2023年新建优质水果基地2700亩。（4）我乡近期将发展
19、水稻制种，发展新型种植业，截至2023年我乡将建成200亩的水稻制种基地。在种植总体布局上，一是发挥特色种植的优势和已有成就，扩大销售市场，带动我乡经济发展。二是在发挥优势产业的同时，再集中力量培植一批规模大、效益好、带动力强的农副产品加工企业，推动农业产业化经营向更高层次迈进。三是稳定粮食种植面积，提高粮食总产量。 2、科技养殖上台阶。加快我乡经济发展，大力发展畜牧养殖，推进农业产业化经营，突破式发展畜牧养殖业，扩大养殖规模，将我乡养殖业规模化、规范化。“十二五”期间，要着力加大生猪养殖规模，到2023年新建17500平方米养殖场。以谭受水库为载体发展水产养殖“十二五”期间将投资50万元新建
20、水产养殖210亩。发展鸡、兔养殖，扩大鸡、兔养殖面积，加大牲畜养殖的资金投入，提高农民的养殖积极性，建设养鸡场3处。我乡将引进先进养殖技术，提高养殖户养殖水平，增加人均纯收入。以上举措将进一步提高我乡产业优势，加快农村经济发展，从而带动我乡经济。 3、林业上，以生态保护为重点，加快生态环境建设步伐，强化保护管理，减少资源消耗优化林木结构，全面提高森林的产出功能，充分发挥林业的生态效益和经济效益.“十二五”期间，我乡将充分利用干线公路，沿路实施通道绿化工程，建设完善的绿化体系15公顷。新建林木改造基地4150亩，治理江河小流域，营造林木面积200公顷，完成公益林建设133.3公顷，实施封山育林1
21、33.3公顷。使我乡森林覆盖率达到45%。4、农田水利基础设施和农业生产条件上，借灾后重建和国家各项扶持资金，我乡将继续加大水利建设投资，力争改善我乡水利基础建设现状。截至2023年我乡将：新建、整治堰塘216口，其中新建39处，工程占地总面积1148.4亩；新建、整治蓄水池733口，整治141口，新建整治工程可新增溉面2884亩；水库、石河堰新建、整治、掏淤38处，整治后将新增灌溉面积6525亩；新建整治干支渠25.72千米，其中新建8.2千米，新建整治末级渠道59.37千米，田间支渠117.45千米；丰产沟整治15.3千米，新建、整治小型灌溉泵站22处，并努力实现农田综合整治开发10000
22、亩，打造杨家场村机械节水灌溉，新增控灌面积1000亩。加大机电提灌设备更新改造力度，我乡在5年时间里将、整治提灌站43个，建设规模40、50千瓦。继续实施新阶段扶贫开发，使一部分人脱贫致富，同时，通过典型示范，把杨家场村建成小康示范村，加快农机推广步伐，实现农业生产现代化。 5、全力提速农村劳务经济。发挥我乡农村劳动力资源优势，狠抓劳务开发，创新机制，促进劳务产业与其他产业的良性互动。劳务开发同职业培训相结合，抓住沿海发达地区缺乏大量产业工人和技能工人的契机，依托培训平台，做好职业技能培训，促进劳务经济与职业培训互动。劳务开发与招商引资相结合，大力引进劳动密集型企业，发展“内源型经济”，促进劳
23、务经济与工商业互动。劳务开发与中介服务相结合，促进劳务经济与服务业互动。劳务开发与土地流转相结合，促进劳务经济与农业产业化互动。劳务开发与农村劳动力转移相结合，促进劳务经济与城镇化互动。到2023年，劳务输出0.6万人，劳务收入7950万元，建设成全县劳务产业经济重点乡镇。 6、加快农机专业合作社项目建设。加快农村合作经济组织建设，努力构建农村社会化服务体系。加大农业生产科技投入力度，提高农业技术水平。切实保障使农民增收，全乡到2023年将建成58个农机专业合作社。（二）实施“工业兴乡”战略，实现永丰经济快速发展。“十二五”时期，坚定不移地推进“工业兴乡”战略，以工业项目开发为重点，以丰富的农
24、产品资源和劳动力资源为基础条件，发展特色工业，狠抓工业发展，加快工业化进程。到2023年，全乡工业总产值达到31250万元。1、着力抓好我乡卤盐开发。我乡卤盐资源丰富，但近几年项目实施工作迟缓，为加快开发步伐，我乡将卤盐开发列入我乡“十二五”规划的重点实施项目。将投资3000万元用于卤盐开采和开发，发展以卤盐产业为主的龙头产业。从而带动我乡经济发展。2、做强做大现有企业。坚持走农工互动的路子，培育壮大农业企业，推动产业优势向经济优势转化。“十二五”期间将投入150万元用于我乡砖厂和木厂的扩建和改造，扩大砖厂、木厂规模，增加就业人数，提供更多就业岗位，缓解劳务输出现象，改善我乡工业发展现状。 3
25、、培育一批新型企业。认真落实国家、省、市扶持企业发展的一系列优惠政策，鼓励新型企业的建设，建设农产品加工厂，解决我乡农产品深加工难题，培育以粮油、食品加工为主的生产线，使我乡农产品经济价值得到提高，促进农民增收。到2023年我乡将投资80万元，新建农产品加工厂2个。（三）加强基础设施建设，改善农民生活。 “十二五”期间，我乡将加大基础设施建设力度，紧紧抓住灾后重建和国家项目投入资金，围绕全乡经济和社会发展的战略重点，抓好项目保建设，抓好项目促发展。在农业、水利、生态环境、交通、能源、工业、城建、社会事业等领域中筛选项目，论证、储备、争取项目。集中力量建设一批带动作用大、支撑作用强、发展后劲足的
26、重大项目。1、交通建设。紧紧围绕建设四川丘区经济强县对公路建设提出的新要求，坚持大办交通，建成内畅外联、四通八达、方便快捷的公路交通网络。“十二五”期间，重点加快我乡乡村道路建设，到2023年，我乡将实现所有村通水泥路，共修建村级道路50条，总长87公里，实现我乡道路畅通的目标。2、能源建设。抓好我乡沼气项目建设，利用农村燃料资源丰富这一优势，发展沼气建设项目，力争“村村有沼气、户户用沼气”。到2023年投资175万元完成沼气池建设3500口。3、通信建设。按照“政府主导、统筹规划、合理培植”的原则，大力发展电信、移动及其它传输网络建设，有步骤地建设多种形式的宽带接入网。加快光纤化建设，逐步实
27、现光纤到场镇、到农家，为城乡家庭信息化提供网络支撑。大力发展村通电话，提高村通电话覆盖率。到2023年，实现“户户光纤”的目标。建成集语言、数据、图像功能于一体，以光纤通信为主的宽带信息网，实现网络的综合化、宽带化、智能化。4、村级服务设施建设。抓住灾后重建这一重要契机，完善我乡各村基础服务设施建设。我乡将投资1180万元用于我乡村级基础设施建设，其中：新建村级活动室7个、村级广播站15个、村级文化站15个和村卫生站15个、新建农村超市5个，以上举措将大大改善我乡村级服务设施面貌。 （四）大力发展第三产业（1）餐饮娱乐业。围绕“特色餐饮”目标，大力发展我乡特色餐饮，积极创建较有档次、功能齐全的
28、餐馆。扶植发展一些方便农民、服务大众的小餐馆。加强娱乐硬件设施建设，“十二五”期间修建一座多功能一体化的娱乐广场，丰富我乡老百姓的文化娱乐生活。 （2）旅游业以谭受水库为依托，引导发展一批以具有田园风光、特色农业为主的乡村旅游业景点，吸引周边地区的游客前来旅游观光。多渠道投入，多方式的宣传，促进我乡旅游业的发展。(五）加快社会进步，实现经济发展坚持以人为本，统筹经济社会协调发展。以加强教育、文化、卫生事业发展为重点，大力发展社会事业，不断提高人民生活水平和质量，创造和谐稳定的社会发展环境，推动社会全面进步，努力形成民主法治、公平正义、诚信友爱、安定有序、人与自然和谐相处的局面。 1、教育。大力
29、发展农村教育事业。巩固发展两基教育成果，继续整合教育资源，合理调整学校布局，优化教育结构，加大教育投入力度，建设现代教育设施，提高教学能力，改善教学条件，大力发展社会主义新型农民培训教育事业，继续搞好农村远程电化教育，努力提高全民文化素质和受教育水平。 2、卫生。以乡村级卫生建设为重点，深化卫生体制改革，优化卫生资源配置，加大卫生事业投入，完善乡公共卫生和基本医疗服务体系。加强医疗救助、疾病预防控制和妇幼保健，健全卫生监督执法体系。预计到2023年，农村健康教育覆盖率达到100%，建立大病统筹为主的新型农村合作医疗制度。 3、社会保障。完善基本养老保险、医疗保险、生育保险、失业保险、最低生活保
30、障和社会救助制度，扩大城镇医疗保险的覆盖面，加强农村居民的医疗保险和合作医疗工作，建立广泛的农村社会保障网络，让更多的城乡居民享受社会保障改革成果。到2023年我乡城镇居民医疗保险参保率达到100%。（六）坚持可持续发展 1、促进人口可持续发展。实施可持续发展战略，确保经济社会与人口资源环境实现良性循环、协调发展。建立资源节约型、环境友好型社会。健全乡、村二级计生管理网络，贯彻计生法规、落实计生政策，突出抓好宣传教育和优质服务工作，促进优生优育，努力提高人口素质。把计划生育工作与发展经济、脱贫致富、建设幸福文明家庭结合起来，促进人口与经济社会协调发展。“十二五”末，人口自然增长率控制在1.5以
31、内，出生婴儿性别比趋于正常，计划生育率达90%。2、加强生态环境建设。高度重视生态环境保护，坚持自然改善与人工治理相结合、工程治理与生态治理相结合、市场选择与政府推动相结合。构建绿色环保的经济社会新格局。结合社会主义新农村建设，抓好农村面源污染的治理，加强生态环境综合治理工程，治理老污染，控制新污染，加强退耕还林，荒山造林，流域综合治理水利配套工程，积极环境优美乡镇。使全县水土流失得到有效控制，环境质量得到根本改善，使生态更加优化，环境更加和谐。 （七）城镇建设按照统筹城乡的要求，加强城镇建设和管理。不断完善城镇功能，树立城镇美好形象。按照乡党委、政府建设构想，奋力搞好城镇设施建设。加强城镇道
32、路绿化建设，建设街道绿化XX米。进一步完善城镇基础设施建设，新建水冲式厕所4个、XX平方米车站1个、自来水厂2个、XX平方米休闲娱乐广场、整治下水道3000米、河堤XX米。新建路灯400盏、线路XX米。各位代表，同志们，当前，我们的发展正面临着许多前所未有的困难和挑战。但困难蕴含着新的机遇，挑战激励着新的发展。希望全乡上下坚定信心、负重奋进、积极有为，在应对危机中抢占先机，在化解压力中增强动力，继续推进经济社会又好又快发展，为把永丰打造成美好家园而共同努力奋斗！ f132.COM更多工作计划延伸阅读 2023年职代会暨党委工作会上的工作报告 同志们： 现在，我代表公司党委，向大会作党委工作报告
33、，报告共分两个部分。 第一部分 XX年工作回顾 XX年是公司的强基固本年，更是公司党委在逆境中勇于担当、敢于拼搏的实战年。一年来，我们按照上级党委的部署和要求，紧紧围绕公司中心工作，以打好打胜“么么么么”为抓手，融入大局，服务企业，全体干部职工同频共振、破冰困局、逆势扬帆，在制度建设、文化融合、和谐建设等多个方面取得了不俗的成绩，为公司科学发展提供了坚强保障。公司先后获得山西省文明和谐单位、某某集团先进基层党委、某某公司红旗党委、什么什么先进单位、思想政治工作先进集体等多个荣誉称号，多个基层党组织和共产党员受到省、市、县的表彰。 总结一年来的工作，主要有以下几个方面： 多轮驱动 双创并进 党的
34、建设实现新攀升 加强班子建设，权力运行与管理体制实现两规范。完善了“三重一大”决策制度、领导干部选拔任用工作条例、干部考核制度，提高了领导班子科学决策水平，构建了能上能下的用人机制，实现了“能者上、平者让、庸者下”的动态管理。对152名中层领导干部进行了集中考评，从德、能、勤、绩、廉5个方面，按程序进行了全面考察，建立了一支由40人组成的副科级后备干部人才库。对基层党支部进行了科学调整，搭建了支部与部门相统一、权力与职责相协调的党支部管理体系，执行效率得到进一步提高。 打造学习型企业，员工素质与业务技能实现双提升。聘请了省委党校么么教授为全体党员干部上了一堂保持党的纯洁性教育党课；召开了领导干
35、部廉洁文化座谈会，组织党员干部观看了预防职务犯罪视频案例，参观了廉示园；召开了领导班子民主生活会，党员七权七责学习会等。另外多次利用中心组学习时间，组织党员干部深入研究了十八大报告，学习了陕煤的精细化管理，观看了余世维教授的管理讲座，邀请中国矿大么么么教授讲解了当前煤炭形势和煤矿精细化管理的课程，将精细化管理理念深入部门管理工作，为公司鼓舞了士气，凝聚了人心。 深化创优机制，基层组织与党员活力实现同激活。400余名党员佩戴党徽上岗，井下党员干部佩戴了红色安全帽，命名示范党支部5个，党员先锋岗10个。对36名入党积极分子进行了集中培训，按期转正党员13名，发展党员16名，为党员队伍补充了 新鲜血
36、液。在基层支部创优方面，严格执行iso9000党建质量管理标准，导入了一个多元横向、三级纵向编码管理体系，开展了党建工作示范点创建活动，创建了5个“党建工作示范点”， 与某某公司党建先进单位进行了全面对标、晋档升级，深化夺旗争星，科学设旗定星，激发了各级党组织争先进、创佳绩的内在动力。在党员争先方面，深入开展了“党员先锋岗”、“党员一带二”等活动，使党员的先锋模范作用得到了充分发挥。 融入企业中心，党建工作与中心任务实现相统一。各基层党组织全面落实么么董事长“么么”讲话精神，开展了“挖元宝、抱西瓜、捡芝麻”和“八个一”节约活动，进行了“金点子”意见征集，举办了“安全增收节支”辩论赛，政工队伍下
37、基层深度宣教增收节支。以开展“精细管理促发展，增收节支当先锋”活动为基础，以精细化管理为抓手，全力推进增收节支工作，仅一至十月份公司在增收节支方面就节约资金近千万元。在分解中心，综调支部将精力放在修旧利废上，他们尽职尽责，把好了节支关口，回收了大量的废旧电缆、皮带、轻轨、铁件等近百万元物资，通过分解、改造，加工小型器件近千套，为公司节约了大量资金。 创新思维 拓展思路 文化融合开辟新领域 引入先进理念，以宣贯引导融合。召开了“么么么么么”文化推进会，举办了“们么么么么”文化知识竞赛,编制了“么么么么文化体系试卷”进行全员答题，制作了系列文化宣传展板进行集中展示，对矿区环境进行了全面刷新，“么么
38、么么”文化已经 融入某某集团的日常管理和运营。 创新工作思路，以活动促进融合。集团公司举办了某某首届职工文化艺术节，以“么么么么么么么”为活动主题，先后历时五个月，举办了安全文艺演出、鹊桥联谊会、企业文化、职工运动会、 才艺大比拼、征文演讲赛、职工技能比武、道德模范评选、闭幕式大型歌舞晚会等多项活动。艺术节的成功举办充分展现了某某人开拓进取、争创一流的精神风貌，极大地激发了广大干部职工展示自我、奉献企业的激情，唱响了么么么么文化融合的主旋律。 多元聚合统一，以模式带动融合。公司以“么么么么”文化为指引，在促进么么么三地文化融合上做文章，走出了一条“聚力合一吸纳融合”的文化融合之路。在工作思路上
39、，打破各政工部室各自为战的传统模式，整合一切资源，党委牵头，制定统一方案，将各类活动连成一线，使活动规模更大，主题更加集中，即实现了“聚力合一”。在活动举办上，集团公司负责活动策划，各子公司具体承办，子公司员工从活动的参加者变为了组织者，实现了文化融合从被动到主动的换位，三地员工的思想交流更活跃，活动内容更具特色，融合效果更好，实现了“吸纳融合”。 多措并举 同步推进 思想教育达到新境界 紧贴实际，形势教育有力度。我们紧紧围绕企业中心工作， 以“一报一台二阵地”为依托，深入宣贯公司各级重要会议精神、各级领导重要讲话、增收节支提质增效、党的纯洁性教育等多个主题教育，将公司发展面临的新形势、新任务
40、迅速传达给了每一位干部职工。 多点给力，内宣工作创品牌。我们以内宣工作“上档次、创 品牌”的工作思路，全力助推某某人报上档升级。出台了XX年度新闻考核办法，将所有通讯员进行了任务定量考核，激发了广大通讯员的投稿热情，购买了一套专业的报纸印刷设备，选出了一批精干人员先后到么么么等地技术培训5次，掌握了飞腾排版和印刷设备的独立使用，报纸由原来的a3纸双面打印升级为四开四版的专业报纸，无论从稿件质量还是从排版设计上都实现了质的飞跃，大大提升了某某人报的办报档次。 重点突击，外宣工作上台阶。党委加大了对外宣传动员工作，组织一大批外宣骨干集中力量对外投稿，今年以来我们在么么报、么么么、么么、么么、么么报
41、、么么报、某某公司内网等各级新闻媒体上的宣传报道数量大幅增加，达到570余篇。在这场宣传攻坚战中，30多名基层通讯员受到了某某公司的表彰，公司党委先后获得某某公司新闻宣传红旗单位、么么杂志组稿优秀单位等多项荣誉称号。 培育文化 重点监察 廉政建设谱写新篇章 搭建廉教平台，培育特色廉洁文化。我们依托职工休闲文化广场，进行巧妙包装，最终形成“一墙二廊三石四角五点六十八屏及二十四面廉洁提示牌”的廉洁文化宣传阵地，修建了120平米的廉示园，以七大板块宣传廉洁文化，成为了么么能源集团和某某公司为数不多的廉洁文化教育示范点。举办廉洁从业讲座，领导班子廉洁从业座谈会，健全理念体系，编印廉洁文化手册，最终成功
42、培育了以“六廉”为主要内容的某某特色廉洁文化，唱响了廉洁文化建设的最强音。 - 5 - 抓住工作重点，发挥督导监察职能。围绕公司重点投资项目，参与监督各类物资采购和项目招标93次，发现问题6个，督导建制11项，完成监察项目1个，么么工程项目管理获得某某公司效能监察优秀成果奖。加强了企业运营风险管理，优化了权力运行流程，整合了监督力量，加大了办案强度，职工信访举报得到及时受理，透明公开的查处了各类案件，妥善处理了各类矛盾纠纷。 以民为先 共享共荣 和谐建设取得新突破 打造民心工程，提高职工幸福指数。公司在面临煤价下降、资金运行困难的情况下，力保职工工资按时发放、不拖欠；深入推进惠民工程，为职工办
43、实事、解忧愁，为全体职工缴纳了“五险一金”，在么么么么修建了800余户的高标准住宅小区；职工公寓、现代化的立体停车库和十一层大楼相继投入使用；开展了困难职工、老干部、老党员帮扶慰问、“金秋助学”、“博爱一日捐”等活动，发放助学金、慰问金么么万多元、向困难职工捐款么么多万元。 坚持同享共建，全力稳定地企关系。本着地企互利双赢的理念，处理了矿区周边的占地问题，与周边农村友好协调解决了矿区土地塌陷的赔偿、复垦及村民吃水等问题，并顺利申请了矿山环境治理资金么么万元，资助周边新农村基础设施建设么么余万元，为某某村修建了文化广场，为南张芹村修建了水暖电齐全的临建房，受到了当地群众和县委政府的一致好评。 落
44、实信访稳定，稳控工作执行有力。大力开展“走基层、保稳定”活动，对公司信访稳定危险源进行了全面梳理，深入一线 摸排，以“思想到位、排查到位、感化到位、责任到位、工作到位”的工作法严格处理排查出的问题矛盾，切实把隐患解决在基层一线,控制在了萌芽状态，实现了十八大期间“零”上访。 提升群团作用，发挥职能相互促进。工会组织不断深化民主管理，坚持企务公开，多次举办文体活动，丰富了职工文化生活；共青团组织紧密围绕中心任务,开展了“增收节支青年先行”活动，举办了青年鹊桥联谊会、我与企业共成长演讲赛,规范了基层团支部组织设臵，新选拔了一批基层团干;女工组织每月召开学习会，思想素质得到提升；强化民兵队伍建设，成
45、立民兵营，多次集中军训，民兵队伍应急能力全面提升，民防工作受到了各级领导的一致认可，多次受到人武部表彰，并获得了“先进民兵营”荣誉称号。 在充分肯定成绩的同时，还必须清醒的看到我们当前存在的问题和短板，党群工作基础还需要进一步夯实，政工人员的素质还需要进一步提升，子公司党建工作还需要不断加强，活动开展缺少总结提炼，部分工作落实不细、执行浮躁等，这些问题今后我们将着重解决。 一年来，我们积累的经验弥足珍贵，获得的启示尤为深刻。这就是：必须不断解放思想，破除惯性思维，努力拓宽视野，才能助推企业科学发展；必须树立大局意识，着眼企业发展瓶颈，敢于破解难题，才能助力企业不断向上；必须以人为本，把“企业发
46、展依靠职工，企业发展惠及职工”作为一以贯之的办企理念，才能为企业发展凝聚合力;必须党政同心，目标同向，充分发挥党 组织的政治优势和引领作用，才能为企业发展提供不竭动力。这四个必须是我们在发展中形成的宝贵财富，只有坚持科学发展、追求卓越、以人为本、和谐共建，我们才能取得新成绩，铸就新辉煌，谱写新篇章！ 第二部分 XX年工作安排 XX年，是企业发展打开新局面的关键一年，如何提升企业管理水平，如何在危机中抢抓机遇，是当前形势下我们所必须面对的问题，各级党组织要充分认识、高度重视，攥紧拳头、瞪大眼睛，全力以赴应对这场全球性的金融风暴，加快推进企业内部改革，迅速构建科学高效的集团化管控机制，全体党员干部
47、要充分发挥先锋模范作用，以党的十八大精神为指导，科学制定决策，融入中心工作，在新的一年里为企业持续健康发展提供坚强保障！ XX年党委工作指导思想：深入贯彻落实党的十八大会议精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕“建设千万吨级现代化大型煤炭企业”的总目标，始终抓住安全生产这条主线，以继续打好“么么么么”为抓手，全力夯实党建基础，不断深化双创机制，党政同步，干群同心，不断提升党建工作科学化水平，为实现XX年各项任务目标输出最大正能量。 党委工作整体思路-“1128”工作法：抓住一条主线，围绕一个中心，夯实两个基本点，强力推进八项工作。 一、牢牢抓住“安全生产”这一主线 公司党委在全年各项工作中将紧紧咬
48、住安全生产这一主线，全面贯彻落实党的十八大会议精神和国家的各项安全生产的方针、政策，树立“没有安全就没有一切”、“一切事故皆可预防”的理念，加强职工安全教育，创新培训形式，全力提升职工的主动安全意识。 二、紧紧围绕“完成全年任务目标”这一中心 公司党委将紧紧围绕“完成公司XX年全年任务目标”开展各项工作，不断强化党的组织建设，完善各项职能，充分发挥党委统筹、指导、监督、协调的作用，以人为本，科学调度，充分调动广大党员的先进性、积极性和创造性，为企业创造和谐稳定的发展环境，推动党组织工作进档升级。 三、不断夯实“干部管理、作风建设”两个基本点 加强领导干部管理 坚持对领导干部进行民主评议，对各级领导所开展的重点工作、管理水平、工作作风、工作能力、勤政廉洁等情况进行考评。实行领导干部约谈制，建立领导干部预警机制，及时解决领导干部的苗头性、倾向性问题。加强对后备人才队伍的管理培训工作，提升他们的管理水平和业务素质。 加强干部作风建设 抓好思想教育，引导干部自觉认识到“作风无小事”，以实践活动为载体，继续开展有针对性的教育活动，用社会上的大案要案作为警示教材，教育领导干部使之知所守、知所辨、知所拒， 慎独、慎友、慎微。 四、全力推进八项主