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1、1/30/2023Chao,Ping Yi Business Administration NSYSUChao,Ping Yi Business Administration NSYSU1創新與創造力從產品談起中山大學企管系趙平宜1/30/2023Chao,Ping Yi Business Administration NSYSUChao,Ping Yi Business Administration NSYSU2什麼是產品企業提供給顧客的事、物、資訊等有形的：家電、飛機、建築物、食物無形的：金融、資訊、網路、服務企業賴以維生的標的物1/30/2023Chao,Ping Yi Business
2、 Administration NSYSUChao,Ping Yi Business Administration NSYSU3我們創造些什麼產品電腦？自行車？成衣？速食麵？1/30/2023Chao,Ping Yi Business Administration NSYSUChao,Ping Yi Business Administration NSYSU4怎樣產生新的產品？研究開發模仿、抄襲代工怎樣的方式最有價值？1/30/2023Chao,Ping Yi Business Administration NSYSUChao,Ping Yi Business Administration N
3、SYSU5新包裝設計新包裝設計新口味新口味/香味香味/色澤色澤公司現有產品之變化公司現有產品之變化公司現有產品之改進公司現有產品之改進模仿他人之新產品模仿他人之新產品公司現有產品之重大改進公司現有產品之重大改進模仿他人產品之重大改進模仿他人產品之重大改進新產品首度在市場出現新產品首度在市場出現重大科技突破重大科技突破創創新新程程度度低低高高漸進性新產品漸進性新產品革命性新產品革命性新產品新產品創新程度連續帶新產品創新程度連續帶1/30/2023Chao,Ping Yi Business Administration NSYSUChao,Ping Yi Business Administrati
4、on NSYSU6你對自己用的產品滿意嗎？電腦？手機？汽車、機車？化妝品？文具？皮包？課程？書籍？信用卡？1/30/2023Chao,Ping Yi Business Administration NSYSUChao,Ping Yi Business Administration NSYSU7你願意嘗試新產品嗎？領先使用者？追隨者？1/30/2023Chao,Ping Yi Business Administration NSYSUChao,Ping Yi Business Administration NSYSU8有那些成功的新產品？為什麼？電腦電器汽車保險金融1/30/2023Chao,P
5、ing Yi Business Administration NSYSUChao,Ping Yi Business Administration NSYSU9有那些失敗的新產品？為什麼？電腦電器汽車保險金融1/30/2023Chao,Ping Yi Business Administration NSYSUChao,Ping Yi Business Administration NSYSU10你能開發新產品嗎？對現有的滿意程度？有沒有自己的需求？1/30/2023Chao,Ping Yi Business Administration NSYSUChao,Ping Yi Business Ad
6、ministration NSYSU11我們可以創造新產品嗎？珍珠奶茶鮪魷大餐1/30/2023Chao,Ping Yi Business Administration NSYSUChao,Ping Yi Business Administration NSYSU12我們有什麼能力？生產製造全球運籌能力創新發明能力模仿改進能力我們需要什麼能力？1/30/2023Chao,Ping Yi Business Administration NSYSUChao,Ping Yi Business Administration NSYSU13需要怎樣的能力？創新、創造力1/30/2023Chao,Ping
7、 Yi Business Administration NSYSUChao,Ping Yi Business Administration NSYSU14如何培養創造力什麼識創造力？以新的方法解決問題的能力。要界定問題、尋求問題本質可以培養嗎？1/30/2023Chao,Ping Yi Business Administration NSYSUChao,Ping Yi Business Administration NSYSU15如何創新避免在同一策略內思考跳脫出傳統競爭模式從硬碰硬的競爭轉移至創造新的市場空間1/30/2023Chao,Ping Yi Business Administrat
8、ion NSYSUChao,Ping Yi Business Administration NSYSU16要怎樣的創造者？能夠界定問題能夠尋求解決方案不受限傳統束縛創造多贏局面樂觀、進取、積極1/30/2023Chao,Ping Yi Business Administration NSYSUChao,Ping Yi Business Administration NSYSU17創造者的特性有多方面興趣會被複雜且有深度的想法吸引不排斥任何經歷用複雜的思考模式解決問題高度的熱情與堅定的承諾有毅力、願意挑戰風險1/30/2023Chao,Ping Yi Business Administratio
9、n NSYSUChao,Ping Yi Business Administration NSYSU18有哪些束縛？社會文化：教育體制、傳統思想家庭、團體：長輩期望、團體氣氛個人：面子問題、成長背景用功、成績好好學生？多做功課用功？乖、聽話好孩子？1/30/2023Chao,Ping Yi Business Administration NSYSUChao,Ping Yi Business Administration NSYSU19如何排除束縛成為獨立主的人，排除面子問題強調正面特質，正面思考對新經驗持開放的態度找出使自己快樂的事情專注在這些事情上1/30/2023Chao,Ping Yi B
10、usiness Administration NSYSUChao,Ping Yi Business Administration NSYSU20常見的創造力起源做自己有興趣的事情，不受外在環境的干擾，可以專注、可以思考、也可以發揮才智、發揮創意自由的思考1/30/2023Chao,Ping Yi Business Administration NSYSUChao,Ping Yi Business Administration NSYSU21增進創造力的一些步驟李遠哲學習獨立思考，挑戰已被接受的答案學習問問題：挑戰老師從不同角度看問題，發現問題的正、反面全盤徹底研究一個題目試著解決“不能解決的問
11、題”（沒有正確的答案），才能深刻的思考1/30/2023Chao,Ping Yi Business Administration NSYSUChao,Ping Yi Business Administration NSYSU22適度的保有彈性與紀律團體中的和諧不應壓制個人意見的表達給他人面子，但不要以財富或地位表彰自己面子充滿熱情，幫助別人，在日常生活中創造謙虛、有信心1/30/2023Chao,Ping Yi Business Administration NSYSUChao,Ping Yi Business Administration NSYSU23以理性面對傳統、去蕪存菁不要過度順從以實驗的態度，衡量生命中的風險對生活保持遊樂的態度1/30/2023Chao,Ping Yi Business Administration NSYSUChao,Ping Yi Business Administration NSYSU24偉大的智慧常被平庸的人反對，因為平庸的人無法了解如何不盲從，也不知道誠實的利用自己的聰明才智愛因斯坦