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1、7月份医院工作总结（共3篇）(工作总结优秀美篇)第1篇：7平安医院工作总结总务科平安医院创建工作总结今年以来，总务科在安全方面进一步加强了管理力度，多次组织职工学习总务科各项规章制度，全方位地涵盖职工的工作层面，使每一个岗位的工作人员知道每天做什么、怎么做、由谁做，有效避免责任不清、监督不利等弊端，为安全工作打下坚实基础。医院总务科下设5个班组，其中包括病员服务中心、电工班、锅炉房、洗衣房等。保障工作安全方面，总务科首先从细微处入手，对岗位人员、岗位责任、日常管理及节能工作、劳动纪律、检查制度和责任追究等五方面进行了详细的规范。其次在岗位责任中详细规定了巡视制度、对重点部位、重要用电设备实行日
2、巡视，并详细划分了日常管理的责任区，明确了责任追究规定。还有联系本科实际，提出五点要求：一是加大宣传力度，保证信息畅通，营造良好氛围；二是建立和完善相关制度，深化内部管理，确保工作落实；三是规范保障行为，做到服务态度良好、耐心与病人沟通，理解病人，关爱病人；四是加强后勤保障安全工作，做好防火防盗工作，确保医院财产安全；五是根据岗位职责范围查找薄弱环节，做到人人皆知，人人参与“平安医院”创建活动。实际工作中，为了应对医院可能出现的各类后勤保障事故，避免和减少事故发生，并在发生事故后能迅速有效的控制和处1 理，尽量减少人员伤亡和财产损失，缩小由事故造成的损失范围，保证全院范围的正常运行。在出现事故
3、时，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、快速反应、分别处理“的原则，实施有效快捷的抢险抢修和处置，尽快恢复正常状态，确保医院正常生产、生活秩序。去年科里成立了后勤事故应急领导小组，下设应急抢修队。科长担任应急领导小组组长，副科长担任应急抢修队队长。领导小组组长是履行本预案规定职责的第一责任人，成员应在领导小组的统一指挥下，各司其职，各负其责，通力合作。应急小组成员随时保证通讯联系方式畅通；日常做好供水、供暖管路、阀门的检查，发现问题及时处理；对维修人员进行培训，使之都能知晓应急供水、供暖布局及操作流程；严格执行综合维修人员24小时值班制度，并保证与各科室的联系，做好24小时随叫随到。 一直以来
4、，医院总务科就将用电安全等作为一件重大事项来抓，总务部门根据医院用电实际状况，与各科室签订了安全责任书，并制定、完善安全用电责任制，经常深入每个科室进行安全大检查，通过指导和培训职工安全用电方法和基本常识，督促用电安全自检。医院还通过其他地区发生的重大用电事故案例，对职工进行警示教育，使每名职工充分认识到安全用电的重要性，自觉做到人走灯灭，人离电停，光线充足时不开灯，杜绝一切安全用电隐患发生。 通过科学化管理，从根本上保证了工作质量，杜绝了安全2 隐患，确保了医院临床工作的顺利进行，为医院的改革与发展提供了可靠保证。二一二年七月二十五日第2篇：207医院工作总结报告7页2009年，在医院党总支
5、的领导下，开发区医院全体干部职工团结一心，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十九大精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，取得较好的社会效益和经济效益，在开发区树立了卫生行业的良好服务形象。1、加强领导，班子团结，明确责任，领导有力。医院领导班子成员各司其职，对所分管的工作进行经常性检查、督导，发现问题及时解决。始终把精神文明建设摆在突出位置，加强对全体职工医德医风教育和全心全意为人民服务的宗旨教育，引导广大职工正确看待精神文明建设活动，并积极参与。2、健全制度，科学管理，
6、优质服务，文明行医。特别是注重了规章制度的建立健全，制定了员工手册，每人一册，医院各类人员职责管理规定，每科一本，加强对医院职工的管理、规范职工文明行医，进一步提高员工的自身素质和整体形象。完善了“关于严格职业纪律的有关规定、廉洁行医规则、关于严禁接受病人及其亲属宴请、礼品、红包的规定、医德医风奖惩规定”等，保证执行制度规范化，切实将各项制度落到实处。在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。缩短平均住院日，加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解
7、自己的病情，主动配合治疗。对出院病人实行回访制度，即患者出院十日内主治医生或责任护士须上门或电话回访一次，了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。由业务副院长牵头的检查小组定期或不定期对各科室检查、用药情况进行检查，对违反规定的予以重罚。发现医药代表到临床作“促销”的，除处理相关责任人外，还要停止该药品在医院的销售。加强外部监督。一是公开医院各项收费、检查及药品价
8、格，坚持药品的集中招标采购，降低药品成本，真正让老百姓放心看病、明明白白花钱。二是定期发放门诊、住院病人意见征询卡，采纳病人提出的各种合理化建议，对病人提出的各种问题给予解决或答复。三是将每周半天的院长接待日延长为一天，病人或家属每周三都可以和院长面对面的座谈，直接向院长反映各种问题。九是定期召开社会监督员会议，以便及时听取社会各界对医院的反映。九是由院领导牵头组成行风联络小组，定期到区内各重点企业、外资企业、支柱企业等进行走访。如17月分别到华润锦纶有限公司、氨纶股份有限公司、正海电子网目板有限公司、首钢东星公司进行了走访，深入群众，虚心听取企业领导和职工给医院在医疗服务工作中存在的不足提出
9、宝贵意见。并发放200份了开发区医院医疗服务质量信息征询卡，主动接受社会各界监督。九是继续落实社会服务承诺制，保证“120”急救通道畅通无阻。总之，经过全院职工的不懈努力，开发区医院2009年工作取得了较好成绩。医院将以此为契机，不骄不躁，继续努力，在新的一年里，始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，本着对党和人民高度负责的态度，各项医疗服务活动让人民放心、满意。习了应用写作和办公自动化等方面的知识，业务能力有了新的增强。三是认真学习政策法规，提高了政策水平。认真学习上级文件和法律法规，政策理论水平有新的提高。整个科室形成了“比工作、比学习”的良好氛围，整体素质进一步提高。一年来，我室的工作取得了
10、一定的成绩，但还存在一些不足，如发文处理过程中文稿“倒流”现象仍然存在，深入基层调研少，参谋作用发挥不够等，这些问题有待我室在今后的工作中认真加以克服和解决。上一页12良好的党风带动了队伍建设和机关作风的转变。上半年，我们从抓教育培养、实践锻炼、制度管理入手，继续抓好干部职工队伍建设，做到“内强素质、外树形象”。对工作能力强、群众公认的年轻干部，积极向县委推荐提拔使用，促使一些年轻干部尽快成长成才。同时，坚持严格上班纪律、严格工作要求、严格职责分工、严格做好服务，切实抓好机关作风建设，较好地树立了我局对外的良好形象。总结上半年的工作，有成绩，也有问题，主要表现在如下几方面：部分镇和单位对信息化
11、建设还不够重视；信息化建设的硬件投入不足，信息化维护经费缺口较大；信息化的应用水平有待提高；信息资源整合和开发难度较大；政务信息化行政管理有待规范；高素质的信息化人才比较缺乏；信息产业规模有待发展壮大；无线电执法管理有待完善。下半年，我局工作的总体思路是：围绕“一个目标”、突出“十二个重点”、采取“五项措施”。围绕“一个目标”：即围绕科学发展上水平这一目标，通过深入开展学习实践活动，运用新思维、新理念破除难题、指导实践，促进我局各项事业再上新水平。突出“十二个重点”：一是突出抓好“惠民在线网络问政”论坛。按照县有关文件的要求，积极会同县有关部门做好每月县领导或部门领导在线交流的技术保障、信息摘
12、报编报、网民意见收集、部门回复情况反馈等各项工作。二是突出抓好电子政务系统、电子公文系统、行政审批电子监察系统的应用。通过办培训班、抓督查、上门指导服务等形式，扩大应用覆盖面。三是突出抓好公共信息平台建设。拟采取运营商投资建设技术平台、政府负责信息资源整合和支付使用费的办法，与电信、移动运营商合作共建涵盖14个子平台的公共信息服务平台，并形成建设方案报县政府批准实施。四是突出抓好百村（居）委上网工程建设。利用下半年镇（村）开展学习实践活动之机，拟与县委组织部合作，推进全县280多个村（居）委上网工程建设。五是突出抓好网站建设管理。协助各镇、各单位加强网站建设管理，完善县政府门户网站“政务信息公
13、开”栏目，对各镇、各单位网站建设和政务信息公开进行检查。六是突出抓好政府信息系统安全检查。在上半年检查的基础上，拟于11月继续对各镇、县属各单位自行维护管理以及委托其他机构维护管理的办公系统、业务系统、网站系统等政府信息系统的安全情况进行检查。七是突出抓好电子政务项目建设管理。会同县财政局和监察局拟于10月对各单位电子政务项目建成后的应用成效组织效果评估。八是突出抓好通信运营商新建基站建设。加大对电信、移动、联通等运营商新建基站站址的确认、检测和验收工作力度。九是突出抓好农村信息化培训工作。以省信息产业厅组织开展的“百万农民学电脑”活动为契机，积极利用镇（村）信息化服务站（点）举办农民学电脑培
14、训班；继续开展第二、三期农村中青年信息能力培训。十是突出抓好农村信息化的应用。对县、镇、村三级信息服务体系和各类农业信息服务平台的应用情况进行专题调研。十一是突出抓好e城便民信息站的规范管理。按照市即将出台的实施办法，积极会同县有关部门开展经常性检查，确保其健康有序发展。十二是突出抓好电子信息产业的服务工作。会同有关部门加强电子信息产业和现代信息服务业的情况调研，制定我县工业化与信息化融合发展的政策措施上报县政府审定。采取“五项措施”：一是继续抓好学习实践活动，用科学发展观统领各项工作。要按照县委学习实践办的要求，在前两个阶段工作的基础上，善始善终抓好第三阶段工作，做到查漏补缺，圆满完成学习实
15、践活动规定的各项任务。二是完善工作思路，细化工作目标。按照纲要提出的要求和县委、县政府的工作部署以及我局的总体工作思路，各分管领导和各股（室）要根据职责范围内的工作实际，认真细化具体工作任务、具体工作目标，做到心中有数。三是明确职责分工，落实工作责任。对每项具体工作都要明确责任领导、落实部门、落实人员和完成时间，做到人人有任务、个个有压力。四是转变工作作风，加大推进力度。坚持从局领导做起，每月至少有2-3天时间深入企业、深入农村、深入机关调查了解有关情况，帮助基层解决1-2件看得见、摸得着的好事实事。分管领导要经常与分管股（室）的同志研究讨论工作中的存在问题，做好指导、协调、出主意、抓落实等工
16、作。局每半个月召开一次工作例会，分析前段工作进展情况，部署下段工作，确保全面完成年初提出的各项工作任务。五是加强党组织建设和队伍建设，为各项工作的顺利开展提供组织保证。要以建设“科学好班子”的“五个好”为目标，继续健全和落实党建工作各项制度。同时，以“狠抓工作落实年”活动为契机，注重抓学习、抓纪律、抓落实，努力打造一支素质好、业务精、作风实的干部职工队伍。上一页123第3篇：工作总结.工作总结在过去的一个月里，技术品保部主要工作重心有以下几点：1、响应公司的决策，尽全力应对并配合爱科的审核；2、一些临时性拉索项目的开发；3、准备纽荷兰的项目资料，为进入哈尔滨凯斯纽荷兰供应商体系做准备！4、改善
17、改进实验室的工装，为更加全面的拉索实验做准备；5、完善供应商品质管理体系（之前来料检验流程过于形式化，不够严谨，纠正预防措施未能及时跟进，现在品保部正在努力与各个供应商多沟通，共同查找配件供应中的各种不良成因并加以改善，从源头上杜绝质量问题，目前已取得一定成效）。6、逐步完善数据库信息！7、车间工装的改进，譬如压装模具、剥皮机等；当然，受个人经验及人手等方面的限制，技术品保部目前还存在诸多的不足。譬如说产品开发的流程不够完善，有很多疏漏和错误；质量管理体系的诸多工具和手段没有合理利用，生产线终检还是会有一些不良品流出导致比较严重后果；来料检验不够认真负责，给车间造成很大装配困扰；图纸和工艺指导
18、书、程序文件管理混乱等，这些都是技术品保部目前必须引起足够重视并立即改正的地方，同时这也是我们下一个月的工作重心，希望大家能多给予指导和监督。张中源技术品保部2014年7月7日医院经营部5月份工作总结眼科医院医务部8月份工作总结年7月医院护理工作总结医院月份工作总结工作计划（共4篇）医院感染管理科6月份工作总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页