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1、原则桥水基金 RayDalio概述原则是能够在相似场景下反复运用的一套概念，有别于具体问题的狭义回答。每个游戏的获胜者都有自己遵循的原则，生活也是如此。原则是应对自然或生活规律的种种方式。对原则理解越透彻，越能在生活中游刃有余。主要章节原则是什么生活原则管理原则原则是什么你的处事原则会决定你的行为标准你内心最珍视是什么作者的生活原则为自己工作：干我自己想做的事情，而非他人逼迫我自己工作：干我自己想做的事情，而非他人逼迫我为之之形成独立的形成独立的观点：把我能想到的最好的、独立的点：把我能想到的最好的、独立的观点点汇聚到一起，用以聚到一起，用以实现我的目我的目标对自己的自己的观点点进行行压力力测
2、试：把我：把我认识的最的最聪明的人都找来挑毛病明的人都找来挑毛病我不敢太我不敢太过自信，而是想自信，而是想办法有效法有效处理我所不知道的事情理我所不知道的事情反思所做决定反思所做决定带来的后果，从中学来的后果，从中学习与提高与提高最重要的根本原则真相 具体来说，就是精准理解现实 这是达成良好是达成良好结果的最重要根基。果的最重要根基。（掌握事（掌握事务发展的展的规律）律）现实+梦想+决心=成功的人生痛苦痛苦+反思反思=进步步个人成功的五大步骤目目标清晰清晰（不要混淆目（不要混淆目标和欲望，减肥和薯片）和欲望，减肥和薯片）发现问题，精准精准诊断断，设计方案方案，落落实方案方案 作者作者的管理原的
3、管理原则桥水联合基金的员工要求干自己真正想做的事情，而非他人逼迫干自己真正想做的事情，而非他人逼迫为之之 达成最好的独立达成最好的独立观点，用以点，用以实现目目标 对自己的自己的观点点进行行压力力测试，把身，把身边最最聪明的人找来挑毛病，找出明的人找来挑毛病，找出观点中点中错误的地的地方方 不能太不能太过自信，并善于面自信，并善于面对“不知不知”同同现实展开斗争，反思展开斗争，反思为什么他什么他们的决定会的决定会产生生这种种结果，从中学果，从中学习与提高与提高 遇到棘手问题的处理遇到棘手问题的处理2管理原则1相信极度求真和极度透明做有意义的工作，发展有意义的人际关系打造允许犯错，但不容忍罔顾教训、一错再错的文化求取共识并坚持做决策时要从观点的可信度出发要知道如何超越分歧比做什么事更重要的是找对做事的人要用对人管理原则2持续培训、测试、评估和调配员工像操作机器那样进行管理以实现目标发现问题、不容忍问题诊断问题，探究根源改进机器，解决问题按既定计划行事运用工具和行为准则工作千万别忽视了公司治理