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1、2023年银行企业部门经理竞聘演讲稿 第一篇：银行企业部门经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 特殊感谢分行党委为我们供应这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理即党委宣扬部部长。刚刚两位竞聘者做了特殊精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。 我叫 好范文，今年35岁，中共党员，经济师。1989年7月*高校经济管理系本科毕业，支配到*支行工作；1989年10月起先在支行政工科从事宣扬教化工作，对思想政治工作和党务工作比较熟识，积累了比较丰富的基层行宣扬教化工作阅历；1994年起先在支行办公室工作，任支行办公
2、室副主任、主任，兼任*支行共青团总支书记，；1997年底任支行行长助理，关心一把手进行综合管理；1999年1月调至分行宣扬部，具体负责企业文化和职工教化工作，1999年2月通过竞标，任*部经理至今，是机关二支部第七党小组组长。本人有良好的组织协调和文字综合实力，有基层宣扬教化和群团组织管理工作阅历，觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。 企业文化部也就是党委宣扬部是党委的喉舌、是党委联系群众的桥梁和纽带，是*行精神文明建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用，做出自己的奉献，是我很久以来的愿望。假如这次我有幸在竞聘中胜出，我将秉承宣扬部多年以来的优良传统，切实地履行部门职责，努力做
3、好党的路途、方针、政策，金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣扬教化工作；系统地组织好精神文明建设和职工队伍建设；认真落实优质服务的组织、督导工作；留意突出和创新*行企业文化特色；推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、规范化方向进展。基于对企业文化部部门职责的理解和相识，我会在今后的工作中，突出抓四个重点： 一是培育职工“精、气、神，重点放在培育职工的一种朝气、一种凝合力。推行“人性化的教化和管理机制，组织形式多样的主题活动，培育和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工全神贯注地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热忱，保持剧烈的忠诚度和敬业精神，不是把*行工作作为一种“职业，而是把它
4、作为一种“事业。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教化，重点放在增进员工对*行的归属感、亲和力上，使*行企业文化特色深化人心，并成为员工的自觉行动。规范和统一CIS形象识别系统的制作和宣扬展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣扬牌、宣扬栏、展板等等与*行形象有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，表达*行独特的特色文化。 其次篇：银行部门经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！特殊感谢分行党委为我们供应这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理即党委宣扬部部长。刚刚两位竞聘者做了特殊精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同
5、时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。我叫，今年岁，中共党员，经济师。推行“人性化的教化和管理机制，组织形式多样的主题活动，培育和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工全神贯注地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热忱，保持剧烈的忠诚度和敬业精神，不是把行工作作为一种“职业，而是把它作为一种“事业。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教化，重点放在增进员工对行的归属感、亲和力上，使行企业文化特色深化人心，并成为员工的自觉行动。规范和统一形象识别系统的制作和宣扬展示，使得行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣扬牌、宣扬栏、展板等等与行形象有关的硬件设施
6、，整合成一个有视觉冲击力的整体，表达行独特的特色文化。 二是优质服务上突出抓“三化。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出，我们必需树立行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，我们要花大气力培育自己的“品牌员工、“品牌服务，将其进行大力宣扬和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首选。在服务的专业化上，突出抓员工素养和服务水平的提高，使职工成为“行家里手、“多面手，面对困难的客户需求，培育复合型的人才。面对客户市场的需求，大力推广和完善服务手段。引导员工变更“以我为中心的服务意识，开展“换位思索，把便利让给客户；延长“一米线后续服务，扩大代理理财范围；让“客服热线
7、真正热起来、使“投诉热线真正起到亮丑的作用；开展“行长主任接待日制度，拉近管理层与客户之间的距离；切实推行“首问负责制，提高办事效率，杜绝推诿拖拉。 三是党、团组织建设突出找“位子。在党组织活动和党员教化中，发动党组织和党员找准自己的“位子，使他们相识到“党员不仅仅是一张标签，不仅仅是一年收一次党费，促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用，并接受群众和客户的监督。 第三篇：企业部门经理竞聘演讲稿 企业部门经理竞聘演讲稿(精选多篇) 企业部门经理经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委：大家好！特殊感谢分行党委为我们供应这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理。刚刚
8、两位竞聘者做了特殊精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。我叫*，今年35岁，中共党员，经济师。1989年7月*高校经济治理系本科毕业，支配到*支行工作；1989年10月起先在支行政工科从事宣扬教化工作，对思想政治工作和党务工作比较熟识，积累了比较丰富的基层行宣扬教化工作阅历；1994年起先在支行办公室 工作，任支行办公室副主任、主任，兼任*支行共青团总支书记，；1997年底任支行行长助理，关心一把手进行综合治理；1999年1月调至分行宣扬部，具体负责企业文化和职工教化工作，1999年2月通过竞标，任*部经理至今，是机关二支部第七党小组组长。本人
9、有良好的组织协调和文字综合实力，有基层宣扬教化和群团组织治理工作阅历，觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。企业文化部是党委的喉舌、是党委联系群众的桥梁和纽带，是*行精神文明建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用，做出自己的奉献，是我很久以来的愿望。假如这次我有幸在竞聘中胜出，我将秉承宣扬部多年以来的优良传统，切实地履行部门职责，努力做好党的路途、方针、政策，金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣扬教化工作；系统地组织好精神文明建设和职工队伍建设；认真落实优质服务的组织、督导工作；留意突出和创新* 行企业文化特色；推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、规范化方向进展。基于
10、对企业文化部部门职责的理解和熟识，我会在今后的工作中，突出抓四个重点：一是培育职工“精、气、神，重点放在培育职工的一种朝气、一种凝合力。推行“人性化的教化和治理机制，组织形式多样的主题活动，培育和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工 全神贯注地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热忱，保持剧烈的忠诚度和敬业精神，不是把*行工作作为一种“职业，而是把它作为一种“事业。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教化，重点放在增进员工对*行的归属感、亲和力上，使*行企业文化特色深化人心，并成为员工的自觉行动。规范和统一cis形象识别系统的制作和宣扬展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、
11、柜台内外形象标识、宣扬牌、宣扬栏、展板等等与*行形象有关的硬件设施，整合成一个有 视觉冲击力的整体，表达*行独特的特色文化。二是优质服务上突出抓“三化。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出，我们必需树立*行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，我们要花大气力培育自己的“品牌员工、“品牌服务，将其进行大力宣扬和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首选。在服务的专业化上，突出抓员工素养和服务水平的提高，使职工成为“行家里手、“多面手，面对困难的客户需求，培育复合型的人才。面对客户市场的需求，大力推广和完善服务手段。引导员工变更“以我为中心的服务意识，开展“换位思索
12、，把便利让给客户；延长“一米线后续服务，扩大代理理财范围；让“客服热线真正热起来、使“投诉热线真正起到亮丑的作用；开展“行长接待日制度，拉近治理层与客户之间的距离；切实推行“首问负责制，提高办事效率，杜绝推诿拖拉。三是党、团组织建设突出找“位 子。在党组织活动和党员教化中，发动党组织和党员找准自己的“位子，使他们熟识到“党员不仅仅是一张标签，不仅仅是一年收一次党费，促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用，并接受群众和客户的监督。切实发挥共青团组织的主动作用，在系统内创建更多、更高层次的“青年文明号和“青年岗位能手；创建条件，刚好觉察和总结、举荐“十佳杰出青年人选；发挥短期合同制职工在团组
13、织活动中的主力军作用。不仅要发 现、总结举荐团组织和团员青年创建“青年文明号和“青年岗位能手，而且要让他们克服评比后“船到码头车到站的思想，让他们充分发挥典型示范作用，并且务必使自己向更高的目标迈进。四是抓“心理建设。着眼于“先解决心情，再去做事情，弄清员工所思所想，引导他们正确熟识自己、正确对待困难，关心员工确定人生目标。深化基层，调查探讨，摸清动态，建立档案，进行个案 分析和归纳总结，对症下药，有针对性地进行思想教化工作。总之，假如我能够获得大家的信任，走上企业文化部经理这个岗位，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好！感谢大家！ 第四篇：银行部门经理竞聘演讲稿最终版 各位领导、同志们： 大家
14、好 我叫XX目前担当房地产信贷管理部副经理职务，准备竞聘房贷部经理。我高校本科学历、XXXX年X月进入营业室担当会计专柜柜员、XXXX年调入当时的个人金融业务部担当客户经理，XXXX年调入房地产信贷管理部，XXXX年经竞聘成为房地产信贷管理部副经理工作至今。 从我担当个金部、房贷部客户经理至副经理期间，也正是分行房地产信贷业务大力进展的时机，本人有幸参与到了其中，在这里我想先感谢分行历届领导赐予我这样的年轻人展示和进展实力的舞台。在我从事房地产业务这六、七年时间里，房地产开发贷款从当年的仅XXX万元进展到了今日的XXX万元，个人按揭更是从无到有，目前余额为XX万元，每年为营业部实现利息收入超过
15、XX万元。在业务品种上涵盖了房地产开发贷款、经营性物业贷款、银团贷款、保函、个人一、二手房贷款以及衍生的部分融资型个人产品等，分行所开办房贷类业务我们均进行了有益的尝试，呈现出多点开花的局面。我所在部门及我本人也受益其中，房贷部XXXX年获得分行房地产信贷业务其次名，二手房按揭业务更是每年位列分行首位，我也有幸在XXXX年获得总行级房贷业务先进个人称号。 下面我想说一下我对今后房地产信贷管理部业务进展的设想。可以说房地地产行业作为资金密集型的上游行业，始终以来是国际宏观调控的重点对象。XXXX年以来这一点更为明显，整个行业甚至面临着重新洗牌，大型开发商慢慢表达出其资金雄厚、储备足够的优势，同时
16、部分地理位置优、设计品位好、价格合理的项目照旧受到了市场追捧。我认为应抓住这一时机加强与大型房地产集团公司业务合作，这几年我行已先后与万科公司、复地集团、金源集团这些房地产百强企业建立了业务联系，这些堪称地产大鄂的集团公司无不是在北京乃至全国范围内大规模开发项目，在宏观调控日紧的形势下企业资金需求也到达前所未有的程度，这就是我行深化合作拓宽业务的时机。我们应当主动行动起来比照客户实际需求、依据我行风险防控要求有针对性的制定服务方案，尤其是像利用好农行遍布城乡的结算网络供应现金管理平台，以及像房地产内部银团贷款、经营性物业抵押贷款等新业务、新产品的推广等。以大部分集团总部在北京这一特点制定的综合
17、营销服务方案能够使我行获得更多存款资源、贷款份额以及中间业务收入，有效的提高了综合收益，到达引起双方合作长期化、收益扩大化的目的，而且从总部这一层面介入客户，弄够从宏观角度监测客户把我行贷款风险降至最低化。 针对上面提到地理位置优、设计品位好、价格合理的项目我认为我行更应当择优而入，从以往我行所操作过的项目来看，这类开发商有确定资金实力，但对银行信贷资金依存度高。这一特点使我行介入的谈判条件相对较低，一旦合作胜利开发商都表现出了较高的忠诚度。其所开发的项目一经上市销售大都受到市场追捧，能够为银行带来丰富的按揭资源。同时购置该项目的人群生活稳定、收入较高、还款意识强，在将来出现风险的可能性较小。
18、这类项目的介入能够使我行在短时间内实现比较志向的收益，同时贷款风险完全在我行掌控范围内。 在这些年的房地产信贷工作中，我们更多的留意了资金滞留的多少、利息收入的大小、风险限制的力度等因素，而轻视了中间业务这一环节。而中间业务确是今后银行收入的重要来源之一。网上银行、债市通、财务顾问、现金管理等这些在这方面我行已经搭建好了一个业务开展平台，今后房地产信贷部也应在此方面倾注更多力度，使房地产信贷管理部的资产、负债、中介业务全面进展、齐头并进。 房地产信贷管理部另一主要业务是个人住房按揭业务。目前我行开办的品种包括一、二手房贷款、循环贷款、置换式贷款、商用房贷款等。在银行业竞争日趋激烈的今日，住房按
19、揭已经成为同业争抢的业务，我行在这方面已经落后于竞争对手。我认为应刚好应对，拓宽业务渠道，在我行个贷业务品种已经较为丰富的今日，以产品优势向市场出击。在这些年我行开发的业务品种中相当一部分能够引起市场的共鸣，但限于其他缘由未能推广开来甚至是被束之高阁。在银行产品日趋同质化今日，这些产品的竞争优势慢慢表达并最终会受到市场的青睐。 自XXXX年我行开办个贷业务以来，已经累计发放近XXX笔贷款，这些在别人看来或许是一般个贷资产，而在我看来这些人则好像是一座尚待开掘的矿山一样，有太多的资源可以挖掘。例如随着银行电子化程度的提高，为这些人开通网上银行，既便利了客户也减轻银行电话询问的压力；向还款记录优良
20、者举荐我行贷记卡，培育他们以农业银行为主消费结算习惯；向他们中的高端客户举荐我行理财产品，提高他们对农行的奉献度等。在我行存量的按揭客户中不乏大权在握的国家干部、资金实力雄厚的企业老总，而我们对他们的状况了解甚少，更谈不上深化的服务。在今后的工作中我认为应加强这方面的工作，使个人按揭这项优质的不动产动起来，以实现优质资产收益的最大化。 以上市我对房贷产信贷管理部的开展工作的一些看法，供大家指责指正。最终我想说这是我在营业部第八个年头了，这八年里有辛酸和劳累，但最多的还是快乐和共享。身为营业部人我有一种由衷的傲慢感，这来源于咱们营业部这支年轻的团队和敢为人先的精神，从首笔二手房贷款的发放到第一笔
21、经营性物业贷款，从第一户网上银行业务的开通到第一户现金管理的上线，无不是开分行之先河。我信任这些都离不开领导班子的得力指挥和这敢为人先精神的驱动。已过而立之年的我信任自己照旧饱含这样的精神和傲慢感，情愿为营业部的进展倾注自己的点滴之力来争取营业部和XX更快更好的进展。这就是我此次竞聘报告的全部内容。 感谢大家 XXX XXX-XX-XX 第五篇：银行部门经理竞聘稿 银行部门经理竞聘稿 敬重的各位领导、各位同事，大家好: 我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这个机会来参加竞职演讲。我竞聘的岗位是xxxx副经理。 我知道,对于做一名中层干部，我还是一个才疏学浅、相对生疏的学生或者新兵。也正因
22、为如此，我更加醒悟地看到了自身存在的差距，和自己的优势。我就从三个方面简要汇报一下自己的工作状况： 第一、对于这一岗位所要求的银行专业学问实践。高校毕业以来，从xxx分理处、xxx分理处、客户经理部到xxxx的消费贷款一线工作实践，使我的业务处理实力和阅历有了丰富的积累。 其次、对于这一岗位所要求的文字综合实力。综合办公室的工作，使我的文字综合水平有了较大的提高。在客户经理部和金融超市工作中，执笔撰写了大量的业务探讨材料和业务筹备材料等。 第三、对于这一岗位所要求的组织协调实力和创新实力。参加工作以来，为适应不同岗位需要，我始终没放松对于银行营销理论、电脑设计、网络应用等新学问的学习，适应市场
23、经济进展，和金融改革不断深化、业务高速进展的需要。在办公室工作的几年中，我先后作过支行企业文化建设工作、共青团工作、总务后勤管理工作，在客户经理部的营销策划工作，建立和维护省内农行第一家网站，到后来的金融超市筹建工作，开拓消费信贷市场、探讨营销进展规划，市场拓展工作。这些实践，熬炼和培育了我单独开展工作的实力。在工作中做到 了不断的借鉴和探究更好的先进做法，灵敏驾驭，不断创新，自身的创新实力和动手操作实力也得到了同事们的认可。 对于竞聘金融超市副经理，我理解应做好的职责是： 当好业务进展助手。作为一名共产党员，要做到通力合作，亲热协作，做到以诚待人、以理服人，保证扎扎实实，井然有序的关心部门领
24、导开展好本部门的各项常规工作。 其次、当好决策参谋助手，服务领导决策。我将刚好精确地驾驭个人金融业务的各方面工作动态，并且留意对各种状况进行科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的根据。发挥自己的营销和市场宣扬及电脑的特长，夯实基础管理，合理规划金融超市营销进展活动。 从我个人角度来说，对金融超市怀有深厚的感情，见证了金融超市短时间内从蹒跚起步到业务进展不断壮大的进展历程。那么参加竞聘，我就简洁谈一下自己对xxxx业务运作的一点理解：我们有xxx系统唯一一家xxx这一最大的优势，我们的还有扎实的前期运作，业务稳步的进展，贷款形态良好的基础优势；有与协作单位关系良好的合作关系，全市最快捷的业务处理
25、速度、良好的客户评价等业务优势；对工作中出现的问题能够快速反应，刚好解决。那么针对差距和缺乏，我个人理解，可以在以下几个方面加大工作力度： 一是通过与更多优秀经销商建立合作伙伴关系、与高收入目标客户群体单位开展多笔数的批量性汽车消费贷款、主动开办更多消费贷款项目等措施重点加大消费贷款工作力度，提高主营贷款品种的市场占有份额； 其次是进展分理处的先锋作用，为分理处进展消费信贷等业务供应坚实的业务支撑和后继保障。 三是通过不断完善一站式服务模式，制定并落实有针对性的营销宣扬支配，变依靠合作商的“被动型 业务操作模式，为客户主动到银行选购消费品，由银行举荐的“主动式业务操作模式。同时主动实践推行个人综合理财业务，真正培育黄金客户群体。 回首自己的 xxx成长之路，我深深感到走过的每一个脚印，都得利于领导和身边同事同志们的厚爱和支持，竞聘xxxx理一职，我愿踏踏实实的奉献自己一份力气，认认真真履行职责、扎实创新搞好工作。最终，以一首自编对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开，下联是“败亦无悔，进退无意随云卷，横批是“与时俱进。愿与大家共勉。 感谢大家！ 本文来源于银行竞聘网,如需原创稿件，请登陆银行竞聘网