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1、2023年经验发言材料 - 副本 第一篇：阅历发言材料 - 副本 加快专项资金支出进度暨存量资金盘活 工作阅历沟通材料 *20*年*月*日 敬重的各位领导、同志们： 大家下午好！根据会议支配，我就我单位抓专项资金支付工作进度及存量资金工作取得的成效、主要做法及今后工作的几点思索向大家做一汇报，也谈不上阅历沟通，其实我们所做的，大家都在做，有些甚至做的比我们还要好，因此有不妥之处，敬请大家指责指正！ 一、取得的成果及主要做法 一取得的成果 一是加快专项资金的拨付进度工作成效显著。截止目前，我单位共计收到上级下达当年各类专项性转移支付资金*万元,实现支出*万元，占当年拨入专项资金总额的*%，较去年
2、同期*%快了*个百分点，较全市平均进度快了 个百分点。 二是财政存量资金盘活工作成果突出。截至目前，我单位汇总财政存量资金总额*万元，占年初存量资金总额*万元的*%，较上年同期*%削减了*个百分点，叫全市 1平均水平*%快了*个百分点。今年共计盘活存量资金*万元，占年初存量资金总额的*%，其中盘活统筹运用*万元，原用处运用支出*万元，核销及收回历年预付资金*万元。 这些成果的取得主要得益于领导的重视、全体股室成员的共同努力和各股室、各单位的大力支持和关心，再次向大家表示诚心的感谢！ 二主要做法及措施： 一是领导高度重视亲自抓。专项资金的拨付进度及存量资金的盘活工作是当前和今后一段时期财政工作的
3、重中之重。特别是今年作为省市财政专项考核的一项重要指标之后，我单位深感责任重大，在思想上引起了高度重视，将专项资金支付及存量资金盘活工作作为整体工作的首要任务来抓，引起主要领导和分管领导高度重视，深刻分析缘由，查找缺乏，制定切实有效的措施，形成了主要领导协调抓，分管领导亲自抓，人人抓支付进度，人人抓存量资金盘活的的良好格局。 二是全体人员分工协调抓。我单位将抓专项资金拨付和存量资金盘活工作的任务分解下到达每一个人身上，实行每人包一部分项目实施单位的方法将责任层层落实到人，并建立了有效的联络机制。在主动与上级业务部门沟通协调、互通信息，驾驭资金下达时间，提高预算执行进度的同时，每个人与各自担当的
4、项目实施单位和主管部门主动对接，刚好 驾驭项目资金支出进度及项目进展状况，对一些进展相对缓慢的项目一对一分析缘由，探讨对策，强化责任，主动协调，涉及职能部门大力协作，切实加快了预算执行进度。 三是制定措施倒逼实施单位抓。针对专项资金拨付进度慢、存量资金盘活难的实际问题，我单位多次召开相关会议专题探讨，并与相关单位根据项目资金管理方法及存量资金管理的相关政策签订了承诺书，明确了支出期限及要求，切实让项目实施单位和主管部门在思想上引起高度重视，倒逼项目实施进度，起到了确定的效果，也取得了实实在在的效果。 四是加大资金统筹力度。加大对未按期实现支出存量资金的清理盘活力度，实行与各项目实施单位签订承诺
5、书等措施，倒逼项目实施进度，确保按期实现支出，严格依据承诺书规定期限对超期不能实现支出的存量资金或项目已经完工后形成的结余资金刚好上交国库，政府统筹支配运用。有效防止和削减了存量资金的“二次沉淀。 四是完善资金管理制度。我单位认真学习相关专项资金管理方法，严格资金管理，探究建立结余结转资金管理制度及结余结转资金管理与预算编制相连接的激励和约束机制；加强国库资金管理，加快财政结转项目的预算下达和资金拨付，完善特殊事项资金预拨预付和清算制度。在加快预 3 算支出进度、加大资金统筹力度切实盘活存量资金的同时，严防资金支付漏洞，确保财政资金的平安有效运行。 二、存在的问题 一是学习的主动性和主动性有待
6、进一步加强。二是财政专项资金支出进度照旧比较缓慢。三是存量资金盘活的难度照旧很大。 三、下阶段工作的几点思索 一要主动联络，摸清底子，刚好驾驭项目进度，加快专项资金拨付进度。既要主动与上级业务部门沟通协调、互通信息，驾驭资金下达时间，提高预算执行进度，又要与各项目实施单位和主管部门主动对接，刚好驾驭项目资金支出进度及项目进展状况，对一些进展相对缓慢的项目一对一分析缘由，探讨对策，强化责任，主动协调，催促项目建设单位依据项目进度刚好拨付资金。 二要加大资金统筹力度。建议严格落实项目建设单位承诺制，严格依据承诺书规定期限对超期不能实现支出的存量资金无条件收回统筹运用，切实加大对未按期实现支出存量资
7、金的清理盘活力度，有效防止和削减存量资金的“二次沉淀。 三要制定考核奖惩机制。建议参照省市财政部门考核状况将财政专项支出和财政存量资金盘活工作纳入对项目主管部门和实施单位绩效评价考核体系，对工作不力的单位实行相应扣减经费或暂缓拨付经费等措施，并汇报县委县政府 制定出台相应的考核嘉奖机制。使项目主管部门和实施单位在思想上切实引起高度重视，进一步加快项目建设进度，扭转财政专项支出和财政存量资金盘活工作滞后的被动局面。 其次篇：2023教学阅历发言 敬重的各位领导、老师：大家下午好！感谢学校领导给了此次机会，将音乐学院一年来在教化教学方面的一些主要工作，向大家做以 汇报，我汇报的题目是：以“人才培育
8、工作评估为驱动，全面提升教化教学质量。 一、以“人才培育工作评估为契机，开展各项教化教学活动 一是根据学校关于编制2023级人才培育方案的指导性看法，认真修订2023级音乐教化、音乐表演两个专业的人才培育方案，并在暑假期间对全体教工进行了新方案的解读培训。 二是进一步规范音乐专业技能课程的教化教学。实行“开学前老师集体备课的方式，破解多年来专业技能课程排课滞后的难题。对于此项措施，学校主要领导的评价是：“方法总比困难多，音乐学院解决问题的阅历是：动脑筋，用真劲。同时，专业技能课程课堂教学运用“汇课本，规范了课程的备课、教案、课堂记录、老师签字等教学行为，由以前的“口传心授提升为“有章可循。 三
9、是组织学生参加在安阳师院实行的第11届“河南省高等学校师范教化专业毕业生教学技能大赛，音乐教化专业11级学生黄栗果与来自河南高校、河南师范高校、信阳师范学院、洛阳师范学院等12所本科院校学生同台竞技，荣获其次名的优异成果。至此，音乐教化专业学生已连续五年荣获一等奖佳绩。 四是举办“声乐教学之系列专题音乐会，老师们实行“舞台表演+旁白介绍 +音像观摩 三位一体的表现形式，将艺术歌曲欣赏与示范教学观摩相结合，诠释了声乐艺术的独特之美，提升学生声乐演 唱和审美方面的实力。 五是开展全院老师说课竞赛活动。4月15日-5月24日，实行了“音乐学院老师说课竞赛，全院老师分为三个组进行了竞赛，在提升老师教化
10、教学实力的同时，为迎评现场老师说课奠定了基础。 六是胜利举办张志庄教授从教四十年音乐会活动。取得了：尊师重教、推名师、宣扬师专教化教学成果，提倡“正能量的社会效果。 七是举办了四期“音乐学院青年老师教学科研论坛活动。同时，还邀请我国著名戏曲理论家、原中国艺术探讨院戏曲探讨所所长、博士生导师王安葵先生做了地方高校如何开展传统戏曲爱惜与探讨专题辅导报告。这也是学院近十年来举办的最高规格的一次讲学活动。 八是对老师地方音乐文化探讨进行了总结。将学院老师近七年来有关地方音乐文化探讨的文章进行整理，编辑印制了村落存韵：怀川乐舞探讨文集，把老师们的地方音乐文化探讨成果做一个盘点小结，同时开启地方音乐文化探
11、讨新的篇章。 二、顺当通过“人才培育工作评估 在学校迎接“人才培育工作评估中，我院音乐教化专业被学校预定为重点剖析专业之一，为此，学院高度重视，成立了“音乐学院4+4专业指导小组，根据学校的整体工作要求和学院实际状况科学布局。音乐学院全体教工全身心投入到评建工作中，暑假期间，全体教工牺牲休息时间，冒着酷暑燥热，完成了各项指标的初级准备工作； 为了使各项指标更加规范、精确，在各项指标的初级准备工作的基础上，又选择十余名老师，严格依据评估指标要求，再完善、再提高，确保各类材料高标准到达评估要求。 与此同时，组织音乐教化专业老师，撰写专业自查报告、汇报稿等，专业汇报稿、ppt的制作，王景等老师克服重
12、重困难，阅历了20稿的修改最终定稿。 另外，根据学校评建办的总体支配和学院专业特点，“音乐教化专业实训周技能展示是向专家现场汇报的重要内容之一，老师们细心策划，认真编排，最终以舞台表演的形式全方位展示了音乐教化专业实践教学成果。 通过全院教工近一年的辛勤工作，在省专家组现场评估期间，音乐教化专业作为重点剖析专业，其专业汇报、各项指标检查、实训周学生技能展示汇报，孟娟老师近乎完备的说课等，得到了专家组的一样好评，为学校“迎接人才培育工作现场评估，交上了一份优秀的答卷。 一年来，通过“人才培育工作评估，音乐学院教化教学工作，“以评促建，以评促改，评建结合，取得了确定的成果。成果的取得，得益于学校党
13、委的正确领导，得益于学校领导无微不至的关切和指导，得益于教务处、评建办、教学督导办等职能部门以及兄弟学院的支持关心，得益于音乐学院全体教职工团结一样、勤奋工作的结果。同时，我们也醒悟的相识到，音乐学院在教学管理、实习实训、教化教学探讨等方面仍存在缺乏。展望2023年，音乐学院全体师生将以 满腔的工作热忱，在校党委的正确领导下，紧紧围绕党政工作要点，结合学院实际，深化人才培育模式，强化专业建设，加强教研室建设，进一步提升教化教学质量，为“五个师专的建设做出更大的奉献。 感谢大家！ 2023年3月10日 第三篇：职高阅历发言 同心协力 齐抓共管 做好职高送生工作 乐加紫荆初中 王怀军 感谢学区领导
14、为我供应这次汇报职高送生工作的机会。职高送生工作是一项辛苦细致的工作，下面，就我校2023年职高送生的一些做法向各位领导汇报，不妥之处请指导。 一、领悟文件，转变观念 我校认真传达学习职高工作会议精神，分别召开了行政班子会议、全体老师会议和毕业班老师会议，全面阐述职业教化进展的重大意义，以及生源学校在这项工作中所应做的工作，使全体老师深刻地相识到：做好职业教化的送生宣扬工作，是义务教化阶段工作的一个持续，是我们应尽的职责。在目前的形势下，要进展我县的职业教化，需要方方面面的大力支持。作为一名教化工作者，理应为当地的职业教化进展做点力所能及的事。通过会议，统一了思想，提高了全体老师对职高送生工作
15、的相识，同时在会上，学校宣布了送生纪律，统一了宣扬口径，从而避开在送生宣扬过程中出现不和谐的现象。 二、明确分工，责任到人 学校成立了职高送生工作领导小组，校长为组长，领导班子成员和班主任为组员。领导小组成员支配到班级，关心班主任做好本班的职高送生宣扬、动员、报名工作。同时学校还制定了职高送生管理方法，将任务分解到毕业班老师，学校将根据各毕业班老师完成任务的百分比的不同，赐予不同的奖惩，对成果突出的老师，在考核中 加分，在上报表彰中优先。 三、分类指导，形式多样 职高送生工作重点和难点就是如何做好宣扬工作，使宽阔学生及家长变更对职业教化的相识，变更对职高的相识，变更家长急功近利的思想和抵触心情
16、。我校在宣扬过程中主要实行了以下做法： 1在学校召开九年级职高送生宣扬动员大会之后，各班对学生的思想动向进行摸底、分类。不同类型实行不同的指导方法，假如是家长情愿而学生不情愿读，我们就重点做学生思想工作，假如是家长反对而学生情愿读的，我们就重点做家长思想工作。 2学校组织九班主任和部分学生代表到职高学校参观，让他们亲眼目睹职高的办学条件。 3请第一批在职高就读、具有确定影响力的学生返校，向本班同学介绍他们在职高就读期间的学习、住宿、就餐和学校的管理及硬件设施等方面状况，通过学生的现身说法来影响带动其他学生。 4对反对子女读职高的家长，学校实行电话、上门动员、请家长到学校座谈、观看宣扬影片、带家
17、长一起到职高参观等方式，感化学生家长，促使其变更观念，让子女读书。 5对家庭经济困难的学生学校进行经济关心，读职高学生先行享受贫困住校生生活困难补助，同时关心学生在职高学校申请各种困难补助。 四、认真组织好报名到校工作 由于学生在选择专业时有从众心理，因此在填报专业时，学校领 导、老师要主动做好学生的引导工作，如学生在填报职高热门专业电脑专业时，尤其留意限制填报该专业的人数，以免有些学生不能被电脑专业录用而辍学。同时，学校细心支配好学生到职高报到的组织工作。学校领导、班主任亲自带队，用专车将学生送到职高，并关心职高老师安置好学生的生活起居。在送生宣扬的后期，只要有学生情愿到职高读书的，哪怕是一
18、个人，学校也都会派人护送到校。 五、关心职高作好后续工作 我们深知，到职高就读的学生总体素养有待提高，部分学生到职高读书的目的不特别明确，出去打工又不能吃苦，再加上目前学校的办学条件还不是很好，这些问题给学校的管理带来很大的困难。学生担忧心在职高读书，中途辍学现象较为严峻，这样势必影响职高送生工作的接着开展，对来年职高送生造成负面影响。作为我们初中，也可以从中做一些工作。我校在关心职高做好后续工作主要是从这几方面入手： 1学生到职高报到前，学校召集这些学生开会，告知学生到职高读书及外出工作期间应留意的事项，教化他们要自觉遵守学校纪律，认真学习专业技能，要吃苦耐劳，不能半途而废。 2学校领导和班
19、主任将手机号码告知学生，并告知他们，在职高读书无论遇到什么问题或困难，我们将全力以赴关心解决。 3学校领导和老师通过各种方式主动主动地向在职高就读的学生了解我校学生在一职高的状况，觉察学生有思想波动，主动做他们的思想工作，觉察已辍学的学生，我们通过电话或家访的形式关心，劝其返校。 4刚好将了解到的信息反馈给职高学校，以便他们在今后的工作中加以改良。 2023年我校的职高送生工作，由于全体老师同心协力，齐抓共管，任务数51人，到职高就读58人，但与兄弟学校相比，与上级领导要求还有很大的差距。今年我校将与兄弟学校一样，克服困难、总结阅历、主动做好职高送生宣扬工作，为宣汉的职业教化的进展做出应有的奉
20、献。 感谢大家！倾心倾力 做好春季中职送生工作 乐加紫荆初中 王怀军 从学生成为初中毕业班学生那天起，许多同学就有了对自己将来的初步设想，他们难免会听到来自父母、亲友对自己将来职业的要求，而自己的状况原委怎样，是选择读普高考高校，还是读中职后就业或者考对口高职，他们会有许多困惑。面对处于人生十字路口的学生，我们以对学生负责的看法，真诚的关心学生及家长走出选择的困惑。 在这里，我重点介绍我们关心成果中等及偏差学生的做法。 一、筛选对象，照准突破口 我们将八级学年末考试，九年级上期三次月考期末成果状况，进行综合分析，认真探讨每个学生的状况，筛选出适合就读中职学校的学生对象。 对筛选出来的就读中职对
21、象，由班主任通知家长分期分批到学校，让家长了解春季中职招生的有关政策和学生的具体状况。对不能到校的，我们通过电话联系，让家长了解学生考得上哪类一般中学，考上后正常进展可能考得上哪类大专院校以及毕业后的就业前景，读职高正常状况下可能的用费、就业的前景等。对家长不理解有怀疑的，学校校长，分管领导亲自做工作，或请及相关人员关心做工作，组织动员这部分学生就读中职学校。总之，我们调动一切可以调动的力气，动之以情，晓之以理，持之以恒的做中职送生工作，确保中职送生任务完成。 二、从思想上解决学生及家长的相识问题 1、学政策，讲形势。一是讲清职业教化的进展形势。相关政策、文件精神，使学生及家长了解春季中职送生
22、的政策根据，党和国家对中职学生的补助政策和我县的具体实施方法。通过政策的宣讲，使家长相识到春季中职招生，是国家大力进展职业教化，提高全民族的科学文化素养，把沉重的人口压力转化为巨大的人力资源的一个重要举措。二是讲清社会对技能人才的需求形势。在网上下载国家对技能人才需求状况的资料组织学生及家长学习，或现场指导学生下载相应资料，使学生真实感受到社会各行各业需要大量技能人才，驾驭一技之长对自己的生存和进展特殊重要，从而使成果中等偏下学生和学生家长坚信就读中职符合自身实际，读中职是有前途的。三是宣扬平凡人的不平凡事。收集整理在平凡岗位 5 上做出突出成果的一般劳动者的先进事迹材料，让他们相识的、知道的
23、人的事迹走学生心灵，使学生进一步感受“三百六十行，行行出状元，充分相识到社会上每一种职业都有它存在的必要性，人无凹凸贵贱之分，从事某种职业只是社会分工的不同，在平凡的岗位上也能做出成果。 2、学生心理准备至关重要。我们充分利用集会、班会对学生进行职业选择的教化和指导，让学生提前做好升学和职业选择的心理准备，在平常的学习中学会思索，充分相识到将来是驾驭在自己手中的，但必需从自己的实际动身选择升读学校，且必需有坚决的信念。 3、学校诚信是学生信任的基础。宣扬中职不是一朝一夕的事，无论你讲什么，学生要信才行。庄稼种坏是一季，学生送坏是一生，要让学生和家长信任学校，学校必需树立诚信形象。因此，在整个过
24、程中，我们始终站在学生的立场上关心他们想问题、解决问题，使学生和家长真实感到学校和家长心往一处想，对学生的关切是真诚的、负责的。首先，在指导学生选择学校时，要求他们综合考虑多方面的因素，比方个人的学习基础、爱好爱好和特长、志向追求，家长看法，各方建议以及招生信息等。其次，教给学生和家长了解学校、选择学校的方法并尽可能供应招生学校信息，如该校的招生要求、生源状况、学习、生活条件、管理水平、师资力气、就业状况等，做到对选择学校心中有数。 三、摆事实、讲道理使学生及家长全面了解普高和职高的优劣 1、升学及就业形势分析。我们跟学生及家长分析，假如成果优异，当然要读普高，将来读重点高校深造，能为党和国家
25、作更大的奉献。假如成果不是很好，中考成果全县6000名以后，那么中学毕业参加高考一般状况下就是考一个专科，就业形势将会特殊严峻。而且读中职两年后，已经取得职高文凭和职业技能等级证书，通过一年实习，已成为一名娴熟工人走上了工作岗位，提前参与到了激烈的社会竞争中。 2、算一算经济帐。首先是中学阶段费用，三年中学包括生活费需要20000元左右，读两年中职的费用大约需要8000元减去国家补助的3000元，中职生实习一年可收入18000元左右，也就是说读职高三年其中一年实习可挣10000元，两相比较，费用悬殊30000元左右，这对农村家庭来说是一笔不小的数目，对家长是有很大劝服力的。再说高校费用，假如再
26、读三年大专还要花费40000元左右，而就读中职，毕业后又挣了三年的钱，大约在60000元左右。三 年时间一个挣了60000万元左右的钱，一个用去40000万元以上，加上读中职少用的钱和一年实习挣的钱约30000元左右，六年时间，总共合计悬殊13万元以上。真是不比不知道，一比吓一跳。这样一算，成果中等及偏下学生就读中职的经济优势一目了然。 总之，做春季中职送生工作，必需本着对学生及家长负责的看法，用真心、真情来开展工作，才能得到家长及学生的理解、支持，确保中职送生工作落到实处，从而为完成中学升学任务奠定基础。 第四篇：典型阅历发言 大力开发果品产业努力促进农夫增收 中共高平镇委员会高平镇人民政府
27、 高平镇总面积228平方公里，辖29个村，211个村民小组，8488户，35050人，总耕地7.9万亩，果园面积35998亩，人均1.03亩，户均4.24亩，其中挂果面积14162亩，新幼园21836亩。全镇果园面积3000亩以上的村有3个，2000亩以上的村4个，1000亩以上的村有8个,500亩以上的村8个，2023年全镇果品产量2.1万吨，果品一业意料全年收入5090万元，人均1414元，占全镇农夫人均纯收入2417元的 58.5%。 2023年我镇林果业建设依据县委、县政府提出的“生态立县、产业富县战略，以建设“果品大镇为目标，突出规模扩张，标准化管理，扩大贮藏三个重点，全年分村新建优
28、质果园6929亩，实施标准化管理8730亩，新建高平宏宇正果有限公司双千吨果蔬冷藏库1座。有力的促进了全镇果品产业的进展。 在果园标准化管理上具体做法： 一、抓培训，提高群众对进展果品产业的相识。一是邀请县林业局、果业局、农牧局技术人员和镇上干部一道，实行举办培训班让群众听、送技术到农户对群众讲、深化到田间地头给群众教等多种方式，引导农户由传统种粮向栽植优质果品转变，进展果园由远山瘠薄地向土地肥沃的上等地转变，为规模建园奠定了坚实的思想基础；二是组织群众到周边地区陕西礼泉、凤翔、洛川及窑店、飞云等乡镇参观学习，增加群众栽果园、务果树的信念和决心；三是组织果农参加陕西杨陵每年一度的农博会，开阔视
29、野，增长见识，引进新品种；四是抽 组技术人员和各村务果能手组建果业专业服务队，逐村进行果树管理培训示范，促使不会的果农跟着技术人员学，稍懂的果农管理水平逐步提高，到达果农互相沟通管理阅历，提高建园质量的目的。 二、抓新建，扩大果品产业规模。一是在果园新建中坚持统一规划、统一设计、统一标准、统一检查验收的原则，制定规划方案和实施原则，成立工程建设和质量检查验收领导小组，抽组技术人员到园区进行现场指导，养分带全部拓宽1.5米宽，落实挖大坑带水栽植、泥浆蘸根等栽植措施，确保成活率到达90%以上；二是在新建园区内实施果菜间作套种，种植西瓜、辣椒、洋芋等瓜菜，确保群众在建园同时收入不减；三是抓机制转换，
30、破解建园难题。针对群众地块分散，多处建园，难于管理的实际，实行镇村组织，群众协商，互相倒兑土地的方式，变一户多园为一户一园。面对外出打工人员增多，劳力缺乏的实际，实行3-5户群众协作建园的方式，解决建园“面积大，劳力少的问题，确保在时令内如期建成果园；四是依据“因地制宜，科学布局，整村推动，区域突破的工作思路，突出重点，分村新建优质果园6929亩，使高太路12公里果品经济带初具规模，做到林、果、田、路综合配套，整体布局进一步趋于合理。力争使果园三年挂果，尽早见到效益。 三是抓落实，提高服务水平。严格实行“行政+技术双包责任制，实行领导包片，干部包村的方式，确保面积落实到位；技术人员包技术，包服
31、务，确保质量管理到位。县、乡、村行政技术人员蹲点指导，强化服务，技术传授在地头，干部作风转变在地头，工作落实在地头，长期开展技术指导和协调服务，确保栽建一片，保存一片，见效一片。 四、抓管理，落实果园标准化管理措施。一是分园指导管理，对新幼园从果园的修剪、拉枝、施肥、喷药等技术环节入手，提高果农的作务实力，对丰产园激励果农进行大改型等各项优果工程，转变果农只重眼前利益，忽视长远效益的观念，实现果品产业的可持续进展；二是依据“大改型、强拉枝、巧施肥、无公害进展绿色果品、有机果品的技术要求，从树上树下管理两个部分入手，主动推广应用配方施肥和深施有机肥，搞好修剪、清园和花前管理工作，按高光效技术要求
32、，落实大改型面积370亩，辐射带动面积1100亩，全面提升果品产业科技水平；三是依据“基地+协会+农户的模式，组建果树专业协会，重点负责果品标准化管理技术的推广应用，发挥果树专业协会在试验示范、技术培训、信息沟通等方面的作用，为全面提升果园标准化管理水平起到助推作用。 五、抓招商，延长果品产业进展链条。一是坚持全民动员，全员招商，严格落实招商引资工作责任制。今年高平村非公有制经济人士张红林投资修建了宏宇正果有限公司双千吨果蔬冷藏库，该库占地8亩,总容量2000吨，工程总投资400万元，全部接受德国比泽尔机器，全自动限制，节能环保，平安牢靠，保鲜期9个月。二是加强对已建成的果品龙头企业的管理。对
33、胡家峪发泡网厂、果实套袋厂、果品清洗打蜡厂等四家果品龙头企业，实行将生产的纸袋向果农赊销，采收后再协议回收的方法，既爱惜了果农的生产主动性，又实现了企业、果农的双赢。 2023年全镇果品产业进展将依据统一规划、联村建园、集中连 片、区域突破的原则，在寨子、许家坡、上湾、牛家咀、任家寺等村填空补齐，新建果园2600亩，建成12公里的果品经济带，使高太路优质红富士基地规模到达15000亩，人均1.6亩。完成全镇16个三类园向二类园的的转化工作。同时重点做好果品产业链条延长，拓宽进展的领域。一是健全果品营销网络。激励支持进展果品营销服务机构，加强营销服务网络建设，拓宽果品营销市场。二是大力进展果品贮
34、藏业务。激励果品产业进展大户兴建千吨以上果蔬冷藏库，增加贮藏收入。三是主动进展果品后商品化处理生产线。对建成的裕康果品清洗打蜡生产线和果袋厂进一进行技术升级，提高果品商品率和采后商品化处理水平。四是突动身展果品加工生产线。实行招商引资的方式，动员社会各界有识之士接受承包、租赁、投资、合作等方式开发果酒、果酱、果汁等生产，促进果业链条延长。 第五篇：自治州分公司阅历发言材料 夯实基础 强化服务 信息支撑管理上台阶 精细管理 狠抓落实 信息平安防护得保障 (自治州分公司) 敬重的各位领导、各位同仁 大家好！ 2023年，自治州分公司紧紧围绕省公司精神，严格依据省公司信息化管理相关要求，不断夯实信息
35、化基础管理，主动分析信息化需求，强化信息化应用推广，充分发挥管理信息系统效能，促进高效办公、强化执行工作机制的形成；加强网络与信息平安人才队伍建设，健全网络与信息平安培训体系，切实有效提升全员网络与信息平安意识。一年来，分公司信息化管理水平迈上了新的台阶，在省公司的信息化考评中全年四个季度均排名全省第一，2023年MDCN设备平安达标比排全省第一，集中防病毒有效率指标明显提升，完成了IMS对外推广试点工作。 下面，将我分公司在推动信息化应用和信息平安管理方面所做的一些工作汇报如下，不当之处敬请指责指正。 第一部分 夯实基础 强化执行 信息支撑管理上台阶 一、高度重视，认清形势，统筹支配信息化支
36、撑服务工作 自2023年来，自治州分公司信息化建设取得了重要进展。但随着全省信息化步伐的不断加快，信息化水平进展面临新形势新任务。自治州分公司醒悟地相识到信息化工作中存在的问题和差距，通过深化分析，逐步明确了从建设信息化、到深度推动信息化、再到实时推广信息化的工作思路，在2023年年初组织召开了信息化推广和信息平安专题会议，确定了服务支撑市场和办公、推动信息化应用对外推广、构筑信息平安防护体系三大工作重点。同时按照省公司竞赛文件，组织开展本地化竞赛，成立以分公司分管领导为组长的工作小组，下发了2023年湘西自治州移动企业信息化管理及应用考核管理方法，在各单位建立和形成了统一的工作格局，为全州信
37、息化推广应用和信息平安管理工作奠定了基础。 二、加强精细管理，提升信息化对企业内部管理的支撑服务水平 企业信息化要进展，基础管理是关键。2023年，我分公司为提高信息化推广应用水平与工作效率，优化人员配备，健全组织机构；细化权责，将管理责任落实到人；制定严格的规章制度，力求管理规范化、流程化；加强需求引导，挖掘需求潜力；提高公文流转，提升工作效率，促使信息化支撑服务各项工作落到实处。 1、建立健全组织机构和规章制度，规范实施信息化项目。一是建立组织机构，优化人员配臵；分公司成立了以总经理助理为组长的信息化推广应用小组，从各个部门抽调28名业务骨干担当小组成员，每个部门设立了专兼职信息化管理人员
38、，变更了以往一个管理员统筹统理的管理模式。机构组成后，明确了组织中每个人的工作职责，信息化管理员需负责本部门相关的信息化项目的需求上报、简易维护、资源共享、业务测试等工作，并通过以点带面的方式，全面推广信息化新系统、新流程。 二是健全规章制度，规范管理要求；为适应信息化管理的需要，分公司不断健全管理制度，落实信息应用的规范性，根据公司服务支撑需要，接连下发了自治州分公司电子工单流程规范、自治州分公司信息化需求管理实施细则和自治州分公司可视会议系统管理实施细则等规章制度，进一步明确了信息化内部管理制度和实施要求，分公司信息化管理的各项工作进一步得到了规范。 2、加强需求引导，提高需求质量，提升企
39、业信息化支撑实力 企业要保证信息化建设的胜利，精确的提出信息化需求是第一步，然而，在实践中，我们觉察，公司内部的战略层、运作层和业务部门，往往对信息化有不同的需求，对于企业信息化需求的一些相关概念的理解还不太精确，需求评审还没有建立完善的流程，在实际操作中我们根据员工对需求的挖掘和质量把控做了以下几方面工作： 一是灌输需求意识，提高需求认知。由信息化推广小组牵头实施了对全体员工的需求培训工作，让员工了解什么叫需求、如何在日常工作中觉察需求，那些内容属于需求的范畴。 二是制定需求审批流程，确保需求质量。为了把好质量关，各类需求必需由各单位部门负责人审核，提交信息化推广小组探讨、评审，通过可行性探
40、讨进行筛选，确保了需求的规划性、合理性，2023年累计收集全州各单位信息化需求300余条，信息化小组评审通过50条，省公司评审会通过并开发13条，通过省公司的应用开发及推广应用，大幅提高我分公司的办公效率和市场竞争快速响应实力。 三是加强测试协作，确保需求落地。对于已经通过的评审的需求，我分公司相关人员主动协作厂家，将具体业务需求转化为信息系统可实现的功能和流程，并主动开绽开发后测试，确保需求落地。 3、加强基础运维管理，完善服务措施，确保信息系统稳定运行运用 一是建立支撑服务热线，提高内部员工满足度。为提升内部服务支撑力度，提升内部员工满足度，我分公司在全业务支撑部设臵专职信息化督导岗位及8
41、小时询问热线，负责对员工遇到的各类流程问题的询问答复及关心解决。 二是刚好处理信息化应用故障，为员工办公供应支撑。为确保各类信息化平台高效运转，我分公司支配专人专岗，并设臵日常作业支配，一方面是处理公司内部各类信息化平台应用故障；另一方面是以星期为单位在公司范围内收集各类应用故障，加以分析，制作故障自助处理手册，提高员工养成自行解决问题的技能。再是定期参加省公司或厂家组织的信息系统培训，提升自身信息平台应用故障的处理实力。 三是做好网络、终端支撑服务工作。为了增加员工在各类信息平台运用的防卫实力，我分公司统一安装省公司指定的网络趋势杀入毒软件和360平安卫士，并定期进行病毒查杀和检查，按时升级
42、防病毒软件，定期发布病毒公告，并对感染机器刚好进行数据的备份管理，做好IP地址规划管理,处理好终端的网络和系统故障,为信息化推广做好支撑服务工作.四是供应培训支撑服务，提升员工应用技能。针对信息化管理员对办公系统、OA公文、电子工单、信息发布、ERP及外围应用的技术培训，全年累计4次，为关键岗位的人员供应了技术支撑。开展了全员OA办公普及培训2次，综合信息网培训13次，提高了全员办公系统的运用娴熟程度及规范度。 4、狠抓流转刚好率，提高办公效率，增加市场快速响应实力。 为提升员工办公效率，增加市场竞争快速响应实力，加快流程高效运转，提升响应速度，我分公司把公文及工单的处理刚好率作为信息化推广的
43、一项重要工作来抓。 一是设臵嘉奖机制，提升员工感知。在全州范围内开展公文处理刚好率提升活动。一方面开展了“公文不延时，就送电影票的小活动，对于月度考核中公文处理刚好率为百分之百的员工发放电影票，活动期间累计发出奖品300余份，通过活动的开展，提高员工对公文处理刚好率的认知；另一方面对于在公文处理刚好率排全州前五名的员工授予“公文处理刚好率年终个人突出奉献奖的荣誉称号，提高员工处理公文主动性。我分公司还将公文处理刚好率纳入了全州各部门、中心、县市分公司负责人的绩效考核，并与绩效奖金挂钩。 二是主动推广新应用。在手机MOA推广期间，公司吴仕海总经理亲自支配布臵MOA的工作事宜，要求信息化推广应用小
44、组牵头，做好MOA的终端安装和培训工作，把用手机处理OA的习惯逐步向员工延长。 三是加强公文、工单延时提示和通报。为了实时监控我分公司快速响应公文处理程度，确定了信息化管理员分期作业支配。由信息化管理员进行当日的公文处理刚好率数据统计，对于存在公文延时的员工进行电话和短信提示；每半月对全州各部门、中心、县市分公司的公文处理刚好率进行邮件通报，每月进行信息化推广应用状况进行公文通报。我分公司公文处理刚好率由最初的85%提升到现有的97%以上，对自治州分公司市场竞争起到了主动的支撑作用。 三、开展行业信息化技术支撑，主动拓展对外信息化服务 为了缩短信息化系统产生办公效益的过程，到达信息化应用率比重
45、快速提升的目标，我分公司在信息化各类平台在内部环境运用较为成熟之后，主动响应省公司部署，快速与市场部门协调沟通，并对外试用推广，经过大范围的摸底调查，全州共有多家单位表示要试用我分公司的综合信息网通信平台和终端，为确保资源运用的合理化，到达试点目的，经与市场部门的充分沟通，在省公司信息系统部的指导和支撑下，最终确认了与保靖县财政局、吉首市农业局签订了IMS试用协议，用户规模达150多户。在后期对试点单位的回访中，各集团单位对通信客户端的满足度较高，通信客户端不仅能满意日常远程会议、短信群发通知及桌面个人电话等功能的需求，还整合了单位员工统一通信方式，降低了通信本钱，同时支持了单位信息化进展。通
46、过综合信息网对外集团单位的推广，提高了集团单位的稳定性，增加了集团单位粘性。 其次部分 精细管理 狠抓落实 信息平安防护得保障 为切实做好信息平安管理工作，我分公司在信息平安管理工作中，坚持从提高全体干部职工的平安意识和平安管理实力入手，集中精力在全州开展信息平安制度建设、平安检查、教化培训、网络平安管理提升以及日常督查等工作，强化落实，在全公司形成了人人参与信息平安工作的日常运行机制和考核机制。 一、建立信息平安管理制度，健全平安管理体系 在省公司下发的湖南移动信息平安管理方法的基础上，结合工作实际，出台并下发了自治州移动分公司信息平安管理实施细则和自治州移动分公司IT终端管理实施细则，规范了网络接入管理、移动存储设备管理、防病毒管理、帐号权限管理、密码困难度管理和互联网运用管理等方面的内容，并且根据专业制定了信息平安管理制度，如网络专业的设备平安操作制度、网络维护登记制度、机房出入管理制度、IT设备平安等级维护实施细则等，实施信息平安专人管理，并以制度的形式明确信息平安日常工作基本要求，明确管理人员的责任，使信息平安工作有章可循，职责分明，进一步完善了公司信息平安管理体系建设。 二、多措并举，强化制度落实，全面提升信息平安管理水平一是实施网络设备平安加固。为提高现网设备的平安性能，自治州分公司在2023年开展了无线网络、数据网