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1、2023年物业公司安全工作管理办法 第一篇：物业公司平安工作管理方法 物业公司平安工作管理方法 2023年至2023年4月，北科院发生平安事故多起。这些事故给我们的平安管理敲响了警钟，学校领导高度重视学校平安工作，物业公司协同校长办公会及保卫处等兄弟单位对学校平安工作齐抓共管，并根据北科院“单位多，人员杂，流淌大的实际状况，制定了物业公司平安工作管理方法如下： 一、建立健全平安管理组织机构 物业公司成立平安管理小组，负责物业公司平安工作的统一部署。 组长：* 副组长：* 专职平安员：* 组员：*、*、各部门负责人、各宿管楼宿管老师、各租赁单位负责人。 平安管理小组职责：物业公司平安管理小组在组
2、长的领导下，由副组长具体实施，统一协调部署物业公司平安工作，实施统一领导，统一部署，统一指挥，统一行动。 二、加强宣扬教化，抓好培训，提高平安意识 1、物业公司每月要对各部门和各租赁单位进行一次有关平安方面的学问教化，认真学习治安消防、防火、食品卫生、用水、用电平安，教化形式应多样化；多增加紧急疏散、灭火器正确运用等演练。 2、各部门及各单位要制定好本单位的单位平安工作制度、应急预案和防范措施，并组织本单位员工学习。并报专职平安员存档。 3、加强防火平安教化。可以请消防队来校进行消防学问的普及，做到人人都有维护消防平安、爱惜消防设施，预防火灾，报告火警的义务。人人 熟知消防自防自救常识和平安逃
3、命技能，在火灾发生时，知道自己应当做什么，怎么做。 4、对三产单位定期开展食品、用电、用水、用气、选购、卫生等方面平安培训，要求各三产承办单位对其员工定期开展平安培训。 5、对水、电、暖、司机班等重要部门，进行技能性培训，强调操作规程，重视平安检查，平安工作常抓不懈，做到每天说，每天查，每天落实。 6、各租赁单位对本单位的员工及学员进行平安教化，加强管理，杜绝打架斗殴、偷盗、违规用电等不良现象。 7、每次教化、培训、以会代训均需记录，形成文字材料归档。 三、各责任人负责区域 物业公司成立平安管理小组，将平安工作分片划分，加强管理，明确责任。各部门负责人、租赁单位负责人、三产单位承办人为平安管理
4、责任人，并与之签订平安管理协议书，各单位配备特地人员作为平安员，负责本单位的平安工作并与平安管理小组接洽相关工作。 1、专职平安员*同志负责物业公司所管辖范围包括租赁单位、公寓楼、闲置教学楼、三产单位的日常平安检查；并随时协作北科院的平安检查预防工作。 2、组员*同志负责三产单位的平安工作。 3、各部门负责人负责本部门所管辖单位财产及人员的平安工作。 4、各宿管老师负责所管辖宿舍楼的平安工作。 5、各租赁单位负责人负责本单位租赁的房屋、财产、人员的平安工作。 四、加强检查、督查，齐抓共管，消退隐患，将平安事故解决在萌芽状态 *“单位多，人员杂，流淌大，平安管理工作难度加大，我们要以不变应万变，
5、时刻牢记“警钟长鸣、重在检查，平安检查要日复一日，预防是平安的主题，每天都是起先。 1、专职平安员负责物业全部管辖范围的平安检查，对各租赁单位要做到每月至少检查一次，对三产单位不定期平安工作检查，做好检查记录，觉察平安隐患，刚好提出整改看法措施，对相关单位下发整改通知单并要求责任单位限期整改。检查范围包括：单位平安工作制度、应急预案，防范措施落实状况、排查平安隐患、督查整改落实状况，做到制度预案不健全不放过，重大隐患不整改不放过，防范措施不落实不放过。 2、*同志负责每天对三产单位进行平安检查，检查范围：卫生、管理制度是否健全、防盗、防火、防毒、用电用气平安、食品平安、食堂、小卖部从业人员是否
6、有未过期的健康证、环境卫生、进货渠道、选购原材料、仓库、餐具用具消毒状况等，并将检查记录每周上报给平安副组长。如发生食物中毒，承包经营者负一切经济、法律责任。 3、动力部每天都须对我们管辖设备如供电系统、锅炉、电梯、配电站、换热器和饮用水等重点要害部位进行平安检查检修，并定期接受供电局、煤气公司、技术监督局的技术指导和监督检查，做好年检测工作以保证设备和水源在正常范围内运行，保证设备的运行平安。 4、与租赁单位签订合同的同时签订房屋租赁平安管理协议书，并要求各租赁单位委派一名平安员与物业平安专员对接，共同管理平安工作，要求各租赁单位每日至少一次进行平安自查，作好记录，遇有问题刚好解决，每月定期
7、汇报本单位的平安工作；遇有特殊状况马上向物业专职平安员汇报。 5、各部门每天对本部门管辖范围内的人、物、用电、用水、用气进行自查，觉察问题刚好处理。 五、健全防范、应急预案，一旦发生平安事故，正确应对，第一时间减小损失。 各单位做好防范预案及应急预案，组织相关单位人员学习，并上报平安工作管理小组存档。遇到险情，马上启动应急预案，正确应对。校内内保卫处的电话为*，请各单位牢记，遇到平安问题马上拨打。 六、严格执行责任追究制度，如发生平安事故，对相关单位和责任人肃穆处理。 1、如发生火灾、用电事故、打架斗殴、损坏财产、偷盗等平安事故，产生极坏影响的，一经查实，马上对出事单位进行清出处理。 2、如发
8、生火灾、违规用电等平安事故，相关责任人全部停职检查谁负责谁回家。对因工作失职而造成平安事故的人员将追究责任，肃穆处理。 3、如发生平安事故造成损失的，出事单位须对损失进行赔偿，并根据物业公司相关规定交纳罚款。 平安工作责任重大，创建平安校内工作不是一朝一夕、一蹴而就的事情，它需要长期、艰苦、大量细致的工作。全校上下要齐抓共管，牢固树立“平安第一的思想，进一步增加紧迫感和责任感，全面加强学校平安管理工作。我们信任，在董事会的正确领导下，在学校其它部门的关心下，我们确定能够克服全部困难，做好物业公司的平安管理工作。 物业公司 2023年*月*日 其次篇：物业公司八月份平安工作 物业平安工作 一、各
9、项目部(地块)要接着深化开展“交运杯夏季百日平安竞赛活动、严格按活动的支配、要求，进一步做好宣扬、教化、布置、落实等各项工作。 二、各项目部(地块)要进一步深化开展平安隐患排查整治工作，重点加强平安危险源点的隐患排查整治工作。对排查出隐患后要刚好整改,自行整改有困难的要即时上报，并认真做好隐患排查记录。 三、因七月上旬大雨，各地块均不同程度的发生内涝、房屋漏水等状况，请各项目部地块责任人尽快进行检查、修理，对修理有困难的即时上报物业公司，第一时间扫除平安隐患。 四、夏季天气高温枯燥，长时间室外工作极易发生中暑事故。各项目部要切实做好防暑降温工作，工作时应尽量避开午后高温期间，做好室外工作人员的
10、工作支配，确需高温期间室外工作的要认真做好各种平安防护措施，保障员工的身体健康，确保不发生中暑事故。 五、针对夏季用电高峰，也是电器设备火灾事故的高发期，各项目部地块要认真吸取以往电器火灾事故的阅历教训，切实做好夏季平安用电的宣扬教化和平安检查。加强所辖区域内配电房、供电设备、供电线路含进户线的平安检查力度。严禁超负荷运行，电线私拉乱接。夏季雷雨大风极端天气多发，特别要加强老、旧房屋的检查，切不行发生由于房屋漏水造成供电线路断路和电器、设备故障而引发的各类平安事故。 六、夏季是雷雨大风极端天气多发时期。各项目部要加大各地块危房、险房的巡查、检查力度，确需修理的危房、险房应刚好上报申请修理，切不
11、能在雷雨大风时发生平安隐患和事故。同时要加强各地块烟囱、电杆、供电线路、大树、围墙、租户门面房室外店招、广告牌的检查，刚好解除一切平安隐患，确保不发生平安事故。 七、夏季天气枯燥严热，是各类火灾事故的高发季节。各项目部地块要加强从业人员及宽阔承租业主夏季防火的平安宣扬教化，全部仓库严禁存放易燃易爆危险品，提高平安防范意识。加强日常平安管理和检、巡查。有明令禁止运用明火的地块、场所决不允许运用明火，一经觉察有违规运用的要坚决赐予刚好处置。特别要加强各地块所辖区域泡沫夹芯板房的检查，房内严禁运用明火、违规运用大功率电器和电线私拉乱接。接着加强对餐饮经营场所平安隐患排查和平安检查力度，催促业主刚好清
12、理吸油烟机与灶台周边的油迹，杜绝火灾事故发生。同时做好消防器材、设施、灭火机的日常检查，对失效或到期的消防器材、设施、灭火机刚好进行更新、修理或换药，确保消防器材、设施、灭火机合格有效。 八、各项目部地块、场站、物管点的责任人要加强门巡保安人员的管理和教化。严格按物业公司平安管理规定，认真做好各时段的平安巡查，加强夜间平安巡查。确保不发生各类平安事故或治安案件。 九、各项目部地块责任人要加强日常平安管理和催促检查工作。认真做好防火、防盗、防雷、防台、防治安案件发生等平安防范工作。特别要做好重要危险源点日常平安检、巡查，觉察平安隐患要刚好整改。做好平安检查记录。针对夏季极端天气多发的状况，各项目
13、部地块认真做好特殊时期的值班制度的落实工作。 十、第一项目部要切实加强后院学生公寓的日常平安管理工作，认真做好日常平安巡查，刚好订正存在平安隐患的违法、违章、违规行为，保证消防通道畅通，认真做好平安巡查记录，学生放假离校时，刚好断开全部电源。针对夏季用电高峰，特别留意学生公寓的用电平安检查，严禁超负荷工作。 十一、各项目部地块、保洁点、物管点要加强从业人员的平安宣扬教化。工作时必需严守各项平安操作规程，确保做到在工作中不损害自己也不损害他人。要加强从业人员日常上下班出行平安的宣扬教化，养成良好的遵守交通规则的习惯。乘车、行走或骑车上下班人员必需认真遵守交通法规，严防工伤事故的发生。 物业公司办
14、公室 2023年7月26日 第三篇：物业公司宣扬报道管理方法 物业公司信息及宣扬报道管理方法暂行 信息及宣扬报道工作是企业现代化管理和精神文明建设的重要组成部分。为适应物业公司新形势、新进展的需要，进一步加强信息及宣扬报道工作，更好地为物业“四个文明建设服务，特制定本方法。 一、组织机构及职责 成立信息及宣扬报道领导小组 组长：支部书记、经理 副组长：综合部长 组员：各物管处主任、绿化处主任、客服中心负责人、综合部部员。 职责：负责不定期召开宣扬报道、信息调研会议，总结工作，解决问题，探讨和部署工作任务；负责指导中铁昆明物业之声编辑工作。 二、工作原则 1、信息及宣扬报道要以“三个代表重要思想
15、和科学进展观为指导，坚持党性原则，坚持实事求是的原则，坚持团结、稳定、鼓劲、正面宣扬为主的原则，把握正确的言论导向，致力于物业企业形象的塑造，不弄虚作假、拔高夸大、歪曲事实。 2、信息及宣扬报道工作要树立服务改革进展大局、服务安 1 全生产、服务经营管理等中心工作的意识；报送的信息资料要坚持“紧贴实际、紧贴经营、紧贴员工的方针，主动探究创新，到达内聚人心、外塑形象的目的，为促进物业公司改革进展和维护员工队伍的稳定供应理论支持和言论气氛。 三、信息及宣扬报道重点和内容 1、员工对党和国家的重大方针政策的所思所议，对集团公司、公司的改革措施、工作方针等方面的集中反映及贯彻执行状况。 2、员工在工作
16、、学习、生活中存在的思想动态。 3、围绕物业公司在新转变和新进展中涌现的新事物、取得的新成就，弘扬先进，塑造典型。 4、物业公司各项工作动态；物业管理服务的质量和平安标准；市场开拓状况等。 5、工作中涌现出来的先进事迹、典型人物 6、支部建设、活动开展状况及物业企业文化建设和精神文明建设等方面的工作。 四、工作要求 各部门要加强组织领导，发挥信息员的主动性、创建性，广泛收集素材，认真撰写稿件，提高稿件质量和接受率，强化宣扬效果。 1、物业公司综合部负责收集、指导、编发和上报工作，每月上报不少于2条，各部门报送信息每月不少于1条。 2、报送的信息应留意时效性。一般信息应在事务发生3日内 2 报送
17、，突发、重大事务必需在24小时之内报送，对突发、重大事务也可电话或传真报送。 3、凡是配有电脑的部门，原则上要求以电子邮件或电子版形式报送信息资料。 五、考核嘉奖方法 1、综合部每季度对各部门的信息及宣扬报道工作进行一次考核评比，评比结果在中铁昆明物业之声上予以公布，并纳入部门绩效工资考核内容。 2、各部门报送的信息，凡被中铁昆明物业之声及以上载体接受，1条赐予部门记30分，季度考核以此类推，记3条90分即完成考核指标。未达标的部门季度扣减绩效工资200元。 3、凡被中铁昆明物业之声接受的信息，每条赐予作者稿酬5元。凡被公司及以上接受的按公司有关管理方法兑现稿酬。 本方法自2023年7月1日起
18、执行。 3 第四篇：物业公司工作服管理方法 第一章总则 第一条：为树立公司形象，统一着装，对司服，工作服制作，发放，领用，穿着，实施管理，特制定本方法。 其次条：司服，工作服，面料，颜色，样式，发放，领用，穿着标准执行公司CI标识体系，由董事长办公室批准后实施。 第三条：司服，工作服的制定，着装管理由董事长办公室负责。 第四条：本规定适用于公司全体员工。 其次章制作，发放 第五条：管理人员司服，根据各人体形量体定做，不回收，如有离开公司或调出本管理岗位者，按以下规定执行： 一：穿用不满一年者，按全额交纳服装工本费； 二：穿用满一年，不满二年者，按70交纳服装工本费； 三：穿用满二年，不满三年者
19、，按50交纳服装工本费； 四：穿用满三年，不用再交纳服装工本费。 第六条：员工工作服，根据公司CI表识体系，按岗位服装要求，分大，中，小规格制作，如遇辞职或被辞退，按以下规定执行： 一：员工工作服穿着前按本钱价交纳工作服费； 二：春秋工作服运用期二年，员工运用期满一年时，退还费用的50，满二年时再退还50： 1平安护卫队员： 春秋上装2件，长裤2条，长袖衬衫件，领带2条，另配短袖衬衫2件夏天用 2：其他员工： 春秋上装2件，长裤2条，另配短袖衬衫或T袖衫2件夏天用 三：冬季工作服运用期三年，员工运用期满一年时退还33，运用期满二年时再退还33，运用期满三年时再退还34。 ！平安护卫队员：上装_
20、件，长裤_条。 2：其他员工：上装_件，长裤_条。 四：辞退或被辞退，提前离开时，未到应退工作服时不予退还工作服费，但经公司批准可拆价处理给新聘用之相同岗位的员工，但必需相宜穿着，新进人员同意，公司按协商价按年限返还新聘用员工。 五：返还的工作服费用，在当年物业经营费用中列支。 六：防寒外套，雨衣，雨靴统一添置，集中保管，需要时领用。 第七条：司服，工作服丢失或非正常损坏，必需刚好向公司办理报失手续，并自费以本钱价重新定制，仍按原运用期限执行返还工作费。 第三章领用，穿用 第八条：司服的发放由领用人填写领用单，经人力资源岗位核查后，由董事长办公室发放。 第九条：新入公司的员工在通过试用期签定佣
21、工协议后，依第八条向董事长办公室申请制作，领用。 第十条：上班必需按规定着装，并佩带工作牌和司徽，违背者，按员工条例有关规定处理。 第十一条：按规定着装，做到保持整齐洁净，不得露胸或披挂，衬衫必需束于裤腰或裙内，男士不得将领带拉开。 第十二条：司服着装时间为每周除周末之外的正常上班时间，遇周末可穿休闲服装，加班也可不穿司服。 第十三条：管理人员深化一线参加劳动，可视状况不穿司服，但必需佩带司徽和工作牌。 第十四条：员工在设施设备修理，油污较多的状况下，可着装旧工作服或自备服装或特殊作业劳动时，也视状况可不着装工作服，但必需佩带司徽和工作牌。 第四章附则 第十五条：本规定由物业公司研定，报董事会
22、审批后施行，修改时亦同。本公司负责说明，检查，考核，同时接受董事会的检查与考核。 第十六条：本规定自公布之日起施行，凡有与本方法相抵触的规定自行终止。 物业管理有限公司 第五篇：物业公司工资管理方法 工资管理方法 一、总则 1、为充分调动员工的工作主动性和创建性，切实保障公司和员工的长远利益，以个人利益听从集体利益、集体利益保障个人利益为宗旨，以按劳酬为原则，为使公司全体从业人员之工资核发有所根据，制定本方法。 1、本公司的基本工资、职务岗位工资、补贴、加班费等待遇的计算与发放，按照本方法办理。 3、工资是公司对员工圆满完成其所在岗位的工作而支付的酬劳。从业人员的工资依据学识、阅历、技能、潜力
23、进展及担当工作的难易程度、责任的轻重等综合因素衡量核发；工资标准将随着公司的进展和公司经济效益等因素的转变而调整。 4、职务岗位工资的核定标准干脆与公司的经营状况挂钩，原则上每年根据公司经营状况的好坏对职务岗位工资的标准进行上浮或下调；职务岗位工资视本人工作表现及企业效益状况酌情发放。 二、工资构成1、本公司从业人员指本公司的全部人员工资待遇总额的构成为：基本工资、职务岗位工资、各种补贴夜班补贴、社会保险补贴、误餐补贴、通讯补贴、加班工资等责成。 2、加班工资： 公司全部管理人员原则上实行五天半工作制，但根据公司实际工作需要及岗位特点，须加班的，事先报总经理审批同意，加班后，由所在部门报行政人
24、事部出具补休单补休；在节假日上班的，公司发给加班工资。延长工作时间的加班工资以小时计算，每小时加班工资折合成日加班工资标准计发。 3、夜班补贴： 管理人员、工程修理人员每个夜班补贴标准为10元；倒班制工作的人员，原则上不发放夜班补贴。 三、社会保险： 公司依据国家规定为符合条件的员工办理相关的社会保险养老保险、失业保险、1 医疗保险、工伤保险等。 四、通讯补贴： 公司部门经理级员工均享受通讯补贴本人配备通讯工具才可享受，没配备不享受100元/月。 五、考核评分方法 1、管理处员工平常评分考核实行100分制，按各岗位考核评分标准执行。员工凡得到考核，应将考核分加到其当月考核评分中，凡考核得分10
25、0分者为合格；凡得分超过100分者，每增加一分嘉奖10元；凡得分少于100分者，每少1分，扣款10元。对一年内三个月考核得分在80分以下者，公司将予以辞退。 2、公司行政人事部、企划经营部、财务部、总工办、质管办等部门均以本部门任务完成状况和个人工作日志进行平常评分考核。 3、管理处各部门/班组以劳动纪律、平安生产、文明服务、完成任务状况等综合因素进行平常评分考核。 六、晋升与降级 1、本公司从业人员之晋升按照以下规定办理： 1绩效晋升：对公司的进展及经营作出突出奉献者，公司赐予绩效晋升。如： 为公司承接物业顾问管理业务、一次性降低经营本钱或节省开支2万元以上的、为公司企业形象增辉添彩成果突出
26、的，由部门主任经理提出晋升申请，经公司批准后晋升，绩效晋升即绩效工资晋升，其晋升幅度不超过工资总额的10%。 2各部门人员之职务晋升最高不得超过部门主任经理职级。 2、本公司从业人员之降级按照以下规定办理： 1职务变动：因公司实际工作需要，公司员工职务变动即在职不在岗，考虑到实际工作量的削减，实行降低职务岗位工资标准的措施办理：部门主任级员工在职不在岗，享受相当于主管级工资标准待遇；主管级在职不在岗，享受相当于一般管理人员级工资标准待遇；班长在职不在岗，享受相当于一般员工待遇。 2职务变动违规降级：因工作造成重大失误，尚未对公司声誉、公司利益造成重大损失的尚未到达辞退条件的、自身不能胜任本职工
27、作的、违背公司 人事管理制度的，经公司办公会探讨确定，根据实际状况降低相关人员工资、职务的，按照现行职务领取相应薪酬。 七、工资计发 1、聘用人员之试用期为一至三个月，工资计发从应聘后正式上班的第一天起，试用期3天内含3天本人提出辞职或公司予以辞退的不予计发工资。 2、试用期满，由本人提出书面转正申请，所在部门、行政人事部、总经理签署同意转正看法后予以转正，转正后工资按本方法其次节第四条的相关规定执行。 3、辞职或辞退人员的工资依据实际工作时间天计发。 4、公司员工迟到或早退在5分钟内含5分钟，每迟到、早退一次扣5元； 迟到或早退超过5分钟在30分钟内含30分钟的，每迟到、早退一次扣50%日薪
28、；迟到或早退在30分钟以上，每迟到、早退一次记旷工一次，若一月内两次迟到、早退在30分钟以上记警告一次同时降低一个级次工资标准。 5、公司从业人员之工资发放定为每月25日前发放上月工资，考勤汇总于每月21日进行，工作时间计算截止每月20日，工资总额到达或超过个人所得税的，其应缴纳税额在工资内扣除。 6、辞职或辞退人员的工资在办妥离职手续后，于离职当日起办理。 7、公司人员工资的发放，实行银行卡发放制度。个人工资属公司保密范畴，员工之间不得以任何方式探讨、散播工资相关事宜。 8、绩效挂钩。职务岗位工资按考核结果计发，考核方式接受平常评分考核和月底参照部门、管理处收费率双重考核进行。进入正常期的管理处职务岗位工资发放率以上月管理处的收费率为计算标准；介入前期物业管理的管理处即未产生物管费、水、电、气费收费的管理处人员、公司机关人员依据各管理处平均收费率参照发放职务岗位工资。平常评分考核标准见具体岗位考核评分标准；收费率考核评分具体见收费率考核评分标准 八、附则 1、本方法自公布之日起执行。 2、本方法之前有关规定和方法于本方法执行之日起废止。 3、本方法之说明权归重庆某司花园物业管理有限公司行政人事部。