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1、2023年主管品管员岗位职责 第一篇：主管品管员岗位职责 1.负责完善和管理质量体系文件，对其有效性、科学性、可操作性提出看法。 2.对体系运行和生产制造过程组织定期的审核和改良推动，并执行有效的监控。 3.质量统计分析，对质量不良改善措施实施催促检査。 4.负责培训工作。 5.负责检测设备的计量管理。 6.负责与质量相关的数据收集、统计、分析等。 其次篇：品管主管岗位职责 1.在总经理的领导下，负责全厂质量方针、目标的实行，协调各部门工作，确保质量体系有效运行。 2.负责检查、监督公司决议和规章制度的落实状况，并刚好向总经理汇报。 3.负责品质管理部人员的评定与考核。 4.负责技术资料工艺规
2、程的审核工作。 5.负责产品检验的审查与考核工作。 6.负责产品质量信息的汇总、分析，制定相应的对策，并监督实施。 第三篇：品管员岗位职责 品管员岗位职责 一、认真遵守公司各项管理制度，依据品质管理相关规定和工作程序开展工作。 二、熟识和驾驭各型号产品检验标准、流程、规范、留意事项和生产作业标准等，对来料、过程抽样、产品终检和不合格品进行有效地检验和限制，并做好相关记录。 三、监督、指导生产员工正确操作，做好来料到成品每道工序品质限制，杜绝不合格品流转下一道工序，找出不合格品的品质缺陷缘由，第一时间反馈给外协厂商或生产部门进行订正，保证生产时产品品质稳定。 四、生产前，了解当天生产的产品名称、
3、规格及数量，检查、监管生产线开工时，准备生产的产品标准样板是否齐全和正确，抽查检验生产上线物料是否用错、流转过来的前道工序生产半成品的品质状况等。 五、生产中，每小时对生产各工序抽检5至10个产品，进行品质状况巡回检验确认，成品入库每箱抽查比例不得少于20%来料抽检每批次不得少于15%，出货抽检每箱不得少于20%，并将检验结果分别记录于报表上。 六、在检验过程中若觉察生产制程异样或品质不良时，要马上和生产线上的组长沟通解决，特殊状况下有权要求此工位马上停止生产并向主管反应，等待问题解决后方可接着生产。 七、为避开不良品与合格品混放、不良品流入下道工序或误取误用，品管员应对不良品进行管制，做好不
4、合格品的标识、隔离、记录和集中处理等工作，并进行不良缘由分析形成不合格品质报告。 八、主动参与和关心新产品开发过程的品质限制，了解和驾驭新产品的品质检验方法，学习和牢记新产品的品质限制标准和留意事项。 九、完成上级临时交代的任务。 第四篇：品管员岗位职责 品管员岗位职责 一、概述 岗位名称：品管员 干脆上级：质量过程限制主管 下属岗位：班组长、操作工和设备科科长 岗位性质：负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理，限制和预防产品质量问题的发生。管理权限：受质量过程限制主管托付，行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限，并担当执行工艺、质量管理规程及工作指令的义务。 管理职能：对生
5、产现场全面质量监督检查。包括：监督检查人员质量素养，监督检查设备质量异样事故，监督检查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格，监督检查班报正确执行状况、工艺程序异样状况，监督检查生产现场的整齐有序，监督检查计量标准的精确性 岗位要求： 1、具有大专以上文化程度和质量管理专业学问； 2、酷爱公司，有较强的协调实力和组织管理实力； 3、虚心学习，主动进取，有较强的工作责任感和事业心； 4、坚持原则，廉洁奉公； 5、熟识本公司产品工艺流程，具备丰富的5S现场管理阅历，了解和驾驭生产质量管理基本内容。 二、工作内容： 1、根据公司制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检
6、验、对不合格产品进行有效限制等任务。 2、明确质量限制点的各类质量检验标准PH值、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等，驾驭各类质量标准的关键限制因素和方法，指导操作工正确操作，实现质量限制标准。 3、对于来料的品质有确定的相识，并能找出相应的质量缺陷，确保不合格产品不转下工序，不流转其他车间。 4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中刚好处理等工作，并有效的分析和改善问题，刚好向主管提交不合格品质量分析调查报告。 5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异样，品管员应刚好将异样信息反馈至前道制程，以防前道制程品质问题的持续发生。 6、对于待入库的原料、半成品或成品，品管员按规定进行抽样
7、检验，检验合格的，在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字。 7、成品出库时，核对发货产品批号和合格标记，核对无误后，在出库单上签字。 8、依据部门制定的质量统计分析要求和方法，精确的完成部门主管交待的质量统计任务，按要求在质量统计表上记录，上交至部门主管。 9、依据部门主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进行处理分析后，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应台账上。 10、正确运用计量器来检验产品质量问题，定期对计量器进行校准、清洁和保养工作。 11、执行部门主管制定的5S现场检查整改支配，确保生产现场洁净、整齐、舒适和合理。 12、生产过程中应催促操作人员按
8、操作规范班报表及设备运用说明进行作业，检查班报表记录是否规范。对工人的违规及野蛮操作，应赐予制止，并上报部门主管处理。 13、主动参与和关心部门主管开展新产品开发过程的质量限制管理，了解和驾驭新产品的检验手段和方法。学习实现新产品质量限制标准的关键限制因素和方法。 14、上下班前做好工作交接 15、工作纪律：品管员必需统一穿工作服上班，且工作时间内，不行做与工作无关的事情，不得与他人喧闹、闲聊，应肃穆纪律，树立品管员的形象与威信。 16、主动完成上级领导支配的其他临时性工作任务。 三、行使权限 1、对生产现场质量问题全面负责监督检查 2、对生产中出现的质量问题进行分析，并提出解决方案，刚好上报
9、部门主管处理 3、对于半成品或库存品，有权进行抽样检查，并要求返工 4、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识，有权要求整改退换。 5、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象，有权要求相关班组按要求整改。 四、参加会议： 1、参加部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议； 2、参加部门主管临时召开的QC工作小组会议 3、参加部门召开的月度对车间、机修的质量考核会议 五、工作绩效标准 1、部门主管支配的质量监督检查和统计任务完成状况 2、生产质量事故漏检率 3、重复质量事故发生率 4、有关质量记录、报表的整理归档 5、公司领导托付交办的其他工作完成状况 第五篇：半成品品
10、管员岗位职责 武 汉 鑫 恒 越 工 贸 有 限 公 司 半 成 品 品 管 员 岗 位 职 责 1.根据检验要求IPQC制程检验程序、印刷首检封样制度、FQC线上终检程序、半成品车间管理方法等，依据相关检验作业指导书进行检验，完成半成品质量检验限制作业； 2.催促车间作业员做好“自检，坚决执行制程质量检验三检制“首检、“巡检、“终检，印刷工序在批产品上线时，按印刷首件封样制作业，并填写好相关记录； 3.淋膜、印刷工序不良，催促工序作业员对不良品作好标识，卷纸要在不良部位划圈，标明不良状态，催促作业员将不良品摆放于不良品区，并作好相关记录； 4.打片、模切、打片、撕纸工序不良，催促作业员挑出不
11、良品，单独标识存放，对于不良品批量大的超出1kg，要开列订正/预防措施表，并跟踪，生产现场改善并追究责任； 5.半成品车间不合格片材，不得流向下一道工序； 6.半成品车间不合格片材经生产、品管、技术及销售综合评审后，由生产车间开特采申请单，并作好特采标识，方可流入成品车间； 7.按检验设备管理方法相关要求，运用中遵守检验/试验仪器操作规程作业，运用中觉察检验、试验设备异样时，要刚好通知品管部长并跟踪； 8.分类保存检验记录，并统计分析，制定防止再发措施； 9.工作中坚持原则，不被不正确的观点所左右，坚持“质量一票推翻制； 10.不断加强质量理论及半成品制造工艺的学习，努力提高自身专业技能； 11.听从上级临时工作分派。