2023年品管主管岗位职责.docx

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1、2023年品管主管岗位职责 第一篇：品管主管岗位职责 1.在总经理的领导下，负责全厂质量方针、目标的实行，协调各部门工作，确保质量体系有效运行。 2.负责检查、监督公司决议和规章制度的落实状况，并刚好向总经理汇报。 3.负责品质管理部人员的评定与考核。 4.负责技术资料工艺规程的审核工作。 5.负责产品检验的审查与考核工作。 6.负责产品质量信息的汇总、分析，制定相应的对策，并监督实施。 其次篇：主管品管员岗位职责 1.负责完善和管理质量体系文件，对其有效性、科学性、可操作性提出看法。 2.对体系运行和生产制造过程组织定期的审核和改良推动，并执行有效的监控。 3.质量统计分析，对质量不良改善措

2、施实施催促检査。 4.负责培训工作。 5.负责检测设备的计量管理。 6.负责与质量相关的数据收集、统计、分析等。 第三篇：品管岗位职责 品管岗位职责 一、基本职责 1在生产经理的干脆领导下，全面负责企业的原材料、帮助材料、低值易耗品、工具、模具、产品生产各工序、产成品包装入库前的质量检验工作，对生产经理负责。2根据市场需求、企业生产和技术实力、原材料质量状况制定本企业的产品质量标准，以及各工序加工质量标准，并将标准落实到每一个生产环节，保证产品质量的不断提高，确保质量管理目标的顺当实现。 3根据生产订单和生产支配，对选购供应的原材料，依据技术部制定的标准及本部门制定的质量标准，组织进行来料检验

3、。 4根据生产支配支配质检人员依据质量标准及客户要求，进行生产各环节、各工序的质量检查验收工作，以及出货前的全面检查工作。 5定期组织对各工序质检员、各工序班组进步行培训，提高本部门的品质限制实力和工作水平。 6必需全面协作企业推行ISO9001：2000质量管理体系/ISO14001：1996环境管理体系/OHSAS18002：2000平安管理体系，按三大管理体系的标准和要求统领企业的“一体化 管理工作，以实现公司制定的管理方针和管理目标，使三大管理体系进一步完善和进展。7组织对原材料、生产加工过程、产成品出货过程进行检查，一般“紧急放行与“生产叫停确实定的重大“紧急放行与“生产叫停的初审。

4、 8努力降低质量管理本钱，提高质量管理水平，加强同各部门的沟通协调工作，解决质量管理工作中出现的各类问题，并刚好向总经理汇报三大体系运行状况及外部联络状况，拿出自己的处理看法和解决方式，供总经理决策参考。 9每周向生产总监汇报工作，并递交下周工作支配。每月底写出本月工作总结及下月工作支配，经审批后落实实施。对出现的质量问题进行全面的、系统的分析，并拿出看法、方案、措施进行改善。 10在完本钱职工作的同时，认真完成总经理交给的其他各项工作任务。 二、主要权力 1返工确定权。 2一般生产叫停权，重大生产叫停初审权。 3所属品质人员的管理权、考核权、任务和运用权。 4品质问题的协调权。 5一般样板确

5、实认权，新产品或重大样板决断的初审权。 三、素养要求 1有事业心的责任感，德才兼备，原则性强。 2娴熟驾驭一体化管理体系，按一体化标准推行。 第四篇：品管主管年终工作总结 年终总结 回顾2023年，在领导的支持、品管部全体同仁的努力及公司各部门的协作下，品管组各项工作进展顺当，客户埋怨件数、品质销退率、品质本钱率等各质量目标均达成。在这一年里，除了在工作上取得的成果及对工作内容有更好的驾驭之外，通过工作的机会我个人也有了确定的成长。 品管部门的主要职责是，通过执行质量流程、规范、标准及过程限制以到达削减品质问题及品质埋怨，降低质量本钱的目的。在大家的共同努力下，无论是进料、出货、制程的检验，客

6、户、厂内的异样处理、公司质量管理体系的完善及维护等工作都有序的进行。品管部门从觉察问题、解决问题、预防问题再发生的方向入手，加强来料及出货的管控，降低了客户埋怨的件数。同时，做好供应商之间的信息的传达与沟通，刚好的反应品质问题，改善品质问题。 作为品管部的主管，除了做好自身负责的工作之外，还应当做好本部门的工作支配及工作支配，并对工作进度进行跟踪，保证总体任务的完成。除了要保证工作的顺当绽开外，还应当做好部门人员学习专业学问、组织内部关系的维护及调动组织内部人员的工作主动性。品管组人员较少，所以目前不存在内部沟通不良的问题。品管组人员能够明确共同的目标，做到互相关心彼此的工作，在工作中互相学习

7、、步调一样。良好的工作气氛对工作效率的提高也有确定的关心。 通过这一年的学习，我对品质管理也积累了确定的阅历，从中学 到了很多专业方面的学问。 虽然在这一年里大家都有做出确定的成果，有确定的成长。但是，不管在工作上还是个人，都有许多尚待提高的地方，为使组织能够更 有效的发挥其效能，针对目前工作中存在的缺乏，盼望在新的一年里 品管部门在工作中能够从如下方向进行改善： 1.人员素养的提升。培训系统化、规范化。 2.加强与其他部门间的正式沟通。 3.利用各种统计工具，加强数据分析。 对自身的要求： 1.提高专业水平。 2.保持工作的主动性和主动性。 3.不断的阅历积累，提高应变实力、解决问题的实力及

8、与客户的沟通和沟通时的自信念。 2023年是充溢期盼的一年。无论对公司还是个人来说都是一个全 新的起点。盼望在新的一年里品管部门的每个人都能恪尽职守，做好 自己的工作，不断提高优化自己的专业水平，在新的一年里盼望大家 接着共同努力，力争2023年在各项工作上取得优异的成果。 品质部 2023-12-28 附表：1 合作经营协议书 甲方： 乙方： 经甲乙双方友好协商，就中石油煤层气保德区块地面工程合作经营事宜，自愿达成如下协议，以资信守： 一、合伙宗旨：共同合作、合法经营、利益共享、风险共担。 二、合作经营项目：中石油煤层气保德区块地面建设工程。 三、合作经营地点：山西省保德县。 四、出资金额方

9、式：期限垫付。 1、甲方以现金方式出资200万元；乙方以现金方式出资200万元主要用于补足前任合伙人撤资款项。 2、合同签订之日乙方向甲方交付100万元投资款，剩余100万元乙方须在2023年3月31日前全额到位。 3、2023年3月31日前应付前任合伙人撤资的17万利息，双方各担当8.5万元。 4、乙方垫付2023年2月开工前期全部费用。回款前 五、股份划分：甲方%、乙方%。作为确定盈余支配和债务担当的基础。 六、合作期间甲乙双方的出资为双方共有资产，不得随便请求分割。 七、甲乙双方的任何一方原则上不得中途退撤，任何一方在不给合作 事务造成不利影响的前提下可以退出，但须经双方协商认可。 八、

10、甲乙双方的分工、权力与义务： 1、甲方为合作项目的负责人，全面负责合作业务的日常经营与管 理，重点负责商务活动及工程的回款工作。费用不得超过工程总额的10%。 2、乙方负责合作项目的生产，施工、平安工作。 3、以甲方公司的名义，在保德县与当地银行开设账户，双方各留 印鉴、共同管理。乙方负责施工过程中的财务工作，对于涉及财务、账目以及借款、还款、日常投资等资金运用事项在超过元额度元以下的应各自记账留存凭证定期对账，应许 甲乙双方协商一样方可进行。同时，甲乙双方都有对财务账目的监督 权利。 九、盈余支配与债务担当： 合作双方共同经营，共同合作、共担风险、共负盈亏。 十、合作任一方违背本协议导致合作

11、损失的，应当对另一方担当。 本协议未尽事宜，双方协商解决。 本协议一式2份，甲乙方各执一份，经甲乙方签字画押后生效。 甲方：乙方： 年月日年月日 第五篇：品管主管年终工作总结 年终总结 回顾2023年，在领导的支持、品管部全体同仁的努力及公司各部门的协作下，品管组各项工作进展顺当，客户埋怨件数、品质销退率、品质本钱率等各质量目标均达成。在这一年里，除了在工作上取得的成果及对工作内容有更好的驾驭之外，通过工作的机会我个人也有了确定的成长。 品管部门的主要职责是，通过执行质量流程、规范、标准及过程限制以到达削减品质问题及品质埋怨，降低质量本钱的目的。在大家的共同努力下，无论是进料、出货、制程的检验

12、，客户、厂内的异样处理、公司质量管理体系的完善及维护等工作都有序的进行。品管部门从觉察问题、解决问题、预防问题再发生的方向入手，加强来料及出货的管控，降低了客户埋怨的件数。同时，做好供应商之间的信息的传达与沟通，刚好的反应品质问题，改善品质问题。 作为品管部的主管，除了做好自身负责的工作之外，还应当做好本部门的工作支配及工作支配，并对工作进度进行跟踪，保证总体任务的完成。除了要保证工作的顺当绽开外，还应当做好部门人员学习专业学问、组织内部关系的维护及调动组织内部人员的工作主动性。品管组人员较少，所以目前不存在内部沟通不良的问题。品管组人员能够明确共同的目标，做到互相关心彼此的工作，在工作中互相

13、学习、步调一样。良好的工作气氛对工作效率的提高也有确定的关心。 通过这一年的学习，我对品质管理也积累了确定的阅历，从中学到了很多专业方面的学问。 虽然在这一年里大家都有做出确定的成果，有确定的成长。但是，不管在工作上还是个人，都有许多尚待提高的地方，为使组织能够更有效的发挥其效能，针对目前工作中存在的缺乏，盼望在新的一年里品管部门在工作中能够从如下方向进行改善： 1.人员素养的提升。培训系统化、规范化。 2.加强与其他部门间的正式沟通。 3.利用各种统计工具，加强数据分析。 对自身的要求： 1.提高专业水平。 2.保持工作的主动性和主动性。 3.不断的阅历积累，提高应变实力、解决问题的实力及与客户的沟通和沟通时的自信念。 2023年是充溢期盼的一年。无论对公司还是个人来说都是一个全新的起点。盼望在新的一年里品管部门的每个人都能恪尽职守，做好自己的工作，不断提高优化自己的专业水平，在新的一年里盼望大家接着共同努力，力争2023年在各项工作上取得优异的成果。品质部 2023-12-28