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1、财务部门把工作做到极致演讲稿财务部门把工作做到极致演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！今天我演讲的题目是从小事做起，把工作做到最好。曾看到这样一那么对话，使我感触颇深：有人问哲学家一个问题，“一滴水怎样才能不干涸？”哲学家答复，“把它放到海里去”。我在想，为什么汹涌的波涛能蕴涵激荡一切的无穷力量？正是因为有那一滴滴海水力量的聚集，而那一滴滴水，也只有纳入大海的怀抱里，才能以多样的形态来证明和展示自己，由此想到我与_公司名称之间的关系，不正如水滴与大海吗？两年前，我有幸进入_并成为公司财务系统的一名成员。在这个崭新的角色中，我深深的体会到“财务工作无小事”的道理，从学习集团公司的相关规章制度
2、中理解到，_财务工作的流程和规定，在工作中严格执行流程，按规定办事，并不断总结经历如何把工作高效及时的完成。“千里之堤，溃于蚁穴”。财务工作上稍不注意就会出问题。特别是银行存款和现金，这是企业的两只虎，必须牢牢看住，一不注意钱就跑出去了。一个数字的过失，后果可是很严重的。假设要支付一万元，多一个零就是十万元，而少一个零就是一千元，必然导致该支付的款项不能及时支付影响工作效率，而多付出去的款项又使企业蒙受经济损失。财务工作贪不得虚荣，存不得幸运，必须一是一，二是二，认认真真。从一张张凭证入手，做到事前、事中、事后全程参与管理，将财务工作从被动变主动，及时提供各类经营管理数据，给领导做好参谋，为企
3、业经济利益最大化做出应有的奉献。财务人员一定要树立一个思想，即当家理财，效力企业。一是对企业要忠诚，要有主人翁的责任感。要敢于当家，勇于当家，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理、来管。二是擅长当家，当好家。在市场经济条件下当好这个家很不容易，必须站在国际化竞争的高度，从大处着眼，小处着手，推进制度创新，推进管理的国际化。宏观上要有国际化的视角、眼界和境界，要有“胸有雄兵百万”的豪情，微观上要有丝丝缕缕得失寸心的细心。 这些说起来容易，但做起来就不是那么简单了。“什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单。什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。”这是海尔总裁张瑞敏说过的
4、一句话，给我留下了特别深入的印象。张瑞敏告诉我们，把小事做好是成功的关键，也是成就大事不可或缺的根底。那么，在实际工作中，如何才能做到把小事做好？我认为，应该从以下几个方面入手。端正“把小事做好”的态度。很多人都有过这样的体验，当灾难降临时，常会因为紧张和恐惧，本能地产生一种宏大的抗争力量，然而当一些鸡毛蒜皮的小事困扰你时，却可能束手无策。由于小事大多是工作、生活的细梢末节，人们一般不会过多地注意它，但正是这些微缺乏道的小事，却能不断地消耗一个人的精力。因此，我们一定要重视小事，端正做好小事的态度。树立“小事决定成败”的观念。一个不经意的细节往往能反映一个人深层次的修养，生活中的细节是个人素质
5、的最好表达，但往往最容易被人无视。想拥有完美的自己很难，因为需要每一个细节都做到完美，但毁坏自己很容易，只要一个细节没注意到，就会给你带来难以挽回的影响。日常生活和工作中，很多人都想做大事，都想追求成功，而不愿意或不屑于做小事，认为小事过于琐碎、详细、单调，又没有成就感。不少人因此对自己的工作没有了激情，甚至牢骚满腹、抱怨不断。但同样的工作，同样的环境，为什么有的人就会不断升职、加薪，成为骨干，甚至获得更大的成就？总结他们的经历就是：用心做好自己的工作，包括每一件小事。其实，但凡成功人士，都对“把小事做好做到位”看得很重。比尔?盖茨说过：“每一天，都要尽心尽力地工作，每一件小事情，都力争高效地
6、完成，不是为了看到老板的笑脸，而是为了自身的不断进步。”GE公司前CEO杰克?韦尔奇也说：“一件简单的小事情，反映出来的是一个人的责任心。工作中的一些细节，惟有那些心中装着大责任的人可以发现、做好。”是的，没有任何一件事小到可以抛弃，没有任何一个细节细到可以忽略。假如把每一件小事作为锻炼自己、进步才能的时机，主动积极地去把握这个时机，那么，用不了多久你就会发现，得益的不仅是单位，更是自己，工作才能得到了上级和同事的肯定，而这些才能又会成为自己无形的财富。进步“把小事做好”的本领。“人生有涯，而知识无涯”。不管你多能干，曾经把工作完成得多么出色，但假如没有终生学习的心态，终将会丧失自己的生存才能。因为，职场对于缺乏学习意愿、没有进步的人们是无情的。一个人，一旦回绝学习、回绝进步，就会迅速贬值，所谓“不进那么退”，转眼之间就被抛在后面、被时代淘汰。所以，不管曾有过怎样的辉煌，都要不断投注心力，学习、学习、再学习，进步、进步、再进步，及时理解自己亟待加强的地方，打牢业务根底，使自己的工作程度随时保持在良好状态。 “天下难事，必做于易，天下大事，必做于细。”重视小事，做好每一件小事，相信成功就在不远处。第 5 页 共 5 页