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1、总经理办公室主任岗位说明书(治理者)岗位编号：岗位名称总经理办公室主任所属部门总经理办公室直截了当主管行政副总直截了当下属副主任、秘书、人力资源治理、法律政研、电脑网络治理、质量治理、宣展。编写日期编写部门工作目的 为了给公司的开展提供良好的支持与保障，在公司的政策和行政标准的指引下，领导本部门人员建立和健全公司各种后勤效劳体系，行使行政治理的相关工作。工作职责1. 为保证公司行政治理的标准和有序开展，传达、制定或审批与行政治理工作有关的各项治理制度、规程，并编写行政工作计划。_ 制订公司的行政规章制度，并监视施行_ 撰写或组织编写相关行政治理文件预案_ 协助行政副总落实各项行政治理规程或文件
2、_ 编写行政工作计划，并组织施行工作时间百分比：2. 为确保公司各项工作的有效开展，进展各项行政治理、协调工作._ 理解股份公司人员现状，治理人力资源工作，为人力资源体系的构建打下根底_ 对股份公司的法律事务进展治理_ 对公司整体的质量体系进展监控_ 负责计算机网络的建立、治理与维护_ 全面负责公司宣传体系的搭建_ 对部门内部各项工作进展协调治理工作时间百分比：3. 为保障部门内部工作效率的提高，对部门人员进展治理提升_ 负责对本部室员工进展业务指导与培训_ 负责对本部室员工进展绩效考核_ 参加行业或其它相关单位组织的各项会议或学习培训工作时间百分比：工作权限1. 财务权限：1.1 日常报销：
3、对 部预算内日常报销金额小于 元可进展审批，关于超过此金额或预算外的日常报销可先行报批1.2 大额资金使用：对 部预算内大额资金使用小于 元可进展审批，关于超过此金额或预算外的资金使用可先行报批1.3 办公用品申购：对 部预算内办公用品申购金额小于 元可进展审批，关于超过此金额或预算外的办公用品申购可先行报批2. 人事权限：2.1 薪资变更：对 部基层员工的薪资变更具有 权2.2 绩效考核：对 部基层员工的绩效考核具有 权2.3 请假：对 部内基层员工小于 天的请假申请具有审批权3. 工作权限：重要工作联络行政副总组织内部信息组织内部信息信息信息信息信息信息信息总经理办公室主任信息信息组织外部信息信息组织外部信息信息信息信息信息信息信息信息任职者资历要求1. 所需知识技能1.1 具有行政治理的相关知识1.2 理解外贸及纺织商品的行业知识1.3 具备较强的文字撰写才能1.4 具有根本的电脑操作技能1.5 具有较强的领导才能和组织才能1.6 良好的人际交往才能2. 教育背景及工作经历2.1 学历：大学本科及以上学历2.2 专业：行政治理及相关治理学专业2.3 工作经历：从事相关工作经历五年以上3. 所需相关培训3.1 组织文化与组织标准3.2 行业根底知识与行业信息3.3 专业知识和技能3.4 治理知识和技能