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1、加油站竞争游戏规则：1、 全体参加者按自愿或讲师指派，组成46人的假设干小组。小组的总数必须为偶数。2、然后每两组配对，彼此作为竞争对手。每一小组假设正在运营一家汽车加油站。3、请各组分别给本人的加油站命名，报知讲师。4、配对的加油站假设都处在同一城市，而且坐落在同一条公路穿插的两侧，彼此相对而居。他们争取着同样的顾客过往的车辆。5、竞争的对手们在教室中各自集中的地点应尽量相隔远一点，以免讨论运营策略时被对方有意无意地“窃听”去而失密，亮了底。6、各加油站定期决定下一周的油价。经历证明：适当提价，可增加销售量；提得过猛，顾客就不敢咨询津了。但真正的赢利却与对手的定价策略亲密相关。 其中规律：假
2、如双方维持原价，这一周期内双方的销售额都只有2万元；假设双方同时适当提价，则这一周期内双方的销售额都增至3万元；即共同受益。咨询题难在仅一方提价，另一方维持原价时，顾客都涌到对面价低的一方去，使那边顾客盈门，门庭假设市，销售额猛增至4万元，而提价的一方顾客裹足，门可罗雀，销售额跌至只有1万元了。请看下表： 定价决策 本周期销售额（￥）甲站乙站 甲站乙站提价提价30000 30000原价原价20000 20000提价原价10000 40000原价提价 40000 10000游戏操作步骤：一、第一阶段竞争。此阶段的特点是两对手之间互不往来，彼此不通气，各自关门决策。这一阶段可包括假设干调价周期（多
3、可8轮）。每一周期给各加油站3分钟时间讨论并做出定价决策。决策结果写在纸上呈交裁判（讲师），集中公布。待此阶段各轮竞赛完毕，裁判总计销售额，裁定以下名次或优胜方：1、各对竞争者的优胜方；2、全班各竞争对（两加油站）合计销售额最高的一对；3、全班按全阶段销售额的头一、二、三名。二、 第二阶段竞争。方式与第一阶段一样，唯一不同在每一决策前，各站派出一代表，与对手方面的代表做短期私下接触沟通，会谈协调行动，到达定价默契的可能性。名次裁决同前。三、 总结。两阶段竞争完毕后，各小组分别就以下咨询题总结讨论： 1、第一第二阶段竞争有何不同？ 2、在这两阶段，各有何经历教训？ 3、最理想的竞争策略是什么？
4、然后每组推12发言人，在随后的班级讨论中向全班报告讨论过程和结果，展开辩论，争取达成共识。 留意：分享与交流过程由各讲师操控，游戏所传达的除参与者“亲验式体会”，讲师的点拨起着点睛作用，必不可少，须精心预备。另外，变形还有“纸牌游戏”等。传球游戏目的：体会双赢人数：20人时间：20分钟道具：皮球一个操作规则：1、分成4-5个小组，所有小组围成一个大圆圈，一个组的队员必须在一起，不能错开。2、然后将一个小球交给第一队第一名队员，要求小球必须传过每一个人，不能落地，并规定在30秒的时间内必须传完5圈。3、当规定时间到了，假设没有完成5圈，则小球在哪组队员手中，该组全体就受罚（EG。俯卧撑等）。4、
5、游戏进展第二轮。考前须知：1、开场后，第一轮他们发觉要在这么短的时间传5圈是不可能的；2、在第二轮中，有的队可能成心放慢节拍“陷害”其他队。这时候讲师要引导，反复几轮，最后让他们发觉，“陷害”其他队并不可取，这是随机的；唯一能做的，确实是共同努力制造记录，比方大家把手伸出构成平面，让球在上面滚过去。3、队员可能因受罚而产生情绪，认为不公平，因此每轮从不同的起点开场，并在开场前打好预防针。模仿模特步骤： 1、让成员站成一个圈。游戏开场时，社工任意指向圈中的一个人，手不要放下来。那个人如今要指向圈中的另一个人，那个人再指向另一个人，那个人再如此做，一次下去。告诉大 家，不同意指向已经指着别人的人。
6、游戏者如此进展下去，直到每个人都指着某个人，而且没有两个人指向同一个人。然后大家都把手放下（为粗鲁的举止而互相抱歉）。 2、如今，告诉大家，把目光放在刚刚指着的人身上。告诉他们，他们的工作是监视那个人。那个人被称为“角色模特”。 3、成员有一件工作：他们必须亲密监视他们的“角色模特”，同时学他们的动作。要求成 员站着不动。只有当他们的“角色模特”动了，他们才能够动。实际上，“角色模特”做的 任何动作咳嗽、拉手指等任何动作，成员都必须立即重复，然后站着不动（所以，除非 “角色模特”又动了一次）。 4、开场游戏，进展大约五分钟。可能出现的情况是，随处可见各种小动作。不管什么时 候，当有人做了一个动
7、作，这个动作将会被大家转着圈传播开，无休止地重复下去（通常在 每次重复时都会有所夸大）。最后，圈里地每个人都会摇着头，摆着胳膊，做着鬼脸，咳嗽，咯咯地笑，更像是一群疯子。 提咨询： 1、 刚刚发生了什么？我们应该站着不动。 2、 有谁明白某个动作是谁发起的？（给学员一些时间，运促他们对这个或那个动作 什么时候开场争吵一会儿。事实上，在提咨询过程中，关于“谁先开场的”这个咨询题，会有非常 多争论）。 3、 有多少人明白，是你的“角色模特”首先开场的某个动作？（有时，成员会确信 地说，“查理先拽鼻子的。”咨询咨询查理，“你听说是你先开场那个动作的，感到惊奇了吗？ 你认识到你那么做了吗？） 4、 要
8、点：当有人首先开场后，一旦其别人都这么做了，有什么烦恼吗？ 5、 这个游戏是如何模仿你的生活圈在现实生活中的做法的？对你来说，你的某个陋习是由于效仿别人，你愿意为此做些什么？责任1、每队4个人，两人相向站着，另外两人想向蹲着，一个站着和蹲着的人是一边；2、站着的两个人进展猜拳，猜拳胜者，则由猜拳胜者蹲着的人去刮对方输的蹲着人的鼻子；3、输方轮换位置，即站着的人蹲下，蹲着的人站起来；接着开场下一局；游戏点评：1、如何对待责任？2、当别人失败的时候，有没有抱怨？3、两个人有没有同心协力对付外面的压力？激发灵感的咨询题激发灵感的咨询题目的用于对制造力的训练，从而激发更多的灵感，变通和创新。所需材料名
9、为“激发灵感的咨询题”的材料步骤首先向大家声明，任何一个组织机构都需要在所有的环节上不断的提高开展。然后将下面的材料分发 给每个人。激发灵感的咨询题爱默生（Emerson）曾说过“制造的才能确实是习惯的才能”。这里所列的咨询题能够引发出其他怕灵感。依照需要，改变、改编、增加或删除它们。1、谁谁能提供协助？我让谁接受这个主意？谁能够协助我得到额外的资源？谁将受益？2、什么我还需要什么额外的资源？我能够运用什么样的技巧或方法？最好的方法是什么？第一个步骤是什么？什么能够使办法更好？3、哪里我应该从哪里着手？在哪儿有可能会遇到阻力？我应该在哪里播撒种子？4、何时我应该何时宣布这个计划？我们应该何时进
10、展这些计划？我们应该何时修正我们的策略？5、为什么他们为什么要接受这个留意？为什么这是一个更好的方法？为什么阻力这么大？6、如何我们如何完善这个思想？我们如何理解详细的情形？我如何去说明有妨碍力的核心人物？给大家几分钟时间看一遍材料，然后让他们留意第一个咨询题：“谁”。让他们提供本人亲身经历的实例，或是能够记起的任何一个例子，说明第一个咨询题中的某一点。接着进展第二个咨询题：“什么”重复上面的讨论，记下四五个实例。照此程序完成其余的咨询题，给团队成员充足的时间来描绘他们的实例。评论题1、这些标题如何协助你处理咨询题和进展创新？2、你最经常使用的是哪一组标题？3、哪个咨询题最发人深省？4、还有哪
11、些你听到过的有用的咨询题应当加到这份清单中去？小提示在开场进展游戏前，先读一段卜（Rudyard Kip ling）的诗，从大象的小孩中选出来的“六个老实的仆人”：我有六个老实的仆人，（我所知的一切皆来于他们）；他们的名字是“什么”，“为什么”、“何时”，还有“如何”、“哪里”、和“谁”。激发灵感的咨询题爱默生（Emerson）曾说过“制造的才能确实是习惯的才能”。这里所列的咨询题能够引发出其他怕灵感。依照需要，改变、改编、增加或删除它们。1、谁谁能提供协助？我让谁接受这个主意？谁能够协助我得到额外的资源？谁将受益？2、什么我还需要什么额外的资源？我能够运用什么样的技巧或方法？最好的方法是什么
12、？第一个步骤是什么？什么能够使办法更好？3、哪里我应该从哪里着手？在哪儿有可能会遇到阻力？我应该在哪里播撒种子4、何时我应该何时宣布这个计划？我们应该何时进展这些计划？我们应该何时修正我们的策略？5、为什么他们为什么要接受这个留意？为什么这是一个更好的方法？为什么阻力这么大？6、如何我们如何完善这个思想？我们如何理解详细的情形？我如何去说明有妨碍力的核心人物？水草时间：20分钟人数：不限适用范围：制造力案情：一个男人，走到湖边的一个小木屋，同一个生疏人交谈以后，就跳到湖里死了。过程：1、由培训师交代案情，学员通过咨询封闭性咨询题的方式去推断案情的起因。2、培训师只负责学员的咨询题，但只能说“是
13、”或“不是”3、计时间。故事的起因：在一个夏夜的湖边，一对热恋男女谈情说爱，由于夏夜酷热，男人去买饮料解渴，留下小姐在湖边等。结果十五分钟之后，等男人回来之后，发觉小姐已经不在原来的地点，因此这个男人在湖的四周大声呼唤她爱人的名字，没有人回映。时间一分一秒过去，男人越想越担忧，一种不祥的预感已经覆盖在他的心头。“扑通”一声，男人跳下湖里，在湖里寻找爱人的足迹，他在湖底探索了许久，什么也没有发觉，除了一些象水草一样的东西，因担忧水草会有危险，因此，就放弃了湖底寻找，上岸之后，男人沿着湖边四处寻找。夜深了，人静了，男人拖着疲乏的身体接着沿着湖边寻找。这时他看到湖边有一个亮着灯的小木屋，因此敲门，开
14、门的是一位生疏的老大爷。“老大爷，你没有看到一位长头发，穿红色裙子的女孩？”“没有”男人仍不放过一线希望，把爱人失踪的遭遇包括在湖里寻找的通过一五一十的告诉了生疏人。“我是这个湖的看守员，这个湖里几十年来不断都没有生长过一根水草”原来，男人在湖里摸到的不是水草，而是她爱人的长发。因此，男人跳到湖里殉情了。沙漠奇案时间：20分钟人数：不限适用范围：制造力案情：一个男人，在沙漠当中一丝不挂躺着，死了，四周没有痕迹。过程：1、 由培训师交代案情，学员通过咨询封闭性咨询题的方式去推断案情的起因。2、 培训师只负责学员的咨询题，但只能说“是”或“不是”3、 计时间。故事的起因：一对夫妇乘坐热气球在一望无际的沙漠当中探险，不幸在途中热气球燃料缺乏，需要减轻热气球的重量，。夫妇想尽方法，将一切能够扔的东西都全部扔掉，甚至包括衣服，但是这仍不能根本处理咨询题，最后，丈夫为了他心爱的妻子能够逃出升天，就舍弃了本人的生命，跳下沙漠中身亡。