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1、“副总裁”的工作描绘职位名称：副总裁（海外系统）职位代号：职责：依照董事会与总裁的战略规划，辅助总裁开展与施行海外的销售计划目的：所需资历：有10年以上基层治理工作经历、大学文化程度职务等级：2级（注：总裁为1级，视薪酬而定）直属领导：总裁主要下属：海外事务子公司总经理、驻外办事机构主任共 人主要任务：1. 辅助总裁对总公司海外事务子公司与驻外机构的全面领导。2. 制定短期、中期（5年）、长期（10年）开展规划与战略，并提供分析报告。3. 对下属两大系统的财务、人事全面负责，有权任免海外事务子公司与驻外机构的正、副职高层领导。4. 制定下属两大系统的工作标准与主要考核条例，并依照子公司业绩决定
2、分配方案与业务扩展方案。5. 完成由总裁或董事长依照总公司开展需要而规定的其他任务，并向总裁直截了当负责。工作关系：1. 协调横向关系：主要是与国内销售系统、消费系统的副总裁之间的关系，要求互相配合，以总公司目的为重，共同对总裁负责。2. 协调与各职能部门之间的关系：主要是与总公司财务部、开展战略部、市场开发部、人力资源部的部长协调关系，在各专业领域内要多与他们协商，听取他们的建议与意见，把他们视为参谋，以保证各专业领域内工作的顺利开展。3. 不该直截了当指挥与本职务没有直截了当关系的（如消费子公司、海外机构的某销售部、某财务会计等）岗位，但能够通过正常途径听取他们的意见，并向直属下级提出行政处理方法。