《天津市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关试题库(有答案).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《天津市2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关试题库(有答案).doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、天津市天津市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理通关试题库通关试题库(有答案有答案)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关于成本控制的说法，不正确的是（）。A.成本管理体系没有社会组织来评审和认证B.要做好成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约【答案】C2、某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。2014 则引起这起事故的主要原因是（）。2014A.社会、经济原因B.技术原因C
2、.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】A3、对施工分包单位进行管理的第一责任主体是（）。A.建设单位B.施工总承包单位C.设计单位D.监理单位【答案】B4、施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。A.投标截止B.发出中标通知书C.施工承包合同签订D.工程开工【答案】D5、作业文件编写完成后,发布前应做工作的正确顺序是()。A.修改汇总审查审批B.修改审查汇总审批C.审查修改审批汇总D.审查修改汇总审批【答案】D6、（2020 年真题）对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。A.投资方B.DB 总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】A7、某工程施工中由于工程师指
3、令错误，使承包商的工人窝工 50 工日，增加配合用工 10 工日，机械一个台班，合同约定人工单价为 30 元/工日，机械台班为360 元/台班，人员窝工补贴费 12 元/工日，含税的综合费率为 17%，承包商可得该项索赔为（）。A.1260B.1372.2C.1474.2D.3229.2【答案】A8、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（）服务。A.工程采购B.工程顾问C.工程监督D.工程技术【答案】B9、建设工程项目的总进度目标论证包括：项目的工作编码；调查研究和收集资料；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；项目
4、结构分析。上述几项工作的先后顺序为（）。A.-B.-C.-D.-【答案】B10、下列管理职能环节中,提出解决问题可能的方案，并对多个可能的方案进行分析的环节是（）。A.提出问题B.筹划C.决策D.执行【答案】B11、关于关键工作和关键线路，下列说法正确的是（）。A.自由时差为零的工作是关键工作B.总时差为零的工作是关键工作C.关键线路上的节点都是关键节点D.关键节点组成的线路是关键线路【答案】C12、某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件，则适宜采用的合同形式是（）。A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】
5、D13、依据 FIDIC 编制的业主/咨询工程师（单位）标准服务协议范本中对于相关方的责任和义务的做法，正确的是（）。A.咨询工程师以仲裁人的身份向客户和第三方之间提供证明、行使决定权B.咨询单位甲将造价咨询部分交由咨询单位乙完成，咨询单位乙应对其做出的咨询结果对客户负责C.业主使用或复制咨询工程师编制的文件需要得到咨询工程师的认可D.允许咨询工程师在工程结束一段时间后，以项目为案例，出版有关书籍【答案】D14、某双代号网络计划中，工作 A 有两项紧后工作 B 和 C，工作 B 和工作 C的最早开始时间 分别为第 13 天和第 15 天，最迟开始时间分别为第 19 天和第 21 天；工作 A
6、与工作 B 和工作 C 的间隔时间分别为 0 天和 2 天。如果工作 A 实际进度拖延 7 天，则（）。A.对工期没有影响B.总工期延长 2 天C.总工期延长 3 天D.总工期延长 1 天【答案】D15、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警用（）。2017A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】C16、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。A.工程勘查资料B.气象条件C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划【答案】A17、关于工作任务分工表，下列选项中，正确的是（）。A.工作任务分工表只由业主方编制，任务分工表是组织设计文件的一部分B.工作任务分工表
7、中主办部门至少有一个C.编制任务分工表时，应先明确分工，再分解任务，然后编制工作任务分工表D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入【答案】B18、成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本计划【答案】D19、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）（2014）A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，
8、并确立工作目录【答案】D20、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。2018 真题A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】A21、专项成本分析中的盈亏异常分析，应从（）入手，检查成本盈亏异常的原因。A.实际成本与计划成本比较B.经济核算的“三同步”C.工程款收入与成本支出比较D.统计核算【答案】B22、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（）等进行验收。A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人
9、、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】B23、在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行()。A.控制B.分析C.考核D.归集【答案】D24、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）GF-2003-0213 的规定，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A.项目业主的情况B.承包工程的价格内容C.违约责任的条款D.承包工程的进度要求【答案】B25、（2019 年真题）关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是（）。A.分包人必须服从发包人直接发出的指令B.必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用C.分包
10、人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外D.在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行【答案】C26、关于投标文件的说法，正确的是（）。2017A.通常投标文件中需要提交投标担保B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书【答案】A27、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是()。A.设计深度不够造成的误差B.工程量计算错误C.工程范围不确定D.漏报计价项目【答案】D28、根据企业职
11、工伤亡事故分类GB 6441-1986，雷击伤害属于（）事故。A.灼烫B.火灾C.触电D.其他伤害【答案】C29、（2018 年真题）关于项目管理知识体系指南（PMBOK）指南中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A30、在 FIDIC 合同，采用（）方式解决争议。A.仲裁B.起诉C.调解D.DAB【答案】D31、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应包括（）。A.项目管理目标规
12、划B.项目采购与资源管理规划C.项目招标和发包工作程序D.职业健康安全和环境管理计划【答案】D32、建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。A.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本【答案】C33、根据建设工程监理规范，对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表【答案】B34、（2019 年真题）根据建设项目信息的内容属性，质量控制
13、信息应归类为（）。A.组织类信息B.技术类信息C.管理类信息D.经济类信息【答案】B35、关于 FIDIC 施工合同条件中采用 DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。A.业主应按支付条件支付 DAB 报酬的 70%B.DAB 提出的裁决具有终局性C.DAB 的成员一般是工程技术和管理方面的专家D.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致【答案】C36、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染【答案】B37、在某工程网络计划中，工作 M 的最早开始时间为第 15 天，其持续时
14、间为 7天。工作 M 有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 27 天和第 30 天，最迟完成时间分别为第 36 天和第 42 天，工作持续时间分别为 8 和 9，则工作 M的总时差和自由时差（）天。A.均为 5B.分别为 6 和 5C.分别为 11 和 6D.均为 6【答案】B38、承包人收到劳务分包人递交的结算资料后（）天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后（）天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。A.14 28B.28?14C.14 14D.7?14【答案】C39、质量管理体系认证制度是指（）对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A.各级质量技术监督局B.各
15、级消费者协会C.各单位行政主管部门D.公正的第三方认证机构【答案】D40、政府质量监督的性质属于（）行为。A.行政执法B.管理执法C.行为执法D.勘察【答案】A41、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是（）。2017A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失【答案】D42、针对事故发生的原因，提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施，并督促事故发生单位加以实施，以达到事故调查和处理的最终目的。此款符合“四不放过”事故处理原则的()原则。A.事
16、故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D.事故没有制订切实可行的整改措施不放过【答案】D43、我国建设工程质量管理条例规定，建设工程的施工质量由（）负责。A.监理单位B.政府工程质量监督部门C.建设单位D.施工单位【答案】D44、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是()。A.机构组织庞大，中间层次太多构成的障碍B.知识.经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】A45、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。A.项目动用前准备工作计划B.施工进度计划C.设计进度计划D
17、.主要设备采购工作计划【答案】B46、职业健康安全管理体系的内容核心要素包括（）。A.5 个B.10 个C.15 个D.17 个【答案】B47、项目实施经济策划的工作内容包括（）。A.融资方案的深化分析B.方案设计竞赛的组织C.项目管理工作流程D.建立编码体系【答案】A48、施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等，是施工质量事故发生的（）原因。A.技术B.管理C.社会、经济D.人为事故【答案】A49、某工程网络计划中，某工作自由时差为 3 天，总时差为 7 天。进度检查是发现该工作持续时间延长了 5 天，则该工作实际进度（）。A.将使总工期延长 5 天，但不影响
18、其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天C.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟 2 天，并使总工期延长 1 天【答案】B50、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的地点B.国际设施管理是对实施阶段的管理C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、建设工程安全事故处理的原则有（）。A.事故原因未查清不放过B.事故单位未受到处理不放过C
19、.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制订整改措施不放过E.事故有关人员未受到教育不放过【答案】ACD2、建设工程项目质量政府监督机构在工程开工前的质量检查包括（）。A.检查项目施工方的质保体系B.审查施工组织设计文件C.检查工程建设各方的相关文件D.审查监理规划文件E.检查各方人员的资质证书【答案】ABD3、可通过控制传播途径来实现对施工现场的噪声控制，具体可采取的措施有（）。A.采用低噪声振捣器B.隔声C.作业者使用耳塞D.进出风管适当位置设置消声器E.振动源上涂阻尼材料【答案】B4、下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（）。A.业主企业的经营状况恶化B.承包商的施工方案存在缺陷
20、和漏洞C.工程水文、地质条件存在不确定性D.国家调整税率E.对环境调查和预测的风险【答案】B5、建设工程决策阶段项目管理工作的内容有（）。A.确定和落实建设地点B.确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标C.编制施工组织设计D.确定建设任务和建设原则E.确定和落实项目建设的资金【答案】ABD6、下列各项中符合我国大型房屋建筑工程标准的有（）。A.20 层以上的房屋建筑工程B.高度 100m 及以上的构筑物或建筑物工程C.单体建筑面积 2 万 m2 及以上的房屋建筑工程D.单跨跨度 30m 及以上的房屋建筑工程E.单项建安合同额 1 亿元及以上的房屋建筑工程【答案】BD7、在某工程网络计划中，
21、工作 M 的总时差为 2 天。在该计划执行一段时间后检查实际进展情况时发现工作 M 的总时差变为3 天，说明工作 M 的实际进度（）。A.拖后 3 天B.影响工期 3 天C.拖后 5 天D.影响工期 5 天E.拖后 2 天【答案】BC8、（2020 年真题）下列成本分析工作中，属于综合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.资金成本分析D.月度成本分析E.分部分项工程成本分析【答案】AD9、建设工程项目总进度目标论证时，进行项目工作编码之前的工作有（）。A.协调各层进度计划的关系B.编制总进度计划C.多次调整目标无法实现，报告项目决策者D.进度计划系统的结构分析E.项目结构分析【
22、答案】D10、下列成本分析工作中，属于综合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.资金成本分析D.月度成本分析E.分部分项工程成本分析【答案】AD11、建设工程项目施工成本考核的主要指标有()。A.项目成本管理绩效B.施工成本降低额C.施工成本偏差情况D.施工成本偏差的原因E.施工成本降低率【答案】B12、企业员工的安全教育主要有（）形式，A.事故应急处理的安全教育B.改变工艺和变换岗位安全教育C.特种作业人员的安全教育D.经常性安全教育E.新员工上岗前的三级安全教育【答案】BD13、下列工程进度计划系统的构成内容中,属于由不同功能进度计划组成的有（）。A.业主方的控制性进度计划
23、、项目管理机构的操作性进度计划B.施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划C.设计进度计划、物资采购进度计划、施工进度计划D.企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划【答案】A14、在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A.网络计划中自始至终全部由关键工作组成B.双代号网络计划中由关键节点组成C.双代号网络计划中总持续时间最长D.自始至终不出现虚线E.时标网络计划中自始至终无波形线【答案】AC15、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)GF20030214，属于承包人工作的有（）。A.负责编制施工组织设计B.科学安排作业
24、计划C.组织编制年、季、月施工计划D.负责工程测量定位E.负责与监理、设计及有关部门联系【答案】ACD16、为有效控制施工机具使用费支出，从台班单价方面进行控制的是()。A.提高机械设备的完好率，最大限度地提高机械设备的利用率B.加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能C.降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关D.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费E.保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接【答案】ABC17、关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有（）。A.物资采购结束后应将采购资料归档B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C.工程建设物资由工程承
25、包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任E.物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准【答案】ABD18、除了全面安全检查、经常性安全检查之外，安全检查的主要类型还包括（）。A.专业或者专职安全管理人员的专业安全检查B.季节性安全检查C.节假日检查D.年度性安全检查E.要害部门重点安全检查【答案】ABC19、为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理观念。A.与供方互利B.系统方法C.动态控制D.以顾客为关注焦点E.多方案比选【答案】C20、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目经理的权限有（）。A.签订工程施工承包合同B.进行授权范围内的利益分配C.参与组建项目经理部D.参与选择物资供应单位E.参与工程竣工验收【答案】CD