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1、天津市天津市 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理题库及精品答案题库及精品答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列不属于编制项目管理目标责任书的依据的有（）。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织管理制度D.组织经营方针和目标【答案】B2、关于项目质量控制体系的说法，正确的是()。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】D3、关于项目管理职能分工表的说法，正
2、确的是（）。（2014）A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A4、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码【答案】A5、建设项目工程总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程
3、的（）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B6、施工成本计划通常有三类指标，即()A.拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动D.人.财.物成本指标【答案】B7、采用工程施工总承包管理模式，分包方的成本目标是()确定的。A.施工企业内部自行B.业主方C.施工总承包管理方D.监理方【答案】A8、技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业技术交底的内容必须具有（）。A.可行性和可操作性B.计划性和可行性C.可监督性和可实施性D.计划
4、性和可监督性【答案】A9、下列关于单价合同的说明，正确的是（）。A.对于单价合同来说，当总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准B.当单价和总价的计算结果不一致时，以总价为准C.单价合同在工程量方而的风险对业主和承包商双方都是公平的D.采用单价合同对业主的投资控制有利【答案】C10、按照建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，项目管理规划分为()A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划【答案】C11、安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前最晚()个月向原安全
5、生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A.1B.2C.3D.4【答案】C12、关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（）。A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府C.一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D.情况紧急时，事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府报告【答案】B13、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是()。（2013）A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】A14、运用建设工程的项目信
6、息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施。（2015）A.技术B.管理C.经济D.组织【答案】B15、职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括（）。A.操作规程B.程序文件C.管理手册D.绩效报告【答案】A16、国际上业主方工程建设物资采购模式不包括()。A.业主方自行采购B.与承包商约定某些物资为指定供货商C.设计方采购D.承包商采购【答案】C17、建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度计划系统的组成”属于（）措施。A.管理B.经济C.组织D.技术【答案】C18、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。2016A.连环置换法B.相关比率法C
7、.比重分析法D.动态比率法【答案】A19、当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，可以（）。A.加固处理B.限制使用C.不做处理D.报废处理【答案】B20、业主方自行编制或委托顾问工程师编制的（），它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。A.计划文件B.设计文件C.总体方案D.项目建设纲要【答案】D21、采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。（2015）A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】D22、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。
8、A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】B23、施工成本的过程控制中，管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的（）。A.约束和激励机制B.管理程序文件C.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序D.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序【答案】A24、在国际上，采用固定总价合同，在业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,（）。A.承包商承担了较少的风险，业主的风险较大B.业主承担了全部风险C.承包商承担了较大的风险，业主的风险较小D.承包商承担了全部风险【答案】C25、关于进度计划调整的说法,正确的是()。A.网络计划中某
9、项工作进度超前,不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【答案】D26、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、应用 BIM 技术等措施，其中属于技术措施的是（）。A.落实管理人员责任B.优化工作流程C.改进施工方法D.应用 BIM 技术【答案】C27、（2020 年真题）质量控制活动包括：设定目标；纠正偏差；测量检查；评价分析。正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】B28、项目管理实施计划的编制过程包括：熟悉相关
10、法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。2014 根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），正确的编制程序是（）。2014A.B.C.D.【答案】B29、下列关于成本计划的编制说法错误的是（）。A.在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费B.按进度编制成本计划 S 曲线时，每一条 S 形曲线都对应一特定的工程进度计划C.项目经理可以调整关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划范围内D.一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证率【答案】C30
11、、当组织内部员工发生从一个岗位调到另外一个岗位，或从某工种改变为另一工种，或因放长假离岗一年以上重新上岗的情况，企业必须进行相应的（）培训和教育，以使其掌握现岗位安全生产特点和要求。A.先进技术B.操作规程C.安全技术D.生产工艺【答案】C31、关于施工成本分析的说法，正确的是（）。2014A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C32、针对材料费的控制主要是进行材料用量和材料价格的控制，关于材料费的控制，下列说法正确的是（）。A.对于没有指标控制的
12、材料，实行定额控制B.为避免钢钉、钢丝等零星材料浪费，严禁使用包干控制C.材料费控制不适用于“量价分离”原则D.材料价格主要由材料采购部门控制【答案】D33、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为，属于业主权利的是（）。A.业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】D34、按信息的内容属性，建设工程项目的信息可以分为（）。A.设计准备信息、设计信息
13、、招标投标信息、施工过程信息等B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等C.组织类信息、管理类信息、经济类信息等D.第一维、第二维、第三维【答案】C35、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。2017A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】B36、施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是()。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金
14、投入D.变更材料采购合同【答案】A37、装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的（）。A.60%B.75%C.65%D.70%【答案】B38、关于施工总承包模式，下列说法中正确的是()。A.施工总承包模式下，项目质量的好坏取决于业主方对施工总承包单位的监督B.施工总承包模式的最大缺点在于建设周期较长C.采用施工总承包模式，业主方在投资控制方面有很大的风险D.所有施工任务的组织和协调由业主方负责，业主方工作量较大【答案】B39、在单代号网络计划中，设 A 工作的今后工作有 B 和 C，B 和 C 工作的总时差分别为 3 天和 5 天，工作 A、B 之间间隔时间
15、为 8 天，工作 A、C 之间的间隔时间为 7 天，则工作 A 的总时差为（）。A.9 天B.10 天C.11 天D.12 天【答案】C40、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。2018 真题A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】D41、下列选项中，不属于分部工程划分原则的是（）。A.专业性质B.施工特点C.施工程序D.施工工艺【答案】D42、受到事故的严重威胁，级预警，用来表示的颜色是()。A.橙色B.黄色C.红色D.蓝色【答案】A43、车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不
16、扬尘，减少对周围环境污染。这是环境保护措施中的（）措施。A.大气污染的防治B.水污染的防治C.噪声污染的防治D.固体废物的处理【答案】A44、已知 AB 工作的紧后工作为 CD，其持续时间分别为 3 天、4 天、2 天、5天，AB 工作的最早开始时间为第 6 天、4 天，则 D 工作的最早完成时间为第（）。A.10 天B.11 天C.13 天D.14 天【答案】D45、关于施工质量计划的说法，正确的是（）。A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【答案】B4
17、6、按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到()和单位工程中去。A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程【答案】D47、监测、识别、诊断、评价这四个环节的预警活动，是前后顺序的因果联系。其中，（?）活动的检测信息系统，是整个预警管理系统所共享的。A.评价B.诊断C.识别D.监测【答案】D48、国家安全生产监督管理总局制定的生产安全事故统计报表制度规定，各级安全生产监督管理部门应在次月 7 日前（12 月份报表，即年报于次年 1 月10 日前）填报，报（）。A.上一级财务监督管理部门B.本级建设行政主管部门C.本级人民政府D.上一级安全生产监督管理部门【答案】D49、根
18、据建设工程监理规范GB50319-2013，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表【答案】B50、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）（GF-2011-0216），发包人的义务是（）。（2014）A.组织竣工验收B.提交临时占地资料C.负责办理项目备案手续D.提供设计审查所需的资料【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、职业健康安全管理体系一级要素检查中包含要素包括（）。A.绩效测量和监视B.事件调查、不符合、纠正措施和预防措施C.记录控制D.
19、内部审核E.评审【答案】ABCD2、对项目经理、技术负责人和技术干部安全教育的主要内容包括（）。A.典型事故案例剖析B.本系统安全及其相应的安全技术知识C.本职的安全生产责任D.事故应急处理措施E.安全生产方针、政策和法律、法规【答案】AB3、根据建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009），以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（）。A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【答案】ACD4、下列有关分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B.成本分析
20、的对象为已完成分部分项工程C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.要进行估算成本与目标成本的比较E.要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差【答案】AB5、施工方项目管理的目标包括施工的()目标。A.成本B.进度C.质量D.安全管理E.投资【答案】ABCD6、工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.时标网络计划中无波形线B.双代号网络计划中两端节点为关键节点C.最迟开始时间与最早开始时间相差最小D.最迟完成时间与最早完成时间相差最小E.与紧后工作之间时间间隔为零的工作【答案】CD7、需要对施工作业交底进行监督的单位有（）。A.业主方B.设计方
21、C.施工总承包方D.工程监理机构E.施工分包方【答案】CD8、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C.决策阶段管理的主要任务是确定项目的定义D.项目管理的核心任务是项目的目标控制E.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段【答案】CD9、在建筑材料采购合同的违约责任条款中，关于供货方不能按期交货的违约行为，以下说法正确的是（）。A.供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货B.供货方和采购方约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用也应由供货方
22、承担C.对于供货方提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，可以拒绝提前提货D.对于供货方多交货部分，采购方在代为保管期内实际支出的保管，保养费由供货方承担E.供货方不能全部或部分交货，应按合同约定扣除全部违约金【答案】ABCD10、关于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有()此题的正确答案是？A.对于具有较多单项工程的建设项目工程，可在合同中明确允许分部位或分提交业主验收B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时，应该给予承包人要求合理延长工期的权利C.承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留
23、金E.业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间【答案】ABC11、下列项目履量风险中，属于管理风险的有（）。A.工作流程组织不科学B.社会上的种种违法行为C.项目实施人员自身技术水平的局限D.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺E.组织结构不合理【答案】A12、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（）部门备案。A.同级人民政府B.其他负有安全生产监督管理部门C.上级人民政府D.上一级安全生产监督管理部门E.同级安全生产监督管理部门【答案】AD13、对施工过程水污染的防治，正确的有（）。A.工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施B.化学用品、外加剂等要妥善保管，库内
24、存放，防止污染环境C.施工现场 50 人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池D.施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，必须经沉淀池沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用E.有毒有害废弃物作土方回填【答案】ABD14、在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（）的标识。A.计划层B.资源类别C.工作标识D.计划方式E.计划目标【答案】AC15、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。A.编制施工成本控制工作计划B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D
25、.做好资金使用计划，严格控制各项开支E.确定合理详细的工作流程【答案】A16、在建设工程项目的风险类型中，技术风险主要来自于()。A.工程机械B.工程施工方案C.工程物资D.岩土地质条件和水文地质条件E.事故防范措施计划【答案】ABC17、项目管理实施规划的编制依据包括（）。A.项目管理规划大纲B.施工组织设计C.同类项目的相关资料D.工程合同及相关要求E.项目条件和资源【答案】ACD18、公开招标和邀请招标的区别包括（）。A.对投标人资质的要求不同B.竞争程度不同C.招标费用不同D.邀请投标人的方式不同E.评标工作量不同【答案】BCD19、由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括（）。A.年度、季度、月度计划B.设计进度计划C.采购供应进度计划D.设备安装进度计划E.控制性进度计划【答案】BCD20、关于履约担保的说法，正确的有()。（2012）A.建筑业通常倾向于采用无条件银行保函作为履约担保B.履约担保书通常是由商业银行或保险公司开具C.采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低D.银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函E.履约保证金额的大小取决于招标项目的类型和规模【答案】D