《2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题答案及解析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题答案及解析.docx（36页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2020年一级建造师考试建设工程项目管理真题答案及解析一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得1分，没选或错选均不得分)。1.建设工程管理工作的核心任务是O OA.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和 使用增值。2.根据建设项目工程总承包管理规范，项目总承包方项目管理工作涉及()o A. 项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理、采购
2、管理、施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D【解析】参考建设项目工程总承包管理规定GB/T50358-2017的规定，项目总 承包方的管理工作涉及：(1)项目设计管理。(2)项目采购管理。(3)项目施工管理。(4)项目试运行管理和项目收尾等。3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是()oA.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D正”(引自中华人民共和国建筑法)。24.建设工程项目全面质量管理的“全面”是指()oA.决策过程和实施过程B.工
3、程质量和工作质量C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】B【解析】建设工程项目的全面质量管理，是指项目参与各方所进行的工程项目质 量管理的总称，其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。25.建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量 监督中的()。A.生产过程监督B.工程实体质量监督C.工程质量行为监督D.施工管理状况监督【答案】B【解析】对工程实体质量进行抽查、抽测：监督机构按计划在施工现场对建筑材 料、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测。监 督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目，例如，在工程基础和 主体结构分部
4、工程质量验收前，要对地基基础和主体结的构混凝土强度分别进行 监督检测；对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。26.下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()oA.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程建设费用百分比D.按日计算法【答案】A【解析】常用的咨询费计算方法如下：1.人月费单价法；2.按日计费法；3.工程 建设费用百分比。27.在采用因果分析图法进行质量问题原因分析，“混凝土振捣器损坏”属于() 的因素。A.人B.材料C.机械D.环境【答案】C【解析】机械的因素：机械主要是指施工机械和各类工器具。包括施工过程中使用 运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器
5、具以及施工安全设施等。施工 机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用 施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。28.某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中发现某投标人的总价与单 价的计算结果不一致，原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000 元/吨。对此，业主有权()OA.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废处理【答案】B【解析】对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总 价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。29.某项目施工横道图进度计划如下表，如果
6、第二层支设模板需要在第一层浇筑 混凝土完成1天后才能开始，则有1天的层间技术间歇，正确的层间间隙是()oX 作 名 砍施工伍时网(天)12345678910111213141516支 模AIl a1IIeII4D151”rII 1141)II扎 W KC1.l-Cnll-3iD小I1岫III 1 |浇 泡 凝 ,1山i*4101-i心f-6X 作 名 砍施工伍时网(天)12345678910111213141516支 模AIl a1IIeII4D151”rII 1141)II扎 W KC1.l-Cnll-3iD小I1岫III 1 |浇 泡 凝 ,1山i*4101-i心f-6I H一表示楼层：(
7、2袁纷表示丁段.RU 一A. Z1B. Z3Z2C. Z4【答案】B【解析】如图所示，第5天，I层施工段混凝土浇筑完毕，应间歇1天再进行H 层施工段的支设模板。30.施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安 全隐患治理原则中的()原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治【答案】A【解析】预防与减灾并重治理原则：治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事 故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。但是不 论预防措施如何完善，都不能保证事故绝对不会发生，还必须对事故减灾作好充 分准备，研究应急技术操作规范。
8、如应及时切断供料及切断能源的操作方法；应 及时降压、降温、降速以及停止运行的方法；应及时排放毒物的方法；应及时疏 散及抢救的方法；应及时请求救援的方法等。还应定期组织训练和演习，使该生产 环境中每名干部及工人都真正掌握这些减灾技术。31.某工程第三个月末时的已完成工作实际费用(ACWP)为1200万元、已完工作 预算费用(BCWP)为1000万元、计划工作预算费用(BCWS)为1500万元，根据赢 得值法判断分析应采取的措施是()oA.迅速增加人员投入B.增加高效人员投入C.抽出部门人员，增加少量骨干人员D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员【答案】B【解析】由题可知，BCWSACWP
9、BCWP, SV0, CV0,表示效率较低进度慢投 入超前，应采取的措施是：增加高效人员投入。32.关于横道图进度计划特点的说法，正确的是()oA.可以识别计划的关键工作B.不能表达工作逻辑关系C.调整计划的工作量较大D.可以计算工作时差【答案】C【解析】横道图进度计划法也存在一些问题，如：(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；(2)适用于手工编制计划；(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键 路线与时差。(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；(5)难以适应大的进度计划系统。33.某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失，根
10、据生产安全事故报告 和调查处理条例，该事故属于()。A. 一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故【答案】A【解析】依据生产安全事故报告和调查处理条例规定，按生产安全事故（以 下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工 业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故； 重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故； 较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤， 或者1000万元以上5000万
11、元以下直接经济损失的事故；（4） 一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下 直接经济损失的事故。34.关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的（）oA.方便操作，但覆盖面较小B.人为控制因素少，精度高C.项目财务部门比较常用D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】A【解析】表格核算法是通过对施工项目内部各环节进行成本核算，以此为基础， 核算单位和各部门定期采集信息，按照有关规定填制一系列的表格，完成数据比 较、考核和简单的核算，形成工程项目成本的核算体系，作为支撑工程项目成本核 算的平台。这种核算的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好；缺点是难以实现 较为科
12、学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。35.质量控制活动包括：设定目标；纠正偏差；测量检测；评价分析。 正确的顺序是O oA.-B.-C.-D.-【答案】B【解析】质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活 动。这些活动主要包括：(1)设定目标：按照质量要求，确定需要达到的保准和控制区间、范围、区域;(2)测量检查：测量实际成果满足所设定目标的程度；(3)评价分析：评价控制的能力和效果，分析偏差产生的原因；(4)纠正偏差：对不满足设定目标的偏差，及时采取针对性措施尽量纠正偏差。36.在编制施工成本计划时通常需要进行“两算”对比，“两算”指的是()A.设计概算，施工图预算B
13、.设计概算，投资估算C.设计概算，施工预算D.施工图预算，施工预算【答案】D【解析】在编制实施性计划成本时要进行施工预算和施工图预算的对比分析，通 过“两算”对比，分析节约和超支的原因，以便提出解决问题的措施，防止工程 亏损，为降低工程成本提供依据。37.下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是()oA.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】A【解析】组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费 用，运用得当可以取得良好的效果。38.关于“一揽子保险(CIP)的说法”，正确的是()oA.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承
14、包商及分包商D.不便于索赔【答案】C【解析】CIP是英文ControlledlnsurancePrograms的缩写，意思是“一揽子保 险”。CIP保险的运行机制是，由业主或承包商统一购买“一揽子保险”，保障 范围覆盖业主、承包商及所有分包商，内容包括劳工赔偿、雇主责任险、一般责 任险、建筑工程一切险、安装工程一切险。39.为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取()方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】A【解析】环境的因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和 施工作业环境因素，环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特 点，具有明
15、显的风险特性。要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预 防的风险控制方法。40 .建设行政主管部门市场诚信平台上，良好行为记录信息的公布期限一般为() 个月。A. 36B. 1236【答案】D【解析】良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规 定。41 .住宅工程质量分户险收由()组织。A.监理单位B.施工单位C.质量监督单位D.建设单位【答案】D【解析】住宅工程分户验收，在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的 基础上，在住宅工程竣工验收前，建设单位应组织施工、监理等单位，依据国家 有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行 检查验
16、收。42.关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是()oA.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大， 承包人的风险越小C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利【答案】A【解析】“分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比 值越大，承包人的风险越小”错误，工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定 的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。“合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更”错误，在合同实施中， 如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围
17、，则承包人必须无条件执 行；如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿 要求。“分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利”错误，一般这个时间越短， 对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。43.施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析()oA.工期成本B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本【答案】D【解析】进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款 收入的比例。44.评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由()进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构【答案】B【解析】项目质量控制体系的
18、有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与 诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同。45.工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是()oA.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】B【解析】进度控制的功能：(1)计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线；(2)绘制网络图和计划横道图；(3)编制资源需求量计划；(4)进度计划执行情况的比较分析；(5)根据工程的进展进行工程进度预测。46 .梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行()检验。A.混凝土强度B.预埋件C.结构性能D.灌浆强度【答案】C【解析
19、】梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验，结构性能检验应 符合国家现行有关标准的有关规定及设计的要求。47 .各工作间逻辑关系表及相对应双代号网图如下图。图中虚箭线的作用是()。工作A3CDAA、Be i qA.联系B.区分C.断路D.指向【答案】A【解析】联系作用是指应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系。48.下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是()oA.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划【答案】A【解析】指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责 任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成
20、本计划，且一般情况下确定责任总成本目标。49.下列项目质量风险中，属于管理风险的是()oA.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染【答案】B【解析】管理风险：工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的 质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职【解析】“业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表”说法错 误，正确说法为：业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和 工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都 应该编制各自的项目管理职能分工表。“管理职
21、能分工表不适用于企业管理”说法错误，正确说法为：管理职能分工表可 用于企业管理。“可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表”说法错误，正确说法为：如使用管理 职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述 书。4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是()oA.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C【解析】组织策划其主要工作内容包括：(1)决策期的组织结构；(2)决策期任务分工；(3)决策期管理职能分工；(4)决策期工作流程；(5)实施期组织总体方案；(6)项目编码体系分析。5.下
22、列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B【解析】项目实施阶段策划的内容如下：能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强， 这些因素都可能对项目质量造成损害。”项目采用了不够成熟的新材料”属于技术风险。”项目场地周边发生滑坡”属 于自然风险。“项目现场存在严重的水污染”属于环境风险。50.下列分部分项工程中，必须编制单项安全技术措施的是()oA.室内隔墙砌筑B.女儿墙钢筋绑扎C.基坑混凝土内支撑拆除D.地下室外墙防水施工【答案】C【解析
23、】对爆破、拆除、起重吊装、水下、基坑支护和降水、土方开挖、脚手架、模 板等危险性较大的作业，必须编制专项安全施工技术方案。51.下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定 变动速度和预测成本发展趋势的是O oA.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】A【解析】统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观 现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，以发现其规律性。它的计量尺度比会 计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。它通过全面调查和抽样调查 等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标，可以计算 当前的实际水平
24、，还可以确定变动速度以预测发展的趋势。52.下列事件中，承包人不能提出工期索赔的是()oA.开工前业主未能及时交付施工图纸B.异常恶劣的气候条件C.业主未能及时支付工程款造成工期延误D.因工期拖延，工程师指示承包人加速施工进度【答案】D【解析】不可索赔延误是指因承包商原因引起的延误，承包商不应向业主提出索 赔，而且应该采取措施赶工，否则应向业主支付误期损害赔偿。“开工前业主未能及时交付施工图纸”、“业主未能及时支付工程款造成工期延 误”均属于业主的原因所引起的工期延误，承包人可以提出工期索赔。“异常恶劣的气候条件”属于不可控制因素引起的延误，承包人可以提出工期索 赔。53.下列建设工程进度项目
25、控制措施中，属于经济措施的是()oA.增加进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】B【解析】建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和 经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计 划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计 划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制 的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。资金需求计划 也是工程融资的重要依据。54.企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全
26、管理体系进行评价，称为 ()OA.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价【答案】B【解析】管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管 理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理 体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。55.在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于()o A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南【答案】C【解析】现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置 措施。56.关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是()oA.主要道路应换土覆盖，定期洒水
27、清扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材料包装物D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案】D【解析】“主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫”错误，施工现场应积极推行硬 地坪施工，作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的混凝土硬化，场内其他 道路地面也应硬化处理。“施工现场必须使用预拌混凝土”说法错误，正确说法：大城市市区的建设工程 已不容许搅拌混凝土。在容许设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密，并在进 料仓上方安装除尘装置，采用可靠措施控制工地粉尘污染。“施工现场可以焚烧材料包装物”说法错误，正确说法：施工现场禁止焚烧材料 包装物。57.根据建设工程项目管理规范，一级风险指()。
28、A.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡B.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小C.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失D.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响【答案】D【解析】建设工程项目管理规范GB/T50326-2017将工程建设风险事件按照不 同风险程度分为4个等级：一级风险。风险等级最高，风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治 影响。二级风险。风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员 伤亡。三级风险。风险等级一般，风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较 小。四级风险。风险等级较低，风险后果在
29、一定条件下可以忽略，对工程本身以及 人员等不会造成较大损失。58.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常 用、最有效、也是应该首选的是（）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】B【解析】协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方 式。59 .根据中华人民共和国担保法，建设工程采用的投标保函，履约保函属于 （）担保。A.抵押B.留置C.保证D.定金【答案】C【解析】保证担保，又称第三方担保，是指保证人和债权人约定，当债务人不能 履行债务时，保证人按照约定履行债务或承担责任的行为。投标保函、履约保函属 于保证担保。60 .在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）
30、。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警【答案】B【解析】外部环境预警系统包括：1.自然环境突变的预警；2.政策法规变化的预 警；3.技术变化的预警。61 .某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变 更导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可 索赔工期（）个月。A. 63B. 48【答案】A【解析】工期索赔值;原合同工期义附加或新增工程造价/原合同总价=30X 600/3000=6个月。62.根据财政部关于印发企业产品成本核算制度（试行）的通知，下列工 程成本费用中，属于其他直接费用的是O oA.有助于工程
31、形成的其他材料费B.为管理工程施工所发生的费用C.工程定位复测费D.企业管理人员的差旅交通费【答案】C【解析】其他直接费用，是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、 燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测 费、工程点交费、场地清理费，以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合 同而发生的差旅费、投标费等费用。63.某混凝土工程施工情况如下图，清单综合单价为1000 x/m3 ,按月结算，根 据赢得值法，该工程6月末进度偏差（SV）是（）万元。目称 现名计划施工 （nW 月）实际施工 （m3/月）工程进度（月）123456789A25002300图例B2
32、6002500生C31002900D10001000E12001250A.-215B. -200C.-125D. -60【答案】A【解析】进度偏差(SV);已完工作预算费用(BCWP) -计划工作预算费用(BCWS)=(2300X4+2500X2+1250) X 1000- (2500X4+2600X2+1200X2) X1000=-215 万元。64.根据建设工程安全生产管理条例，达到一定规模的危险性较大的起重吊 装工程应由()进行现场监督。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.专职安全生产管理人员D.专业监理工程师【答案】C【解析】依据建设工程安全生产管理条例第二十六条的规定：施工单位
33、应当 在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定 规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施 工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场 监督，包括基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手 架工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他 危险性较大的工程。65.根据建设项目总承包合同示范文本(试行)，关于建设工程项目发包人 权利和义务的说法，错误的是()oA.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结
34、算义务C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】D【解析】按照建设项目工程总承包合同示范文本(试行)，发包人的主要义 务和权利如下：(1)负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的 使用权，完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定和合同约定的开工条件，并提供 立项文件。（2）履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务。（3） 有权按照合同约定和适用法律关于安全、质量、标准、环境保护和职业健康等强 制性标准和规范的规定，对承包人的设计、采购、施工、竣工试验等实施工作提 出建议、修改和变更，但不得违反国家强制性标准
35、、规范的规定。（4）有权根据 合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害，提出赔偿。（5）发 包人认为必要时，有权以书面形式发出暂停通知。其中，因发包人原因造成的暂 停，给承包人造成的费用增加，由发包人承担，造成工程关键路径延误的，竣工日 期相应顺延。66 .根据建设工程施工合同（示范文本，工程隐蔽部位经承包人自检确认具 备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（）小时书面形式通知监理人检查。A. 4812B. 2436【答案】A【解析】除专用合同条款另有约定外，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖 条件的，承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查，通知中应载明隐蔽 检查的内容、时间
36、和地点，并应附有自检记录和必要的检查资料。67 .对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是（）o A.抗拔力B.完整性C.抗渗性D.锁定力【答案】B【解析】水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是：墙身完整性。 68.关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是（）。A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1. 5mB.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查C.食堂外应设置开放式泊水桶D.炊事人员必须持岗位技能证上岗【答案】A【解析】“项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查”错误, 非炊事人员不得随意进入制作间。“食堂外应设置开放式泪水桶”错
37、误，食堂外应设置密闭式泪水桶，并应及时清 运。“炊事人员必须持岗位技能证上岗”错误，食堂必须有卫生许可证，炊事人员必 须持身体健康证上岗。69.关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（）oA.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析，后进行资料收集【答案】A【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（
38、7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。70.单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，有且仅有一个紧前工作，紧前 工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。 该工作的最早开始时间是第（）天。A. 60B. 35【答案】A【解析】最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间，经计算，紧前工作的 最早完成时间：2+5=7,因为该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天，则该工作的 最早完成时间：7+2=9,该工作的最早开始时间：9-3=6o二、多项选择题(共30题，每题2分，每题的备选项中，
39、有2个或2个以上符合题 意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)。71.建筑施工企业进行质量管理体系认证的程序包括()。A.培训B.申请和受理C.定期监督检查D.审核E.审批和注册发证【答案】BDE【解析】企业质量管理体系认证的程序包括：申请和受理、审核和审批与注册发 证。72.施工项目竞争性成本计划是()的估算成本计划。A.选派项目经理阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.签订合同阶段E.制定企业年度计划阶段【答案】BD【解析】竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。73. 根据建设工程安全生产管理条例，下列专项施工方案中，应当组织专家论 证的有
40、()OA.脚手架工程B.深基坑工程C.地下暗挖工程D.爆破工程E.高大模板工程【答案】BCE【解析】深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应 当组织专家进行论证、审查。74 .直方图的分部形状及分布区间宽窄取决于质量特性统计数据的()。A.最大值B.最小值C.平均值D.标准偏差E.离散性【答案】CD【解析】所谓形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比 较分析，一看形状是否相似，二看分布区间的宽窄。直方图的分布形状及分布区 间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。75 .下列建设工程项目施工生产费用中，属于直接成本的有()oA.支付给生产工
41、人的奖金B.周转材料租赁费C.管理人员的办公费D.管理人员的差旅交通费E.施工机具使用费【答案】ABE【解析】直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各 项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具 使用费等。间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出，是非直接用于也 无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工 资、办公费、差旅交通费等。76.根据建设项目工程总承包管理规范，工程总承包方在项目管理收尾阶段 的工作有()OA.办理决算手续1 .项目实施的环境和条件的调查与分析；.项目目标的分析和再论证；2 .
42、项目实施的组织策划；.项目实施的管理策划；3 .项目实施的合同策划；.项目实施的经济策划；4 .项目实施的技术策划；.项目实施的风险策划。6 .与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是()oA.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】D【解析】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：(1)合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较
43、有依据；(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；(3)在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。7 .根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由()组织编制。A.项目技术负责人.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B【解析】“组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理”是项目经理的职责之一。8.根据建筑施工组织设计规范，关于施工组织设计审批的说法，正确的是()A. 专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批B.办理项目资料归档C.清理各种债权债务D.进行项目总结E.考核评价项目部人员
44、【答案】BDE【解析】项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行 考核评价，解散项目部。“办理决算手续”与“清理各种债权债务”属于合同收尾的内容。77 .关于施工现场文明施工措施的说法，正确的有()oA.利用现场施工道路堆放砌块材料B.材料库房内配备保管员住宿用的单人床C.闹市区施工现场设置2. 5m高的围挡D.施工作业区内禁止随意吸烟E.在总配电室设置灭火器和消防沙箱【答案】CDE【解析】“利用现场施工道路堆放砌块材料”说法错误，正确说法：建筑材料、 构配件、料具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理，不得在道路上堆放。“材料库房内配备保管员住宿用的单人床”说法错误，正
45、确说法：施工现场作业 区与办公、生活区必须明显划分，材料库房内不得住人。78 .项目风险管理过程中，风险识别工作包括()oA.分析风险因素发生的概率B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.分析各风险的损失量E.收集与项目风险有关的信息【答案】BCE【解析】项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：(1)收集与项目风险有关的信息;(2)确定风险因素；(3)编制项目风险识别报告。79 .下列影响工程进度因素中，属于承包人可以要求合理延长工期的有()oA.业主在工程实施中增减工程量对工期产生不利影响B.业主在工程实施中改变工程设计对工期产生不利影响C.因进厂材料不合格而对工期