《2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题答案及解析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题答案及解析.doc（43页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2020年一级建造师考试建设工程项目管理真题答案及解析一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得1分，没选或错选均不得分）。1.建设工程管理工作的核心任务是（）。A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。2.根据建设项目工程总承包管理规范，项目总承包方项目管理工作涉及（）。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理、采购管理、
2、施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D【解析】参考建设项目工程总承包管理规定GB/T50358-2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理。（2）项目采购管理。（3）项目施工管理。（4）项目试运行管理和项目收尾等。3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D【解析】“业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表”说法错误，正确说法为：业主方和项目各参与方，如设计单位、施
3、工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。“管理职能分工表不适用于企业管理”说法错误，正确说法为：管理职能分工表可用于企业管理。“可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表”说法错误，正确说法为：如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C【解析】组织策划其主要工作内容包括：（1）决策期的组织结构；（
4、2）决策期任务分工；（3）决策期管理职能分工；（4）决策期工作流程；（5）实施期组织总体方案；（6）项目编码体系分析。5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B【解析】项目实施阶段策划的内容如下：1.项目实施的环境和条件的调查与分析；2.项目目标的分析和再论证；3.项目实施的组织策划；4.项目实施的管理策划；5.项目实施的合同策划；6.项目实施的经济策划；7.项目实施的技术策划；8.项目实施的风险策划。6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方
5、面的特点是（）。A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】D【解析】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；（2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。7.根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由（）组织编制
6、。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B【解析】“组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理”是项目经理的职责之一。8.根据建筑施工组织设计规范，关于施工组织设计审批的说法，正确的是（）A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批【答案】D【解析】“专项施工方案应由项目技术负责人审批”说法错误，正确说法为：专项施工方案应由施工单位技术负责人批准；“施工方案应由项目总监理工程师审批”说法错误，正确说法为：施工方
7、案应由项目技术负责人审批；“施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批”说法错误，正确说法为：施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是（）。A.投资估算B.工程结算C.施工图预算D.竣工决算【答案】C【解析】相对于工程合同价，工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。10.根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是（）。A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案【答案】C【解析】施工质量事故报告和调查处理的一般程序:（1）事故报告；（2）事故调查；（3）
8、事故的原因分析；（4）制定事故处理的技术方案；（5）事故处理；（6）事故处理的鉴定验收；（7）提交事故处理报告。11.某双代号网络计划如下图，关键线路有（）条。A.3B.1C.2D.4【答案】A【解析】关键线路有3条，分别是：；。12.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】B 【解析】取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。13.项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方
9、法D.沟通环境和沟通渠道【答案】D【解析】沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。14.关于施工单位质量事故预防措施的说法，错误的是（）。A.控制建筑材料及制品的质量B.做好施工现场环境管理C.对施工图进行审查复核D.选择正确的施工顺序【答案】C【解析】施工质量事故预防的具体措施：1.严格按照基本建设程序办事；2.认真做好工程地质勘察；3.科学地加固处理好地基；4.进行必要的设计审查复核要请具有合格专业资质的审图机构对施工图进行审查复核，防止因设计考虑不周、结构构造不合理、设计计算错误、沉降缝及伸缩缝设置不当、悬挑结构未通过抗倾覆验算等原因，导致质量事故的发
10、生。5.严格把好建筑材料及制品的质量关；6.对施工人员进行必要的技术培训；7.依法进行施工组织管理施工管理人员要认真学习、严格遵守国家相关政策法规和施工技术标准，依法进行施工组织管理；施工人员首先要熟悉图纸，对工程的难点和关键工序、关键部位应编制专项施工方案并严格执行；施工作业必须按照图纸和施工验收规范、操作规程进行；施工技术措施要正确，施工顺序不可搞错，脚手架和楼面不可超载堆放构件和材料；要严格按照制度进行质量检查和验收。8.做好应对不利施工条件和各种灾害的预案；9.加强施工安全与环境管理。15.项目管理机构进行成本核算，核算周期按（）确定。A.规定的会计周期B.业主方的具体指示C.合同约定
11、的核算周期D.项目实际实施周期【答案】A【解析】项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。16.关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】B【解析】双代号时标网络计划的一般规定：（1）双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季。（2）时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应。节点中心必须对准相应的时标位置。（3）时标网络计划中虚工作必须以垂直
12、方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。17.双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.0天，0天B.4天，1天C.3天，0天D.2天，2天【答案】C【解析】总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间，由此可知紧后工作的最迟开始时间分别是5+4=9和第6+2=8。最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值，则该工作的最迟完成时间=min（9，8）=8。最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间，该工作的最早完
13、成时间=3+2=5。所以，该工作的总时差=最迟完成时间-最早完成时间=8-5=3。自由时差等于各个紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间，所以该工作的自由时差=5-5=0。18.关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A.投资1000万的工程施工投标可以采用不公开的方式发布信息B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C.投标人必须自费购买相关或资格预审文件，未中标时予以退还D.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天【答案】D【解析】“投资1000万的工程施工投标可以采用不公开的方式发布信息”说法错误，工程招标是一种公开的经济活动，因此要采用公开的方式发布信息
14、。“招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布”说法错误，依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当在“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台（以下统一简称“发布媒介”）发布。“投标人必须自费购买相关或资格预审文件，未中标时予以退还”说法错误，招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。19.对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。A.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】A【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，投资方即业主方。20.根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于专业工程分包人责任和义务的说法
15、，正确的是（）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】A【解析】“遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续”错误，遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。“分包人必须服从发包人直接发出的指令”和“分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系”错误，分包人须服从承包人转发
16、的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。21.下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。A.工作量控制信息B.合同管理信息C.质量控制信息D.风险管理信息【答案】A【解析】经济类信息：投资控制信息、工作量控制信息。“合同管理信息”和“风险管理信息”属于管理类信息。“质量控制信息”属于技术类信息。22.在施工质量控制的进本环节中，作业活动过程质量控制包括（）。A.建设单位的质量控制和监理
17、单位的质量控制B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C.质量活动主题对工序质量偏差的纠正D.质量活动主体的自我控制和他人监控【答案】D【解析】事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。23.根据中华人民共和国建筑法，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当（）。A.报告总监理工程师B.报告建设单位要求设计单位改正C.通知施工单位D.报告审图机构和建设行政主管部门【答案】B【解析】“工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建
18、筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正”（引自中华人民共和国建筑法）。24.建设工程项目全面质量管理的“全面”是指（）。A.决策过程和实施过程B.工程质量和工作质量C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】B【解析】建设工程项目的全面质量管理，是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程（产品）质量和工作质量的全面管理。25.建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（）。A.生产过程监督B.工程实体质量监督C.工程质量行为监督D.施工管理状况监督【答案】B【解析】对工程实体质量进行抽查、抽测：监督机构按计
19、划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目，例如，在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结的构混凝土强度分别进行监督检测；对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。26.下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程建设费用百分比D.按日计算法【答案】A【解析】常用的咨询费计算方法如下：1.人月费单价法；2.按日计费法；3.工程建设费用百分比。27.在采用因果分析图法进行质量问题原因分析，“混凝土振捣器损坏”属于（）的
20、因素。A.人B.材料C.机械D.环境【答案】C【解析】机械的因素：机械主要是指施工机械和各类工器具。包括施工过程中使用运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。28.某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废处理【答案】B【解析
21、】对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。29.某项目施工横道图进度计划如下表，如果第二层支设模板需要在第一层浇筑混凝土完成1天后才能开始，则有1天的层间技术间歇，正确的层间间隙是（）。A.Z1B.Z3C.Z2D.Z4【答案】B【解析】如图所示，第5天，层施工段混凝土浇筑完毕，应间歇1天再进行层施工段的支设模板。30.施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治【答案】A【解析】预防与减灾并重治
22、理原则：治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。但是不论预防措施如何完善，都不能保证事故绝对不会发生，还必须对事故减灾作好充分准备，研究应急技术操作规范。如应及时切断供料及切断能源的操作方法；应及时降压、降温、降速以及停止运行的方法；应及时排放毒物的方法；应及时疏散及抢救的方法；应及时请求救援的方法等。还应定期组织训练和演习，使该生产环境中每名干部及工人都真正掌握这些减灾技术。31.某工程第三个月末时的已完成工作实际费用（ACWP）为1200万元、已完工作预算费用（BCWP）为1000万元、计划工作预算费用（BCWS）为1500万元
23、，根据赢得值法判断分析应采取的措施是（）。A.迅速增加人员投入B.增加高效人员投入C.抽出部门人员，增加少量骨干人员D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员【答案】B【解析】由题可知，BCWSACWPBCWP，SV0，CV0，表示效率较低进度慢投入超前，应采取的措施是：增加高效人员投入。32.关于横道图进度计划特点的说法，正确的是（）。A.可以识别计划的关键工作B.不能表达工作逻辑关系C.调整计划的工作量较大D.可以计算工作时差【答案】C【解析】横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的
24、进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应大的进度计划系统。33.某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失，根据生产安全事故报告和调查处理条例，该事故属于（）。A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故【答案】A【解析】依据生产安全事故报告和调查处理条例规定，按生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下
25、死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。34.关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的（）。A.方便操作，但覆盖面较小B.人为控制因素少，精度高C.项目财务部门比较常用D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】A【解析】表格核算法是通过对施工项目内部各环节进行成本核算，以此为基础，核算单位和各部门定期采集信息，按照有
26、关规定填制一系列的表格，完成数据比较、考核和简单的核算，形成工程项目成本的核算体系，作为支撑工程项目成本核算的平台。这种核算的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好；缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。35.质量控制活动包括：设定目标；纠正偏差；测量检测；评价分析。正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】B【解析】质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括：（1）设定目标：按照质量要求，确定需要达到的保准和控制区间、范围、区域；（2）测量检查：测量实际成果满足所设定目标的程度；（3）评价分析：评价控制的能力和效果，分析偏差
27、产生的原因；（4）纠正偏差：对不满足设定目标的偏差，及时采取针对性措施尽量纠正偏差。36.在编制施工成本计划时通常需要进行“两算”对比，“两算”指的是（）A.设计概算，施工图预算B.设计概算，投资估算C.设计概算，施工预算D.施工图预算，施工预算【答案】D【解析】在编制实施性计划成本时要进行施工预算和施工图预算的对比分析，通过“两算”对比，分析节约和超支的原因，以便提出解决问题的措施，防止工程亏损，为降低工程成本提供依据。37.下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）。A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】A【解析】组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要
28、增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。38.关于“一揽子保险（CIP）的说法”，正确的是（）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】C【解析】CIP是英文ControlledInsurancePrograms的缩写，意思是“一揽子保险”。CIP保险的运行机制是，由业主或承包商统一购买“一揽子保险”，保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商，内容包括劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险。39.为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（）方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态
29、控制【答案】A【解析】环境的因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素，环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，具有明显的风险特性。要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的风险控制方法。40.建设行政主管部门市场诚信平台上，良好行为记录信息的公布期限一般为（）个月。A.3B.6C.12D.36【答案】D【解析】良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定。41.住宅工程质量分户险收由（）组织。A.监理单位B.施工单位C.质量监督单位D.建设单位【答案】D【解析】住宅工程分户验收，在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合
30、格的基础上，在住宅工程竣工验收前，建设单位应组织施工、监理等单位，依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收。42.关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（）。A.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利【答案】A【解析】“分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小”错误，工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分
31、比越大，承包人的风险越大。“合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更”错误，在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行；如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求。“分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利”错误，一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。43.施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析（）。A.工期成本B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本【答案】D【解析】进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款收入的比例。44.评价和诊断项目质量控制
32、体系的有效性，一般由（）进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构【答案】B【解析】项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同。45.工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（）。A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】B【解析】进度控制的功能：（1）计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线；（2）绘制网络图和计划横道图；（3）编制资源需求量计划；（4）进度计划执行情况的比较分析；（5）根据工程的进展进行工
33、程进度预测。46.梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。A.混凝土强度B.预埋件C.结构性能D.灌浆强度【答案】C【解析】梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验，结构性能检验应符合国家现行有关标准的有关规定及设计的要求。47.各工作间逻辑关系表及相对应双代号网图如下图。图中虚箭线的作用是（）。A.联系B.区分C.断路D.指向【答案】A【解析】联系作用是指应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系。48.下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（）。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划【答案】A【解析】指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算
34、成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下确定责任总成本目标。49.下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染【答案】B【解析】管理风险：工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害。“项目采用了不够成熟的新材料”属于技术风险。“项目场地周边
35、发生滑坡”属于自然风险。“项目现场存在严重的水污染”属于环境风险。50.下列分部分项工程中，必须编制单项安全技术措施的是（）。A.室内隔墙砌筑B.女儿墙钢筋绑扎C.基坑混凝土内支撑拆除D.地下室外墙防水施工【答案】C【解析】对爆破、拆除、起重吊装、水下、基坑支护和降水、土方开挖、脚手架、模板等危险性较大的作业，必须编制专项安全施工技术方案。51.下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）。A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】A【解析】统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统
36、计方法加以系统整理，以发现其规律性。它的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。它通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，还可以确定变动速度以预测发展的趋势。52.下列事件中，承包人不能提出工期索赔的是（）。A.开工前业主未能及时交付施工图纸B.异常恶劣的气候条件C.业主未能及时支付工程款造成工期延误D.因工期拖延，工程师指示承包人加速施工进度【答案】D【解析】不可索赔延误是指因承包商原因引起的延误，承包商不应向业主提出索赔，而且应该采取措施赶工，否则应向业主支付误期损害赔偿。“开工前业主未能及时交付施工
37、图纸”、“业主未能及时支付工程款造成工期延误”均属于业主的原因所引起的工期延误，承包人可以提出工期索赔。“异常恶劣的气候条件”属于不可控制因素引起的延误，承包人可以提出工期索赔。53.下列建设工程进度项目控制措施中，属于经济措施的是（）。A.增加进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】B【解析】建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程实施的各时
38、段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。54.企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为（）。A.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价【答案】B【解析】管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。55.在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行
39、动指南【答案】C【解析】现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。56.关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（）。A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材料包装物D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案】D【解析】“主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫”错误，施工现场应积极推行硬地坪施工，作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的混凝土硬化，场内其他道路地面也应硬化处理。“施工现场必须使用预拌混凝土”说法错误，正确说法：大城市市区的建设工程已不容许搅拌混凝土。在容许设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密，并在进料仓
40、上方安装除尘装置，采用可靠措施控制工地粉尘污染。“施工现场可以焚烧材料包装物”说法错误，正确说法：施工现场禁止焚烧材料包装物。57.根据建设工程项目管理规范，一级风险指（）。A.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡B.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小C.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失D.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响【答案】D【解析】建设工程项目管理规范GB/T50326-2017将工程建设风险事件按照不同风险程度分为4个等级：一级风险。风险等级最高，风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响。二级风险。风险
41、等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡。三级风险。风险等级一般，风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小。四级风险。风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失。58.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也是应该首选的是（）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】B【解析】协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。59.根据中华人民共和国担保法，建设工程采用的投标保函，履约保函属于（）担保。A.抵押B.留置C.保证D.定金【答案】C【解析】保证担保，又称第三方担保，是指保证人和债权人约定，
42、当债务人不能履行债务时，保证人按照约定履行债务或承担责任的行为。投标保函、履约保函属于保证担保。60.在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警【答案】B【解析】外部环境预警系统包括：1.自然环境突变的预警；2.政策法规变化的预警；3.技术变化的预警。61.某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（）个月。A.6B.3C.4D.8【答案】A【解析】工期索赔值=原合同工期附加或新增工程造价原合同总价=30600/3
43、000=6个月。62.根据财政部关于印发（试行）的通知，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是（）。A.有助于工程形成的其他材料费B.为管理工程施工所发生的费用C.工程定位复测费D.企业管理人员的差旅交通费【答案】C【解析】其他直接费用，是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费，以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标费等费用。63.某混凝土工程施工情况如下图，清单综合单价为1000元/m，按月结算，根据赢得值法，该工程6月末进度偏差（SV）是（）万元。A.-21
44、5B.-200C.-125D.-60【答案】A【解析】进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=（23004+25002+1250）1000-（25004+26002+12002）1000=-215万元。64.根据建设工程安全生产管理条例，达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由（）进行现场监督。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.专职安全生产管理人员D.专业监理工程师【答案】C【解析】依据建设工程安全生产管理条例第二十六条的规定：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项
45、施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，包括基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。65.根据建设项目总承包合同示范文本（试行），关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是（）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】D【解析】按照建设项目工程总承包合同示范文本（试行），发包人的主要义务和权利如下：（1）负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权，完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定和合同约定的开工条件，并提供立项文件。（2）履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务。（3）有权按照合同约定和适用法律关于安全、质量、标准、环境保护和职业健康等强制性标准和规范的规定，对承包人的设计、采购、施工、竣工试验等实施工作提出建议、修改和变更，但不得违反国家强制性标准、规范的规定。（4）有权根据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害，提出赔偿。（5）发包人认为必要时，有权以书面形