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1、现代管理学单选题梅奥等人通过霍桑实验创立了（） A.“社会人”假说(正确答案)B.“复杂人”假说C.“经济人”假说D.“自我实现人”假说美国著名的政治学家和政策科学家查尔斯林德布洛姆提出的决策模式是（） A.理性决策模式B.渐进决策模式(正确答案)C.集团决策模式D.精英决策模式管理思想史上,德国学者马克斯韦伯被誉为是（） A.“科学管理之父”B.“人际关系之父”C.“组织理论之父(正确答案)D.“现代管理之父”提出“实现自我超越”“改善心智模式”等五项修炼的是（） A.科层组织理论B.组织平衡理C组织生命周期理论D.学习型组织理论(正确答案)传统人事管理向当代人力资源管理过渡或转折的重要原因
2、是（） A.计件工资制的实施B.人事档案的管理C.人际关系运动的兴起(正确答案)D.员工岗前培训的实行按照领导四分图理论,效果最差的领导方式是（） A.低组织低关心(正确答案)B.低组织高关心C.高组织低关D.高组织高关心按照管理方格理论,在九等分的方格图上,下列坐标位置代表任务型领导的是（） A.(1.1)B.(9.1)(正确答案)C.(5.5)D.(9.9)按照马斯洛的需要层次论,处于低层的需要是（） A.尊重需要B.安全需要(正确答案)C.归属需要D.自我实现需要根据强化理论的观点,下面能够归于奖励性强化的措施是（） A.惩罚B.消极强化(正确答案)C.消退D.抑制强化对组织内部的管理活
3、动及其效果进行衡量和校正,确保组织目标及计划得以实现的管理职能是（） A.沟通B.控制(正确答案)C.计划D.反馈发生在计划执行过程中的控制是（） A.前馈控制B.现场控制(正确答案)C.预先控制D.反馈控制目标管理过程的首要环节是（） A.目标的修正B.目标的实施C.目标的评价D.目标的制定(正确答案)落实全面质量管理方法时,在持续质量改进中的第一个步骤是（） A.过程的评估B.标准的选择(正确答案)C.过程的改进D.过程的标准化举行头脑风暴会的与会人数一般应该控制在（） A.23人B.812人(正确答案)C.3050人D.50100人20世纪60年代由美国兰德公司首创和使用,旨在更好发挥专
4、家判断力和创新性的决策方法是（） A.直接头脑风暴法B.决策树法C.数学分析方法D.德尔菲法(正确答案)决策树法中,决策树的根基是（） A.决策结点(正确答案)B.状态结点C.概率枝D.方案枝管理者了解社会存在的各种现象、发现问题以及提出解决问题思路的基本手段是（） A.程序控制B.社会调查(正确答案)C.预算控制D.内部审计无法对样本结论的代表性或精确程度作定量估计,容易岀现以偏概全错误的抽样方法是（） A.偶遇抽样(正确答案)B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样法约尔的一般管理理论认为管理包括（） A.三项职能B.四项职能C.五项职能(正确答案)D.七项职能以制针业为例说明劳动分工给制造业
5、带来变化的近代管理思想家是（） A.罗伯特欧文B.亚当斯密(正确答案)C.亨利费尔D.査尔斯尤尔管理思想史上，巴纳德被誉为是（） A.“组织理论之父”B.“现代管理理论之父”(正确答案)C.“人际关系之父”D.“科学管理理论之父”威廉大内把美国少数几个自然发展起来且与典型的日本企业管理模式有许多相似特点的企业管理模式称为（） A. A型模式B. Z型模式(正确答案)C.J型模式D.Y型模式蓝海战略理论中所谓的“红海”是指（） A.没有竞争的市场B.未来有前景的市场C.未曾开辟的新兴市场D.饱和且竞争激烈的市场(正确答案)由决策理论学派归纳出的决策类型是（） A.战略决策与战术决策B.程序化决策
6、与非程序化决策(正确答案)C.平时决策与危机决策D.初始决策与追踪决策产生最早也最为简单的组织结构模式是（） A.直线制(正确答案)B.职能制C.矩阵制D.多维制在人事考评中，因为考评对象的工作表现与工作绩效相差较小，无法拉开档次而造成的考评误差是（） A.近因效应偏差B.刻板印象偏差C.晕轮效应偏差D.集中趋势偏差(正确答案)提出“复杂人”假设，认为人的需要会根据不同的发展阶段、生活条件和环境而改变得是（） A.法约尔B.梅奥C.埃德加沙因(正确答案)D.马克斯韦伯领导四分图理论认为,理想的领导方式是（） A.低组织低关心B.低组织高关心C.高组织低关心D.高组织高关心(正确答案)认为“领导
7、者的领导方式应该随着被领导者成熟程度的变化而变化”，这种理论是（） A.领导生命周期理论(正确答案)B.领导作风理论C.领导特质理论D.领导组织理论管理关系中，管理对象或者下级需要对上级组织或者领导汇报结果、反映情况、提出建议的沟通类型是（） A.环式沟通B.平行沟通C.反馈沟通(正确答案)D.下行沟通在一个完整的管理过程中，属于计划实施之前进行的、旨在减少实际效果与计划目标之间偏差的控制类型是（） A.前馈控制(正确答案)B.现场控制C.实时控制D.反馈控制按照控制对象的范围，控制可以分为（） A.生产控制和质量控制B.间接控制和直接控制C.复合控制和动态控制D.局部控制和全面控制(正确答案
8、)把系统分析方法引到中国，并对其进行了全面研究的中国科学家是（） A.李四光B.竺可桢C.陈景润D.钱学森(正确答案)系统分析中规范研究主要应用的方法是（） A.决策树法B.线性规划C.盈亏平衡分析D.演绎推理(正确答案)网络计划中常用一系列箭线和圆圈来表示一项任务或工程中所有工作的先后顺序和相互关系，这种方法绘制的图解摸型是（） A.网络图(正确答案)B.甘特图C.横道图D.决策树在目标管理中，上级控制的重心主要是（） A.目标的制定原则B.目标的实施过程C.目标的实施计划D.目标的最终实现(正确答案)下列方法中属于决策“软”方法的是（） A.回归分析B.决策树法C.预测分析D.头脑风暴法(正确答案)为保证创造性讨论的有效性，确保头脑风暴法能够得到有效实施的关键在于（） A.领导指导B.明确议题C.专家人数D.讨论程序(正确答案)能够对样本结论的代表性或精确程度作定量估计的抽样方法是（） A.偶遇抽样B.概率抽样(正确答案)C.主观抽样D.方便抽样