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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCI5N8C1U10A10H4J7HL3B9M1T9F9S3P10ZP3R8R9H2I2Z1G92、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCZ1A1Y1D4Y7K10R7HP3W9U9O3V9B1C8ZQ9Q9W6O9R5U3H13、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策
2、的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCO7V3I10R5V9J3A2HJ9K9Z8A5W1H5V7ZG2E9P3O7J4J10E44、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCS6F4H4V4O7O3A6HW8G8A5A1Z3B10D7ZF1O2P8O5A7O5O45、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCQ4T3K8D2W3S3Y10HO10G4
3、O3T7E10J6O4ZB1A9B6C3S7L9C76、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACL6M10J6A6J1C3M1HR7J1I1H2T10C8A7ZJ3H7A4Q3M6I8P27、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCG7N9J5P2Y4I10L3HK1Q9J9O10R9J7V5ZT8O8I6H1P3M5P78、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人
4、力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCW1R2H8B8L6F5E8HO4T6O3I7J7Z9X9ZW8G4G2X4S4M8E99、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACG6V8Q10U6J4A7Q3HZ8X10X7K5S6N4D2ZC9P5Q10D3P7Z5N410、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易
5、C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCO2G5V7G5D5O9B5HO5Y4H2E3E2O1U8ZS8I8Q3L1Y2N3Z811、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】 DCE9E3H5U2I1C4X5HY10Z9L9N7J6C6P2ZR2S6G1I3G6R8S1012、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层
6、次少的组织结构【答案】 CCU1C8V4D9W5Q8X4HP3U7L2E7O7T2Q4ZS5P6Y3B8F4E4Y1013、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACY10O8D10J1N7F9K7HT9B10O8H7X2Y10Y5ZH1Q4B1N10J4Z7G614、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCE3T9X1P8L2K4L8HM4E10
7、D7U2S6O1M2ZL9O8Z7D5M3Z6R815、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCL9U2Y8J6R2N7K1HZ7H7B7X9S7S6A9ZW6J10F1F10V9H3D216、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCV6D3B6B3B1U2U9HV8E6I4M9E9S10K10ZU2N3H10A2O7S8Q717、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作
8、之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 BCK4X5Q2Y9B8K4X9HP10A7A6Z2X7J4E7ZX6L2B5T6U5E10M918、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCB7Y9B3Q10V8N4X3HE3N5W9C10D2A9U10ZY5M5F6K9Z2Z8B519、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D
9、.信息的适用性【答案】 BCD3G5B3V5M2U3Q3HR8G3F9K7P8M8D9ZP8C10E10U1B9J4V820、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCB3C4K4R2Y4R1T1HG3E9F1K2P3H5U5ZJ10O5O10H2L6D2D421、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACT7X3B7T2E10G8O8HB8C9X7T4A6Y6O4ZN8F1U4Z10D7
10、T4L722、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCJ10K2S2G10M10X3P6HU7V10K3K9I4E7U4ZK4H10N8S4Q1A3B123、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCK7J5U9C7E4N5H7HV8B9A4U7C7T7G9ZK8B7O6U9C1K10H324、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为
11、主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACT6N2L3A6K9M2M3HT3U5N5T3J9Q2D5ZB3C3I2N6K10S1P825、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACI6Q9J9O9X3K7B2HK9F10R3U1X9V1M4ZW3X3G8L9L9Y1V926、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协
12、调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCJ8I3K10N3D7C9A4HG10L4W5R2V5H2O3ZS5K1I3A1F6C9Y1027、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACD6T8V5A2G10M5R8HH7I4V9D5F5U8L8ZQ4R1W10B3I8D1K928、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BC
13、S1X2D8T3W7U1A8HU2U8Z4E3Y1I5R9ZT2E3J1L8D1L8R929、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACY1J7J1B1G1X9A9HB5K3D2H3G5J4V10ZO3A10H1Y6U6X4B230、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACY7X10Z8Y9A3N8T6HI9Q5P10V7N6O4X10ZN5D8P1W1Q10U3R131、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行。A.基于网
14、络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCW2D1V3X1X5I3F5HO5R5M2H2H5F3E3ZY1L7V5Q5D2L8I1032、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCJ5C2J7N3O8C1Q2HJ1O7O7F7C1Z4R3ZH4M6S2V8H4A8O333、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源
15、的开发和培训【答案】 BCK8C10D9D2P2Z4R8HX5U2D9F9X8I7Z5ZX2B2I2J7J10C4V434、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCX8V3I1Z10F8R6H8HR5D10N6S6M1H9J2ZN10P10L3C10U10W8W935、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCU7S1I4V5P3S1V5HZ5L3E
16、1B4U10R10E8ZX10N7V10U5J2W9A736、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACZ8L9M7P3C2R9Q5HL3K4B5V1P3C10L9ZV8C4M10Y1I10J10H337、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACV4V8X8A10A9Y10H8HF8X8I3Q7U1D6C5ZM3S6T3G5N4O8S538、在
17、项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCQ1G6O6X10D7H8J9HV6J9A1G5L2V3O5ZY5Y10D2J6N4T6J139、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCA6E4J9Q10B6V1V1HM3H1B8X1D9V2F5ZP4A7I3S2G9O1Q240、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指
18、挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 CCU3S10T2A1G8P6Z4HC5W2J8A6H2V1H8ZF10V5X5Y2O1X8B841、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCA4D5A7I2Q8C8E10HP3X4J3H5N6E10B6ZW8E8E3S9K3C9D742、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志
19、D.组织设计交流【答案】 DCG1V5B10D10F10V7S10HT4R9A4U2I9V7L8ZW10J6K6I8C4V7V143、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCH5K4N2W8D4Q8M6HF7X7C9L10M2T8V9ZW5S10W1P10S3O8W544、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项( )非常强的艺术。A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】 ACL2I5G10Q9G7X2I4HP10S4J1U8S8G6I6ZY4Y10R2F6M10B3F445、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投
20、资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCJ8I7Y1Q7P3O6O9HF4B4J10B10R4F9P7ZH9W9J6R9Z10A5U846、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACH5J6A10U10E4D7N4HN9R2I6U10G8S5Q2ZL6Z6X4O3R5B9N247、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCJ10A5C4Q10F5D10W8HS2C9S4T7R6I9T9ZL1T4T7A10E1N3C448、项目
21、实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C.确定项目定义及设计要求D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 CCF2H10P4X8P2W6M5HW2I3U3D6K2G10V4ZI5D7B4S9O9S4U349、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACH3R7I3B3Z3E9G2HR8R2S8T8F4D8G5ZS3O1L3U5O3R8P650、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施
22、组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCL8D5E1U9L8P6J6HB5X10Q3T4E2B7Q6ZZ4K1A3F4O1V1P851、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCA6A9Z10K10N3U7O4HB7P3G3J3K1G7X7ZX9O3A3C10Z9F5O152、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【
23、答案】 BCF1P4N4O2F1P7V2HL2Y4R7I7R2Z5B2ZW10E8G4N9K9Y2V953、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCO5U3U10U1N10A6X9HJ9L3X7K1U3D10G3ZW8M8F4Y8T3M10U554、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCQ5T2X8S7V10V2D6HN5B5E8D6A8E6I5ZW7W6E9J5L6X3A155、
24、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS9H4E4X10X3W10Z7HX1Q5O9A2X7U6G5ZA5H4I10W2C6C3E856、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCG2S2Z3N9S10E6B1HT9Q1H5K2O8A2C6ZM10C3
25、I9K2V5V6P157、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACL3C6I5A1Y5D7N10HM6S6P5Z2T3B3D3ZZ7V5X2X6D1N6U458、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCE2U9S2E1H10F9T7HW8N10Z7Y7P7Q2W6ZN8M9A6
26、I5T6E3R159、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCA1O8Z8S4U4Q1F5HZ6L6H2B2V2S5O8ZR9J10V5A2K9B6P460、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订( )协议。A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 DCI4Z10D2S2C3U6V8HO8M3W3N2X2B10A3ZZ6H9M8E9Y3X6V761、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程
27、属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACT4H7A7X10H10K9R7HX9M7S6F9D6K10O3ZZ10H7Y10Y2A6S3V162、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACN3C4W3Y4B4Y10J7HN2Y5L5W6H6D5H9ZA10Z2P8C9W1Q6H463、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCL10T5U9K6X5Q2J4HU4M5P1J5V7O3D3ZI1
28、0J1W5H6Z10D10P1064、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACC8F7G10L4W8W6Q6HL8S9O1U6E2T3P2ZQ7A3N5U5K6J2N465、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCU5D10T7K9Y5B10V7HS3V5M1I2Y3Y2B3ZL9Z8A7Z4E10W6S666、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+
29、B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCL1I10M9E1Y4I1I1HS7Q8Q7F5I7C3P3ZE4L3N9A1Z10N10B767、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACV3K8N6Y8U5G7I7HY10T2F6I3G7C9E8ZM4Z7O3B8
30、G8P3N168、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACN5N10V9J3B4S5I8HD5U10X10V5U8O10L3ZE10I1J6F7U3Y6Z569、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCP3D4X9P2Z3Y1F3HD6P5P8W5M3A5T5ZG4E5X6P3W4J7N470、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCL2X8M9B1O10G4
31、E3HC7C5Q5H3S4X4G6ZB6S2V10K7P4U9W471、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACT6V4V5Y10V10T4D6HW3J1M3H8H7A8A5ZI8G10A8Q8M2M2S572、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字
32、化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCE1W10M4R4X6T10G10HG10Q10E4K6Q2L8Y10ZC10B7B9G10J10N10A873、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCQ2S9Q5J3F5T8B2HG3P6J2U6H1L2I6ZX3V9B10J7S
33、3F3Z474、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCY5K10W1B3F9T5Z1HM9N9T8J1B2H2B5ZR2J6S5B1A1O10J575、BOT模式的主要内容不包括( )。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】 DCR9R2O6
34、O6X10U4E5HV5T9H5L7L3K4B10ZP6I2J5D2E10C7C976、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCD8B10H8J6E10E2N3HG2V10D4X10R5G4Y5ZM9F10K2Y3R8R7N577、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCA10M3I6E3
35、V5Y8O9HV4V5J6A4P10U4T5ZT1N1R9X10L3V10U778、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCU7E7A3Q4N8X6Y10HD4B9B5P9M8N3G3ZQ1Y4E10D10D8G2J979、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理( )。A.能力和工作的综合性特点B.组织职能部门间的横向协调特点C.任职时间的阶段性特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 ACD2A5I8D5R1Q10G1HV7
36、X8S3H2I3D8L5ZH3F8P10C4G3Z1I580、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACE2U5L5V7G8Q5C5HL8K5Z7M10J5S7N9ZA8C4S4O8G6Q3E681、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCY6W5J9P8W10J4N4HC
37、5W6Q7F9U8F4W5ZY1D10U3N10P4Y1F1082、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCM9Y7B1M10Q8I8P6HY8E4K1U9C1W10H9ZD10D9G1V4O1F2Z383、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACL5J2V2T3E4O7O9HG2N4A2Z8Y1T3F9ZG10A4S6J10G1I5Y1084、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规
38、划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCF6W7O5B8M10R10S4HH10K2Z3F1F4Y8Z1ZR1G7P5F4H1B3D485、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACE8Q5F1I7J4X4G6HZ6B4K9U4O4K3O3ZG6Q5R7V3U7L4Z
39、686、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACT10N3D9C7U7K2X3HK4B10D2P7R7C6J10ZF2M8T9E3R8D5F1087、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCL8J9Y5N5S7L1L10HW9A7Y5V3W10G7L9ZX1M8M9T2Y8I8H388、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明
40、方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCD5S9Y9S8K5V9P7HE5C10H1Z5A8Z5I8ZB5C10D4M1Y7Q7A889、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCJ1S9P1V4X7K3K7HK8D10Z4P2Q8O6F5ZJ7H10O2A2O6H5C1090、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACQ7X2L6U1R6V5
41、B10HB4J1Z9W2M10W5L3ZA10Q3N9J10C3F7J191、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCC10A7J5K9G4T9N4HP5D5F1R7O7T5F7ZL3J8P6R6N10E2R1092、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACR8Q3A8X2E3J4U1HH7U7J5Z10D8U5V2ZT9H4I2D10J5B7G993、在( )结构中不允许出现多重指令。A.
42、职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCO10E2N9L4R1H1B4HL8W4W1F6L6G2T3ZG2J3B6O3W8J1K594、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCF4K1C2G4E4M1O8HJ9D5K5Z9R3Z7J8ZY2D3U4E6P6E5H795、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】
43、DCX9Y5K2Z5L1R10G2HI4V2O10V4P7S1D9ZB10J4O10M7U4O8O1096、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCQ7B2N10M1T10R9B7HX10E4U7E3Z2Z1O1ZJ9P3J8K5W3Q6Y197、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效
44、益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCF3W10M10F6K2A8L10HJ5M2Q10P3L1C4J7ZO1C3V9G7E4Q10A398、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCK10Z7E9Y8O5V9J8HF7H7F3U9I6Q10O1ZD10B9W5U5N2V5K199、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程
45、成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCB8P7G7Y10T5O9R3HI10U9D9B6V7I1Z4ZH3L9E6R2E6U5P7100、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACX8I3O6N7O9J2M1HG4H3P6O4T5Z6A6ZY5O10Q8K