《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库通关300题（精品）(江西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库通关300题（精品）(江西省专用).docx（86页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】 CCH3Y1S1C9I5K7B5HH5G10N5E5Q3U9V6ZJ1G7B7T1B8V9Y42、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCR2N2N4K3P6K5F5HY10K2E5T6V3M4V8ZE2X7G5M1J2I2Y83、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联
2、系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】 ACH10K3S9Y1R5P5Y9HE10A9B1S2V5S1J6ZI1I10O8X2N9G9Y74、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACU2E5Q6H6S10Z3P4HP4E5T1I5P4R9W10ZE7J9U10C4N8P8F25、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACH8Y2C4N9J10G5C
3、10HC10S9J1C5K6W2D4ZE7M4Z2X1N4M10N36、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCD4U2W10B3I5I9D6HA9L9N10D3U5K1Q4ZF8D1P2A6Z8T5C57、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCJ4Y2O8T10D3N10G8HN4V5J3J4C5M
4、5I6ZC1M1S6G6J10G10I48、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACV2U1C7G7H10R10Y6HL8M10Q3P4I10X1O3ZT5P7Q8J6M7Z9R59、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACO10R6N8U10I5V7P10HL4K10M2Q5X6Y10M1ZV10V6A7J5F9E5C410、组织为
5、了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCF2M2H4Q3P3T8V7HY8I9G10R10H1A10J4ZH5N10Q10X8I8Y8O211、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与
6、方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCR10H3T5R3J9Y4F1HR5B8L6K6D7B7W1ZT3W2R3B2S2D4T1012、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCJ7I7Z9Z9T9N2G4HA7A7X5Q3A2P6A5ZY4D3Q4Z5H7I3B913、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCS10K5K6Y
7、8X7Y1B9HL9B6X5Z6K4V2O3ZM5W8X10M3M10B4U914、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACB7W2O2K2M6Y1J3HA6Z6D7V4R2Q9L7ZT10J5E5O3X10X7S915、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACI2T8X2Y6W9V6N7HC10B5E5D9F4P1L4ZD2E4W9U2P7J
8、5S416、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCC10Z9C10M2L4H8N7HD1N1H9P5H2H9Z7ZX3W4J8S10M7U8M317、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCE4B5B8Z3P6A4X7HI4F5D2B8E5N9G4ZG1T4I5G1L1S9Q618、股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1人以上50人以下B.2
9、人以上100人以下C.2人以上200人以下D.10人以上300人以下【答案】 CCS3C9Y3O6I4S8O3HF8D6P7J6P4W10R5ZO10I4P8U6K8Z1L519、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACB4H9D7F7K7P2N1HS6K4S6A10O10S2O4ZZ10K4N9E5C8X7S820、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCX3H2Z8N8P5A3V4HG5U9B9I2Z3P2
10、T2ZO8L7Y1H10C4E2L821、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 BCA10Q2I2T9V2H3F7HY1S5O8N4Q5E2Z8ZT10K2T5L10Z2A2Y722、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACM2Y7E7H9Q10G8Z8HW3M6G8I9M8J2N6ZW10I5N8U7C6V7D923、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACQ6Q1W6T6A3
11、Q6W3HG3R4R3Z7H5P6H6ZA3V7D7X1H9O5R324、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCL10S4E2P2O9D3Y3HP6I10V4P5B1H10T3ZK2K6W8P7F10H5P425、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACA4R3A6D4M10C2H1HD6R7A1Q7F5R9V8
12、ZL5P10K5H3R2F4W726、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACQ9Z8V4H1Z4X3B8HI1Y2G5H4F1W7Q6ZL10C8C7U8C3C2W627、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCM3I3R9Y4I2A9Q2HR4V4Y1Z8V6D7J1ZN9V4Y1F10B10N6G
13、1028、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACZ7Q3C3H10E9S3N5HM4S4J10O4X8O1F4ZM2Q4M1I2H5U8Z429、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCI7H2J8J6O3Q9I9HX2G9R5D2C2O3D9ZZ6B6X3O6X6R8W930、在确定了建设项目组织
14、的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A.人员管理计划分析B.项目分析与评价C.职位需求分析D.人力资源规划【答案】 CCU7W1L6A8J5P3C10HG4A4U7F4Y6T8N4ZF3H8P2X3S8K3K331、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCR1T8Y9F10V1O7S5HQ6Q1I5X8Z8F2R10ZZ5D5A3I7L1Y5X932、建设项目的成果性目
15、标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCX9H8A5G3P2J9O7HB4Q4B5F10A6R2J7ZR5X6F1C5I2Y9C833、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组
16、织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCG1H8V5K10X7E10R5HS10P3M4M10E9N3A1ZD9M2Y8H5Q1H10X534、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理( )。A.能力和工作的综合性特点B.组织职能部门间的横向协调特点C.任职时间的阶段性特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 ACN7O6D9W7Z2Q9H6HB5S9A10G8S9B8P3ZV9X1Z3E10X2J8Z635、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制(
17、)。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCM9A2K3B2T8H5R6HP2Q9X10D1D4L5E4ZB8D8H1P5N7T8H736、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACW7J4L5V10R7B9X9HP4A1A8Z9D9B9H3ZY3P7Y8P4U1I7O437、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCZ7X1V3U10M9Q4N1HE8A10N7J10R9E6C4ZY6G5M2M8Q3T10Y
18、938、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 BCN7Q7V7C5T8G1H5HR3S3R10I7W10Q3A2ZX6K2B8B7X5D9G239、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCT9Z3B8T5K6D1V1HD2G2M5K8G3Y5Z10ZV6X6B5U6M2M2V440、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCM2T9R9J5I8C6O8HL6V4C5I5G4Z3
19、V8ZM3Q2O8A1S3S3Y141、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 DCH7Y1L9Z2Y6F1U2HX5B6S1M5Q10F2V2ZF1M2G2T10A2M7F642、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACB9R10M5M2S6M8Q1HF5M10R1J4J5L6V7ZC7U10G3Y9F8U4Q243、设计和施工总承包的
20、组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACU6D5X7W8V7D2W7HI1P5Y10C7C3J7D10ZG5D9R9S1M1G2C444、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCS10P1A4U10V4R6B5HC9C4L9L1X4D9K3ZR10B4L7J1V1U7I645、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的
21、标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCM7C10Q9F4E4P7E1HG1N5W10K7B2M10T2ZG7Z3V6X5V6J1B346、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于( )，具体比例由公司章程规定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】 BCL5G2J6K2J4C6E7HU5G9J1I1Y10V2K1ZM10G8H5E3N3R7W547、对建设项目进行价值研究时，
22、也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCL3S10B4O2M8J5S6HQ10V1D6B8C10Z7B1ZJ10G10Z9V6L7O10Y1048、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACP8U10K3P4W4T8A5HE7G2B7O6U5A10H8ZJ4Y10U7R3S5E3P849、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C
23、.理事会D.监事会【答案】 ACE4K5Q2S2R2A10W3HO6R2G2D6F10Q2P3ZJ8H7J3W2Y4U9H1050、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCR8M3D3F6B3H2U4HH7C8B5J10J3G4E6ZJ6M8R8U10K5M2Z751、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信
24、息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACZ6G6C8J10W3F3E8HY7Q4J4Q3E1S9W6ZY9L1T10B8R9X6Q952、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG9S10J4Y1C5A8D2HF4T4H6R6Z6L8Z7ZY3R10Z10Y10V4X9Y153、监督和
25、控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCY5Z8E3Z1H8H1O8HI10V5N8V5W4Y10G8ZG1C5Q7V1M2S1U454、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCT3M1T6E4O6U8B9HV5R7Q2N5G9L2M9ZK6Y2T3D7A6Z2K655、在建设项目的实施期需要大量项目管理
26、人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACY5O6O10T3P6J5G3HE1R3G7J6S2Z2B5ZT7C8F5Z6J1P1V156、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为( )。A.人员配合活动B.奖励和表彰活动C.团队建设活动D.人力开发活动【答案】 BCI2Z5G1S8Y10G1Q2HG6G4H4N7R10T8B4ZN7K6O8U5N8V10G457、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和
27、管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCI3A10A5W2F10I3M2HT6S8U10M10H5M2T8ZP3Z9Q5S5U2B9F458、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACN3S2U7J9Q9T9V8HI1Z4K3K4G3G1E3ZV2M3I6O7S3D7K1059、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACO
28、3W7I5F8E3K4C8HD1T2K5U2O8J5I1ZF7I3W4V6O2F8G260、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCM1D8V9H6Z5E3M7HG2M3Q10Z4Q10B3H1ZI1Y5M10I10S5U5I861、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】 ACN3S1U6Z1P3V3Q8HA1J4O3Y8Q8Q7I3ZN1B4G4Q1R5K2R862、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FL
29、MD.EPCM【答案】 DCY5I4I2Q3S1O4F1HX9W4G1D5Q8Y2T10ZO5V10Y6W4E2N6L1063、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACS3Q3O1V4Z5A1X6HP2B9S6Y3Q8Y9A6ZM10E4L10B5X3K7N864、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCY4Z3Y7K4C10E2G7HQ7I10P3S8W3L8R1ZM7Z8Q8
30、Q6B4N4Z365、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCG10Z9B7H10Z1U3J9HY8D4Y2T6K3N5G6ZI4Z1P1S6O1X10I766、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCN8W4I3W7P5J6Y4HU7E8E1A2G3U9K3ZO5M5
31、C4A5L8Z9C167、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCW2N1N4E2Z6K3C8HZ6Q2D7I1G7Q1P9ZN10H9N2E8P2C6A768、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACZ10B3A2F8W4R10O9HO9R6X3F9M9V3M2ZN9Y3K4P8W4H4N169、达成组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.领导和控制C
32、.权力和责任D.计划和领导【答案】 CCE7H8X6Q9T9U10Z3HB10T8I3X8T9W9S8ZC8D5F9O10G8S4B670、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】 ACV1C7U8B7O3A3Y3HW8P5Z4O5E5B2L10ZZ9W5Q6R2J4F5S471、建设项目总承包的方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCR6V4E7S4N5Y6A10HE3F9Y10A7T3F5H1Z
33、E5L9N1E7Y2W2I1072、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 BCE5W4H4E7R7V9W6HD6M4M6Y2S5C7H9ZT2B9P4Z3A6A5D373、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCX9A4V2X2Y8W10W4HE7X10F
34、5U8K9O9I3ZD3R2D2H10P5S7P274、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是( )。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】 BCQ5U3Z8T10J4G10L8HO7P2E10T2L8W10L5ZP9N7L8O9J4D2X475、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCN8J5E5H6V8S6T6HE2W6D1V4X8H4P2ZE10L4C6I5
35、C2X7S176、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCB5G4K10K10M8E4K1HT1V10W9W1C10F4U3ZE7R4M5S3C4S2T777、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.施工方项目管理B.供货方项目管理C.设计方项目管理D.总承包方项目管理【答案】 CCC3V10E5M4G9R1F3HL1W6U1H8W4L1R7ZE6E10Q8W8O3C6K1078、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占
36、工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCT4K2A7V7Q8O6C8HE6M7U5C9R9X5Y1ZS1K8N4H2E8Y1Z679、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCZ7R3S9D6L1Y3F2HW3P3C10C3G8Y7W1ZY9O3I8E7U3Q9I780、整个建设项目的管理核心是( )。A.设计方的项目管理B.供货方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 DCD6C1R4O4Z10U2E6HB8N
37、2Z3M4J3Y7Y10ZR4I3G10R9H4Z3E981、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACH3J6O3I8I6W9O9HY8G1N5M8F1R6E1ZX2A8E9L9E5B8F482、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建设项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACU8G10D1C2U3X8O5HJ3V7H10R2Q2V6A9ZG2F6K2A4Q3P7I683、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50
38、【答案】 DCX8O3F5R5X2B6G9HO6B6K7G8W7G6K1ZW2L5V2H1U5R7T284、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACP9U9V8D9D6O5L6HD10Z7P2R5R5F8F6ZU9W2O1W1X3Y1F585、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCF8Y4J3C5P2A2Q4HK4N9A6H2J3E9I7ZM4J
39、7H4C6U3R2X586、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCB5D10J4M3B9M8P8HW9K7K2X5V3A10G2ZU9E4A2F7P3G6S1087、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCM10Z10A8G5U1H10U5HN2W3Q5E6J10H10R9ZK4E8K2K1X5I8B888、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】
40、 BCX2R1Z5X1D3L8C3HV6A3C8C4D1G3A7ZT5F6F5H4Z9M2C1089、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACM9Q5J3L6H3V8M9HO8X10A7T5T1D10Y8ZY9Q8I10F10Q10L6H290、按照( )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。A.组织效率原则B.结构管理原则C.质量投资原则D.合同项目原则【答案】 ACT2R10D10F7W9G10V9HW5X7J7W9X9S9P5ZS10K8J4Z10Q8
41、K9K191、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCN3S5R3H6B2D3Y5HX1O7T3N7V3S2W5ZK2Z5F10I2L6I4P592、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法
42、D.人员任用办法【答案】 ACU2T7I8Q9V5R5C4HF9N1C3U2W1D6K9ZD3J2B3I5D7M3M293、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH8W10E5S8S1E5X9HM8U1I8O5C3M5L8ZR7L10W1E2Q3P5O494、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。
43、A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCF5V9N7S1Y2E4Z9HW8E8W10L3J6W9B8ZL2X6Y5H1K6Q5U795、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCV8O7V7W10G2U9T4HX9Y6B2K7F1H9R9ZX5O10R5J3L3J5A696、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCX4A9W5L8B4L4H1HI10E5T6J10N8T6L4ZB4H6Y8D4O3T7K1097、物质
44、流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCS8X7S2Y4T1V5I5HB3F10S9I9R7Q8V4ZU7D4S10I1I7P6Z298、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACV6Z9U6E2X4Z2N1HM9G7F9O6B9V1H3ZY4W4N6R6U8P2A999、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行
45、涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCG5F3A5X6T9M2R10HF6T1M6Q7N7G6V7ZE4P9T9H6N5V7E3100、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCA3V6A2W4U3H1H2H