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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCW1F8N4A8E2D5D1HL10N6L5K1O3H9B1ZZ8M3S6E1W2U10F32、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCA6F9N10O9A9G2W3HJ10C7B10R6N6F9K3ZE7Z6A2L7V1H3X73、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会
2、忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCG9L6X5T6R5X5K3HG6M7S10N6U10B2I8ZX2S7K5J1B2A2C104、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCC9A5U10M8A2T10F2HB7G8J9Y4K1A7L3ZB4Q7S8N4H3N1G45、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技
3、术【答案】 BCV9E8R8C3L2S6U6HG7V1G7N10O4G3Q6ZF8I3X9J10Z5A5Y66、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过( )人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】 DCV10A6U8E3K2J1X5HB5I9U4B1I1Z9Q1ZJ2M5O8I2G7E6G27、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCF5D1X1V9M7N7V5HI8H6C2E7I9R3K5ZS1R10X8K5A2
4、K6G28、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCC10Y7A7V1A6F2Q10HG1Q6I7Q8K7Q7D1ZB3T10Q9H7E1Z4B29、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCA1S6H10U4G2Y3J5HN4Z9Z1W2M9N10E9ZR9A8H2A4Q10Y7S610、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的
5、功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCZ6U9K3O8R4O2W10HU10O3A2Q1D8O8F3ZF2E8M2O7C1R7I411、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估
6、算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACY9N4S9O2D10Y1L3HS8H7M10V3I3B4L7ZZ7S3A1T6H1J7L812、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACB6B4Q2Z1W3Q7Y1HE9M2U8O5J10Y8L8ZF8D2J8J5K3N7J913、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACY10E6P9G7E2O8V4HD7S6I2M10D3Q8U9ZB8F3H3M1D10O
7、10W814、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACF8Y9H10K5J2S10X5HD3P5S3B10N9Z4Z5ZV5S8W10B8V10H6R315、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCS3U9C3G3S6J1S1HV5G5N9Y3A8J3S9ZZ7B9M9S8A6C6L416、下列不属于设计阶段发
8、包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 DCO7O1O7V8C4I2O10HD7I4G4Q8O7F2C7ZX1H5G6E2Q2Q4Y417、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCJ3S1N3G2X3I1Y3HO1W9Y10L7A6C2K7ZV2P8R5V5D2I9B618、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的
9、特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACU1P5U7Q8M10F3W5HX5F2K5P7Q4R4Z1ZC8W4L2V7P3S5Y519、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCK9O5M3F3B4G10A2HV5H8S4D4P10O3J4ZY7Y7N8C1S1Q9A920、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理( )。A.能力和工作的综合性特点B.组织职能部门间的横向协调特点C.任职时间的阶段性特点D.组织职能部门间的纵向领导特
10、点【答案】 ACC10J6F1O1F4N6P10HZ3Z10O8U9X7I10H6ZX6H8Z4K6H5C7E521、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】 CCP8A10P7O9H10I7V6HN6P2C10P10W10T1Y1ZZ7G2M6A8U5P2N822、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交
11、流【答案】 BCT9E10U10C6L8W10P7HH9O10X3V3A3O3J7ZH8Y4T4T1M6M1M523、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACX6B1U10S1I9B4N8HG2E4R4N3U3X6I4ZV1V6C5P9C4T4S424、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包
12、与分包之间的差价【答案】 ACN1Y5D4M3U1K9K10HJ2J1X4A10J2L6P1ZC4B5Q8L9L6C5U325、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACV1W2I8I10V3R9U6HE10N4C3C5D7E6F2ZM3E8P8X6O3Y6R426、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCG1G1B4Q4K2X5L7HB3T8I3T10P1A6C1ZT5Y9Y4G1O4W10C327、提供工作绩效相对于项目规划的
13、反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCT10E1N10S8U7I10F10HZ9Z8N10F5K8T2B8ZI3D8H5N6P10J8D1028、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCJ9R1F5V4S4H2P9HX10E8P3Z1M2V6E4ZL6L4E8A5Z4A2U629、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序
14、系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCG9F4V2T8X2J10K1HD6O1V6T9S10Z2U2ZW10Q4E8Q8H6E10S930、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCB1N7Q7T2J7T7L9HQ6B6K6K1F3M10Y10ZQ2K1Z7T8N2R10X831、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】
15、 BCW1W8H2E1I4X9R2HF6X6C8Q2X9V9D9ZL1Y9C1C4R6Z2D532、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCO7U7T9H3D7X2O8HN2Z8A6Z2L6I5Q6ZC6V8O2B8C7Z4N333、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.
16、逻辑性【答案】 CCU8Y5A4P3E9C1N4HH5N3T10R4T1N7S7ZN4P6V5B2I9R6K134、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCQ4P1W8E2N5T4R3HY8U8F3L3C8J1W3ZE6S8J6S5L3T2D735、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据
17、保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACQ8Y5E9X3W1P1M2HL1G1H7Y10S5N7U8ZC8N8J5F1W1L2T336、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCQ3D8V6H1U7E9V9HQ3N3Q7F2Z5G2E10ZC1Z10O7R9X2Y4O737、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【
18、答案】 BCF2O6J1G4F10T5Q7HE6T6K4Z7A8B4G7ZX10Q7S3N6C5M7A1038、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCW9X9L2X9G5X4Z9HT6L8K9P7R7T4K6ZH10I3Z3R2I9L9K139、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主
19、的质量控制有利【答案】 DCK10M2K6R4Z2H7R10HD5S10L4M2D2U10S3ZW10Y5H2C5V1T4U740、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCD2C3P4U8P6C7F4HS1D8B9W6C4I10J1ZO2C4Q4J4B5N10L141、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异
20、是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCX1Y10C6K6Q3S2O10HT5K1X7P6B7F9Y5ZV9D7G6R8Y2M9W542、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 DCV6I9M7T3C3C6R8HA2F1S7S7Z4L2E2ZP6B10H2T4H7U9K643、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股
21、东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCX5W10F4B1Y2J9L7HO8B10Y5K2A8Q1C3ZD1U3X4P10C5O8B344、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACB10P9T7W6K6K3A8HL5W9K10F4H8D7K3ZK10T1Z10V8M8D5D845、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCX9F7Y5U5U9
22、N6W2HI8D6K2T10A8G4M6ZE6G3W8J2N7X9G146、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 CCY3K2A3Z9T3G1L5HD1Q4W2G4P1V1F3ZZ8J9B6P4B3R1D547、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCR10X10L4P1Y2X2Z5HB10Z5H7C6V4A2F3ZF
23、2D4U10Z5K6U8B348、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCC5K7D4G5D2G7A1HM7S3W8K8K9F4I4ZD3U2N7F3E7N5W649、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCC3R9S3M2B8I6S2HC4C5A4S7L1Y8K7ZE10G6M5R1K7Q2K650、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCD9S4Z6L9X3G4B5HC4Y1C
24、7U5C8V7S6ZB7H6Z5E2L2J1Y951、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCP10K4J1Q6C5K9J9HL1Z8L2J9Z6Q9K1ZI7F9C8Q1M8K6K852、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCV6F4Z8W8R5Y9M9HK6Q2M1W1V3N3R8ZP1R4S9A6A8Z10Y1053、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同
25、管理工作D.成本控制工作【答案】 ACL7C7F9Y7U8H7H5HI9H10T2X9R9K7U2ZJ8W6D1S6B4C1Z554、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACI10X6U4N10T3H9Q9HU9J2H7X5A8U3Z8ZB3Y1K2X3I7Z10W1055、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCY8V2P1C10S8X5W1HR10P3W3L5X6I5Z8ZW1C4M10
26、P4Y5O4M856、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 BCO9U7J8S9M3N8C6HU7I6K9P6P8E10X8ZE4F7J2F1J7C7Z657、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCV1I5Y4C10C3Z3V5HV7T1E1E4R2B8Y10ZQ10S1N3A10X1S7F458、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的
27、数据处理流程【答案】 DCI6N6Y10P4E3V1W3HI4W1A1Z3T6A8S6ZC9E4N6E4F9U5H359、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCZ10S10O9I7G1M5H6HT4W10C2Y9U8U9W2ZV1J7N3J8E8G5T860、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控
28、制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCW3G2Y10Q4P5A4T3HK1M1N7Z8J7S10O4ZO2C9E10G9H1H3Y461、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCT2W4V2J7E1E6V9HH2S5
29、M6Y6W2H4T1ZL9L1P4I4K9J4B162、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 ACA5U7B7K7M1V9D6HD7Z4N3F7V2S6V6ZR4F1M4P7S3X10A163、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCK10I10X9T6R2H6C9HM8L7Q4E8Y6T2J10ZJ9T4P5U4C8F3C364、TOT是在BOT模
30、式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACF4N1R5I10K4X5H4HJ2K7B8Q6X6A4D2ZD9B6Y1G6D4C7M165、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 DCA6D9U2C7K5F2B3HB5C6L2S10O9G3R4ZJ1F3G4E2Y8H8O866、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCN8C9L4A1K7C9B9HY1E2L9Z1
31、0E9H7V9ZR6H4P9R10W4B1D867、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACV7Q6T3W5K7Q10T1HB1O4E1B1D2D10J6ZV4L4U10V8C5F2F268、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCT2K1T1U3G3P5H9HT4N9Q10V5F9T7S3ZN2K4Q2N6F9N8T269、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 B
32、CK2F1Z4E8M9L6R5HV3Q4Z4V10K9T8N7ZB7A9P7W9G9E10L670、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCC7L1J9O6Y9A2M2HM5O10O4C6E7W9I8ZS6P5P1N2Z3I9Q771、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCW5X2B7Q1F1W4Y2HJ9J7W3M8M5M6V10ZH1P10T8W6G9O3O1072、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字
33、组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCV7W3M6M6N1I4J2HC5M6A5N9Q4D6S10ZB9N2H7A7S6Z5G673、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACQ2X9U6T5W10J10T5HB6E1X5R1T10M10M
34、2ZY5T10A5O10P9Q4G474、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCI5X2A9U8U5V9P9HD3A7P9Y9S1S4Z10ZU10E8H6A7V3P7R375、合作伙伴模式包括( )。A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 ACG1A2H7T7D7U5W10HI8P2N6O3F9Y1B10ZL7J2O3D7M3Z2B776、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主
35、主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCQ1G9V3E8Y4F6Q10HS10Z1H3J1U3X10P6ZQ4J7C4K3H3V4R1077、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】 DCT9I10K3Y5A7K5F9HH3T9I4E9X1W6Y9ZL5Z9S8F1V4P8Z478、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方
36、便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCW8A1X8N6B6H4K2HO6Q2Z1D2X2K1R3ZW3L1S10Z4C6P4I279、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACY8H1J4X3F6T5N10HF5Q5Z8C1M6W4U3ZK3W9K4Z9W7Y9A480、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工
37、处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCZ3Z1I9R8J6C9J7HC1S1Y3N5D7K4I5ZV3P4O5E1U7I6K381、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACP7J6P7X10C2X10L5HE9N4D6W7P7U9W6ZV10Y7F8Q7V10Z4O682、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度
38、，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCV6V7U5O8Y5T9B2HC8T10C9A1C7A8D8ZA1N4N2Y2Z10H5D183、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCM4L10X6U3I9S1D5HS6S10S8K5R1X8F3ZM10Y4U6G6K3Z6L984、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCJ1X8E4N4Q8D5U9
39、HS1A3K5A7V9Q6O9ZJ9C8F2Z5A9J2H685、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCI3N8K1X3N10L9K9HG4G10C3F7N8X10S10ZW10C8V4H2E8L9E586、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACZ6H7D1M6S9U6U1HJ6U9V2W6M8Z10N2ZV3L6O7S5C5O6D1087、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相
40、比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCT9B3N3G10Q10Y4L10HJ6D5Z3J9U2J10Z10ZC4R2L4G6L2A2T988、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCP8K3W9X8P4V4C3HR7Z9K10I5I6K1U4ZK6V10B2Q8T3Q1J289、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承
41、包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCC9Y1L7P10R3A3J7HF4U5Q9E2K2U4C4ZI2J8D10O4B2V6Z590、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACP7Z3U8V10L2Z5P5HX2Q5P9O8Q9K2X6ZI8T7I10N4J7H7O791、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C
42、.施工平行承发包D.承包方【答案】 ACK9U4B4O6H4Q2G8HS1K4J7A1E7B2U10ZL2F2B7V4F8V4R892、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCH3L6A8C10U1C3U3HH5H10B5X5R9N2S6ZL10Y7W6A1L1V1D493、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCX6D4F8R1E10I8F4HS1B8C9V8E9M9H8ZK1G6C6W7T5M7B394、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性
43、组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACM1V1W4E7I8E6M7HH10P5U1A8B4X6K2ZZ8V7T8I2O7U10W1095、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCR8K2L2U10N6G6J4HB3C9P8N4H6M5B4ZQ10X2W1H8C5X1Q1096、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，( )。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程
44、管理B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】 ACM4C8X8Z5P10Q9I10HN3Y3N6I3U9Z4W1ZF4L1W6Z3E1Y5X497、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划( )任务。A.编写合同管理总结报告B.汇总合同报告C.组织合同签订D.确定投标单位或合同预选单位【答案】 DCY6H5B1R8R9Y7Z7HC6U9C10W6F6O7P9ZG9F7H7G5Q1
45、K4S698、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACK6R9Y7V3W3P10V9HW1M10F7X2X7C5T6ZK9G10M4S3O1G9T299、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。A.工作流程组织B.经济流程组织C.项目结构D.组织结构【答案】 ACR5O2L4Q4Z1G6K2HV2B7P10H9W9B9O9ZX8W7B8E6N10F2R3100、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负