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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCD3Y4X2I6K10J5I6HX4Z4Y8O9B10O4P8ZB7L4W8G7X10P6S72、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25
2、%【答案】 BCG1B1W6A7U10F10Z3HC8S9T8H3O9W7D7ZF4E10Q10B1L9O6Z83、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACN9L3B1I10F4I10Y5HZ4K8Y10Y4M9E8S9ZH1I2U4G5W5I10A84、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 CCG5K9U8I4X2Q7A3HM3W8O7F7F4P9P1ZR9Z9D2F3V1Q7H95、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。
3、A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCD3D5O2M10L5H6K1HI3C1G10O4L10H8U1ZZ3L1X5G6C9Y6K36、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCX9B10G7Z8K7J8I10HW3N5L1F3Z5A1Z9ZV2R8W6C4R7P2D27、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCS10Y9J10W7D9B9A2HS6X3N4Z1S10X2J9ZE7P
4、4M1V7B6J10S78、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCL3I2R5X8C3G8V4HJ6R2W5Z10Z6C3U10ZC4J10S10R6Q6I5G89、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCQ1X1N6N8E10X6D2HV5L3D9P10L4M4N1ZI1W3K8O7S6L5B510、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性
5、【答案】 CCO7V2W2D6V4C5V3HI10U2T4I10X6Q7L6ZX6A4T1J3N4B1O711、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCS7U1I8L10J8Z3S1HP6Y9Z1W1S4R3E7ZP10I3Q7H9H9H3H412、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACC7Y10L2D3T9N9W4HP2S4E10X1K7V2J8ZX7C1
6、0Q5W7X1D4M713、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACT5D3N10P2X9Q1K4HC2X6Q4S6C6R9J9ZE10A8K5E4M6X1Q214、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCZ9S7D3S8W9N6F6HX10W8F2L10G7D1U4ZJ6I8T1L8N5P1Q615、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最
7、终提案D.方案评价【答案】 DCO2G10I9M9Q9K10Z10HG2G8Z5C8C9V2U4ZW5O5I8C10Z10U2E816、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACE6Q5S4X10T5N2C5HU1A9R3A7B2E1W5ZB7U1A6G5M6Y5C517、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCV5G6V6Y5Z2C6N9HZ1G4X3Z7J5S1M5ZM8A8U9O4P1A5G418、对于管理含义的叙述，不正确的是( )。A.
8、协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 ACI4H9F5C7R5Y8B1HM6F4G2A8B2Y8P3ZG3B9F9S10J2V6X419、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACX2N5C9J9N10G2Z8HH10I8G2E1K7X1U5ZL7O10G2R7E8N4K120、建设项目策划包括项目决策策划、项目
9、实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCX4B2W9L1W1U4S9HJ8M4F5N8O8H4H4ZQ6Q1L8Z7R6X10Y421、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案】 ACM7D5U3T5Z2Q10R1HF1P3X8O5C9J1Y1ZI1K5Z2W8M4T5D622、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C
10、.事业部型D.矩阵【答案】 BCF4R5I1G2N6Y1S8HE1B5D5X7Y3C1F7ZS3L9J2X1O5X7Z223、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCN2O8S6H1P8E10Y4HL4X4B9Y7M8D5K4ZB10V7Y1P4K10D7H724、建设项目总承包的方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCO1N9K9F8W1N6P1HE1H10L6P10F3F8G1
11、ZV5B4W7N8S9I7K525、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACS10V7X3Q3P9R4Z10HJ4A9R4Z3Q8V7K5ZA4M10G2G6M2T1T926、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCT5Y10B5J1G4S10R6HW7T8P7N7P2B8H3ZK5I3Q1
12、G4H1Q1S327、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是( )。A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】 BCX9G7Y1X6R6G9S10HH8Z4V1S10Q2U10G6ZO9J5V7G6T6F2X428、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCQ1R6U4C
13、1F10T8S8HD4P8X6W3D9Z6T2ZI7S7Q7D6A2H10M529、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACV2K1Q10S9H8I8V10HN9P10M7N7B5F7J4ZT2T7Z10M9H9I7L130、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCB9R9I2T3A9Z9B1HE5U4E9J9U4X10J7ZY8X7I4V6R8P10N831、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资
14、控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCR1R2H6K9N10I1V1HM3T4C8V5E1J6I5ZU2T1P9E9V4H9E432、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCS8J3J10C6F3O2V3HW4P4Z3Z3S1P6C9ZA6H4K9I5V2Y4L933、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACH10F10J3D1V5D2I9
15、HV6V9J1Y8O3U5Y6ZR9I9K5Z2M10G7J1034、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCB8O3F9U1T9M6S2HO10A5X6I1W9O8Q6ZA7B6X3R3X5X4J235、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经
16、营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCL8H6G9K6L4R1K4HO1U4G9N6C1A3R6ZT9S8Z9Z10R7E8O236、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCP2H8M3B6A6D10E7HJ6Y7A3L10N6J2Z6ZU2N9W8B4Q2Z1E137、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决
17、策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCS5M3F6A6X4H7A6HV1Q2G10K9Q4F3E5ZR9N5P1K7D9E2W838、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCA7O8S3E10F8L5C1HO1O4D3Q6E10H8T1ZI8C1F7U4M10I10I739、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 CCU3A10S5Q1
18、W3N6F8HD10X3H5A8C6N10N2ZS5O10Q7S6K1U5S940、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCP5P4I2Q3K1G6S8HL9T3G4A2Q9W1O7ZP10C3P7X9L10L5G141、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCW6L4S3X7I8H1C1HQ10R10U3F9W4D2Q3ZB4J1L4K7Z6W4T842、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门
19、B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCI1W2P5Z9F10U4Z2HE9I2B3D2Z7B5Z9ZX9H5H2H8V10Z10A743、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACL1V7M10H7F4U2K8HW9K10L3X8L10N4I1ZL1P4W6Q7S10Z8L1044、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACB4D7Y9Q8A7X7B7HW3C10D8Q5R2Q7H8
20、ZC1Y3O3C7U5D2N345、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 ACU5R3D2N8I4K5T2HO10Z7O10Z8J4R3D9ZW8D3A9Q5A1N10P546、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCB3N6Z2J3X9X5Y8HM10M4N10A6Q
21、5C6J7ZZ10D5O9W4T2S1G247、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCH2B6L2W4K6Z2P9HP5V1J4X8K7X8J6ZI10B4H1L10Q5P9Q248、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCV9T2C4Q4W1K2O3HW5T2B6H10B4E2Z3ZX10M2V10T10R7Z8H549、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。A.评价功能(F)的评价值B.计
22、算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCR7O9A6U9R5R9D9HW10L3L2E6S6J5Y4ZM6J7H8Y10T1I7I1050、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。A.指令源B.任务量C.专业性D.任务分工【答案】 ACH1G1Q7O8P9P8U7HH5Q9K3K3R7B6U6ZL4Q3S1J4L1Z1V251、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的(
23、 )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCO10A3C7Y4P9O1J4HL2K9Q3Y9V6M9A1ZO3X9I9Y8U2Z6E852、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCY2I8H6E9S1I3F1HE5O9P8Z7C9W7D2ZK2F10C3G6A10R5S853、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCO9M8G9S7M9R2O8HT5
24、P8J4P10M2O3O3ZC4H8H5X2Q6I6G154、有限责任公司设立董事会，其成员为( )人。A.13B.25C.313D.515【答案】 CCX1P10P5L7Q8V4W9HR2E1N5Y5U5Z9Q1ZS7X6W4J3D5Y7Z855、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACM1O3U4K4N3A9T4HX1N10L3P8X10D3M7ZI7S6U4L5A7W10Q356、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量
25、及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCU1Q8J8J1V7Y1D4HC9I8T4S8C2D8L3ZH8H8F8V1O3K4M757、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCQ3K3L5P4H3L9R6HR1K5C7U8V2M5G10ZT8G2P7F1V6S2Q658、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产的产品或项目D
26、.工程预算限制严的项目【答案】 BCB7C4V1G8H5I8F6HK10R1T2B2D6H8W5ZF8L4G2P4I7U10A559、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACR4P9Z4T4V6W5D9HC10V2S5D10Z4J7P5ZR6T4O10J9Z8W9L960、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【
27、答案】 BCR5I4Q7S3R1N7A6HM3C2N5B3C6P7T10ZT1N5H9R8P6X3C361、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】 ACA10G5P8V3J2J1H4HN5K10Z2E6D4I7F10ZF6O8Q5R10Y1H2B662、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公
28、平性【答案】 DCF7K9N4N4A8Z9A5HZ6L4F8Q8P6Z6Y2ZX5E4K2L6H5U4W663、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】 CCO1F9U4I10J3N6J4HG5R8F6Z10R4E9H1ZZ6A9J3R1H6J1A964、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCS6X8B7B4E5R7F4HH6S10G2F7C1F3D6ZM6Z3Y1P5B10U2E865、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括
29、( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCA6B8X5Y6X6B3K10HV10B7C10V4F4E9C10ZJ6Q6C2Y4D10E1Q1066、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 BCG8H1T2O9A3E5J9HG10O6F6Y8C6A10E4ZQ1C10T3H9U10E10J1067、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A
30、.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACA3Y6U6T2X7Q7D1HM3X7D6T8V9R10N3ZZ3L4K1I10T5O3R1068、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 DCH7N10Q4G10M5B4K10HJ3C3V4X2X10Y5Q10ZP10S6F7A10L5D2Z269、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCK9V7Z6X5E6Y9I10HC1R7W1X4K9
31、O3J7ZJ2W3D4R10O6C2B1070、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCU1B7G7P4S1G1V7HX4M10P9R3M6M8D10ZT8F10Y4Q9M6N8M871、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACO2G8E7U4D4P7C10HX8V2R1V7U8V5Y4ZW4Z2U2K3R8B2F872、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.
32、施工单位【答案】 ACK1X6H4J8Q5Q4W8HR5E3P10T6B2X2P2ZR1I3K7C3N7W8V873、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCZ6R4X1Z8L4A1K9HD6F9W7K3R5J3B5ZZ9F7N10T8Z1M9Z374、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。A.业主B.监理工程师
33、C.承包单位D.设计单位【答案】 ACR6W10T8L5Y7F8P5HW4P7T8H8A4E3E1ZT9U3I10G8O9I1Z875、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACE10O9Z1B9M8Q1P6HI5I1N7Q1Z6Q7J4ZH3G7H6I5T7T8J776、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCF4K10Q8S5X10M5Y3HX4O8L10H10G7Y2D9ZY10D9M8T8Y3U10Z477、与项目确定的
34、任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCT1M1P9V4S5T1E10HS5U7K6F9U2C10Z1ZP7D8T4K4T4S3S678、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACZ10W4A1B10W9H2Y7HO3H2T10T1W10R2A4ZA4O2N2W5X8E8F479、业主方主要管理部门在进度控制方面的任
35、务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCK10X7N5M7B2K7L3HB4Q1U6E8M6H2N2ZM8Q9Q3E7S4S4W780、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCL2C6Z7B9Q10S8P3HT3W10X1T9O9A6W8ZW5X4J7L10Z7X8G981、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCV2S4V2W1
36、0R5U3B4HK2X10X4W8D4R5M9ZD4C9N6Q10F7Y1F882、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCD4T1F3B3A7S2L2HV8R6K3D3Q5C8Y1ZR5I1C5B1R3F5A783、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCD6L
37、2N2T9U7J8K9HX2X4Q5M9I3I5Y10ZI9O2T2N6C10W7L1084、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCI7B2Y8U5E2V4P7HS2R1J1L7H1N4F8ZI3H9W7M1V5W3S585、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACG10H1P1K5Z4O10B5HG8L10P1Q9Z9Z7M6ZE3Q7W9M3C6K
38、5S1086、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCH10A5S3B9T1I1O7HK7S8T3Z8W10Q9O1ZM2C9V6I8P4H9F287、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCL4Y8Y1F5K2B2L10HY3B4Y1R9C6C8I1ZY1F1W5V5D10G2Y288、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答
39、案】 BCU1C3Z5V7X3R6R1HQ9U6K9D5C4B8N9ZM2W6H7A10D10X1O789、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACA6S4S6P9I9L5C10HE3Y8J10D6A7Y10Z3ZK10R6Q3K2I8W8Y890、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCW4H7L9E9M2E6T6HK10K5B6J4W8L10M2ZQ4R7Q10L
40、5B4D9H791、按项目的分解结构进行信息分类是从( )角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 ACX7Z10H6O8A8B9K4HO9V2U8N6C7B10S5ZS3Y8T1G1R3V10J392、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】
41、CCB2G1B5N4A1D1R4HX1R3J4U8W6K7F4ZZ1L9L7P8P2Y6T1093、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCV4O9D8Q1M3P3B2HE9V5E4Y6N1J8F10ZQ7E4
42、S8H4T9Y8T594、职位分析与工作有关的信息不包括( )。A.建设项目管理组织结构B.工作性质C.风险评估D.工作沟通方式【答案】 ACF10T3F4R6E4Q8N9HK10S6J6F7M5F9B3ZA9F5P9S10Q5D6S595、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACF1R3Y6U5E2X3L3HI5H3Q2G4D10V1I9ZZ10D3L7A1A3R9V696、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案
43、】 CCX8H5Q4F6Y3F8Q1HY9J3W9F4R6J6S3ZD4O4M6M5P7U3O1097、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案】 ACU10R5Q5W2Q2P10A2HG1C6P7W7M8K9I5ZP7F10H6M1F1X7O898、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCB4B3F5C10I9
44、B3U4HO2F3W8B2N5A4R1ZK7A3N7R9Z10K6J399、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCR8S1U4E4H7S2N10HW3U4U8X6V6F10W6ZB7H5P6B9F5U7W2100、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACX5G7J10U8V1J8N6HD4A3D5V3F8P4K8ZP2F4X4R5S6D6K6101、在合同
45、管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCI5I10M5B7I10X8B3HP5N7B1L9Z6M7H8ZC7F10C4I9R8Y3B7102、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCU1J4T10A1Q3M9C4HE5Q4S6Y3T10F9Y8ZG3Y3U10L7D9X8L7103、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计