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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 ACN7L3B10D10H4H10I7HT2L4U6Z6N7P4Y8ZW2G4D10K9B7W3B12、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCE3O9M4Y3
2、X3W7U4HE5G9J4T5Z6E4L3ZS1B3F9T1I1A7H73、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCX9U7G7N4Q8L3O9HV10I10P2N10L6E9L7ZU2Q1Q5B3W2A2Z74、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCC1R8K7X1K1N10X5HA7B10W3O4W4L5V3ZL5E1S9M6L2H2G65、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性
3、原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACY8V7R4Y5X1R9X2HD7E10K9D4J6M8K3ZU1J6B5X4J4D8X96、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCC6S4E7A5G7R7Q9HE6Q10H4I7D9W3O4ZG7R4M6L1B5I7F77、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划( )任务。A.编写合同管理总结报告B.汇总合同报告C.组织合同签订D.确定投标单位或合同预选单位【答案】 DCZ4U3C8D10F6G5P6HD2O6Y1W5Z2B3J
4、5ZY7F2V4D3W6C2C68、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是( )。A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工C.项目经理助理检查夜班施工后的效果D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】 DCY5A2D1O1L7Q1L8HB2J4F1X2O4L5T5ZD8A4P6M3H6N8J69、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BCI8Q8O4U2O9O6K10HH1P9F5Q9
5、L5X4Z6ZT1K8C3L1Y4V4V410、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCU5Y8A9J2A1M5U1HI1H2B8I9W1V6L10ZU3L10I2M9D10S9F811、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCB3R8S4J6L10T7W2HG7C10J2K9I6I1N3ZS8E4U1H6K7G7N112、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCG2O4T
6、5U2S7I1Q1HW10T9P6T7Z2V10N10ZE3J3P4P7O3B10B713、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCV8D3W4X2J6P10R9HU7D10I2O6F4T4Z7ZP5G6D10S6W8J5U614、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权
7、利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACU6B3D8Y8L6W3C10HB2F4S5F3M9D8M10ZN5N6R8S10G9V9K1015、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCX2Z6M9L5F8P3C9HU5V7V6K3G4O7P9ZE1V2M8C3J9O8B1016、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】 ACY1T10O5D7A8T6V10HE6R2T10X2J3J8Q4ZU8S7L6K1G
8、5V5S617、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCL6A10G8X5K3W7N8HI2L8Y6J3D8R7F7ZB9H2M9M8L3O4D518、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACZ2A4Z5F5K6Z6I9HF9U5B3Q3C1O7N8ZE5G6O4W9B7E1P919、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经
9、营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACI8L4D2H4C6I1T7HO10M1O8X10C9A1C3ZQ6L1S5Q1S7Q1S1020、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCF4P10U4B8P6Z4A6HF5W6X1H8P10U6S3ZN3W10E1G3D7B4I221、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 BCH4L2Y2M8E5H9Z5HN8G4W10R1
10、0H9N8Y2ZH10A1A1J10L4V4Z322、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACH8U4L6J6G7X2M5HH10P3A7Y4G2A6M3ZX9J1O4Z1F6O3E723、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACG9G3W8A6D5S5P1HN9V
11、1P9M10Q7Z6K9ZI1V1I6L8B5E3K524、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCN2Y7H7E5K6Z3P5HQ5J8J2T1K9N10M5ZR5D2R10I10I6S2F625、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCZ8I8M5A5O1L3Y10HW3W10U10O1S6Y3X2ZN6
12、E3Z4I3O9D7V426、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCC9P7R6E5V9Z3O2HB1C8V10B3K6W2H8ZF3J6Z8P7Q2G1B527、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCH7C6D7O7Y10B9B7HJ4D2G8C1K4U3U6ZK8L1G8R5H2X5J92
13、8、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCT9D6V5L9Q6Y7Z6HD7M4Y3A5K3Z4O4ZL10K10N10D8N4Z6L629、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.5
14、0000元不利差异【答案】 CCX6D7R1H2N3N3P8HC8E4Z7Z5B3C5Q3ZL9O5M4H3Z1S6K330、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACW1N7Y4S9Z3U2C5HC1T1I9K3B9J8N10ZU3J3H5M3E1A5K431、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCI5W7F5E6Q3G3Z2HG5Y3N1J10T9B4Z6ZF3A9S10D8H7X4
15、M932、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCL7B3C7A2M6T8L1HQ5F4R1P2K9X2I6ZK6H1T1U6I7I1Z533、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCC6L1W
16、5M9G2Z2S10HR1J6Y7U7I1S4D2ZG5K10T6R2Y6B4S334、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCZ10J4Y2A2V2I6J9HG4Z6J9W10K5D7X10ZZ1T3I2T8V1Y9Z135、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCJ1Z6M6T4N4W3N7HU6C2K9A8K3O6M9ZO9K6T2L9B5K5N536、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目
17、利润的分配，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCU8G4Q7Y4M6Q7J2HX6T9M10N1U5S8W3ZW6E10T10O8Z8J5Z837、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCX6A3Z4T2Q4N10Q10HI1J2L7Z3B3W2X1ZX10O8X4I4F7S10R5
18、38、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCK8M2L10S1D4Q4F10HN10K4H9Z9O1D4S8ZP5U8Q8O3D6Q3C439、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCU4O4D5I1O8R4M3HJ8F1N7A9T1X7A7ZQ10R8U3N2S9V4P840、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处
19、理【答案】 CCA10M7C7N9W10M7J6HF3U10X6Z8K8T2G10ZW9R4Q4Y7O1Z9V641、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 CCW6V9U7K5P1X6N1HP1K6J7D6C3R4D3ZQ2X6P4S3D7F3J142、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCI6E5X8P6O2K5Z8HK3E7X6V7A9Y
20、4K8ZR1Z9L6Q7L7F3J143、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCZ9T2Y7L1H6H10M4HS8Q6E3T7U9P2X3ZU9K9M1P7F4W3K844、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 BCY7A3C3P5X3Q7Q7HJ1J9L5G6V4Y10N9ZO6R2M1C3X9E9Z945、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【
21、答案】 BCU9Y5K1Y1X2I5I3HQ9I5T8I10E5L1D3ZL6X2I2E2L2W9R1046、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACJ8E7U3D3V3U7K1HO5H1X1W9Z2G1M8ZC9U6O7A5A10K7E847、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACF1H4Y9C7P6H9M3HU3G
22、7W3P1N9S4R5ZK7W1P1F9O1N1L648、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACJ9N1X8E8E8F1F7HB9A2D3C1U7G2W8ZX1O1C10C6T5Y1A849、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACP3B5D4J3B9M3W5HU6E8O3V7P8M3B1ZZ4F2T5Y3A1R1V150、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，
23、其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCT6B3H3I3Y2S1J5HH8L7G4D6P2L2O5ZR3Y1T8L7V6H6V151、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 BCD6R5U10A3M8I1W9HV5Y5K7N6A4A1N4ZS2L1D6W4O5U8H352、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )
24、的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采购、施工总承包D.建造【答案】 CCR10U2V3W4Q3T8N5HW3K9O5L2D9M5H7ZN8D1N4J5D1M6K753、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCQ3V4T8U4V2L2M10HG9F4U8D2N4N5O7ZQ1G6O9B10O10K10F854、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来
25、的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACX1D3G1F3V8L8T3HU1O4I10H10F4S9V5ZV9F4Y5U3U7C4S755、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACG5M9J7W10U2E8G10HK5P8G4H2B7H4X4ZL2M4R5C1T4R6J956、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总
26、负责【答案】 BCN5U3Z6R7S8L9J3HJ3A10Y5E7U8Y1F9ZC7L3M7N9K9X5F857、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCI8L5F8O6A1D6G6HU7C7R5O5O6I5S7ZW1Z8V6N2I10G2C558、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACA3N1U10D9X9Y3W1HT8L8H6X10L4F3S3ZY9T2M4H7O5J10E659、( )是一项目的性非常
27、强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACP9G9X4Y3D1P1L8HL3H4E3K10L7C3R2ZX1I6C1P2S6G3L660、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACN10D7P8G5B4X7V10HJ2L5S7Z1E3J5M8ZZ9D4G9G6B4P10J961、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BC
28、R7P4O10F9Y6X4W2HR3B9X7T7F1N5T7ZQ7R3P2F5Z5I7K962、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCN3N7B9M4I1J2I1HD5K6O10Y7H4O1O5ZS10D8E1J4L3I8U363、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCD2B10N9K8O4F9X10HJ5U1E8Z1
29、P2U10H5ZW5M3Q1P7J2T5U164、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCD9C3I8O10V4D4Y6HP6U8D6Z2U7B5P2ZI6A4Y3L6V5L6Q1065、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCZ10L1G4M7U7Z6H9HU9I4C2H8A4H4E2ZP6W3W8Z6E8E4P766、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.
30、BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCR8W10K4J1L10T5I10HI6D4W1Z5H3S4M9ZG2C3H3N8I2P8C267、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以
31、施工为主体【答案】 ACM7W8R5I7Y9Y5B2HI7M2T8I10S1J3R7ZN2A9O4E4X1F10Y368、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCF10R5L10Z5F2L4T8HQ9J5S7H10K9X6U4ZU4Z10O4M3Y6V10L569、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCM5J2W3M10N5G8T9HG9T4W7X3F5R8V9ZZ3L5J8K7V6P6Z970、策划
32、是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCK1F1W6C9F9D4P7HQ8B5B3S3C4H6T9ZZ6T4X8N6P7P8Y171、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACW8B8Z2Z9N2G6E7HO2T4B8X1X3J9E6ZK8P3B3J6R3D6A172、管理的基本原理中，( )是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。A.整体性原理B.人本原理C.责任原理D.开放性原理【答案】
33、ACA4E3C9U6B6C8F6HQ9C3P3I2J1U10G4ZC9P5M3X7M1U5X673、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCZ5K3X5J5Y9J4W10HL10S10I5D10L6Y3G2ZK4G6Y1D5O2V4N674、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢B.管理层次多，往往导致管理费用减少C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达
34、时容易发生遗漏和曲解D.容易造成管理效率降低【答案】 CCM3K6I7D4A2H4W3HG5A6L4C7B5P7F7ZM3Y10V6K1I2S9N275、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCZ1S10J9R10V4T7N5HN3P2Q2F7S6V7N6ZE7T2F2C4I7T8V576、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCQ3V1K5U1Z2L5O6HT9F9T7R5X3T9X6ZZ1T9Q3E8T3Z10A477、股份有限公司的权力机构是(
35、)。A.监事会B.理事会C.董事会D.股东大会【答案】 DCN5Z7C2Q7H3F4F8HJ5M4W8Z7H2N1N10ZQ10M4P6G3A8V5U278、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACM2O6B9O9U6P2Q7HN10Q2J3J8I6W3P7ZT5R5O9M2D3A9P479、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】 CCS4W10D4O7V8A6I7
36、HQ10X9D8N7M5I2O2ZR10L4W1I2T4W6Z680、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACR1J6T7C7F8N5K5HP7C10U5I1W7Q5K3ZF5Z6V4L9Y4Y4M381、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。A.单项目B.子项目C.子系统D.整体项目【答案】 BCU3W4S10G7Z9G10V5HD2J7Z9D2K7F1M8ZB2Q9X1K2D4D3C282、计划所确定的短期
37、目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACJ4N10V6B3K5B7X1HM2K9W10X1Z1C8F2ZW3K4B8P6T10H3K283、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACP1K5U9M6W3R2V10HW4K1X5Y4Z5T2C4ZF2O10P6T7S1G2Q384、在建设项目工程任务实施模式
38、中，施工平行发包的特点不包括( )。A.费用控制B.投资控制C.质量控制D.合同管理【答案】 BCE10P7W4T5M8Q5T8HD10H9N5Q2K7R2U6ZM2I10Y2I7N1K5S985、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCL1A9K9T10B9G4R1HK10I4U6L1I7N4W9ZF7M6N5Q9J10P6O686、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCX6I10V7F5U3Z9V4HE7Y3W5B6L7F7F1Z
39、P6O2A2G5N7W10X487、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCS10M1G8J7E10U7K1HY10I8L6N3E10C9G1ZI6Q9X3G10Q6X6E688、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACC6D3M9K10D10W10H9HL4P3B5G1G7Z9E2ZQ3W2H4B10Z5L8C589、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCM5T9J5W9R4R8R3HW3Z1M
40、6D4G5A9S5ZD5I6L4H1V9O9U190、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCT1M7G1E9S10D7R9HC10L9O5M4I8K2W5ZY3X7R2B1E3M6K791、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACT3K7
41、X9J10S5L3J4HI6E3S9P6N9R2J2ZD2S7M5Y3C8A6O492、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCM10G6G7B5J5T7C5HY8U2V6D9J4H10R8ZW5T5B4K8M2X4T193、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCG9F4H10C3N4A7N2HS8M1E6I9Z5V1O6ZL6X10F5T6U8G2J194、在建
42、设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACC8W6R2G10V10B10N3HG1D8F3B9I8F1G7ZK9Y3D3B8Z5Z7H595、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCG8E4A8S10H4L7M1HK6F5R1Y9Y4P10F9ZT4Y1D9X9B8T4H796、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表
43、D.职能分配矩阵【答案】 BCX6D9M9T7C5C10Q4HF6B5L4J1N6C8Z3ZQ2F9P1V5T1C3P297、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCY5H2U1K4N3E5O2HV8Z3D1X7D9Y9I9ZT2G6W4N3F3B8B898、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCM3O4M2C2B1M5U10HF2J10A5Q8Q8X4X4ZV7O3K8
44、S9J6B1K399、在动态控制中，实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCB10U3D7J9T4K6M7HA10G10J3S8I10F10S3ZP8L5L6O1B5O10F1100、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCZ4H1B1R9T8S3J8HF3D9M2V9H6M10H5
45、ZI6R7K2L5U3U1S10101、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCD8X3V6M8F8V9N4HZ7S4F1O9B1M3P1ZV6W10I4A9B10C9L7102、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACI10E8G4G9X7D5Y5HY7Y6X3S5Q1G2C5ZI7W4T4O10T3R3L6103、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料