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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCF4Z9A1X5T8G6V1HZ6L5R2X9B10U3D10ZJ2E7O3U9U8O7D52、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCJ5G5N7L9V10R4R4HP7N8R7A6K9S2L4ZG3W7W4R10O4P4A2
2、3、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCT5I1T9K5G2E4K4HY8P10G7V3Z5U7O1ZJ8F7W4F7Z6H2M74、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCX4K3E1C1Q6U5F3HI7K10X3Z3L5C1V1ZS5D9D7Q4Z4O6N65、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C
3、.项目决策D.项目利润【答案】 ACU6R9E7O3J9I7W6HN10B5D1A4O10K3T7ZT1K8I2O1Z1T9B106、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCA8Q8G1X1A8L9X3HQ10O8O2Z6M8R5Z9ZG4O1V10M5J2S5X67、单向沟通具有( )的特点。A
4、.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCD3J3A3Z9W1Y8H3HO2O10C5U7J4T9V5ZI3Q6X7W1Y5Z2C78、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCR7O8N1O7B2L1E7HB3G4K8R8S8W10F6ZV1X4P4R7F9F6W109、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等
5、级问题D.轻重问题【答案】 ACW4R1C9U5E1K9Y1HS4O3L8T9Y5P3W9ZR1K4A9W4O3X9L210、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCW4R5O3T10W9F9Z7HV10H9P2M2N8W8V1ZT5Q9Q10D1H1C3H511、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACK6I6M9Z1U7T6C2HL6P4Z1X6H3G4E3ZY3S2B6C8C2A9J312、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的
6、条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACW2T6D3U4V7K2X4HM10K8V7S2C7I9R10ZN5K3R10K6T10D6V513、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCH7B5T6Z9O3D2A3HE1X9A2X9R2M1E6ZB8T1E5O7T10C9O414、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCT3A5G2L6Z8N5U10HS1B2D8I9X3
7、U10P1ZF5D10T3I2K5X5G615、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACY9N6O5R3A7V1Z6HK7I3D10J3E9T4K3ZE7R5B2Y6K6Y6P316、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACM5R8X9J3B9Z2O3HP4F3N9N7C7J5D3ZI1P5K8H4D3T1C317、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设
8、项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCU10B8N5F3M10O2U2HX5B5A10C6P7B4R4ZS8I1O9W2O5F10J718、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACT10S2B1S10P6F6S4HT10G6L1H8X10N5C2ZJ2A10K8M8D1D2Q319、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACD
9、6K8Q5A6Z3Q3C6HS3C8W6Z10H9Y5U8ZC9F2K5F10Q8Q8H820、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCX7F1O3A3O3W6J9HQ9T9J7J5C2X9O2ZB7D7D1P3S1E8D521、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分
10、析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCJ4E9D3H5Y5W10D7HT4A3L8Y6X6C4Q5ZI6B8B10F1W1V9X622、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCQ6Q2F4H4H8I10C8HW7M5E6S4B2P6L1ZV10I3F10V1A7D5S523、建设项目实施期的策划包括( )。A
11、.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACS9M2W1A7L4O4N7HH7D8V8I10H2J1A4ZD7R3K5B5I7U9H824、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCU10E10E1Y8T3V10V1HO7V4C9O2E5Z5S5ZF1H1R6K3R1O3R525、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、
12、进度、质量目标【答案】 DCE7I5J7K2I8W6F5HN9N8E3L6Q3A4H9ZG9I8Q10W8P4R1V126、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACG1Y8A1N5E1Z1O1HN4V9T3K6D4S8J9ZY3N8A2H1B1Y7J527、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCB3R8T1Q5P8G3A3
13、HD9X7D9U3H10T7J7ZK1N3P10I5M3O6M928、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCN2G5I10D8N2E9N2HL3O4I9D6F3D7I1ZH3L10T4F4V4J1U929、建设项目收尾阶段的工作为( )。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C.协助建设项目业主完成融资工作D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】 BCH6O7O5S8F1O9T10HB3M6M5G4K5T8C7ZM3I2X3F2E5G6S530、对特许经营项目常用
14、模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACH7H5B10U3J1C8L8HT10G7E6F4G2S4C1ZX7V7V2C6C2Z1D1031、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案】 ACJ8Y2G7D5N2Q3T7HE10E3Y10G4K5P4E3ZX9M9F8A4K6B3P932、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条
15、件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCA9U5Z10T4I3L1G3HB8D3B4A8F6W3N2ZW4H9K7Z3D8L5G333、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCJ2O9H10V5S2R7S4HK7W3C2P4G2I10T9ZO10L7M7H6P7Y1I734、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B
16、.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCB8S10T9Z3S1A1N6HP5G6U7P6F4V2I8ZL9Q5C7N8Y3U8O535、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.施工方项目管理B.供货方项目管理C.设计方项目管理D.总承包方项目管理【答案】 CCC3C5G3J9F10B4A4HO4R3K6Q8L4Q6D9ZE7C1Z6G3H10Z6Z336、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCU9P4M8D7O3U2N3HV4H9W3H10V2M5J
17、6ZN5M3K5Z3C2C1X1037、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCU8Y6F3M3K1C8K3HJ10C10D2K10G7K6F10ZP10D2T5Q8L5Z8R638、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
18、D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCQ3T9I5V4U8U8Q8HR3T5K3I1Z8N1I7ZB7V10D10W3B8H6M139、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCL10U4X2M7U4S3W9HT6F1A5J10U8Q2J6ZL7L9T5C7K3V5M240、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CC
19、Z1P8N3Q1V5Y10F9HF4Q9O7E4U2L6H9ZR8O2T7N6O4F4K841、建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和( )。A.项目建设策划B.项目整体策划C.项目分部策划D.项目运营策划【答案】 DCW7M6F4W2O4M2T1HA2R3N7I10D3A3O10ZV1O1D7N7K1F5R142、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACT5Z5V6T4F5D9B9HC6X2I3F4U7M4M4ZR3E2L6B6X2L9T643、动态控制中的三大要素是目标计划值、( )和纠偏措施。A.
20、目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCN2N2T8G10K7N9Q8HY7W2L8K10Y7D10O2ZC3O10C9N8A6I4W144、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCN9D5D1B5L6V6X4HK4T5Y9C3Q2A2S10ZO6I3M3P7Q6M8U645、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类
21、的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACZ9F3B5S2C9B3K5HX3P3A4D6Y6Q9X2ZM5Y4Y4T5M6V4X646、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACO8C6C8T1E3Y1M2HK1O7E2P2N10A7M2ZS2K8X7X2Y8L9U547、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面
22、【答案】 BCX2O5E9F5V1Y8P3HP10D1M1W1J6F7W9ZW6D10T7C7A7W9W148、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCD1F6S3N8W7A3B8HR8I1W10D1Z10D8Q3ZS8T1J4B10O3K3N749、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)
23、作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCN2I9J1R10F10V10Q1HM5C9R8I2K6R4E5ZZ3H2V4P9K8W8C750、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答
24、案】 CCS3I9V8G1Q1D7C6HG4F7C8R3K9F10N8ZX7Y9Z8O5T6P1O651、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCE5I2H9B10V4Y6K7HT5X7T4X9X10U2X4ZH5V8K5L3C8Y3P952、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCV9J10B4V10A9X8A3HX2O5B2Z4A4G1A10ZU9A5A7R2I6D6W453、对合作伙伴模式的争议处理系统
25、特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】 ACB10W7M7D5Q1G7O9HF3F8Y2G10E3X9A7ZC8V7C1D10S4R4U254、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标
26、准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCK10X4O2P5C8Y1G5HY8E9F6X2G8J1Q8ZU8D4E4B1T4A4Q1055、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 ACS10R5T3R5F9L2E4HY5F3Z3S3K2Q8W7ZL4R4X2O8R9X7D1056、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。A.投资控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制【答案】 CCC1K6G9A6L
27、5U10O7HJ4M10Y6R7X10H2I3ZX8T9C6D1P3D3B857、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取( )的方式进行界面控制。A.充分沟通B.充实等级C.跨职能整合D.建立完善的管理协调机制【答案】 CCQ7K10O6K9C5D4J8HY7E9X3G2L3O7A9ZB10N5Y9M3E3R6P1058、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCD10B9G8L8L4X1L10HJ7L2H10E7U1A6K9ZJ
28、3U3X3X6T4Y10Q859、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCH6R7H2D10T10B7A5HN2X10X4A8T1H3N6ZQ7Q6F4S5I8I9A860、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCU6E7J3A9K9B9I8HR8I2Q5O2U1V3L8ZO7B8G10O9S7J9B161、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往
29、往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCW10X7F1J8G7J4Y3HF1G7Y1H6P10P5P4ZQ4A3P4P8P1A1I562、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCW3X8L1W4Q2F2L6HP7G8Y7D3G5I2L8ZD9Z10H9R9R4F8K963、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCP2Z3U7B3F3X4V1HO4S9B6J10V10I9
30、D4ZQ9Y9C7W10Y1B1M864、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACM10N3V7O1L7O8B1HS6D9K4N4X5K9Z1ZL6L2O6D7V2D1B365、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCY7T7B9N3A7M4Q1HX1H8W8F6M1C9D10ZQ8L5J4H6Q9B9L866、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人
31、只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACN7X9Q1L3I3Z10W4HV3D2N5F10O9V1H10ZS2N7A2I7N9F2R167、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCZ4W9V6E8V7F10A10HA1X9G1Y4K6K2M1ZC5R10R8H1C3I9P368、
32、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCD7V3F7M2E3E4V4HI9P6E7X7G4Y9O3ZP3A5C8D9G4Z3S369、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCB9T1C8L5T10B3I1HN5W4U5W2E3M4U3ZL9N7Q9J7U4F10W170、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCM7K7L1
33、X9G7W10B7HT1D10J8N3E10G1R4ZO7G6J10M4A10K5H371、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCR3D4N5R1S4F5U10HX4S1I5T9G5N9M3ZB10E2A9Z5D8F4A272、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACI1S1W8V4P2M10N5
34、HP5F3X8Q9O10E8F2ZW4D3N2N1V2X10A473、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCE9O7O2Q3W10Q6F9HI6J1Y4T8U6Q9U1ZR5H5V7D10D4Q7Z374、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCA9R10Y1B3Y4V5C8
35、HB7F3Q6R7C1N3Q7ZA2R4I5Z10F3U6M675、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCD6M8V4Y6H9W2T7HD2D10K5M4P5F2U1ZA3S1F3N6J8B6H876、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCI8B2Q4U5G4R2O1HM6L8L7E9O9K10T10ZD8L5W6G1H9W2H1077、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )
36、对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACS8I9Y4A1E6K5Q4HE6I8O5F7J8B2Z5ZF3G3U9R8Z5Z5L878、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCJ7H9D5B8P5T2W4HC4J7R8U8O5U6C10ZV7R2L3A3O8P10F479、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属
37、于沟通障碍类型中的( )。A.故意的阻碍B.接收者障碍C.信息源障碍D.信息传递障碍【答案】 ACW8O3N6C10V3G8F7HI4Z6D4C7W8R9F4ZV8A3Z9Y2E8Y1I380、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】 DCZ7W9B2S6V5J2X3HJ7R4F4N10I5D1S4ZC5L7V1V7D5Y8
38、Y181、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCG10O2O4S1X2M8R3HL9N9Y9E7Y3B8W9ZZ8R1M9Y4O7M7G482、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCZ10B
39、1Y4F7M6D10V8HK1K6F1W5X4Z7G7ZK2P8S8F7J3E10J883、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCK10J9T4F1X10F2E8HV6F1R6C1J10X3Q9ZO10C4L3Q3O3D5V384、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCN6G5F6T3Z8V10B8HH9Y4D8J8Q3F2Q5ZN4Q4R3O3O4A3Z385、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项
40、目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCA2L10N3Y10V6E10F7HP6Q9X4T9Z9Z3R2ZG3J1I6R9Z10L5J586、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCD5G2M3T6G3G3Q10HV10H6K1V6F8F10H7ZL6Y2O10Q1A3X7U487、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCB9F10J8
41、H9H5B2Y1HG10U10V6R3Q4M1D8ZD3J7L10N3M1S5C188、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCE5L7K10Q8A4U4Q5HV8B2R3P5E3N4R4ZL6P9H9L3L4R7M589、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCQ6S1L6Q5Q1C3H4HN5U7H3Y10N9C2K9ZC10Y8R1I7W6D4W990、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作
42、。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 BCF1I8J6D1V2W7T10HZ7Q6Z3T9A3O2O5ZY8G10D10O4G8E4M291、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACW3J4Q6F1G10O3G10HI7B6M9K9E6V1E8ZU10G6J9Q4F9V6T692、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCP7U7B8T4S1
43、0E1G3HD9J10J9I3J1G1C1ZA1U3L5Q9K10U9O1093、对于( )而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。A.建筑施工企业B.建设设计单位C.建设项目业主D.建设总承包商【答案】 CCI7P1Y6S3T1T4U8HC5N7F9V9P4G8O10ZQ3M4V1C8E2M10F394、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCU8N1K7Q5O4R8V1HP5C8V6S7Z1T6O9ZP7M1U6R4S6L4E1095、建设项
44、目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCX10N2Q5U4H10L4U3HY6G8C1R4B6S3C6ZF9X6O9T3D8Q4N696、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCZ4U3T4G6L7C1O8HR7K6U7J3R1F9V10ZF4W4Q9E8D7Y10K1097、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCK4K2D3F4E10F6G2HT4Z9N8S2U
45、9K9N2ZH9N5S6G3M10H2D598、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCF10X7J10K1H10B4U3HX9I7Y3F9O9O10Y9ZV6B9H1T8N2F3R899、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。A.动界面B.静界面C.组织界面D.人员界面【答案】 BCG8R9G5J3A4F2F3HH4J9P9U10I7M5W5ZR5K1B1S5F2S2X3100、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BC