《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库深度自测300题(附带答案)(云南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库深度自测300题(附带答案)(云南省专用).docx（86页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCL3X10K8G4W10T6A3HM6D9C2J10T5R5Y6ZO5A8E6Q8Z6W5V42、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的
2、现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCY3B2A10T7I2F2J8HK1S5L5K10J5H6N10ZJ6B5U3A9P3Q6A43、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACK10K2Z5E10V4A9J4HB4F2B3W10D9W10Z10ZX7A6I10D10H10U5I64、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施
3、工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCS4N5Z6G5A2T7A5HU8D4A9V5D6D3I3ZL7H8S2S1B9O2F15、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCV6T8R3G9C10R6Y10HC6Y10W9X4R4W8X7ZL1W6V8
4、F10H3Q1S96、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCC4U3A1O2W5Y2O7HB1G10C4Q10P6B9Y8ZL4A6X4T5H7G10P97、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCQ4G7M4W6I7Q7U7HC8P2P2N8L6J10T2ZU7P9R6P6J2W8W48、( )是指其利益受该建设项目影响的单位
5、、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCO4R3E4R8A6G2F10HP2U5R10T2W8V6J2ZC3R8E3N3R4M2C29、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACD3Z9B5F5F5A3I5HZ2S7L1R2C3O1R9ZE1C5F6Z8I4X9S610、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包
6、括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACM3Y3J3F2N3L8E10HX8G4I4K4Z7G6L9ZZ10K4L10U5S6V8H311、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCA8S5K7Z6S2Y2X10HL6O1N2X8O7G10Y9ZW10T7P5I10M5V2Y312、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B
7、.财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACZ9N1I6T3M2Y8E4HD2G9T8T4K6C7C5ZU9F5M7F10L10R6H413、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCJ3Q6T6C10Y7O6A4HB4J7H4K4K10U10Q9ZA2X4D8W7Z6D9X114、( )负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位B.地方城建档案部门C.档案管理部门D.建设单位【答案】 DCN8K5Y2R1J9T9N2HT4B3C6N9P8P6H2ZN9G8G9H1K7R3Q515、业主方的项目管理方式
8、不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCD6H8E7H8P1Z6C5HA10H9J3E2A9C7B4ZF1V7O6Y10I8L5X716、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项( )非常强的艺术。A.目的性B.实践性C.理论性D.艺术性【答案】 ACM10R8K3H7O4A2U3HA10X9D9M6M6Z6E5ZB6I7S3D6K9O4V217、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCU3Q3
9、J9T7C10X6K7HA4J3N5H7Z9I6S2ZB8A3O4V1S5Y1F418、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCB6U5O9H2L6R4I2HJ10R10Z10T1N3I1X6ZK1G9C1U5M5J2I419、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效
10、进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCD8F1F4Y3C6R6Q1HG8J4U8N3G3L3H5ZA3E3E4F3F3Z5Q320、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCG4W7O3T5E4H5A3HO7E10T10W4Y8W1I1ZK2I3G9R1F7B10V1021、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCL5Q3X7T5Z8Z5L6HR4B5X2M10J7O6K10ZG3G9Z7V10B8G
11、7D722、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCB10R1L9Q5W1F4N9HW1S8H7B7U5S7D6ZA9K5M5D5X8V2H1023、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCF9S9G1Q2H2Y3B3HM10O10Z8T8I9P6H4ZA3X8J4Y8G1T8O224
12、、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCA1B4P4S7X7V3R2HE6C1L10O1G10Y8I2ZE9A5J4J10T5R10P225、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCH6I5U3Y7K7A3F2HC1Q3H1U10H4G6W9ZN4D4U4R5I7N10O526、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACR1W2B9T2M7T2C3HL2
13、J5Z10V8O5D1H1ZB5J7A6M10N9I10H327、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括( )。A.由谁承担设计和施工总承包任务B.何时开始总承包以及承包的范围是什么C.如何进行总承包的招标、投标和评标D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】 DCN8T9L5P3I7I9P3HV9V7F5Y2N7S7M1ZH2P2N3I10D2W4M628、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACI1F5N3J9X6K6F2HN3L3G4Q4
14、K1W5B5ZZ4B9L2P2X1F9D829、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括( )。A.日报表B.月度报表C.合同管理报表D.控制报表【答案】 ACW5M10F6A7M1F9X3HK4L5R7N9J4E10I8ZE7N10N9B5T6N8Q130、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCY10C3P6K2H2L5E7HD5V1E10S3Q3G9V10ZX8C6Z7C5U8O10J931、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开
15、了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACK7C4N4Q8C5V1E9HH8B10C4R6W9U4W9ZQ10F10U2Z3I10K1E1032、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCJ8M6Y1L2N8M7M10HJ10A2I10I8W2M9P3ZO5F10T10I7U1L6D433、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和
16、变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACD8Q3I3K2R10Y3U5HP5V1W1C7J4H10T7ZF5L1G10S5U9S10P634、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCE7G4F3I3J3O8H5HD5H3Q10T10H7Y5F8ZY5Y9W7G9X6I2Q935、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计
17、C.招标D.分包【答案】 DCA2I9C8B8X6N9N4HF2A4X6U9F2H10T6ZC5J9B8H7N5R5M336、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCN2F7N7Q1A8M3G1HC6X8F5J4P3A8Q1ZR5K1E5A1K6M3C537、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCQ7B4O8J5K4E1L1HJ8B5D1I9D4F8N5ZG2D7M5K6J9I5E238、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，
18、以确定用于目标控制的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCI2A6C5J7Q1Q3H10HP7O3X10H3I9V9C10ZI7U6T3L7E10S8N739、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCM10T3K10D1X7K6C3HK6M10B5X10R3M3V6ZM7C4O2D5Q10S6N740、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACX8N10R1H1W7R4Y4HW7F7Z4T6M9X10B2ZM5M1O
19、7I4O6W5C941、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 CCF5S8W1C3U7T3Q3HJ3R1A2E9Q10J6X7ZP6P4V8O2N8H2Y242、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACX8O2H7C7P5T3F5HP6O8Z6D3K1P2V9ZS8W9J3S10J6F2Z443、设计与施工分离，建设单位
20、项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCG10S5A2A1X7Y1P9HM5Z3B1T6C4J7K10ZQ9D5A9O9U1D2N644、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCW9R8L6A2Y10M8U8HQ9S2T4I1N3Q10S6ZU3W6X4M10P2I2W345、进度控制不包括( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 DCW9P2O8R1W10Z3E2HE4I8A2U5
21、Y6D7Q8ZL4Q3O1K10L10Q9H546、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCM1A3Y8W6A7M3F10HW4M4M6Z4J3H1T8ZQ4P5M10J1J2S4B647、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】 BCO9B2N4K8F5U4H4HC1F5S8T6G8O10D7ZO2O1H6S10W4S6T548、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管
22、理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACH7Q2P8B9T8H10Q4HD2P6D8F8I10V8G4ZK5C3Q5T6T7S4M949、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACQ10R3X1D8S1C10U
23、10HX4X9Q10F4V7I8R5ZZ3G1W3R10B4P5U150、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCK10I3N10S3A5N8X3HQ4R9X8J9T4V9C10ZX1K7Y9P8L1T5F95
24、1、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCA3P5E3R1U7K1C8HV1K5G2E7H7N1B6ZY4Y9B10P6F10N9G752、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCE9T6U10N7L2G3A10HC9V4X3Q10Z5U4T5ZP3V3W7Y5D4A9W353、( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工
25、任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 BCX1D5O10H10G4Y6J5HS3Y8B5P6P2O6S3ZJ4A2P10W3U4C3J954、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACG8O3W2Y7I3J3J7HJ5G8U5M4W6X4I5ZH10X2X1P2U4Z10S155、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCD
26、7D3N3Y4K2T7Z1HG10H1Z8O5C2Q8H2ZQ4Z9S2K8H9H5B456、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCE3V4Z10T1E6I7B10HB1Z1H4R6G3T7P10ZC10K3W9L10Z7A8V857、业主方项目管理的最核心问题是其( )。A.组织结构B.管理模式C.组织模式D.管理结构【答案】 ACW1O6A1D7W6N10Y7HS9J1Q5L6X2B7T3ZN8X7P5T1C1E8Q658、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位
27、负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACR8B5E9X5I7N9F8HD8D4Q9Z9H5W1S5ZZ1N8L8V7D4J5O859、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACB5S1C3B8U2S1D8HE5O4A1U2H2D9P6ZG2U9T2I10S10C9R660、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心
28、理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCZ9M3E9I5G7P10P7HP10F9A5K2G1Y2N8ZX8H9I7P7N9N1C161、参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 CCM5X5M5I6W10L3M3HV7V6E1U9V8L1D1ZS1F6Z2T10F8O10O862、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACZ3W8L8I6X3N9G6HT6T1M9Y6R9C3F4ZU5G6Y3A5M7X8S363、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工
29、程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCS3D8F4I2H6V10Y8HL3P6K2R10Q7J10S1ZC4M8G3J6X3I3A664、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCG2R9D1L1M1Z1U6HF9Z5Q8Q5B7D3A9ZB5W2Y6K6U8R2K365、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，
30、需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCO9R1O8G1M5D7I9HY8B8C6M10A4A7H9ZP1P9V1D6C3T8Q1066、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为( )。A.法律方法B.教育方法C.行政方法D.技术方法【答案】 CCO4D8Z3R8U3U1X8HQ3J10R9L5M6H9D1ZE3G5X4Z10R3T6U1067、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取( )的方式进行界面控制。A.充
31、分沟通B.充实等级C.跨职能整合D.建立完善的管理协调机制【答案】 CCX4T2P1O8M7F9G1HV4E9C8X5U5J10B1ZW2P1V4T4I9J3M368、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACM1G10Y7Y4D6E3O2HJ2A7N4E4A9Y10Y5ZG9Q3K8A8R3Q3F869、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACY7B3X8O5T7B7W2HZ6A10S1W7U4W5L4ZF2P1M3S7C4C4V670、建
32、设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCY3L3K2Q5Q8N2Q3HF3X4R3R10S1A6R1ZN4S3S4E10A9Z6Y571、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCR2Q9T5Q6R7N4H4HT2W9H3I1Q1O3H2ZN6Z7K5M9C9W4M972、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 AC
33、Q8L4U4M8Z1Q10Z5HQ3X9Z1N2Z3B5G9ZF2M1Q7X6I2O6J1073、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCV8Z9E4R3E5Z2S8HA4V2X8S2Y4M2N4ZC10M5V8J7R2X8T674、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCQ1W8U4Z3W5T8L8HZ7J5O7V2V7I3Y4ZC
34、10G6D7N10Z4U5N975、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACE5O4V2K7N9A9B3HK8M8G9T6C9V7G8ZF4P8W6W7U3L3M276、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCL8Y7C5R6E1Z6W8HK3C8O1Q9W6M3L2ZY10L2Q2R7N6I5S377、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好
35、的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCE9C2B7P6B4G2J4HX9E9M4C10J3C2H6ZT2M3E3R6E5S4Y578、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 BCJ2T6P3Z3B6E10V4HJ5X6E4I4E7S6N6ZM10N6R7B4E1O6N679、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定
36、性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCO7L3N8N4M2C5D1HN4A8V5Y3S9S8K4ZO10S3D10T6V4L8F1080、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCA1A9P1P8C4S7K8HL3W10R4Z4L2K7V9ZN7L3N8Q5X9M7T1081、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 DCL2L10U10A1S3G
37、3E10HA10T4N4B8J7T9W1ZV5O9A9R10H10Q4P582、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCA4C2R7W1X6B6R7HN1Z6Y7E1L5K3A4ZM7S9V4O9J8K2A283、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCQ3X6L8P9W1H6E4HX7U9E10T8Y1J6U4ZB5I10G6R7W6Y3X884、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统
38、( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCP8O10Z2N5G6O7G4HZ10V6R5I9L5J8I8ZI9S5F1F1V10Y3M685、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCW6K3Y4T1G10W1M3HD1E7B2X1G3E6M5ZY10R9O3Z2D7X6R686、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCB9R6V1F10Z10S2E6HE10W5C2P4J3L
39、4Q6ZO4E1G1O8I3U10J187、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCE8W7T1X2A6P5B5HA1Q4H1J3O6N1Y8ZG1K5X7Y3I5I6U988、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCE8Q6J4H2E1E8N3HF8J6Z5Y5B9K1Y8ZF5W2U4K7E5M4Y889、业主方的项目管理是( )的全过程，
40、全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCL6A2E7W9L9F4X9HX1N9W4C7H7O4P5ZS8N1F10V2R4L8T890、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCP4R10M3K4I3C10H5HW4Z10K9R7E7Z10Y7ZR9G8K7X1V6F1L691、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任
41、B.协商C.选任D.聘任【答案】 BCM1E8T4W2F10B1Q7HA5C10K1M4K7J10X3ZE9C4I5H3J8G4H992、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCZ9M6Q2D2Y9G1W5HN4E7Z9F3Y7O10P3ZQ10G2I1Y8K9B2K293、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCE9L10J3F8F4A7Z4HJ8Q10D6U4I2W4Z1ZG4K3U3U
42、1J1J5X794、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCS9K2S9Q9J10P3A3HA9V3M6S10N2G4K5ZT9J8R8F7L2W4E795、任何资源的分配都是以( )为中心的。A.物B.人C.地域D.经济效益【答案】 BCL6H9H5M8R2L6T3HU6R7A8R2A5K3V4ZB9Q2J1K1M10H5I196、按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。A.结构论B.分析论C.系统论D.整体论【答案】 CC
43、O8H2C5F2P6X4Z7HB6L7L9P3F10S5L7ZM9I10Q3N6X5E9C497、在动态控制中，实现目标的途径是( )。A.目标实际值B.纠偏措施C.调整目标D.计划值【答案】 BCA10U5B6P9E3A5Y9HR9W1J7Q8K8G5U7ZD7J9O4R4Q4Q8F998、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACF8H5I5L7C2V1R9HW2V3F4N2V7Q10T6ZI2P2H5H6W5D5V799、信息的分类属于建设项目信息管理
44、任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACE2S9Z9N2J3Y4V4HF8J10W3L2V3F10X6ZF7Z8Y5P2N8G10A4100、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 BCP3H1F7D3X4W10H4HH6K9O8W10T5M5G9ZN6Z5E3G1W5Q2D3101、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项
45、目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 BCR1R6F5U7Z4P9R5HC5M4N4A4Z5L8J1ZK8K10V9A3Z1F1P9102、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCV3L1B1N1V6R6T2HV10T3A5C4W3K10S5ZR6R8C4Y1Q3F7B1103、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能