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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。A.工程设计的投资控制B.工程设计的成本控制C.工程设计的质量控制D.工程设计的进度控制【答案】 ACO4R7U3K1G10L9A7HS3X7F9K3K7P2D5ZM2Z4A7L3B8U10M92、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCU6B8M9C9D9O5H4HA4D2E7X5D1C1L9ZH4S7E4H2E4S3Q33、业主方的项目管理班
2、子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACO4E1S1S6L3Y8G9HO4H10U6Q6A4E2A8ZC7L10C7L9L3G2K64、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种( )的工作。A.可行性B.可操作性C.指导性D.执行性【答案】 DCM8A6R10B8R9U10I10HL7G1W6T6S3M1U2ZO3Q2T10Q3K10L6R95、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案
3、】 BCO8U4Y3X4U7J6X4HW10T9Q2M8K1W4T7ZD2G10L10C2M6C2M26、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCZ10X1K2K5O2P2C6HY3D5Y2W7O9Y2V4ZS7H4E9A8G1V3I97、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】 ACT7C6L1X8L6I2N4HH2W8W8S4S5
4、P6X1ZJ3M3K8L5U9I4U78、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCR10D1Z4W7F1S8I9HZ1H5F7D1W3O5X9ZB6N9W7J10P8Q9H39、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACG4X8K4B10D8Y2J7HN8H3U3S10B3C1C1ZY5L6E4K4B6W9T610、确认任职能
5、力属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACG6N6T4D9N4E5P5HQ3Z9D7F7B6G1Q8ZF3Y6J3J7O3I1R811、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCI8A9U5K2O9X1Y7HG7G4L10Y10Q9J5M9ZP2X2N4J4I8D1A512、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCJ2K3X4F8J1R8D7HI2Y5P1H8O8P7O2ZQ7S2R8Q10F5Y4S3
6、13、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACM1Y7N1W9N6U9R5HU6F2X6P8Q10Q10E3ZR2R6F6F3S8E5Z814、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCO4O9Q1Q4V10U4L3HZ8F10G3Y5O5S1Y6ZB8T4U3X9H9E10Y115、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直
7、接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR6J3M7H10G7M10I4HY2O7O2Z5R3L8G4ZG4O7W10O9Q6T5M816、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCO9M8N5L6C9U9A8HF4I2F1C6A7A7X2ZS6H5A2O10W1N10N1017、监督和控制
8、严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCZ6D4G7O6Z7W1J8HE8G3Q4J8O8L1Q3ZD2R8W1D2Y6R7U218、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCH6F2T3A6G3O1Y8HQ6T4J1U4B9G6A10ZF9A9K7W7R1E8I719、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。
9、A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCU7Z8A4C9V4S9D3HK3E10B5Z3R10Q5Q9ZR3U5J7V3F7U1S420、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCL4M6M3H3X7G5S3HS2U5E8A1H9S2I5ZR9Z8X10J4S1T7R221、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCD7G8H8D1P3X7D7HK7R5R6L3
10、D8Y7S8ZC1U9H6P8P7Y5M122、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCU9I4Y6W6K7E1F3HL4K2P3G7C9C10T6ZQ3Z1D10B8M3Y10C323、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCL1M7L8P5C2F7F6HR1G2F4A9D1O8U9ZW9F3N3Y8G9T8U924、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目
11、实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】 DCX5T3P4N3Q7I7W6HV8X7N7F3I1D8V2ZF4L4S9X6I1R6R725、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCI2D8H8F5H3C9N10HX10M1S6H1A1W4E9ZY6P4T8O10L7L5I226、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】 BCH6F10E7G3O5D9Q7HZ2P7I6V5J10G4A3ZF5Q10X2Q7A5W3S927、职位需求分析的动态
12、的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有( )。A.固定性B.适应性C.效益性D.指导性【答案】 BCR5Y5F9F7F5F2F1HD3F9G4Y7J4I2D4ZH9D5P6I1E3E1S828、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCO10E1T9D10Q4U8T2HO1E1D4T8C10S5I4ZE2M1U3V5G3I3Z929、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，
13、其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACI9R7H2N6J5K1E5HP4B4J6T3G10M5Z1ZD4R8K2C4B2K10L630、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 BCM10F10K4V1H2B1M6HX2K2I7J4S1N8V3ZJ10R6S4Q1H7U10K431、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。A.决策设计工作的
14、流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 ACC6X3E3S2E10C1N7HL1T8V6X4R2F9Z1ZC2U2D6P2A8R1H332、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCK3V9E2B1D6G3H5HP6K2P6O1X2Z8Q10ZX5Y8B4H7V7M2P733、如果项目中标，建设项目业
15、主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCR4Z7V9E5H4L4F5HH5H6H5R5Q2H1L2ZP10U1Q3N5U10D2O734、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCX2A1Y4A3I8M9W7HA10Q10C1V10T9B3C9ZP6B10R2R8M1X7J835、决策能力、组织能力
16、、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCG9H9E8D7Z6L1M6HN2R3D10P3S9P3T10ZS9D10S9E5S3X1A336、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACR3M3L4B4J5P7T2HQ9F9Z3G9A1B10S8ZS7E1B4J4O10C8G937、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCN4H1T6
17、W9B8I2G1HC5U6J6U7J10U8T1ZB2C8N1D3U7L10G738、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCY1N7V8N3S7L1V5HI2U4I2U3F4G3P7ZG2V1C4K8B7S6Z1039、建设项目管理信息系统的目标是( )。A.实现项目建设B.提供预测、决策所需的信息C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支
18、持【答案】 DCZ10H2A1P3B10J6E4HW5D10X7F10U2N7H4ZR3X5G4E10R1K7H140、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCJ9C3A7Z1Q9H7J4HE4Z6Z5M2J6D6L8ZM9T9Y10W4F6X7R441、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要
19、求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCZ7I3N9A5C8P7S1HZ6V8Q2F10I3I6Z7ZM10S10I6W2N8M6J642、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCS8E2C10S3R1O10R5HG4F9H5J10M2B2K9ZB6C2Q10D3O4R3J243、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成
20、本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCM10Z3J2I6Q10E6P6HG4N8H8A8N5G7B10ZO5M6D3N8Q4R9C544、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACW8U10A3H1A10A7M6HO7Z2D10M8C4B1E4ZX10U8D7R1Q10U8G945、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个
21、以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCE9S7H4O4P3D3K9HB10H9R3K5Q6I7H8ZO9S4Q9Z3A1E10S946、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCI6X3Z10I2H6W7M3HC4Y5J8B2D9B10L7ZO2G7I9L1A1H3R947、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。A.用人权B.
22、财务权C.进度计划权D.技术决定权【答案】 ACW5R7Q4D6K4L7L2HX3W1P7B5Q2U3B3ZC1C4P3A3K9O8Y248、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCB10R4G8U7A5R1W5HI2W1I6E1J7C4B3ZD3N3X2A9N2X10U749、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积
23、极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】 ACT4R3H10T2L4T1O3HC10L6K1K2F1V8O5ZC9S10E4I6Y6U3F650、为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 BCZ10Y4H3L1S2P4Q6HG9L5M5X10G7E3Q6ZY9R5B4R4G1R7B651、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务
24、B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCG9T7Y7F3S6Z8Z1HB2E8N9V9K3B4S4ZK9B8W1J5Y3W2C452、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCA7K3Q10B2O8M10Q10HC3P6V1U9J1V5Q3ZM4A5U10F10J7V8X253、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系
25、统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCN1D4J4L10A4D2K5HU10Y6S1Z4F8Y10T4ZS9Q6G9G10M9C7B554、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCZ3A2J4X8Q6R8T2HV6L5A4Y7N7U2P4ZR4D4H8N1U5Y3E455、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视
26、( )。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D.事后的动态控制【答案】 ACC9W2G5F4T2L10H8HE7W4W10D5G3T3X8ZU2H4Q8L2F6N5Q556、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACK4K6L3D3V9F9A2HV6Z7P7Q5J5U7K5ZD1N8W6Y3P4F10V857、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用
27、于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCA2P1N2M5D1K1E10HC5E6J6Q1E7E10Q10ZZ9G7I3R7N7M8T858、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 DCU9N2Z9U5J4M4G1HR3H4T9Q8E2S9O6ZC3G3V6K6E5R8P459、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即
28、项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCM10G10B6J6V3G10X4HQ6X6I6J3M10P5T3ZX8S1L8Y8V6W9B560、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCL3M6K6F2O7D5R8HO9Q1Q1M2A1C10U1ZG5E3B2B10Q4Y5G261、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目
29、的C.特点D.结构【答案】 CCY4V1K2O7K10B8R9HE3G9H8R3F5P10H10ZB1H1Q7M6T10H2A262、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACV6K8R5Q4T9N9V9HM1A7O1O8A2E2F7ZH7A7I7Q1S9C5U363、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACV3A2T5I3D2Y8Y8HX8K10W8W10O5O9V4ZZ5R10I10H6X7P1F6
30、64、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCE10C4O4T2Y5C9O7HL3F9K9B4B2A4A1ZJ6L6S5X2G2M9N865、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCU2F10L1B9I7N2L3HF10F6V5Z8S6R9B2ZH6E6T5B2X2J10T966、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.
31、物质资源D.信息系统【答案】 ACG10C7I3V9U9H9D4HW2Q8F5N5D7T8T4ZZ3Q5X3E5P9F10X667、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCG1Y3G8N4N1O10Q3HE4H3W9S5H5C10G10ZP9Z9G7G10L7B6G668、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCW2T2W9J9A9J8Z6HE1S7O9W4G10Y1H4ZP3I2N2X10Y5K7I969、根据
32、统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCD10S9J4T9P6F4P10HN1H7O6C4M1W10B10ZV10A5Z6L5J7Z8B670、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACQ9P3K2V3K1M5V9HS7P4J1V6O8X8C6ZQ3R4U4F2S1A10T771、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【
33、答案】 BCY1N5I7H6S9C5K5HP2Q8H1V7F3I8T6ZO5V2N3I6A10U5U772、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACF7Q2T7Z3Z4M7U2HR2K10X4Z7W4E7K7ZH8G5E8K8T4B9J873、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCD9Q7E3I7S3D6I9HH5W5Q10C1R4F8W7ZC7Q6T2L5K5N10I474、设计和施工总承包的组织机构包
34、括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACU6G1L6D1X1C2X7HR2O6U2X4Q3I4E7ZH5F5S3Y4N2O6Z675、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS9V2P6N6Y6N10Y5HQ9L3U10K1I2C4T1ZF5O1K10
35、W4A9P4F676、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCD2Z8E7Q7I1H6C8HR9X10F4A4Z9L7X6ZW7J2I2T5P10I8T377、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACH9H5C6Z1F8W9A3HK1I5P3E5N10N10Z5ZR4K7J7L3P10S8I978、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收
36、尾【答案】 ACU8S1M6W1E5N7S8HR1I3L8E6X5O4K8ZJ1J10X5B2N3A9F479、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCJ6H8P4A5N1X1G3HJ5R2T8R1X1J2L6ZI1P10A8S6Z10D7N180、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCU6G9A3H5P5X1J2HY8
37、B10T10N9B3L3K5ZU2D5F1H4B6V3B881、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCS8Y10H8C2J1Z2D7HA4E7D1F1X1A2U10ZP10H8B5C3E5H10H382、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】 DCX6P9S1P5P3K7J3HB9C4D7X4G7A3Y2ZQ7L4H10M10K2Q10R183、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.
38、与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCI1W1G3X4K10K3G4HS2O8S8N6R6O2B3ZU7G4C6Z4D8L5G984、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】 DCY3Y8N7W5T3S9E9HQ1R10M4E6D4F2F4ZM10R6I1T3X6L3S385、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCD10D10P3Y2J1N7Q5HB10L5C6V8Y1T3Y10ZL7H2R2T5A1H8M68
39、6、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCJ8K8M9P8Q10X6R7HL6W6H7A4Q1Y4K2ZD10J1I10W9V5Y3W287、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACD3I2L2P9K6J6Y1HC1T4K4M1P5E9K2ZW2D1M1H8I9S9Q188、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACO4V4V2W6I9D6U6HE6B9L9P8E5T10
40、C1ZD1C1L8I6G8T9T389、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCV7O1V8E6I5M8A3HY4R3J1U3G8T5C2ZN9X9Q1H5I2H3I690、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCB4P5O2X1K10K7K8HQ6C4C8Y6V7D5K4ZL3D9I9Z9W9G9W191、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 B
41、CF5X8A10H1Y8X7H1HT5R7D2K8H6L2P4ZJ5H1X2G10E6B9U192、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCF5L6I6N8E9F1Y7HI7K8J3U2T3W6N10ZO8S6Q2Q1F4A3B1093、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 DCA5L4L2A6P9P2F2HD
42、4L10Q5L4T5L5O10ZC5U8A2B6E9T1P194、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和系统性【答案】 DCP8G9J9E9X7B2G1HA1V9M3C9A4J1S1ZE8T2E3O10M5P1V895、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCW3M1S6R6R6B1B5HQ7Y2O5D1T4G1D3ZX6T5W7Q6C4K5W796、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACR2S3B7V10U
43、4U3D2HW6Z9O4G8U7O10N9ZA7S4G4J9E5W1X697、建设项目总承包的方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安装【答案】 DCK10H5E6P1M8V7M3HD5J9O1X7D6J6Q10ZK6K7P2J2X2V1G198、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCF10V5F9Q9Q4V9B6HH9B2R8S8H3D8T8ZM9V7P5B3P5Y1D199、设立一人有限责任公司
44、，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACV5O10V9Q4I6W5F3HF9T3E7X7Y10Y6Y4ZQ5J2K2A6Y8F6Y7100、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCV10M4W10Y9O4O8O9HE4F5H7R3S6P2Z6ZT3S6E8K6F2B6V7101、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 ACO1J10R9F7C6T5W4HY1A5L1E10S3Q7U6ZU7E3A2H2Q1Z5M10102、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCB2W4W4E8A7I8D6HQ10A4O2D4L8T6V6ZM8Q5S8H10P7R4T3103、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCM1V4R9D1D6W6U7HQ6I8D9C6Z3Q8T8