法治机关创建自查报告.doc

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1、法治机关创建自查报告法治机关创建自查报告 20_年,一公司在工程局的正确领导下,按照局法律事务部下发的各项通知要求,重视法制建设,积极开展各项法制工作。公司法律事务部按照自身职责要求,不断改进工作作风,提高工作效率。结合股份公司和工程局关于法制工作第三个三年目标检查验收工作通知的要求,对照我公司目前法制工作实际进行自查自检,现将一公司法制工作自查自检结果报告如下: 一、组织机构健全,责任落实到位1、按照工程局要求,成立公司法律风险防范机构;同时明确公司总经理为法制工作第一责任人,公司总会计师为分管领导;设置了公司法律事务部,法务部与总经理办公室合署办公,设置负责人1名,专职法制工作人员1名。公

2、司法制工作机构健全,组织体系完整,责任明确,能够有效开展各项法制工作。 二、法律审核工作全面有效1、制定法律审核制度和工作流程,使法律审核全面融入经营管理。积极参与公司的各项评标议标工作,对合同等经济文件进行审核,能够及时提出法律意见,依法维护和保障公司的合法权益。 2、按照公司要求,法律事务部加强对公司制度、合同和重大决策等内容的法律审核,防治法律风险的发生。本_上半年共审核经济合同16份,涉及金额14748.36万元,从法律层面维护了公司的合法权益。 3、完善法律审核备案登记管理制度,对日常参与审核的规章制度、经济合同和重要决策进行登记,做到日常台账记录清晰,案卷资料整理规范。 三、及时处

3、置法律风险,切实维护公司合法权益1、加大对新增法律纠纷案件及公司历史遗留的重大法律纠纷案件的处置力度。配合项目积极开展索赔、应收账款催收及其他债权的清收工作,积极同项目经营管理人员加强沟通和联系,认真听取项目经营过程中遇到的各项法律问题,并及时同局法律事务部、公司分管法律领导沟通,运用法律手段维护合法权益。 2、将法制工作全面融入公司的风险管理中,认真履行法律风险管理职能,将法律管控融入公司日常生产经营过程中,实现法律风险防范的关口前移。一公司一直重视风险管理工作,提倡法律法规在风险活动管理中的各项应用和实践,主张用法律手段来实现风险管控活动的目标要求。 四、积极开展普法活动,提高员工法治意识

4、1、在普法工作中,建立健全法制宣传教育的组织体系、工作机构,成立公司普法工作领导小组,精心组织、认真布署和开展“六五”普法工作,制定实施方案,围绕生产经营中心工作,开展法治宣传教育活动。 2、提高认识,加强领导。一方面,公司高度认识到领导干部学法的重要性,切实加强组织领导,重视法律工作,及时抓住重点普法对象即公司领导干部和经营管理人员,促进他们风险意识的提高,做到依法管理,依法经营,提倡领导干部带头学法用法;另一方面,将普法教育重点确定在与企业生产经营和改革发展密切相关的法律法规方面,使之深入人心,营造全员学法的浓厚氛围,进一步培养广大干部和职工的法律意识,强化责任,注重实效,力戒形式,提高大

5、家的法制观念。 3、主动学习,联系实际。法律知识水平的提高,不仅要集中学习,更重要的是每名领导干部要主动、持续和深入的学习,做到自学与集中学习相结合。公司积极组织公司领导、项目经理及中层干部参加局组织的法律业务培训,重点提高中层干部和项目经理的法治管理意识。同时,鼓励领导干部自主学法、用法活动,结合自身的工作性质和特点,联系工作实际进行自学,与各项业务工作有机结合起来,学以致用,在实践中提高对法律内容的理解和把握。虽然我公司在法制工作方面取得一定进展,但距离股份公司、工程局的要求尚有不小差距,目前我公司法务工作存在以下不足: 一、公司法律事务管理的规章制度在各项目的执行工作有待于提高。公司在建项目对新规章新制度的执行情况还需要进一步加强,做到按规定按流程办事,防止项目执行过程中存在的随意性的发生,使法律事务工作真正做到有效开展,同时加强对项目上的法律事务管理,做好项目的普法宣传工作。 二、公司法制人才队伍建设还需加强,法务人员需要尽快取得专业资格证书,加强学习,不断提高自身专业素养和综合素质,以便更好的做好公司法制工作。 三、公司法律事务机构的工作方式和方法比较陈旧,需要加强创新,明确职责,落实责任,使公司法律事务机构为公司的经营生产发挥更大的作用。 第 3 页 共 3 页

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