制造型企业员工满意度调查分析报告.doc

上传人:e****s 文档编号:69131738 上传时间:2022-12-30 格式:DOC 页数:3 大小:22KB
返回 下载 相关 举报
制造型企业员工满意度调查分析报告.doc_第1页
第1页 / 共3页
制造型企业员工满意度调查分析报告.doc_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《制造型企业员工满意度调查分析报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《制造型企业员工满意度调查分析报告.doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、*2021年度员工满意度调查总结报告为提高员工的工作积极性,及时掌握员工对公司的满意程度,增强公司的凝聚力,由*组织,对公司员工进行了*年度的员工满意度调查。一、员工满意度调查情况总结如下:此次员工满意度调查表共发出*份,收回*份,符合调查要求,调查结果真实有效,其中:非常满意、满意和根本满意三项合计百分比为92%。工程ABCDE合计非常满意满意根本满意不满意很不满意百分比2%21%69%6%2%100%二、通过此次员工满意度调查,主要发现如下问题:1、员工对基层管理人员提出了更高的要求,包括:能力和素质两方面。2、员工对工作时间和休息时间提出新的要求,一半以上员工提出每周休息*天的建议。3、

2、员工对培训工作提出新要求,让新员工对每个岗位进行系统培训。4、希望公司增加福利待遇。5、希望公司改善宿舍条件。6、希望公司改善食堂伙食。7、增加业余文体活动。三、针对以上发现的问题,公司领导进行了专题研究,并做出如下决定:1、对班长以上管理人员加强培训,重点增加管理方式和沟通方式方面的培训对目前在岗的;今后班长以上管理人员上岗时加大考核力度。2、关于工作时间问题,对方案调度进行了要求,在保证完成生产任务的前提下,将生产工作时间尽量缩短,同时要求采购提高物料供给的及时性。公司决定,自*年*月份开始,车间一线的工作时间调整为每周休息*天。3、经分析,需要加强入厂培训工作,尤其是公司各项规章制度的培训;一线员工加强有针对性的岗位系统培训,制定系统的培训教材,标准培训管理。4、针对目前公司员工远离家乡单独在外打工人员较多的现实情况,公司决定增加“送生日蛋糕福利待遇。5、加强对宿舍的管理,合理安排宿舍床位,如出现房间不够的情况及时和物业联系,增加房间。6、随时和食堂负责人沟通,将员工的合理化建议反应至食堂,对食堂伙食的改善进行监督检查。7、增加乒乓球比赛、羽毛球比赛、拓展训练等业余文体活动。*年*月*日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁