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1、【摘要】在竞争如此激烈的市场中，任何事物的都是有正反两面性的，那相同的是，会计工作是能为企业的发展提供一定的动力的，但在对会计工作进行开展的过程中，还是会迎来很多的风险。我们一定要全面去了解企业财务管理存在的风险问题，还有是如何去控制，深入的去了解企业财务管理风险及其控制。根据防范措施来改进企业财务管理风险存在的问题，并且发挥风险控制，从而提出完善企业财务管理以及控制的多方面可行性建议。【关键词】企业;财务管理风险;控制;对策 Anything in such a competitive market, there are always two sides to everything, so
2、also, accounting work can provide a certain amount of power for the development of enterprises, but in the process of the implementation of accounting work, also will appear with certain risks. We must fully understand the risks of enterprise financial management, and how to control it, and analyze
3、the risk and control of enterprise financial management. According to preventive measures to improve the existing problems of corporate financial management risk, and to exert risk control. Then it puts forward feasible Suggestions to improve the financial management and control of enterprises.Key w
4、ords: enterprise; Financial management risk; Control; countermeasures目 录摘要I前言1一、财务风险的涵义及其种类1（一）财务风险的涵义1（二）财务风险的种类11、筹资风险12、投资风险23、收益分配风险24、资金回收风险3二、影响财务风险的因素3（一）企业财务管理环境复杂多变3（二）企业资本结构不合理4（三）企业管理者盲目追求规模扩张，财务决策失误4三、我国企业财务风险的现状4（一）负债期限不匹配4（二）盲目投资加大经营风险4（三）信用政策过于广泛，应收账款难以收到5（四）收益分配政策单一，无章可循5四、防范企业财务风险的建
5、议与对策5（一）企业财务决策战略与外部环境相适应5（二）加强诚信教育，完善信用体系建设6（三）正确对待网络营销，走出认识误区6（四）加大政府扶持力度，完善法律法规6结语6参考文献7致 谢7III前言 在当今比赛激烈无比的时代，风险危机四伏。企业作为市场经济最有影响力的部分，它的危机也讯速扩大，尤其是财务风险这方面，如今企业面临着更多的外部竞争，财务危机也竞争的十分强烈而揭示的很是明显。尤其是在我国市场经济发展还不全面的状况下，财务风险更是无法逃避的问题，所以升高对财务风险的认知对我国企业来说十分的重要。因此，金融危机是现代企业管理的必然产物，企业在负债过程中，只有正确把握财务风险的严重性，把握
6、风险价值和规律性，才能在最小的范围内对企业财务风险进行控制。因此，我们必须要用心的去分析财务风险为什么会产生，并且对它做出有效果的防范及其措施。 一、财务风险的涵义及其种类（一）财务风险的涵义资产的风险是资产收益率的不确定性。由于外部和内部环境因素的影响，我们的公司财务业绩与预期财务收入不一致，而这些因素在一定时期内无法预测和预防。 因此，公司利润处于不利地位的情况称为金融风险危机。视为企业风险货币化的一种形式，它一直在伴随着企业的发展。（二）财务风险的种类根据资本流动过程，可分为融资风险、投资风险、资本回收风险和收益分配风险。 1、 筹资风险融资风险是指由债务融资引起的额外风险， 公司承担的
7、风险水平将根据债务方式，持续时间和资金使用方式而有所不同。因此，除了需要筹资金和筹集适当钱外，还必须对筹资计划的数量有一定计划，也得正确地度量不同融资方式的风险水平，并提供预防和风险防范准备。融资活动是经营生产的开端。企业筹资的最重要的是增大经营规模，提高经济效益。 如果业务决策是正确的并有效地管理，它们就可以实现它们的最终目的。然而，在市场经济条件下，由于市场环境的变化和企业之间的激烈竞争，在决策过程中容易犯错误，管理措施不当。导致资金使用的明显不确定性， 提高效率，从而增加融资风险。企业融资渠道可以分为两部分:一是业主投资，二是贷款。对于借入资金，贷款人对借款人的还款方式，还款期限和还款额
8、进行了非常规定的描述。 如果借入资金无法实现收益，企业无法按时还本付息，这会使公司付出更多的经济和社会后果。2、 投资风险投资风险企业在发展过程中，一定会进行各种式样的投资活动，而投资活动虽然可以为企业带来十分满意的收益，但同样也伴随着很大的危机，毕竟高收益高风险。投资风险主要体现在投资项目无法实现预期收益，或投资本金因不合理投资而无法收回。 这导致了公司的经济损失，甚至公司的资金由于负债过重而耗尽，正常运行无法得到保证。 导致企业投资风险的原因可以具体划分为以下两点：一是许多企业领导者注重短期效益，而且公司现有投资项目大部分都是短期的。 虽然短期投资项目可以在短时间内获得一定收益，但短期内也
9、需要偿还资本性债务投资。 如果这些短期投资项目在实施过程中意外发生，他们可能无法实现预期收益。 这部分债务还需要其他基金支付，这不仅增加了公司资金的压力，而且也容易引发财务短缺和其他金融风险。二，大多数企业没有健全科学的投资决策机制，许多投资项目都依赖经理人的主观意识来作出决定。 在投资项目启动之前，没有充分的市场调研，没有重复审查和模拟项目，也无法保证投资项目完全按照预定路线发展。 3、收益分配风险 收入分配是企业财务循环的最后阶段。它是指企业对投资者的财务绩效。收入分配的风险在于利润分配可能对公司的生产经营活动产生负面影响。有些缺点是不言而喻的，有些是潜在的问题。公司利润保证，资本周转率正
10、常，安排合适的环境，合理的利润分配将提高公司的声誉，调动投资者的积极性，提高证券市场的股价，为公司的未来筹资活动打下坚实的基础。不过，这也存在风险。 这种风险分别来源：一是收入确认风险，这意味着由于客观环境因素的影响和不正确的会计方法，有可能降低成本并计算收入，以使企业能够纳税 ，确定的可分配利润也相对较高。 例如，在严重的通货膨胀时期，按照现行的历史会计模式，不可避免地存在伪造成本和利润膨胀的问题。 二是，对投资者的期间，方式和收入数额的掌握失当所带来的风险。如果一个企业处于资金稀缺期，以货币资金形式分配资金，数额过大，将大面积减少企业偿付能力，导致企业再次产品规模不佳。但是，如果企业投资者
11、没有获得一定数量的投资分成或股权分成形式的再分配，会降低投资者的积极性，降低企业的信誉，上市公司的股票价格将下降，这会影响企业的未来，机会也会带来许多不好的方向。因此，无论公司是否进行利润分配，无论在哪个阶段或以何种方式进行利润分配，都存在相对风险。4、 资金回收风险资本是企业生存的根本，是企业经营的基础。只有足够的资金才能使企业开展正常的生产经营活动。资本回收一般包括两个方面:分别是完成产品向结算基金的转换和由结算基金向货币基金的转换。转换阶段的时间和数量的不确定性是资本恢复的风险。公司资金回收风险与国家的宏观经济政策十分有关联，特别是财产金融要求规定。 公司资金回收风险的大小取决于公司的业
12、务决策和管理水平。如果企业对资金的接收可以很好的完成，先要将产成品能很好的卖出去，成功完成资金转入货币基金。为了降低企业的资本回收风险，企业应注重对彼此的财务状况进行评估，采用良好的现金折扣方法，可以让客户及时付款，也可以起到良好的销售收款的作用。公司财务部门应定期对账龄进行分析，并形成相应的应收账款催收系统。 如有必要，它可以依靠上讼来控制资金回收的风险。二、影响财务风险的因素通过明确财务风险出现的情况，能更好的地掌握财务风险的性质，有助于企业估算和财务风险，并采取适当的方法。加强财务风险防范。不同的财务风险导致的主要原由也特别多, 包括来说, 有以下几点而形成的。（一）企业财务管理环境复杂
13、多变经济环境繁琐杂乱是产生财务风险的外因。持续不断的通货膨胀将急需资金供给，货币基金将大幅度不值钱，实际的货币也会变得值当，资本成本将不断变多。比如，一直上升的世界原油导致成品油价格持续变得越来越高，成品也使运营成本变高，降低了利润，最终没有达到目标。利率的更动一定会形成息金风险，有支付太多息金的可能、产生息金的失败投资的可能以及不去还钱的可能。市场风险因素对金融风险也有不利。财务管理的环境具有复杂性和可变性，外部环境可能给企业带来一些时机，也可能使企业有很多困难去解决。如果财务管理系统不能适应繁琐的外因，势必给企业产生威胁。当下，很多的企业在我国设立财务管理系统,因为机构设置不合理,管制者品
14、质不高,管制规章不俱全,基本管理工作不足,而导致企业财务管理系统外面环境变化的存活能力和应对能力不足。（二）企业资本结构不合理寻常方面下, 资本结构就是权益资本与长期债务资本的比例关系。由于融资决策不当和其他情况，大面积存在中国企业资本结构不合理现象。尤其是因为债务资本大幅度占全部资本, 非常多企业资产负债率高于百分之七十。一旦生产中有中断、中止、资金周转不行等情况出现, 如果不能及时还钱， 企业就会有失去群众信任和资源、也有赔偿情况, 严重的还会导致倒闭。（三）企业管理者盲目追求规模扩张，财务决策失误寻求投入产出最大化是企业的基础规则, 但有些企业为了迅速开展，实行负债越高成长越大的策略,
15、盲目扩大规模, 可行度实践调查不够， 在缺乏资金的情况下, 更是利用高利率来进行融资, 这危险将成为企业未来经营中潜藏的。由于企业领导者的做大意志, 缺少充分的市场观察, 在许多公司的财务决策中存在大规模的经验性决策和主观决策情况。决策缺乏科学论证，常常导致决策错误，最终形成金融风险。首先，扩张要思考能力是否足够，要是遇到困难要及时转向。企业刚开始的时候，发展得要把握机会，在重要的时间，需要有挑战的勇气。企业大了，扩张就需要量力而行。对利润的追求、对财富的渴望、对胜利的期盼没有克制，以及对发展规模的特别偏爱，是很多企业盲目多元化的罪魁祸首。另外，有些企业缺乏明确的发展战略，看到其他行业赚钱，就
16、见异思迁。或者取得一点成绩，就过分夸大自己的能力，哪一行都敢贸然进入。这也是导致失败的重要原因。所以，在市场经济下，管理者只有充分了解自己、了解竞争对手、了解市场，量力而行地发展企业，才能做到适可而止，减轻祸患。三、我国企业财务风险的现状（一）负债期限不匹配所谓的资本结构，即企业债务资本与股权资本在所有基金中的比例。不科学的资本结构会导致金融风险。大部分资金来自中国的畜牧行业，他们有自己的资金和筹资。 资产负债管理基于资产负债表科目之间的“对称性原则”，缓解流动性，盈利能力和安全性之间的矛盾，让它们之间相对平衡。这原则主要是指资产与负债科目之间限期和利率要对称，需要对称性的成熟度和利率对称性，
17、不至于会接触其资产结构和负债结构，来很好的地减低风险从而实现利润最大化。（二）盲目投资加大经营风险企业投资包括内部投资和外国投资。在国外投资中，许多企业都不了解风险，随意投资，不考虑财务风险，损失了很多钱。在投资决策阶段，一些投资主体从未对投资的可行性进行过分析和验证，存在市场信息不对称的问题。 一旦投资主体的决策地位发生变化，就会有所不同。 这将导致灾难性的投资，这不仅不能达到预期的投资目标，而且会导致大量资金的流失。( 三)信用政策过于广泛，应收账款难以收到 商业信用贯穿于整个现代社会企业。有些企业通过赊销来增加销售，以提高竞争力。然而,根据会计方面的信贷的分析可以在短期内提高产品销售,但
18、在卖产品中，大多数企业对客户的声誉程度不够清楚,要是随意借款,可使应收账款无法控制,如果没能好转,可以形成更无法估计。因为债务人无分外的资金，资金的安全性和流动性将大幅度下降，这十分容易导致财务风险发生。( 四)收益分配政策单一，无章可循 在企业发展的过程中，股利分配政策起到了一定的作用。投资者对于企业的认可和信任，很大程度上是由如何分配决定的，而且，分配决定了企业投资决策的正确性和资金来源的稳定性。如果企业未能通过相应的政策、法规来控制利润分配和分配政策与现实完全脱节，公司的财务结构将受到严重影响，更严重的是会发生财务风险。根据情况，中国企业采用的分配方式主要以红股和配股为主。这种分配方式实
19、际上使证券市场的投机得到很大益处，也让投资者产生怀疑。另外，我国企业股利政策的制定不足的制度控制，股利分配方法无法摸透，投资者完全不知怎么去做。四、防范企业财务风险的建议与对策（一）企业财务决策战略与外部环境相适应为了防止企业财务风险，我们必须继续治疗症状和原因。 业务经理必须从大局出发，深入研究各个方面，了解公司现阶段的实际发展情况。 当前最重要的任务是建立健全财务管理制度，分析公司内外部环境变化，并进行修订完善，同时建立具有高度专业化的财务管理机制，制定相关的管理机制，采取措施有效防范财务风险。会计部门对收集到的数据进行统计和分析，归纳总结过去的经验，认识到财务管理的重要性和必要性，加强防
20、范的措施。部门主管对工作的各个方面进行监督和控制，对数据进行分析，结合现实做出正确的决策，结合定量分析和定性分析，既有效，又不主观。（二）优化企业资本结构、平衡现金流 资本结构合理是优化财务结构的必要。将不同的债务按限期完善准备，以减少还债的压力，使企业资金周转顺利。融资金额多少非常影响资本结构状况，公司要努力做好资本结构，减少成本，降低风险。与此同时，企业的现金流量与资产负债率要平稳，在企业的现金流量得以充分的时候可以适当地提高资产负债率;当现金流量不满意时要降低资产负债率，下降企业财务风险的发生，确保运作健康完善。 （三）完善风险管理机构，健全内部控制制度 领导者者要在清楚当下情况下，明确
21、里面条件和外面环境变化，要将财务管理当做十分紧要的任务，在实际情况下用好的方式有用的防范财务风险。公司可以建立单独的财务风险管理，和有关者去财务风险预测、分析和监控，发现问题时立马解决，设立和完成风险控制机制。除此以外，治理结构和内部控制制度自身的不足是很容易有影响的情况。因此，要完善公司管理，拥有抵制危机行为，实现科学决策和科学管理，形成健全的决策机制，激励机制和控制机制。执行内部控制评估和风险评估。制定科学合理的财务管理制度,监督和控制所有方面的工作,来约束会计人员的不良行为,确定他们的工作职责,工作,安排的任务在约定的时间内,保证财务管理系统正常运行,尽快确立一个目标。同时，应建立风险转
22、移制度，如实行多元化经营;选择适当的保险公司支付保险费;在支付一定价格后，使财务风险替换给别的经营机构。 （四）提高员工财务风险意识 对于企业来说，所有的员工对于培养和加强财务风险意识尤为重要。作为企业财务管理人员、普通员工和领导下,每个人都应该建立一个强烈的风险,系统培训财务人员,使他们能够清楚地认识到财务管理的重要性和必要性,增强风险意识,发现工作中存在的问题,并采取措施来管理金融风险。管理者要有优秀的基础知识，财务能力，意识到财务风险，去分析并很好的解决。然后，要做到专业敏感，你可以随时估计和识别潜在的财务风险。再一次，对于专业人士在平时的工作细节中，要渗透到财务风险意识中，让其他员工也
23、养成了强烈的财务风险意识，为企业的可持续健康发展做出了巨大的贡献。结语现代企业的金融风险管理是一个综合管理过程，同样也有遇到资金流动的每个方面。重要的是风险的重视, 它是对风险进行有动机的控制, 并没有专门去降低它。风险与收益共存, 勇于去面对风险的公司利用机会十分有效，并经常从高风险中获得高回报。公司高管应充分区分和控制财务风险，提高风险管理水平，使之在企业管理中处于突出地位。 面对并处理好市场的每个机遇, 发挥财务风险管理的性能, 避免财务危机, 确保公司获得安全，稳定和长期的经济效益。参考文献1夏学君：浅谈如何提高企业财务管理中的风险控制， 中国城市经济2011 年第 18 期。 2高志
24、蕊：企业财务管理的风险问题研究，中国外资2011 年第 17 期。 3杨代甫：中小企业财务管理的风险及应对措施，市场 研究2011 年第 7 期。 4李艳红：企业如何加强财务风险管理，内蒙古电大学 刊2010 年第 4 期。5沈宏锋：优化企业财务管理，企业导报2010 年第 12 期。 6肖宏：浅谈企业财务风险管理，大众商务2010 年第16 期7王志民.试论企业财务风险的管理J .内江科技，2006.(07).8郝笑兰，李淑芬.论地勘财务风险管理J .中国国土资源经济，2007， (01). 9邢岚紫，郭敏.略论企业财务风险管理J .北方经济，2009，(08). 10李燕.企业财务风险成因
25、分析及其控制J .会计之友(中旬刊)，2008,(05). 11梁兴隆.试论财务风险管理J .内蒙古煤炭经济，2009，(06).致 谢本论文是在陈昆老师的辛苦指导下完成的，从选题、构思到最终稿，都体现了老师的辛勤工作。老师渊博的知识和严谨的学风使我受益匪浅，在此表示深深的谢意。我还要感谢辛苦将我们养大，并且对我们不求任何回报的父母，是他们给予我支持和鼓励让我十分顺利地完成了自己的学业。也要跟我的同学们说一声谢谢，在我遇到困难时是你们的帮助让我变得不断进步，拥有了很多美好的校园时光，在此一并表示感谢。最后再次感谢南京审计大学为我提供了宝贵的学习机会，使我能够走上一个更大的平台，幵始一段新的人生!去不断学习，不断变得优秀！最后，此文中有不足的地方，恳请各位老师批评指正，谢谢。9