2021-2022年监理工程师之土木建筑监理案例分析强化训练试卷A卷附答案.docx

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1、2021-2022年监理工程师之土木建筑监理案例分析强化训练试卷A卷附答案大题(共io题)一、某实施监理的工程项目,建设单位、勘察单位、设计单位、工程监理单位 及其他与建设工程安全生产有关的单位根据建设工程安全生产管理条例分 别组成了工程项目安全生产管理机构,并制定了一系列的安全生产措施。工程 参建各单位的安全责任列举如下。(1)设计单位在编制工程概算时,应当确定建 设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。(2)施工单位在申请领取施工许 可证时,应当提供建没工程有关安全施工措施的资料。(3)建设单位在拆除工程 施工7日前,应将有关资料报送建设工程所在地县级以上地方人民政府建设行 政主管部门或

2、其他有关部门备案。(4)工程监理单位和监理工程师应当按照法 律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担主要责 任。(5)施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任,并依法对 本单位的安全生产工作全面负责。(6)建设工程施工前,施工单位项目负责人应 当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明,并由 双方签字确认。(7)施工单位使用的在特种设备安全监察条例中规定的施工 起重机械,在验收前应当经总监理工程师检验合格。(8)建设单位应当为施工现 场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。(9)建设行政主管部门将施工现场的 监督检查委托给建设工程监理单位具体

3、实施。【问题】1.建设工程安全生产管理条例是根据哪些法律制定的2.建设工程安全 生产管理条例规定的建设工程安全生产管理的方针是什么【答案】1.建设工程安全生产管理条例是根据中华人民共和国建筑 法、中华人民共和国安全生产法制定的。2.建设工程安全生产管理条 例规定的建设工程安全生产管理的方针是安全第一、预防为主。3.对全国建 设工程安全生产工作实施综合监督管理的是国务院负责安全生产监督管理的部 门。4.根据建设工程安全生产管理条例的规定,对工程参建各单位安全责 任妥当与否的判断及正确做法如下。第条不妥。正确做法:建设单位在编制 工程概算时,应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。第

4、条不妥。正确做法:建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有 关安全施工措施的资料。第条不妥。正确做法:建设单位在拆除工程施工 15日前,应将有关资料报送建设工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主 管部门或其他有关部门备案。第条不妥。正确做法:工程监理单位和监理工 程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全 生产承担监理责任。第条不妥。正确做法:施工单位主要负责人应依法对本 单位的安全生产工作全面负责(或施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资 格的人员担任,并对建设工程项目的安全施工负责)。第条不妥。二、某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙

5、两家施工单 位。在合同履行过程中发生了如下事件:事件1:项目监理机构在审查土建工 程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架 工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验 进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工 作,遂将方案报送总监理工程师签认。事件2:开工前,专业监理工程师复核 甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立 的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单。事 件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏 少,即向甲施工单位发出了监理工程师

6、通知单要求整改;在巡视时发现乙 施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了工程暂停 令,要求对该分部工程停工整改。事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工 单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。因修复 损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。V 1、分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处,说明理由并 写出正确做法。2、事件2中专业监理工程师的做法是否妥当监理工程师 通知单中对甲施工单位的要求应包括哪些内容3、指出事件1中脚手架工 程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。4、在施工 单位申请工程复工后,监

7、理单位应该进行哪些方面的工作5、乙施工单位向 项目监理机构提出延长工期申请是否正确说明理由。【答案】1、(1)发出监理工程师通知单妥当。(2)不妥之处:签发 工程暂停令;理由:无权签发工程暂停令(或只有总监理工程师才有 权签发工程暂停令);正确做法:专业监理工程师向总监理工程师报告, 总监理工程师在征得建设单位同意后发出工程暂停令。2、(1)妥当;(2)主要内容:重新建立施工测量控制网;改进保护措施。3、(1)不妥 之处:凭以往经验进行安全估算;正确做法:应进行安全验算。(2)不妥之 处:质量检查员兼任施工现场安全员工作;正确做法:应配备专职安全生产管 理人员。(3)不妥之处:遂将专项施工方案

8、报送总监理工程师签认;正确做 法:专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人签认。三、某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招 标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规 定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标 保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。项 目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报 名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名的潜 在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。开标后发现:(1) A投标人的投标 报价为8000万元,为最低

9、投标价,经评审后推荐其为中标候选人。(2)B投 标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%。(3) C投标人提交的 银行投标保函有效期为50天。(4) D投标人投标文件的投标函盖有企业及企 业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章。(5) E投标人与其他投 标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书。(6) F投标人投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。 经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后,招标人和A 投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方 达成一致:不压缩工期,降价3虬1、业主对招标

10、代理公司提出的要求是否 正确?说明理由。2、分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效?说 明理由。3、F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如 何处理?【答案】1.“业主提出的仅对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查”不 正确;理由:资格审查的内容还应包括:信誉、技术、拟投入人员、拟投入机 械、财务状况等。2.投标文件有效的判定:(1) A投标人的投标文件有效。(2) B投标人的投标 文件(或原投标文件)有效。但补充说明无效,因开标后投标人不能变更(或 更改)投标文件的实质性内容。(3) C投标人的投标文件无效。因投标保函的 有效期应与投标有效期保持一致。(4) D投标人

11、的投标文件有效。(5)E投标 人的投标文件无效。因为组成联合体投标的,投标文件应附联合体各方共同投 标协议书。3.F投标人的投标文件有效。招标人可以没收其投标保证金,给招 标人造成损失超过投标保证金的,招标人可以要求其赔偿。4.合同的签订与合 同价格:(1)该项目应自中标通知书发出后30天内按招标文件和A投标人的 投标文件签订书面合同,双方不得再签订背离合同实质性内容的其他协议。(2)合同价格应为8000万元。四、某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按 照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件: 事件L工程开工前,总监理工程师组织专业监理工程

12、师编制了监理规划并在 第一次工地会议前报送建设单位。事件2:专业监理工程师检查主体结构施工 时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装 专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下 达了监理工程师通知单。事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设 备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头 要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随 即向总承包单位下达了工程暂停令,总承包单位在向设备安装分包单位转 发工程暂停令前,发生了设备安装质量事故。问题:L事件1中监理规划 的编制依据有哪些? 2.根据建

13、设工程安全生产管理条例规定,事件2中起 重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?3.指出事件2中总监理工程师的 做法是否妥当?说明理由。4.事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施 工?为什么?5.就事件3中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承 包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任,说明理由。【答案】1 .事件1中监理规划的编制依据包括:(1)工程建设法律法规和标 准;(2)建设工程外部环境调查研究资料;(3)政府批准的工程建设文件;(4)建设工程监理合同文件;(5)建设工程合同;(6)建设单位要求;(7)工程实施过程中输出的有关工程信息。2.根据建设工程安全生产管理 条例,事

14、件2中起重吊装专项方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程 师签字后方可实施。3.事件2中,总监理工程师的做法不妥。理由:危险性较 大的预制构件起重吊装专项方案没有报审,没有专职安全生产管理人员,总监 理工程师应下达工程暂停令。4.事件3中,总监理工程师可以口头要求暂 停施工。理由:在紧急事件发生或确有必要时,总监理工程师有权口头下达暂 停施工指令,但在规定的时间内要书面确认。5.事件3中,建设单位、监理单 位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任及理由如下:(1)建设 单位没有责任。理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的,与建设单 位无关。(2)监理单位没有责任。理由:因质量事

15、故是由于分包单位违章作业 造成的,且监理单位已尽责。五、某工程施工合同约定:(1)签约合同价为3000万元,工期6个月。(2)工程预付款为签约合同价的15虬 工程预付款分别在开工后第3、4、5月 等额扣回。 (3)工程进度款按月结算,每月实际付款金额按承包人实际结 算款的90%支付。(4)当工程量偏差超过15%,且对应项目的投标综合单价与招标控制价偏差超过15%时,按建设工程工程量清单计价规范中“工 程量偏差”调价方法,结合承包人报价浮动率确定是否调价。(5)竣工结算时,发包人按结算总价的5%扣留质量保证金。施工过程中发生如下事件: 事件1:基础工程施工中,遇未探明的地下障碍物。施工单位按变更

16、 的施工方案处理该障碍物既增加了已有措施项目的费用,又新增了措施项目, 并造成工程延期。事件2:事件1发生后,为确保工程按原合同工期竣工,建设单位要求施工单位加快施工。为此,施工单位向项目监理机构提出补 偿赶工费的要求。 事件3:施工中由于设计变更,导致土方工程量由 1520m3变更为1824m3。已知土方工程招标控制价的综合单价为60元/m3,施工 单位投标报价的综合单价为50元/m3,承包人的报价浮动率为6%o 事件 4:经项目监理机构审定的16月实际结算款(含设计变更和索赔费用)见表 2015-6-1 o 1-6月实际结算款表2015-6-1【答案】1.事件1中,已有措施项目增加的措施费

17、,按原有措施费的组价方法 调整;新增措施项目的费用,由施工单位提出,经建设单位确认。2.事件2中,项目监理机构应批准施工单位的费用补偿要求。理由:造成工程 延期的原因不是施工单位责任。3.事件3中,由于 (50-60)/60X 100%=-16.67% 或(60-50) /60X100%=16.67%15%(1824-1520) /1520X 100%=20%15%60X (1-6%) X (1-15%) =47. 94 (元)而投标报价50元/口3大于47.94元/n)3,因此,变更后土方工程综合单价可不 予调整。 4. (1)预付款=3000X 15%=450 (万元) 第3、4、5月每月

18、应扣回的工程款二450/3=150 (万元) (2)依据表6-1, 15月应签发的实际 付款金额如下:1月份:400X0. 9=360 (万元)2月份:550X0.9=495(万元)3 月份:500X0. 9-150=300 (万元)六、某工程,实施过程中发生如下事件:事件1: 一批工程材料进场后,施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件,并按规定进行了检验,确认 材料合格后,施工单位项目技术负责人在工程材料、构配件、设备报审表 中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。事件2:工程开工后不久,施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职,致使施工现 场的实际管理工作由项目副经理负

19、责。事件3:项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现,其分包单位资格报审表附件仅附 有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩,随即要求施工单位 补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。事件4:施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审 批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中,专业监理工 程师巡视发现,施工单位未按专项施工方案组织施工,且存在安全事故隐患, 便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通,施工单 位解释:为保证施工工期,调整了原专项施工方案中确定的施工顺序,保证不 存在安全问题。总监

20、理工程师现场察看后认可施工单位的解释,故未要求施工 单位采取整改措施。结果,由上述隐患导致发生了安全事故。问题:1 .指出事件1中施工单位的不妥之处,写出正确做法。2 .针对事件2,项目监理机构和建设单位应如何处置? 3.事件3中,施工 单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料? 4.指出事件4中的不妥 之处,写出正确做法。【答案】1.事件1中不妥之处:施工单位技术负责人在工程材料、构配件、 设备报审表中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。 正确做法:施工单位采购的材料到货验收后,还应有施工单位自检合格证明资 料。应由项目经理在工程材料、构配件、设备报审表中签字,施工项目经

21、 理部盖章,并连同工程材料、构配件、设备清单、质量证明文件、自检结果作 为附件报送项目监理机构。3 .建设单位和监理单位应当通知承包单位更换项目经理,施工单位应该派遣具 有同等资质、履历与能力的项目经理,并经过监理单位与建设单位的书面同意 后,方可正式进入现场开展工作。3.对分包单位资格审核还应包括以下内容:企业资质等级证书、专职管理人员和特种作业人员的资格。4.不妥之处1:施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案,并组织专家论证、审核 后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施不 妥。正确做法:专项施工方案应当报送施工单位技术部门,组织专家论证、审查,并经施工单位技术负

22、责人签字后,才能报送项目监理机构审查。项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案,符合要求的,应由总监理工 程师签认后报建设单位。不妥之处2:总监理工程师与施工单位进行沟通不妥。 正确做法:项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专 项施工方案实施情况。项目监理机构在实施监理过程中,发现工程存在安全事 故隐患时,应签发监理通知单,要求施工单位整改;情况严重时,应签发工程 暂停令,并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时,项目监 理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。不妥之处3:总监理工程师未要求施工单位采取整改措施不妥。正确做法:应签发监理通知单,要求施工单位整改并按专项

23、施工方案实施。专项施工方案需要调整时,施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。即施工单位修改方案后应当报送 施工单位技术部门,再次经过专家进行论证、审查,并经施工单位技术负责人 签字后,才能报送项目监理机构审查。项目监理机构应审查施工单位报审的专 项施工方案,符合要求的,应由总监理工程师签认后报建设单位。专项施工方 案经过重新审查后,方可继续施工。七、某实行监理的工程,施工合同价为15000万元,合同工期为18个月,预付 款为合同价的20%,预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万 元,直至扣完为止,保留金按进度款的5%从第1个月开始扣除。工程施工到第5个月,监理工程师检查发现第

24、3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。 经查验分析,产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致,须进行裂缝 处理。为此,项目监理机构提出:“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项 目处理,第3个月已付该部分工程款在第5个月的工程进度款中扣回,在细微 裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付”。经计算,该混凝土工程的直接工 程费为200万元,取费费率:措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利 润率为4%,综合计税系数为3. 41%o施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理,处理费用为4. 8万元,工作时间为10天。该工程施工到 第6个月,施工单位提出补偿4. 8万元和延长10天工期的申

25、请。该工程前7个月施工单位实际完成的进度款见表5-1问题:计算出现细微裂缝的混凝土 工程的造价。项目监理机构是否应同意施工单位提出的补偿4. 8万元和延长10 天工期的要求?说明理由。【答案】(1)出现细微裂缝的混凝土工程的造价=200X(1+5%) (1+8%) (1+4%) (1+3. 41%) =243. 92 (万元)。(2 分)(2)项目监理机 构不应同意施工单位提出的费用补偿4. 8万元和延长10天工期的要求。(3)理 由:产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致,这属于施工单位应承 担的责任。(1分)八、某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:项目监理机构编制监理规划时初步确

26、定的内容包括:工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理 工作依据;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;合同与信息管理; 监理工作设施。总监理工程师审查时认为,监理规划还应补充有关内容。事件2:工程施工过程中,因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发 生重大变化,项目监理机构组织修改了监理规划。 事件3:专业监理工程师 现场巡视时发现,施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺,要求 施工单位报送该新工艺的相关资料。1、事件1中,监理规划还应补充哪些内 容? 2、事件2中,写出监理规划的修改及报批程序。3、写出专业监理工程师 对事件3的后续处理程序。【答案】1.监理规划还应补充的

27、内容:监理组织形式、人员配备及进退场计 划、监理人员岗位职责;监理工作制度;安全生产管理的监理工作;组织协 调。2.监理规划的修改及报批程序如下:(1)由总监理工程师组织专业监理工程师 修改;(2)经工程监理单位技术负责人审批后报建设单位。3.专业监理工程师 对事件3的后续处理程序如下:(1)审查施工单位报送的新工艺的质量认证材 料和相关验收标准的适用性;(2)必要时,应要求施工单位组织专题论证;(3)审查合格后报总监理工程师签认。九、某工程,建设单位与施工单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了 施工合同。合同约定:签约合同价为1000万元,合同工期10个月;企业管理费 费率为2%(以人工费

28、、材料费、施工机具使用费之和为基数),利润率为7%(以 人工费、材料费、施工机具使用费及企业管理费之和为基数),措施项目费按分 部分项工程费的5%计,规费综合费率8%(以分部分项工程费、措施项目费及其 他项目费之和为基数),税率为9%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目 费及规费之和为基数),人工费为80元/工日,机械台班费为2000元/台班;由 于建设单位责任造成的人工窝工、机械台班闲置,窝工和闲置费用按原人工费 和机械台班费70%计取;发生工期延误,逾期竣工违约金每天按签约合同价的 0.5%。计取,最高为签约合同价的5%:工程每提前一天竣工,奖励金额按签约合 同价的1%。计取;实际工程

29、量与暂估工程量偏差超出15%以上时,超出部分可以 调整综合单价。实施过程中发生如下事件:事件1:因建设单位需求变化发生设 计变更,导致工程停工15天,并造成某分部分项工程费增加34万元,施工人 员窝工200个工日、施工机械闲置10个台班。为此,施工单位提出了索赔。事 件2:该工程实际施工工期为15个月,其中,由于设计变更造成工期延长1 个月:工程实施过程中遇不可抗力造成工期延长2个月;施工单位准备不足 导致试车失败造成工期延长1个月:因施工原因造成质量事故返工导致工期延 长1个月。施工单位提出了 5个月的工期索赔(每月按30天计算)。事件3:某 分项工程在招标工程量清单中的暂估工程量为1250

30、m3,投标综合单价为800元 /m3o施工完成后,经项目监理机构验收符合质量要求,确认计量的工程量为 1500m3o经协商,对原暂估工程量115%以上部分工程量的综合单价调整为750 元/n)3。另发生现场签证计日工4万元。为此,施工单位提出工程款结算如下: 分部分项工程费:1500X800 +10000=120(万元):管理费120X12%=14.40 (万 元);计日工:4万元;工程结算价款120+14. 40+4=138. 40(万元)。问题:1 .针对事件1,项目监理机构应批准的费用索赔和工期索赔各是多少?2 .针对事件2,逐项指出施工单位的工期索赔是否成立。3.针对事件2,项目监 理

31、机构应确认的工期奖惩金额是多少?4.针对事件3,分别指出施工单位提出工 程款结算的内容是否妥当,并说明理由。项目监理机构应批准的工程结算 价款是多少万元【答案】1.主要考核考生对发生设计变更处理工程索赔的掌握程度。分部分项 工程增加的工程造价:34X (1+5%) X (1+8%) X (1+9%) =42. 03(万元)窝工损失:(80X200+10X2000) X70%X(1+8%)X(1+9%) 4-10000=2. 97(万元)应批准的费用索赔:42. 03+2. 97=45. 00 (万元)应批准的工期索赔:15天主要考核考生对处理工期索赔的掌 握程度。(1)工期索赔成立;工期索赔成

32、立;工期索赔不成立; 工期索赔不成立。3.主要考核考生依据合同约定对正确确定和处理工期奖惩金 额的掌握程度。按签约合同价计算的违约金为:1000X0. 5%X60=30(万元):因为 未超过逾期竣工违约金最高限额30(万元)1000X5%=50(万元):所以,项目监 理机构应确认的逾期竣工罚金为30万元。4.主要考核考生对工程结算内容的掌 握程度。(1)施工单位提出工程款结算的内容:一十、 政府投资建设的某工程,施工合同约定:生产设备由建设单位直接向 设备制造厂商采购;幕墙工程属于依法必须招标的暂估价分包项目,由施工合 同双方共同招标确定专业分包单位;材料费中应包含技术保密费、专利费、技 术资

33、料费等。工程实施过程中发生如下事件:事件1:进行挖孔桩检测时,项目监理机构发现部分桩的实际承载力达不到设计要求。经查,确认是因 地质勘察资料有误所致,施工单位按程序对这些桩进行了相应技术处理,并提 出工期和费用索赔申请。事件2:施工过程中,施工单位按合同约定使用其拥 有专利的新材料前,项目监理机构要求对新材料的验收标准组织专家论证。结 算工程款时,施工单位要求建设单位支付新材料专利使用费。事件3:生产设 备安装完毕后进行的单机无负荷试车不满足验收要求,经查,设备本身存在缺 陷,须更换设备零部件。施工单位按约定程序向项目监理机构提出了零部件拆 除、重新购置和重新安装的费用索赔申请。施工合同中约定

34、施工单位负责到场 生产设备的清点、验收和接收,为此,建设单位建议施工单位直接向设备制造 厂商提出费用索赔申请。问题:2.事件1中,施工单位提出的工期和费用索赔 是否成立?说明理由。3.事件2中,新材料验收标准应由哪家单位组织专家论 证?指出施工单位要求支付新材料专利使用费是否成立并说明理由。4.事件3 中,施工单位提出的费用索赔申请中哪些可以获得批准?施工单位是否应采纳 建设单位的建议?说明理由。【答案】2.事件1中,施工单位提出的工期和费用索赔成立。理由:地质勘察 资料有误不属于施工单位责任。3.事件2中,按照建设工程监理规范5.2.4规定,新材料验收标准应由施工单位组织专家论证。施工单位要求支付新 材料专利使用费不成立,因为根据合同约定,专利使用费包含在材料费中。4.事件3中,施工单位提出的费用索赔申请项中可以获得批准补偿的费用有: 零部件拆除费用、重新安装费用。 对于建设单位建议施工单位直接向设备 制造厂商提出费用索赔申请,施工单位不应采纳。 理由:施工单位与设备 制造厂商无合同关系。

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