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1、程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页码第1页共 61 页序号目录页码版次备注1目录13B021.0公司组织架构4B031.1经理职务说明5B041.2管理者代表职务说明6B052.0品质部组织架构7B062.1品质部部长职务说明8B072.2品质管理员职务说明9B083.0客户部组织架构10B093.1客户部经理职务说明11B0103.2客户服务主任职务说明12B0113.3客户关系主任职务说明一三B0123.4装修管理员职务说明14B0一三3.5贴心管家职务说明一五B0143.6社区文化专员职务说明16B0一五3.7客户助理职务说明17B0163.8客户助理（收款员）职务说明
2、一八B0174.0行政部组织架构19B0一八4.1行政部部长职务说明20B0194.2行政助理职务说明21B0204.3采购职务说明22B0214.4仓管员职务说明23B0224.5宿舍管理员职务说明24B0234.6车队队长职务说明25B0244.7车队司机职务说明26B0254.8饭堂组领班职务说明27B0264.9饭堂厨工职务说明28B0程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第2页共61页序号目录页码版次备注275.0财务部组织架构29B0285.1财务主管职务说明30B0295.2出纳职务说明31B0305.3统计员职务说明32B0316.0工程部组织架构33B032
3、6.1工程部部长职务说明34B0336.2维修领班职务说明35B0346.3设备设施领班职务说明36B0356.4工程领班职务说明37B0366.5工程部技工职务说明38B0376.6工建工程师职务说明39B0386.7电气工程师职务说明40B0397.0保安部组织架构41B0407.1保安部部长职务说明42B0417.2保安部副部长职务说明43B0427.3消防专员职务说明44B0437.4保安领班职务说明45B0447.5大门保安职务说明46B0457.6大堂保安职务说明47B0467.7监控保安职务说明48B0477.8宿舍保安职务说明49B0487.9巡逻保安职务说明50B0497.1
4、0区内保安职务说明51B0507.11车库保安职务说明52B0518.0环境部组织架构53B0528.1环境部部长职务说明54B0程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第 3 页共61页序号目录页码版次备注538.2保洁组领班职务说明55B0548.3园艺组领班职务说明56B0558.4保洁员职务说明57B0568.5园艺工职务说明58B0579.0网络部组织架构59B0589.1网络部部长职务说明60B0599.2网络管理员职务说明61B0程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第 4 页共61页1.0公司司组织架架构:环境部管家部工程部网络部财务部客户部品
5、质部行政部管理者代表经理程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第 5 页共61页1.1经理理职务说说明：1.1.11根据公公司的实实际需要要调整公公司的组组织机构构，确定定相关的的部门工工作职责责。1.1.22确定公公司的质质量方针针和质量量目标，组组织制定定和完善善公司的的各项管管理规章章制度。1.1.33负责批批准质质量手册册、程程序文件件。1.1.44指定公公司质量量体系的的管理者者代表并并授权。1.1.55负责主主持开展展管理评评审、重重大质量量项目的的策划、合合同评审审等重要要质量活活动。1.1.66批准或或签署相相关评审审报告、质质量计划划书、物物业管理理及经营营
6、合同等等。1.1.77根据主主管部门门有关规规定及公公司实际际情况，组组织测算算并批准准公司的的各类收收费标准准，如管管理服务务费标准准、租金金、停车车费等。1.1.88对重大大投诉，指指示相关关部门采采取对策策，并亲亲自跟踪踪。1.1.99组织建建立和健健全公司司的培训训和考核核机制，挖挖掘和培培养人才才，鼓励励员工不不断提高高自身的的素质。1.1.110经常性性听取部部门的工工作汇报报以及员员工的合合理化建建议，了了解及掌掌握市场场状况和和行业信信息并据据此作出出决策。1.1.111负责编编制公司司年度经经营计划划，负责责公司经经济指标标的下达达。1.1.112检查公公司年度度经营计计划的
7、执执行情况况和公司司经济指指标完成成情况。程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第6页共61页1.2管理理者代表表职务说说明： 1.2.11组织相相关部门门具体落落实质量量目标的的细化分分解，及及时向经经理汇报报质量管管理体系系的运行行情况。 1.2.22 组织织并协调调质量管管理体系系的建立立、实施施、维持持和改进进，以保保证质量量管理体体系符合合90001：220000标准。1.2.33监督相相关部门门质量管管理体系系的运行行情况。1.2.44负责组组织收集集行业最最新发展展动态及及同行的的先进管管理方法法。1.2.55负责质质量手册册、程程序文件件的审审核。1.2.66
8、参与公公司重大大质量活活动。主主持内部部质量审审核，确确定内部部质量审审核组长长，制订订年度审审核计划划。1.2.77负责制制定管理理评审报报告，对对管理评评审中出出现的重重大不合合格组织织进行纠纠正。1.2.88组织编编制公司司年度管管理服务务质量计计划。1.2.99负责就就质量管管理体系系相关的的事宜与与外部联联络。程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第7页共61页2.0品质质部组织织架构：品质部部长品质管理员程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第8页共61页2.1品质质部部长长职务说说明：2.1.11贯彻执执行经理理下达的的各项指指令，全全权负责责
9、品质部部的工作作。2.1.22贯彻执执行品品质管理理工作手手册，确确保部门门工作处处于良好好的运行行状态。2.1.33负责各各部门工工作的监监督、检检查与协协调，收收集行业业信息和和法规，负负责公司司对外相相关业务务的联络络。2.1.44分派、检检查和督督促下属属的日常常工作。2.1.55做好部部门员工工的培训训工作。2.1.66经常同同上级交交换意见见，反映映各部门门意见和和建议，以以便工作作顺利进进行。2.1.77负责监监督公司司各项规规章制度度和指令令性文件件正确执执行。2.1.88负责质质量活动动的策划划，以及及质量事事故的处处理；如如遇重大大质量事事故，立立即上报报，并依依照上级级指
10、示执执行。2.1.99按时完完成领导导临时交交办的其其他工作作。程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第9页共61页2.2品质质管理员员职务说说明:2.2.11协助主主管处理理日常事事务；2.2.22负责本本部门文文件、资资料、表表单的打打印、发发放、建建立、归归档、保保存等管管理工作作；2.2.33督促、检检查各部部门的服服务质量量，对质质量体系系运行过过程中发发现的不不合格项项进行跟跟踪验证证；2.2.44参与公公司质量量活动的的策划，以以及质量量事故的的处理；2.2.55负责收收集各类类讯息并并及时提提供给主主管；2.2.66承办主主管临时时交付的的事项；2.2.77协
11、助主主管对公公司各部部门服务务质量的的考核，建建立考核核档案；2.2.88与其他他部门的的联系与与沟通；2.2.99按时完完成主管管临时交交办的其其他工作作。程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第10页共61页3.0客户户部组织织架构:客户服务主任贴心管家客户部经理客户关系主任客户助理装修管理员社区文化专员程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第11页共61页3.1客户户经理职职务说明明:3.1.11负责制制定部门门内岗位位职责及及规章制制度；3.1.22负责制制定部门门工作计计划并部部署落实实；3.1.33负责制制定部门门的培训训计划并并安排组组织实施施
12、，有效效提高员员工的业业务素质质；3.1.44负责对对重大投投诉问题题安排处处理，并并及时向向经理汇汇报进展展情况；3.1.55负责建建立业主主及住户户的沟通通渠道，并并根据所所反馈的的信息，不不断的完完善部门门管理服服务工作作；3.1.66定期向向管理处处经理汇汇报小区区内的入入住及装装修情况况，以及及为业主主住户对对管理服服务工作作的关注注热点；3.1.77负责检检查下属属员工的的工作情情况，对对出现的的问题及及时制定定措施予予以纠正正；3.1.88负责了了解行业业新动向向，及物物业管理理法规建建设，以以便于有有效地开开展和提提升管理理服务工工作；3.1.99掌握下下属员工工的思想想动态，
13、适适时关心心员工生生活，合合理有效效地激发发员工的的积极性性；3.1.110完成成上级交交办的其其他任务务。程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第12页共61页3.2客户户服务主主任职务务说明3.2.11负责制制定部门门内岗位位职责及及规章制制度；3.2.22负责制制定部门门工作计计划并部部署落实实；3.2.33负责制制定部门门的培训训计划并并安排组组织实施施，有效效提高员员工的业业务素质质；3.2.44负责对对重大投投诉问题题安排处处理，并并及时向向经理汇汇报进展展情况；3.2.55负责建建立业主主及住户户的沟通通渠道，并并根据所所反馈的的信息，不不断的完完善部门门管理服
14、服务 工作；3.2.66定期向向管理处处经理汇汇报小区区内的入入住及装装修情况况，以及及为业主主住户对对管理服服务工作作的关注注热点；3.2.77负责每每月对投投诉、请请修等的的回访情情况作分分析改进进报告；3.2.88负责检检查下属属员工的的工作情情况，对对出现的的问题及及时制定定措施予予以纠正正；3.2.99负责了了解行业业新动向向，及物物业管理理法规建建设，以以便于有有效地开开展和提提升管理理服务 工工作；3.2.110掌握握下属员员工的思思想动态态，适时时关心员员工生活活，合理理有效地地激发员员工的积积极性；3.2.111完成成上级交交办的其其他任务务。程序文件文件编号：一八版本：B改
15、次：0职务说明书书页 码第一三页共61页3.3客户户关系主主任职务务说明:3.3.11协助部部门主管管处理客客户部日日常事务务；3.3.22监督客客户部工工作计划划的实施施；3.3.33负责检检查、指指导、督督促各客客户助理理的工作作情况；3.3.44负责客客户助理理的排班班、考勤勤及日常常工作考考评；3.3.55负责检检查业主主投诉问问题的处处理情况况，并定定期做出出总结；3.3.66负责客客户部对对内、对对外，联联络事宜宜的落实实；3.3.77负责部部门内会会议、培培训活动动的组织织安排；3.3.88随时掌掌握小区区内的业业主入住住及装修修情况并并定期汇汇报；3.3.99定期进进行小区区巡
16、查，及及时协调调处理发发现的问问题；3.3.110负责责收集业业主及住住户的各各类信息息（如意意见和合合理性建建议等），并并定期汇汇报；3.3.111完成成部门主主管交办办的其他他工作。程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第14页共61页3.4装修修管理员员职责说说明:3.4.11办理装装修手续续申请的的审核、报报批；3.4.22处理关关于装修修方面的的投诉；3.4.33办理装装修延期期许可证证的签发发手续；3.4.44组织安安排装修修巡查，并并对巡查查质量进进行抽查查；3.4.55负责处处理装修修违章事事故；3.4.66负责小小区巡查查，及时时处理发发现的问问题；3.4.
17、77完成领领导交办办的其它它任务。程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第一五页共61页3.5贴心心管家职职责说明明:3.5.11负责建建立管辖辖区内业业主家庭庭个人档档案的建建立和完完善；3.5.22负责处处理关于于保修期期房屋维维修方面面的整改改，重大大整改维维修项目目需交主主管审核核后派单单；3.5.22负责所所管辖区区内客户户投诉的的处理及及回访，重重大投诉诉需及时时上报；3.5.22协助客客户助理理办理业业主入伙伙手续（主主要负责责房屋验验收）；3.5.22提供为为业主代代办家政政商务服服务；3.5.22每周走走访所管管辖区域域的住户户（内容容：与住住户交换换小区的
18、的管理意意见，了了解住户户在各方方面的需需求、意意见、建建议，掌掌握住户户家庭情情况等）；3.5.22在客户户服务中中心主任任的领导导下，负负责小区区的物业业管理巡巡查工作作；3.5.22检查监监督管辖辖区域内内各公共共设备、设设施运行行情况，及及时将有有关维修修内容报报告客户户服务中中心；3.5.22检查管管辖区域域内所有有公共设设施，做做好相关关记录，发发现问题题及时处处理；3.5.110协助助客户服服务中心心带客户户看房和和办理收收楼手续续；3.5.111协助助处理小小区内的的突发事事件和管管家部的的治安消消防工作作；3.5.112协助助收集本部部门质量量/环境境管理记记录，协协助部门门
19、主管抓抓好部门门的环保保意识建建设，关关注环境境影响，落落实具体体节约能能源，防防止污染染措施，做好本工作范围内的统计、分析、改进、创新等工作；3.5.一一三完成成领导交交办的其其他工作作任务。程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第16页共61页3.6社区区文化专专员职务务说明：3.6.11负责文文化活动动的策划划、组织织、实施施；3.6.22负责文文化宣传传工作；3.6.33负责宣宣传栏的的策划及及公告栏栏的管理理；3.6.44负责维维护小区区标识牌牌的管理理；3.6.55负责社社区文化化资料的的收集、发发放、归归档；3.6.66负责部部门x的的管理；3.6.77负责打打
20、印、发发放、接接收日常常函文；3.6.88负责协协助前台台工作；3.6.99完成上上级交办办的其它它任务。程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第17页共61页3.7客户户助理职职务说明明：3.7.11负责前前台接待待工作；3.7.22负责检检查前台台的清洁洁卫生，确确保前台台环境整整洁；3.7.33负责受受理客户户投诉、请请修、咨咨询并登登记，将将信息传传达给楼楼层管理理员；3.7.44负责对对前台登登记的各各事项进进行跟踪踪验证及及电话回回访；3.7.55负责每每日下午午17：00前前检查当当天各登登记事项项的处理理情况并并对未完完成事项项加以追追索；3.7.66负责每每
21、日9：00前前跟进前前一天未未完成客客户投诉诉，了解解原因并并及时回回复业主主；3.7.77负责办办理收楼楼手续：接待业业主、验验证身份份、填写写业主资资料、签签署业主主公约、银银行托收收证明等等；3.7.88负责业业主入伙伙、装修修手续的的办理及及资料的的完整性性并转交交资料专专员；3.7.99办理装装修许可可证的签签发及延延期手续续；负责责跟进各各项投诉诉、请修修的处理理进度，实实行首问问负责制制；3.7.110负责责小区出出入证（临临时出入入证、装装修出入入证）的的办理；3.7.111负责责办理业业主钥匙匙托管服服务；3.7.112负责责钥匙的的管理（建建立建全全钥匙档档案，并并及时更更
22、新）及及办理借借用登记记手续；3.7.一一三办理理小区业业主装修修所需部部分材料料（如瓷瓷砖、线线管等）的的代购服服务；3.7.114负责责建立健健全业主主档案（实实物档案案、电脑脑档案）；3.7.一一五负责责入住装装修动态态表的及及时更新新，并于于每月55号前打打印最新新的入住住动态表表派发给给各部门门；3.7.116负责责公司各各部门资资料的复复印及登登记；3.7.117负责责与前台台工作有有关的其其它工作作；3.7.一一八轮休休时作好好交接班班手续；3.7.119完成成上级交交办的其其它任务务。程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第一八页共61页3.8客户户助理（收收
23、款员）职职务说明明3.8.11负责办办理客户户电话、电电视、宽宽带网、报报警系统统、可视视对讲系系统的报报装及煤煤气开通通等 服服务；3.8.22负责停停车位的的购买、租租用、缴缴费情况况的管理理；3.8.33负责住住户卡、智智能卡、车车辆卡的的办理、挂挂失、补补办手续续；3.8.44负责各各类证件件办理的的收费；3.8.55负责银银行托收收手续的的办理；3.8.66负责各各类有偿偿服务的的代收费费；3.8.77负责各各项收费费的开具具收据、发发票；3.8.88负责每每月管理理费、水水、电、煤煤气费、租租金的代代收缴；3.8.99负责协协助财务务部核对对帐目；3.8.110轮休休时作好好交接班
24、班手续；3.8.111完成成上级交交办的其其它事项项。程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第19页共61页4.0行政政部组织织架构：行政部部长厨工饭堂领班宿舍管理员社区文化专员仓管员司机行政助理车队车长采购员程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第20页共61页4.1行政政部部长长职务说说明：4.1.11照公司司策略，规规划行政政部门的的工作执执行方案案及进度度，并主主导实施施。4.1.22负责行行政人事事管理制制度、作作业程序序的制定定与审核核。4.1.33检查、督督导公司司各项行行政人事事制度的的执行，以以及各项项工作计计划进展展状况，并并采取必必要措
25、施施，以保保障持续续运行。4.1.44依照人人力需求求,主导人人力招募募、职前前及在职职教育训训练的实实施等工工作。4.1.55检查、考考核公司司员工工工作绩效效，并负负责员工工薪资、职职位异动动的初核核。4.1.66编列部部门预算算并控制制费用。4.1.77审核、签签发行政政部各类类文件、资资料。4.1.88为各部部门提供供人事服服务，以以协助提提高部门门专业工工作能力力。 4.1.99了解、掌掌握员工工思想动动态，并并及时提提供各类类咨询及及制定各各项激励励机制。4.1.110分析析各类汇汇集资料料、数据据，并及及时制定定相关预预防改善善方案。4.1.111贯彻彻公司管管理政策策，制订订部
26、门工工作规划划，并督督导下属属执行。4.1.112处理理劳资纠纠纷，协协调劳资资关系。4.1.一一三对外外良好关关系的建建立和发发展。4.1.114管理理公司部部分固定定资源。4.1.一一五负责责审批公公司计划划内原物物料采购购。4.1.116负责责审批、监监督公司司物料储储存、发发放。4.1.117建立立、完善善、维护护企业文文化体系系。程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第21页共61页4.2行政政助理职职务说明明：4.2.11协助主主管处理理日常事事务。4.2.22员工入入、离职职手续办办理及人人事档案案的建立立、归档档、保存存与维护护工作。4.2.33新进员员工体检
27、检及员工工定期体体检的安安排与实实施。4.2.44本部门门文件、资资料、表表单的打打印、发发放、管管理工作作。4.2.55负责各各类人事事业务工工作层面面的资料料、表格格的记录录、管理理。4.2.66负责人人事相关关资料的的统计、汇汇总及电电脑资料料的登录录工作。4.2.77负责薪薪资的核核算、薪薪资表的的编制与与统计。4.2.88稽查考考勤，对对出现的的异常进进行追踪踪及处理理规定的的具体执执行。4.2.99收集各各类人事事信息并并及时提提供给主主管。4.2.110作好好部门级级工作会会议记录录及资料料整理工工作。4.2.111负责责本部门门文件的的管理与与相关记记录。4.2.112承办办主
28、管临临时交付付的事项项。4.2.一一三新进进员工暂暂住证、保保险的办办理。4.2.114员工工暂住证证、就业业证、工工伤保险险、医疗疗保险的的办理以以及相关关证件的的查验。4.2.一一五员工工劳动合合约及公公司相关关合约的的签订与与存档。4.2.116公司司部分经经营证件件、证章章的存档档及使用用管理。4.2.117与当当地各级级政府及及劳动部部门建立立良好关关系，以以保障相相关业务务的畅通通。4.2.一一八本部部门办公公设备的的日常保保养及维维护。4.2.119承办办主管临临时交付付的事项项。程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第22页共61页4.3采购购员职务务说明：4
29、.3.11购员对对物业所所有的公公共设施施，设备备要有一一定了解解，要按按质、按按量、按按要求购购买所需需材料。4.3.22采购计计划单由由经理审审批方可可采购，采采购要货货比三家家，做到到物美价价廉。4.3.33货物的的验收，要要与采购购单相符符，凡未未办理采采购手续续的不予予验收入入库。4.3.44根据发发票验货货，凡发发票与实实物名称称，型号号、规格格、数量量核对验验收，不不相符的的不予验验收入库库。4.3.55验收后后的材料料、物品品要及时时库存，入入库后将将收据或或发票与与相应入入库单整整理在一一起 审批。4.3.66采购员员凭公司司经理签签字的收收据、发发票到公公司财务务部报帐帐，
30、并撤撤回借款款单。4.3.77入库单单由采购购员负责责保存。4.3.88完成上上级交待待的其它它任务。4.3.99确保采采购材料料符合质质量要求求，计划划内的材材料由行行政主管管审批，计计划外的的材料由由经理审审批。4.3.110采购购员将请请购单传传真或电电话形式式发送给给供应商商或自行行外出采采购。4.3.111负责责对未及及时送到到的货物物，要尽尽快与供供应商联联系。4.3.112如发发现送来来货物不不合格应应及时报报知行政政主管，由由采购员员填写不不合格品品处理单单并予予供应商商联系解解决。程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第23页共61页4.4仓管管员职务务说明
31、：4.4.11保证库库存物品品的数量量和质量量完好无无损，如如发现库库内物品品有损坏坏变质或或失效，应应及时向向行政主主管汇报报并采取取预防措措施。4.4.22负责填填写材材料报废废申请单单向行行政主管管汇报交交经理审审批，批批准后将将报废材材料销毁毁或作其其它处理理，并对对不合格格产品做做好记录录。4.4.33保证库库存物品品做好帐帐、物、卡卡相符。4.4.44库内物物品分类类存放，保保持卫生生整洁，便便于收发发检验和和盘点。4.4.55做好有有效的防防火、防防潮、防防盗、防防霉坏安安全措施施。4.4.66每季度度对库存存内物品品进行检检查和盘盘点，并并做好记记录和盘盘点清单单。4.4.77
32、物品入入库前，根根据材材料采购购控制程程序对对采购物物品进行行验证。4.4.88做好对对库内每每种物品品加以标标识。4.4.99领用物物料应由由领用人人填写领领料单，由由部门主主管批准准后到仓仓库领料料。4.4.110批准准后的领领料单发发放物料料，紧急急情况下下可先进进行发放放，但事事后要补补办出库库手续。4.4.111工作作时间，不不准无故故擅自离离岗，对对物品发发放提供供保障。程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第24页共61页4.5宿舍舍管理员员职务说说明：4.5.11监督管管理一切切内务，分分配清扫扫、保护护整洁、维维护秩序序、水电电煤气及及门户管管制；44.5.
33、2员工食食堂及员员工宿舍舍煤气的的验收；4.55.3员工工入离职职的宿舍舍安排及及回收检检查；44.5.4宿舍舍物品的的统计，及及宿舍变变动人员员名单的的更改；4.55.5宿舍舍每月水水电费的的审核上上报；44.5.6宿舍舍周围卫卫生及灭灭四害的的管理；4.55.7员工工娱乐设设施及阅阅览室的的管理；4.55.8狼狗狗的喂养养；4.5.99监督环环境卫生生的维护护及关闭闭门窗；4.55.100负责员员工阅览览室、娱娱乐室的的日常管管理及维维护；44.5.11负责公公共地区区的清洁洁，公共共设施的的修缮，水水、电、门门窗等的的安全巡巡视，出出现问 题及时报告告并采取取措施，安安排解决决；4.5.
34、112有下列列情形之之一者，有有责任立立即通知知行政部部：4.5.112.1违反反宿舍管管理制度度，情节节严重；4.55.12.2宿舍舍内有不不法行为为或火灾灾险情；4.55.12.3员工工身体不不适以致致病重，应应及时送送医院并并通知其其亲友。程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第 25页页共61页4.6 车车队队长长职务说说明4.6.11负责车车队日常常事务和和人员的的管理。4.6.22负责公公司所有有车辆的的管理。4.6.33与相关关部门的的工作协协调，合合理使用用车辆。4.6.44完成上上级交办办的其它它事项。程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码
35、第 26页页共61页4.7 司司机职务务说明4.7.11 负责责日常固固定路线线行车安安全。4.7.22 负责责车辆日日常保养养、送修修。4.7.33 配合合各部门门依据用用车申请请单出出车。程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第 27页页共61页4.8饭堂堂领班职职务说明明4.8.11负责指指导厨工工日常工工作管理理；4.8.22负责指指挥烹调调工作，每每周制定定菜单，具具有创新新菜式、示示范操作作和现场场把关的的能力；4.8.33负责审审核每天天供应品品种、数数量和原原料采购购，做好好货源的的质量、数数量、价价格验收收工作，公公平公正正地处理理验货中中出现的的纠纷，对对
36、不符合合烹饪要要求的原原料、半半成品、成成品有权权督促重重做或补补做；4.8.44合理分分配调整整厨工的的工作，对对员工进进行定期期或不定定期的专专业技能能培训和和考核指指导；4.8.55负责检检查所有有食品、酱酱料、货货仓、雪雪库、层层架、工工具等是是否符合合卫生标标准；4.8.66报告厨厨房机器器设备、电电动用具具的更新新与补充充；4.8.77配合行行政主管管定期总总结分析析生产经经营情况况，改进进工艺流流程，准准确控制制成品成成本，使使食品质质量不断断提高。程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第 28页页共61页4.9饭堂堂厨工职职务说明明：4.9.11全面负负责公司
37、司人员的的一切膳膳食的制制作，保保证供应应；4.9.22按指定定的标准准份量制制作所有有食品，严严格控制制成本；4.9.33保证食食品质量量，提供供合理膳膳食；4.9.44搞好本本岗位范范围内的的卫生工工作。程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第 29页页共61页5.0财务务部组织织架构：财务部部长出 纳统计员程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第30页共61页5.1财务务部部长长职务说说明5.1.11做好各各种会计计凭证和和账务处处理工作作。5.1.22每月、每每季按时时做好各各种会计计报表，定定期向业业主委员员会公布布管理收收缴及使使用情况况。5.1
38、.33负责检检查、审审核各经经营管理理部门及及下属机机构的收收支账目目。5.1.44检查银银行、库库存现金金和资产产账目，做做到账账账相符，账账实相符符。5.1.55按照物物业管理理的行业业特点和和需要，分分类计账账；完成成企业领领导交办办的财会会工作。5.1.66向公司司领导人人负责，组组织公司司的财会会管理工工作，当当好公司司负责人人的经营营管理参参谋。5.1.77每月、每每季审核核各种会会计报表表和统计计报表，写写出财务务会计分分析表，送送企业法法人审阅阅。5.1.88检查、监监督物业业管理各各项费用用的及时时收缴,保证企企业资金金的正常常运转。5.1.99审核控控制各项项费用的的支出,
39、杜绝浪浪费。5.1.110根据据物业管管理行业业的具体体特点、依依据财会会管理有有关法规规、政策策、文件件，制定定财会管管理具体体制度和和操作程程序。5.1.111研究究熟悉和和实施相相关的工工商、财财会及税税务、物物价等管管理制度度，运用用法律、行行政处分分和经济济手段保保护公司司的合法法权益。程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第31页共61页5.2统计计员职务务说明5.2.11核对仓仓库进销销存，对对仓库进进行抽查查盘点，做做到账账账相符，帐帐物相符符。5.2.22核对委委托扣缴缴综合服服务费协协议并归归档,统统计代收收综合服服务费明明细表.5.2.33装订并并归档财
40、财务资料料及证件件归档5.2.44登记会会计凭证证.5.2.55到东大大门办理理临时出出入证.程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第 32 页共61页5.3出纳纳职务说说明5.3.11负责登登记现金金日记帐帐，银行行存款日日记账的的工作，做做到日清清月结。5.3.22负责保保管现金金、有价价证券、空空白支票票及银行行印鉴卡卡等有关关资料。5.3.33负责管管理银行行账户，办办理银行行结算业业务，月月终及时时对账，并并根据需需要编制制银行 存款款余额调调节表。5.3.44出纳员员要按照照有关规规定，具具体办理理经营收收入及费费用报销销等现金金收支或或银行转转账手续续。5.3.55负责统统一管理理公司的的发票和和收据。做做好各下下属屋村村管理处处票据的的领用和和核销工工作。5.3.66加强货货币资金金的管理理，严格格执行国国家有关关现金管管理和银银行账户户管理法法规制度度。不得得挪用公公款，不不得出借借公司账账户。5.3.77协助管管理处完完成其它它日常工工作。程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页 码第33页共61页6.0工程程部组织织架构：土建工程师仓管员电气工程师技 工设备设施领班工程领班维修领班工程部部长程序文件文件编号：一八版本：B改次：0职务说明书书页