武汉天澄环保科技公司除尘工程事业部经理考核指标161435.docx

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除尘工程事事业部经理理考核指标标编号KPI指标标权重指标说明与与计算公式式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类600%目标工程成成本完成率率( %)25%财务审计部部2工程成本下下降率( %)10%财务审计部部3工期按时完完成率( %)10%财务审计部部4合同回款率率( %)10%财务审计部部部门管理费费用(万万)5%财务审计部部5千人负伤率率()否决性指标标6工程质量合合格率( %)否决性指标标7组织类200%领导班子满满意度10%8同级部门满满意度5%9客户满意度度5%编号GS指标220%权重评估说明与与标准统计得分换算得分加权得分1多项目设计计施工资源源调配情况况5%2施工组织总总设计的合合理性5%3成熟技术设设计标准化化、系列化化5%4贯标体系的的执行情况况5%56考核得分

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