武汉天澄环保科技公司除尘工程事业部施工经理考核指标15279.docx

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除尘工程程事业部部施工经经理考核核指标编号KPI指指标权重指标说明明与计算算公式信息来源源基本目标标挑战目标标实际业绩绩完成分值值加权分值值1运营类440%成本降低低率20%计划经营营部2工期及提提前工期期率20%计划经营营部3千人负伤伤率（）否决性指指标技术中心心4工程质量量合格率率( %)否决性指指标技术中心心5组织类220%项目经理理的满意意度10%6客户满意意度10%编号GS指标标40%权重评估说明明与标准准统计得分分换算得分分加权得分分1施工现场场协调、调调度的合合理性10%2分包队伍伍有效管管理情况况5%3材料使用用的控制制情况10%4现场文明明施工情情况10%5贯标体系系的执行行情况5%67考核得分分