武汉天澄环保科技公司除尘工程事业部施工经理考核指标161437.docx

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除尘工程事事业部施工工经理考核核指标编号KPI指标标权重指标说明与与计算公式式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类400%成本降低率率20%计划经营部部2工期及提前前工期率20%计划经营部部3千人负伤率率（）否决性指标标技术中心4工程质量合合格率( %)否决性指标标技术中心5组织类200%项目经理的的满意度10%6客户满意度度10%编号GS指标440%权重评估说明与与标准统计得分换算得分加权得分1施工现场协协调、调度度的合理性性10%2分包队伍有有效管理情情况5%3材料使用的的控制情况况10%4现场文明施施工情况10%5贯标体系的的执行情况况5%67考核得分