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1、企业集团调查问卷(由企业集团负责人回答)表号：N112表制表机关：国家统统计局文号：国统字字(20004)89号2004年年有效期期至：220055年6月01 企业业集团名名称：_02 母公公司法人人单位代代码：-03 企业业集团是是否已建建立母子子公司体体制？(在方格格“”中划，下同同) 11 是 2否04 企业业集团有有几个层层次？ 1二个层层次(包包括母公公司和子子公司) 2 三个层层次(包包括母公公司、子子公司和和孙子公公司) 3 三三个层次次以上 05 企业业集团成成员企业业(单位位)的注注册资本本中包含含：1国家资资本金 22法人资资本金 33集体资资本金 44个人资资本金 55外
2、商资资本金 06 企业业集团子子公司(单位)中是否否存在纯纯粹管理理型公司司？ 11是 2否07企业集集团是否否已执行行合并会会计报表表制度？1是 2否08 企业业集团母母公司对对下列哪哪些事项项进行统统一决策策？1 集集团发展展战略 2 重大大投融资资项目 3 涉外贸易易和经济济技术合合作4 科研研开发 5 财务管管理制度度09 企业业集团母母公司出出资人是是否明确确？ 1是2否10企业集集团子公公司(单单位)出出资人是是否明确确？1全部子子公司(单位)出资人人已明确确 2280-99%的子公公司(单单位)出出资人已已明确 360-79%的子公公司(单单位)出出资人已已明确4440-59%的
3、子公公司(单单位)出出资人已已明确520-39%的子公公司(单单位)出出资人已已明确661-119%的的子公司司(单位位)出资资人已明明确7全部子子公司(单位)出资人人未明确确 11企业业集团母母公司出出资人目目前行使使哪几项项主要权权利？1企业重重大经营营决策 2选择企企业经营营者3收取资资产收益益12 企业业集团母母公司组组织机构构建立情情况： 11 公司司已经成成立(1)股东会会(2)董事会会 (33)监事会会2 董事会会成员产产生方式式 (1)出资人人委派 (2)其他3 董事会会中是否否设有独独立董事事(1)是 (2)否4 董事长长与总经经理是否否由一人人兼任(1)是 (22)否5 董
4、事会会是否下下设专门门委员会会 (1)是 (2)否13企业集集团母公公司股东东会是否否能够行行使下列列职权？1 决定公公司的经经营方针针和投资资计划 (11)是 (2)否2 决定和和更换董董事，决决定有关关董事的的报酬事事项 (11)是 (2)否3 选举和和更换由由股东代代表出任任的监事事，决定定有关监监事的报报酬事项项 (11)是 (2)否4 审议批批准董事事会的报报告 (11)是 (2)否5 审议批批准监事事会或者者监事的的报告 (11)是 (2)否6 审议批批准公司司的年度度财务预预算方案案、决算算方案 (1)是 (2)否7 审议批批准公司司的利润润分配方方案和弥弥补亏损损方案 (1)是
5、 (2)否8 对公司司增加或或者减少少注册资资本作出出决议 (11)是 (2)否9 对发行行公司债债券作出出决议 (11)是 (2)否10 对股股东向股股东以外外的人转转让出资资作出决决议 (11)是 (2)否11 对公公司合并并、分立立、变更更公司形形式、解解散和清清算等事事项作出出决议 (11)是 (2)否12 修改改公司章章程 (11)是 (2)否14企业集集团母公公司董事事会是否否能够行行使下列列职权？1 负责召召集股东东会，并并向股东东会汇报报工作(11)是 (2)否2 执行股股东会的的决议(11)是 (2)否3 决定公公司的经经营计划划和投资资方案(11)是 (2)否4 制订公公司
6、的年年度财务务预算方方案、决决算方案案(11)是 (2)否5 制订公公司的利利润分配配方案和和弥补亏亏损方案案(11)是 (2)否6 制定公公司增加加或者减减少注册册资本的的方案(11)是 (2)否7 拟定公公司合并并、分立立、变更更公司形形式、解解散的方方案(11)是 (2)否8 决定公公司内部部管理机机构的设设置(11)是 (2)否9 聘任或或者解聘聘公司经经理(总经理理)(1)是 (2)否10 根据据经理的的提名,聘任或或者解聘聘公司副副经理、财财务负责责人,决定其其报酬事事项(1)是 (22)否11制定公公司的基基本管理理制度(1)是 (2)否15企业集集团母公公司监事事会是否否能够行
7、行使下列列职权？1 检查公公司财务务 (11)是(2)否2 对董事事、经理理执行公公司职务务时违反反法律、法法规或者者公司章章程的行行为进行行监督(1)是 (2)否3 当董事事和经理理的行为为损害公公司的利利益时，要要求董事事和经理理予以纠纠正(1)是(2)否4 提议召召开临时时股东大大会(1)是 (22)否5 公司章章程规定定的其他他职权(1)是 (22)否16企业集集团母公公司总经经理是否否能够行行使下列列职权？1 主持公公司的生生产经营营管理工工作，组组织实施施董事会会决议(1)是 (2)否2 组织实实施公司司年度经经营计划划和投资资方案(1)是 (2)否3 拟订公公司管理理制度及及机构
8、设设置方案案(1)是 (2)否4 提请聘聘任或解解聘公司司副总经经理、财财务负责责人(11)是 (2)否5 聘任或或者解聘聘除应由由董事会会聘任或或者解聘聘以外的的负责管管理人员员(1)是 (2)否17企业集集团董事事长简历历：1 姓名 _ 2 年龄岁 33 性别别 (1)男 (2)女4 工龄年 5 任任现职年6 从事事企业经经营管理理工作年18企业集集团董事事长的文文化程度度：1 博士22 硕士士 3 大学本本科 44 大学学专科 5 中专专或高中中6 其他他 19企业业集团董董事长任任现职前前的职业业： 11科学研研究人员员2 工程程技术人人员 3 企业业管理人人员4 党政政机关人人员5其
9、他 20企业集集团母公公司总经经理产生生方式是是： 1董事会聘聘任 2上级行行政部门门直接任任命 33国有资资产授权权投资机机构指派派 4由上级级行政部部门提名名，董事事会聘任任 5其其他方式式21企业集集团母公公司总经经理(厂厂长)简简历：1 姓名 _ 2 年年龄岁 33 性别别 (1)男 (2)女4 工龄年5 任现现职年 66 从事事企业经经营管理理工作年22企业集集团母公公司总经经理的文文化程度度：1 博士22 硕士士 3 大学本本科 44 大学学专科 5 中专专或高中中6 其他他 23企业集集团母公公司总经经理任现现职前的的职业： 11科学研研究人员员2 工程程技术人人员 3 企业业管
10、理人人员4 党政政机关人人员5其他 24企业集集团经理理层人员员素质：1企业集团团经理层层中多数数人员的的文化程程度为：(1) 博博士 (2) 硕硕士 (3) 大大学本科科 (44) 大大学专科科 (5) 中中专或高高中 (6) 其其他 2 企业集集团经理理层中熟熟悉国际际商务的的人员比比例大约约是多少少？（1）100%以下下（2）1030% （3）3050% （4）5070% （5）70%及以上上 25 企企业集团团从业人人员中大大专以上上文化程程度的比比重大约约是多少少？（1）100%以下下（2）1020% （3）2030% （4）3050% （5）50%及以上上 26 企业业集团行行政管
11、理理人员占占从业人人员的比比重大约约是多少少？（1）5%以下（2）5110% （3）1015% （4）1520% （5）20%及以上上 行政管理人人员劳动动报酬占占从业人人员劳动动报酬的的比重大大约是多多少？（1）5%以下（2）5110% （3）1020% （4）20030% （5）30%及以上上 27 企业业集团主主要产品品(服务务项目)国内市市场占有有率大约约是多少少？（1）1%以下（2）122% （3）255% （4）5110% （5）10%及以上上 28 企业业集团核核心企业业在主要要银行的的信用等等级是：。29 本年年中企业业集团是是否实施施了企业业兼并重重组？ 1 是 2 否如果是
12、，其其兼并重重组的方方式： 1政府府行政指指令 2企业业集团自自主行为为 33以企业业为主体体，政府府辅助 4其其他其结果：11投资新新成立子子公司 2子公司司分立、分分拆 33购并增增加子公公司4合并子子公司 5售出子子公司 6关闭子子公司30 企业业集团多多元化经经营情况况： 1从事均在在同一大大类中的的行业 2 虽虽然有不不处于同同一大类类的行业业，但对对主业有有辅助作作用3 完全在在不同行行业大类类进行投投资经营营 续表三31 本年年中企业业集团是是否开拓拓了新行行业领域域的业务务？ 11是 2 否如果是，目目的为：1规避风风险 22获取更更高报酬酬 33 利用用原有的的资源优优势 4
13、4保证原原材料供供应 55其他32 本年年中企业业集团是是否有某某项业务务退出其其行业领领域？ 1是 2否如果是，原原因为：1战略调调整，突突出主业业2在竞争争中难以以为继 3转而投投向其他他行业领领域 44其他33 企业业集团是是否建立立了商业业网站？1是，网网址是22否34 企业业集团内内部制度度建设情情况：1 有无明明确的企企业集团团重大事事项决策策程序制制度 (1) 有 (2)无2 有无财财务总监监委派制制 (1) 有 (2)无3 有无预预算管理理制度 (1) 有 (2)无4 有无产产权代表表管理制制度 (1) 有 (2)无5 是否施施行事业业部制 (1) 是 (2)否6 本年中中企业
14、集集团是否否建立新新的管理理制度(1) 是 (2)否 如果是是，其效效果如何何(1) 很好好 (2) 较好好 (33) 一般般7 企业是是否有奖奖惩制度度(1)有，并并且能够够严格执执行 (2)有，但但很难严严格执行行 (3)没没有 35 企业业集团核核心企业业实行劳劳动人事事分配制制度情况况：1全面实行行劳动合合同制度度 (1) 是 (22) 否2已实行全全员竞争争上岗制制度，职职工能进进能出 (1) 是 (22) 否3不存在“干部”和“工人”的身份份界限 (1) 是 (22) 否4内部管理理人员实实行公开开竞聘、择择优录用用、能上上能下 (11) 是 (22) 否5按时足额额缴纳社社会保险
15、险费 (1) 是 (22) 否36企业集集团是否否实行以以下分配配办法？1企业集团团经营者者年薪制制(1) 是 (22) 否2企业集团团经营者者持有股股权、股股票期权权(1) 是 (22) 否3岗位工资资为主的的工资制制(1) 是 (22) 否4科技人员员工资收收入分配配激励机机制(1) 是 (22) 否5职工持股股分配制制(1) 是 (22) 否6工资集体体协商制制度 (1) 是 (22) 否37 企业业集团主主要产品品(服务务)或体体系得到到认证情情况： 1 是是否已获获得ISSO90000(90001,90002,90003,90004)质质量体系系认证(11) 是 (22) 否 2 生
16、生产该产产品(服服务)企企业是否否通过IISO1140000环境境管理系系列认证证(11) 是 (22) 否 3 是是否获得得其他国国际认证证(1) 是 (22) 否38企业集集团技术术创新情情况：1技术中心心的科研研开发设设施、研研究经费费和技术术人员是是否满足足需要？ (11)完全满满足(22)基本满满足 (3)不满足足2获取新产产品、新新技术等等科技成成果的途途径：(多选项项) (11)自主开开发(22)委托开开发 (3)与院校校、科研研等机构构联合开开发 (44)接受技技术成果果转让(5) 引进进技术消消化、吸吸收和创创新 (66)其他3 近三年年企业集集团获得得专利情情况：(1)企业
17、业集团获获得国内内专利申申请授权权数_，其其中已应应用专利利数_。(2)企业业集团获获得美国国专利申申请授权权数_，其其中已应应用专利利数_。4 企业集集团是否否与大学学、研究究机构签签订研究究与开发发合同(或有长长期的技技术合作作关系)？ (1) 是 (2) 否39 企业业集团的的有关配配套政策策落实情情况： 11 投资资自主权权(11)有 (2)无 22 境外外融资权权(1)有 (2)无 33 对外外担保权权(1) 有(22)无 44 自营营产品进进出口权权(1)有 (2)无 55 合并并纳税权权 (1)有 (2)无 6 对对外工程程承包与与劳动合合作权(1)有 (2)无 77 外事事审批
18、权权(1)有 (2)无 88 企业业集团是是否建立立了技术术研究开开发中心心(1)是 (2)否 9 企业集集团是否否已成立立了财务务公司(11)是 (2)否 40 企业业集团通通过下列列哪些方方式扩大大经营规规模、资资产规模模？(依主次次选前三三位) 11银行贷贷款，新新建项目目 22以市场场方式兼兼并、收收购其它它企业 3以股股票、债债券形式式向资本本市场融融资 44与国外外企业合合资、联联营 5以产产权划转转方式进进行资产产重组第一 第二二第三41 企业业集团成成员企业业中是否否有上市市公司？ 11有_家 2无42企业集集团上市市公司发发行股票票类型： 11 A股 22 B 股 3 H股续
19、表五43 企业业集团增增加国家家资本的的途径有有： 11中央政政府拨改改贷划转转过来的的国家资资本 22地方政政府拨改改贷划转转过来的的国家资资本 4贷款转转投资 33由经营营性基金金划转过过来的国国家资本本 5债权转转股权44本年企企业集团团分离富富余职工工的主要要去向：(依主次次选前三三位) 11 企业业集团内内部安排排工作22失业 3 提前退退休 4 安安排到集集团外的的企业或或单位 55 其他他第一第二二第三45您认为为当前影影响企业业集团生生产经营营的主要要因素有有： (依主次次选前三三位) 11 资金金短缺 2 产产品缺乏乏竞争力力 33 企业业债务沉沉重 4 上上级行政政部门干干
20、预5 地区间间贸易壁壁垒 66 科研研开发能能力弱 77 技术术设备陈陈旧 8 企企业富余余人员问问题突出出9 其他第第一 第二二 第三46您认为为当前企企业集团团实施收收购兼并并、资产产重组的的主要障障碍有： (依主主次选前前三位) 11 地区区、部门门条块分分割 22 国有有资产管管理体制制改革滞滞后 33 资本本市场、产产权交易易市场不不健全 44 被兼兼并企业业的银行行历史欠欠帐 55 无法法安置被被兼并企企业的职职工 66 市场场中介机机构不完完善 77 其他他第一 第第二 第第三47您认为为当前企企业集团团内部管管理所面面临的主主要问题题有：(依主次次选前三三位) 11企业集集团内部部产权关关系尚未未理顺 22集团母母子公司司体制不不健全 33缺乏对对企业经经营者的的激励和和约束机机制4企业集团团产权管管理部门门职能弱弱 55受上级级行政部部门干预预较多 66其他第一第二二 第第三48 您认认为组建建企业集集团后，企企业当前前经营状状况和效效果： 11很好 22较好 33一般 4尚未见见效49 您对对组建企企业集团团后的企企业未来来发展前前景预测测是： 1很好 22较好 3一般50 填表表人：_ 51 职务：_ 52 填表人人电话：_ 报报出日期期：2000 年 月 日日