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1、晶科能源有限公司三级文件晶科能源有限公司文件编号JKNYDC-版本号A/O管理文件2010年员工年终考核实施方案页 码共 10页第 10页生效日期2011年1月1日附件1： 员工考核及考核结果汇总表员工考核及结果汇总表（一般员工）部 门：考核周期2011年年1月11日-122月311日姓名岗位评价项目 / 考考核得分分实际得分扣分说明等级工作质量与与数量（60分）工作态度（20分）团队合作（10分）工作纪律（10分）备注：1、以以上评价价标准按按考核方方案中考考核内容容进行评评价；22、考核核等级比比例分布布不能超超过考核核方案中中规定之之比例；3、评评价扣分分按0.5分为最最低限。考核结果比
2、例分布等级SABCD人数比例（%）审批： 审审核： 部门门：附件2： 班（组长）考核及考考核结果果汇总表表班（组）长长考核及及考核结结果汇总总表部 门：考核周期2011年年1月11日-122月311日姓名岗位评价项目 / 考考核得分分实际得分扣分说明等级工作质量与与数量（60分）工作态度（20分）团队合作（10分）工作纪律（10分）备注：1、以以上评价价标准按按考核方方案中考考核内容容进行评评价；22、考核核等级比比例分布布不能超超过考核核方案中中规定之之比例；3、评评价扣分分按0.5分为最最低限。考核结果比例分布等级SABCD人数比例（%）审批： 审审核： 部门门：附件3：主主管（车车间主任
3、任）级考考核表姓名性别入职日期部门职务第一部分：工作绩绩效（880%）2010年年经营指指标完成成情况项目实际完成权重得分2011年年经营目目标项目目标备注第二部分：团队合合作、工工作纪律律（200%）项目扣分说明权重得分团队合作10%工作纪律10%最终得分合合计部门负责人人人力资源部部（副）总裁裁说明：1） 该考核中“工作绩绩效”以个人人述职报报告形式式完成，但但必须按按照规定定项目和和格式进进行，可可有多页页；2） 述职报告中中的考核核项目依依据部门门年初制制定的220100年经营营考核责责任书所所拟定的的项目，由由部门经经理级以以上人员员将本部部门的指指标根据据产能配配置或任任务下发发各
4、车间间或责任任主管，被被考核人人依据考考核项目目完成本本人述职职报告。附件4：（副副）经理理级考核核表姓名性别入职日期部门职务第一部分：工作绩绩效（880%） 2010年年经营指指标完成成情况项目实际完成权重得分2011年年经营目目标项目目标备注第二部分：团队合合作、工工作纪律律（200%）项目扣分说明权重得分团队合作10%工作纪律10%最终得分合合计部门负责人人人力资源部部（副）总裁裁说明：1） 该考核中“工作绩绩效”以个人人述职报报告形式式完成，但但必须按按照规定定项目和和格式进进行，可可有多页页；2） 述职报告中中的考核核项目依依据依据据部门年年初制定定的220100年经营营考核责责任书
5、所所拟定的的项目，被被考核人人依据考考核项目目实际完完成情况况拟定本本人述职职报告附件5：（副副）总监监级及以以上考核核表姓名性别入职日期部门职务第一部分：工作绩绩效（990%） 2010年年经营指指标完成成情况项目实际完成权重得分2011年年经营目目标项目目标备注第二部分：整体工工作能力力评估（110%）项目扣分说明权重得分整体工作能能力评估估10%最终得分合合计（副）总裁裁人力资源部部总裁说明：3） 该考核中“工作绩绩效”以个人人述职报报告形式式完成，但但必须按按照规定定项目和和格式进进行，可可有多页页；4） 述职报告中中的考核核项目依依据依据据部门年年初制定定的220100年经营营考核责
6、责任书所所拟定的的项目，被被考核人人依据考考核项目目实际完完成情况况拟定本本人述职职报告附件6：优秀秀员工（优优秀管理理人员）评选表晶科能源有有限公司司优秀员员工（优优秀管理理人员）评选表姓名性别入职日期部门职务先进事迹、参参选理由由（可另另附页）：部门负责人人（签字字）： 年年 月 日人力资源部部初审意意见：负责人（签签字）： 年 月月 日分管领导审审核意见见：签字： 年 月月 日总裁意见： 年 月 日附件7：优秀班班组评选选表晶科能源有有限公司司优秀班班组评选选表团体隶属部门负责人先进事迹、参参选理由由（可另另附页）：部门负责人人（签字字）： 年年 月 日人力资源部部初审意意见：负责人（签签字）： 年 月 日日分管领导审审核意见见：签字： 年 月月 日总裁意见： 年 月月 日