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1、晶科能源有限公司三级文件晶科能源有限公司文件编号JKNYDC-版本号A/O管理文件2010年员工年终考核实施方案页 码共 8页第 8页生效日期2011年1月1日附件1： 员工考核及考核结果汇总表员工考核及及结果汇总总表（一般般员工）部 门：考核周期2011年年1月1日日-122月31日日姓名岗位评价项目 / 考核核得分实际得分扣分说明等级工作质量与与数量（60分）工作态度（20分）团队合作（10分）工作纪律（10分）备注：1、以以上评价标标准按考核核方案中考考核内容进进行评价；2、考核核等级比例例分布不能能超过考核核方案中规规定之比例例；3、评评价扣分按按0.5分为最低低限。考核结果比例分布等
2、级SABCD人数比例（%）审批： 审审核： 部部门：附件2： 班（组长）考核及考核核结果汇总总表班（组）长长考核及考考核结果汇汇总表部 门：考核周期2011年年1月1日日-122月31日日姓名岗位评价项目 / 考核核得分实际得分扣分说明等级工作质量与与数量（60分）工作态度（20分）团队合作（10分）工作纪律（10分）备注：1、以以上评价标标准按考核核方案中考考核内容进进行评价；2、考核核等级比例例分布不能能超过考核核方案中规规定之比例例；3、评评价扣分按按0.5分为最低低限。考核结果比例分布等级SABCD人数比例（%）审批： 审审核： 部部门：附件3：主主管（车间间主任）级级考核表姓名性别入
3、职日期部门职务第一部分：工作绩效效（80%）2010年年经营指标标完成情况况项目实际完成权重得分2011年年经营目标标项目目标备注第二部分：团队合作作、工作纪纪律（200%）项目扣分说明权重得分团队合作10%工作纪律10%最终得分合合计部门负责人人人力资源部部（副）总裁裁说明：1） 该考核中“工作绩效效”以个人述述职报告形形式完成，但但必须按照照规定项目目和格式进进行，可有有多页；2） 述职报告中中的考核项项目依据部部门年初制制定的22010年年经营考核核责任书所所拟定的项项目，由部部门经理级级以上人员员将本部门门的指标根根据产能配配置或任务务下发各车车间或责任任主管，被被考核人依依据考核项项
4、目完成本本人述职报报告。附件4：（副副）经理级级考核表姓名性别入职日期部门职务第一部分：工作绩效效（80%） 2010年年经营指标标完成情况况项目实际完成权重得分2011年年经营目标标项目目标备注第二部分：团队合作作、工作纪纪律（200%）项目扣分说明权重得分团队合作10%工作纪律10%最终得分合合计部门负责人人人力资源部部（副）总裁裁说明：1） 该考核中“工作绩效效”以个人述述职报告形形式完成，但但必须按照照规定项目目和格式进进行，可有有多页；2） 述职报告中中的考核项项目依据依依据部门年年初制定的的20110年经营营考核责任任书所拟拟定的项目目，被考核核人依据考考核项目实实际完成情情况拟定
5、本本人述职报报告附件5：（副副）总监级级及以上考考核表姓名性别入职日期部门职务第一部分：工作绩效效（90%） 2010年年经营指标标完成情况况项目实际完成权重得分2011年年经营目标标项目目标备注第二部分：整体工作作能力评估估（10%）项目扣分说明权重得分整体工作能能力评估10%最终得分合合计（副）总裁裁人力资源部部总裁说明：3） 该考核中“工作绩效效”以个人述述职报告形形式完成，但但必须按照照规定项目目和格式进进行，可有有多页；4） 述职报告中中的考核项项目依据依依据部门年年初制定的的20110年经营营考核责任任书所拟拟定的项目目，被考核核人依据考考核项目实实际完成情情况拟定本本人述职报报告附件6：优秀员员工（优秀秀管理人员员）评选表表晶科能源有有限公司优优秀员工（优优秀管理人人员）评选选表姓名性别入职日期部门职务先进事迹、参参选理由（可可另附页）：部门负责人人（签字）： 年年 月月 日日人力资源部部初审意见见：负责人（签签字）： 年年 月月 日日分管领导审审核意见：签字： 年 月 日总裁意见： 年 月 日附件7：优秀班组组评选表晶科能源有有限公司优优秀班组评评选表团体隶属部门负责人先进事迹、参参选理由（可可另附页）：部门负责人人（签字）： 年年 月月 日日人力资源部部初审意见见：负责人（签签字）： 年 月 日分管领导审审核意见：签字： 年 月 日总裁意见： 年 月 日