安全指挥中心管理制度037926.docx

上传人:you****now 文档编号:68898730 上传时间:2022-12-30 格式:DOCX 页数:24 大小:54.30KB
返回 下载 相关 举报
安全指挥中心管理制度037926.docx_第1页
第1页 / 共24页
安全指挥中心管理制度037926.docx_第2页
第2页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述

《安全指挥中心管理制度037926.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全指挥中心管理制度037926.docx(24页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、山西省中阳阳县西合煤业有有限公司安全指挥中中心管理制制度二一一年年七月23西合煤业安安全指挥中中心机构设置西合煤业安安全指挥中中心设主任任1人,副主主任3人,工工作人员55人,共9人。内设机构:“四科一中中心”,安全检检查科、信信息处理科、安安全技术科科、督查落实实科、安全监监控中心。安全检查科科:配备88人。设科科长1人,巡巡检员6人人,科室管管理人员11人。信息处理科科:配备77人。设科科长1人,信信息员3人人,井口信信息站3人人。安全技术科科:配备100人。设科科长1人,科科室管理人人员1人,采掘掘、机运、地地测、通风风等专职人人员各1人人。督查落实科科:配备110人。设设科长1人人,督

2、查员员3人。安全监控中中心:配备备10人。设设主任1人人,监控人人员6人,监监控维护33人。西合煤业安安全指挥中中心职责一、 安全指挥权权利1、指挥权权:对全矿矿的安全工工作全面指指挥、全面面调度权。2、否决权权:对不符符合安全生生产法律法法规及行业业标准决定定、命令有有权否决。3、停产权权:发现有有可能危及及矿工生命命安全的安安全隐患时时,有权下下达立即停停产的命令令。4、人事权权:对本中中心人员有有单独任免免权。对队队长、班长长的人员选选派,须经经安全指挥挥中心同意意。5、支配权权:有权对对矿井安措措资金进行行计划支配配。6、处罚权权:有权对对矿井各部部门及其他他违法安全全生产管理理规定的

3、个个人下达出出发权利。二、 职责1.负责上上级安全方方针.政策策.法律.法规.指指令的贯彻彻落实;2.负责本本矿安全生生产年度规规划.计划划及安全费费用计划的的编制和落落实;3.负责对对本矿安全全事项进行行审核;4.负责矿矿井各类安安全隐患的的排查和信信息处理;5.负责安安全隐患处处理的督查查落实;6.在发现现重大安全全隐患危及及矿工安全全和财产安安全时,有有权责令其其立即停工工或停产,并并按规定处处置上报;7.负责对对造成重大大安全隐患患或发生非非死亡事故故的事项,组组织事故(事事件)调查查,做出最最终处理决决定,并督督办处理结结果的落实实;8.负责安安全结构工工资的考核核和安全抵抵押基金的

4、的考核西合煤业安安全指挥中中心安全例例会制度一、 安全例会由由安全指挥挥中心主任任主持,副副主任、信信息处理科、安全检检查科、安安全技术科科、督查落实科、安全全监控中心心主要领导导和生产队队级领导参参加。二、 安全例会每每月上旬、中中旬、下旬旬(3日、113日、223日)定定期召开,紧紧急情况由由主任或副副主任临时时通知召开开。三、 安全例会内内容:1、 学习贯彻上上级安全工工作的方针针、政策、规规定、指令令、通知、通通报等。2、 听取各单位位关于安全全技术措施施和执行管管理制度的的情况汇报报,汇总安安全中存在在的问题。3、 针对存在的的问题,研研究分析解解决存在问问题的措施施和办法,并并落实

5、到有有关单位和和人员。4、 研究重大安安全技术措措施、工程程计划,核核定安全资资金投入,指指定专人限限期落实。5、 总结本旬安安全工作情情况,落实实前次安全全例会确定定事项的完完成情况,具具体安排下下旬的安全全工作。6、 对发生的事事故和未遂遂事故进行行分析,讨讨论事故责责任者和严严重违章人人员,制定定防范措施施,防止同同类事故再再次发生。7、 对安全工作作完成好的的予以表扬扬奖励,完完成差的查查明原因追追究责任,进进行必要的的处罚。四、 会议要抓住住重点,讲讲求实效,重重在落实,防防止流于形形式。五、 每次会议内内容都必须须有专人详详细记录,妥妥善存档。参参加会议人人员都必须须认真做好个个人

6、记录。西合煤业安安全指挥中中心安全检检查制度为了防止重重特大事故故发生,及时时处置消灭灭一般事故故隐患,加加强现场管管理,确保保安全生产产,依据煤煤矿安全规规程的要要求,特制制定安全检检查制度。一、 安全检查科科、信息处理科、督督查落实科、安全技术科科及生产科科队管理人人员必须每每天入井跟跟班检查。二、 安全指挥中中心安全副副矿长、生生产副矿长长、机电矿长长、总工程程师、矿长长助理组织织职能科室室负责人、生生产科队长长参加月度度规定的三三次大检查查。三、 安全检查内内容:1、 检查三大大规程及及各项规章章执行情况况。2、 检查瓦斯、煤煤尘、顶板板、水、火火、运输、提提升等安全全技术措施施的贯彻

7、执执行情况。3、 检查通风设设施的安好好状况,密密闭墙、风风门有无跑跑漏风现象象,检查洒洒水、隔爆爆设施完好好情况。4、 检查采掘工工作面作业业规程执行行情况,有有无空顶距距大、支护护质量等现现象。5、 检查机电设设备有无失失爆现象,线线路悬挂是是否符合标标准,电缆缆线有无破破口和羊尾尾巴、鸡爪爪子、明接接头现象。6、 检查井下监监控系统各各分站传感感器是否灵灵敏有效,安安装位置是是否符合规规定。7、 检查井下绞绞车运行情情况、钢丝丝绳完好情情况、“一坡三档档”保护装置置完好情况况。8、 检查矿车、链链环、罐档档有无车架架、车箱变变形、裂缝缝、磨损严严重等情况况。9、 严格检查“三违”情况。四

8、、 矿井地面检检查内容:1、 检查主要固固定设备运运行记录、设设备运行状状况。2、 检查出入井井检身制度度、交接班班记录、班班前会记录录、火工品品领退制度度执行情况况。3、 检查矿灯完完好率、领领退灯记录录、值班地地点的文明明卫生情况况。五、 检查结束后后要及时进进行汇总,对对检查中发发现的隐患患,要做到到“三定”,即定隐患患整改责任任人、定措措施、定期期限,不准相互互推诿。按按照职责范范围逐条逐逐项处理解解决,对逾逾期未解决决,要严格格追究项目目负责人的的责任。六、 安全检查中中发现的问问题及处理理措施要在参加每每旬安全办办公会议时时,各科室室具体向安安全指挥中中心主任汇汇报,以便便进行全面

9、面的汇总、分分析。为安安全管理提提供基础资资料。西合煤业安安全指挥中中心隐患责责任追究制制度为了使我矿矿安全管理理目标落到到实处,杜杜绝重大事事故发生,减少一般般事故,把把隐患处理理在萌芽状状态之中,特制定本本制度。1、 负责事故隐隐患排查责责任人安全矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、矿长助理、督查落实科科长、安全技术科科长、通风区长、地测科长、钻探队长、矿建科长、机运区长、班组长、安全员。2、 隐患分类管管理一般隐患科(室室)处理;重大隐患患主任处理。3、 隐患排查处处理信息处理科科负责排查查隐患的筛筛选和分类类、建档、统统计分析,依依分类管理理程序,定定措施、定定时间、定定具体责任任人,

10、隐患患处理结果果,及时反反馈,适时时动态监控控;重大隐隐患、特大大隐患应制制定隐患处处理应急技技术、应急急预案、防防范措施。4、 隐患控制与与治理技术术加强教育,强强化全员工工对隐患严严重性的认认识;明确确责任,理理顺隐患治治理机制,提提高隐患治治理科学管管理;保障障隐患治理理资金,严严格管理。利利用技术手手段,消除除危险能量量,降低危危险能量。5、 不按技术规规程、措施施施工的、违违反操作规规程的、发发现安全隐隐患不及时时排除不汇汇报、为逃逃避责任隐隐瞒隐患未未造成事故故按责任制制和违章处处罚,严重重的加重追追究。6、 安全员、瓦瓦斯员不在在现场交接接班,工作作中空检、漏漏检、瞒报报造成和遗

11、遗留安全隐隐患按严重重违章进行行责任追究究,造成事事故的开除除矿籍,情情节严重的的承担法律律责任。西合山煤业业安全指挥挥中心工作作程序1、安全指指挥中心实实施24小小时值班安安全调度,掌掌握生产动动态。2、首先信信息处理科负责责收集井下下安全隐患患,及时汇汇总、分类类并建立安安全信息台台帐(包括括:隐患信信息台帐、隐隐患反馈台台帐)。3、信息处处理科把整整理、分类类后的安全全隐患转到到生产区队队,安排专专人组织整整改。4、督查落落实科负责责对安全信信息的完成成情况进行行督办,并并将督办信信息反馈信信息处理科。5、最后由由信息处理理科逐日将将隐患排查查治理情况况,书面上上报矿领导导。西合煤业安安

12、全指挥中中心奖惩制制度1、安全指指挥中心工工作人员工工资、奖金金同产量脱脱钩,单独独核算,设设立安全奖奖励基金,实实行奖金考考核制度。2、凡发现现和反馈一一条一般性性安全隐患患和违章,奖奖10-330元。3、凡发现现和反馈一一条重大隐隐患和重大大违章,奖奖30-1100元。4、凡发现现和反馈一一条直接危危害人身安安全的隐患患,奖1000-5000元。5、凡发现现和反馈一一条导致伤伤亡事故发发生的隐患患,奖10000-55000元元。6、凡发现现和反馈一一条导致重重大事故发发生的隐患患,奖50000-1100000元。7、凡发现现一次凡责责任心不强强、不作为为的,处罚罚50-1100元8、凡发现

13、现一次隐患患处理不及及时、不到到位,处罚罚100-200元元。9、凡发现现一次隐瞒瞒隐患真相相,知情不不报的,处处罚2000-5000元。西合煤业安安全指挥中中心值班制制度1、指挥中中心实行224小时值值班制度。2、值班人人员不得擅擅离职守、无无故脱岗。3、值班人人员要作好好值班记录录,把涉及及安全的信信息做好汇总、登记。4、作好交交接班记录录,交接班班双方要把把待办事项项交接清楚楚。5、值班期期间不得从从事与工作作无关的事事情。6、当班负负责人是全全矿安全生生产的负责责人。西合煤业安安全指挥中中心安措资资金使用管管理制度为加强安措措资金的使使用、明确确安全投入入,充分发发挥其在安安全生产中中

14、的效用,特特制定本制制度。一、 安措资金的的提取:1、 安措资金撮撮必须按国国家上级政政府有关规规定例出计计划项目,于于安全生产产无关项目目不得例入入到安全资资金使用中中。2、 购进的机电电设备必须须有安全标标志和安全全保护装置置,造成项项目不全由由供应单位位负责。3、 安措计划例例项应遵循循下例原则则1) 固定资产的的较大安全全系统工程程和重大隐隐患处理工工程(一通通三防系统统)人员运运输系统及及配套工程程。2) 改善安全生生产环境和和条件,增增强矿井抗抗灾能力所所需的安全全设备、设设施(安全全监测、电电气保护、机机械保险装装置)。3) 提高各级安安管人员和和职工安全全技能培训训和安全所所需

15、的装备备、新工艺艺、新技术术、新材料料投入使用用等。二、 安措计划编编排1、 要按照轻重重缓急、分分项资金落落实的原则则,编制年年、季、月月安措资金金投入计划划。2、 安排月度生生产计划时时,安措资资金与投入入项目应同同时编入计计划。三、 安措计划的的实施1、 安全指挥中中心要有分分管领导负负责对安措措项目具体体安排检查查落实,并并分析研究究存在和需需整改问题题,保证安安措计划按按时完成。2、 安全技术科科成本核算算中心负责责安措计划划编制、资资金平衡、汇汇总、审批批、报表整整理。3、 财务科根据据安措计划划,保证资资金的使用用并负责结结算。4、 安措计划内内的设备、材材料、配备备件等到货货后

16、由供应应科向安全全指挥中心心报告,结结合有关单单位对到货货设备、材材料、配备备件等共同同验收,对对安全标志志进行登记记存档。5、 安全技术科科参与安技技工程质量量和设备质质量验收,编编制调整安安措项目。西合煤业安安全指挥中中心安全隐隐患事前责责任追究制制度为有效治理理和控制在在生产过程程中的突发发事故隐患患,切实将将“安全第一一、预防为为主”的方针落落实到实处处,特制定定隐患责任任追究制度度。1. 安全指挥中中心各级工工作人员必必须经常深深入生产一一线认真观观查,提高高隐患排查查意识,并并分析发生生的原因和和责任。2. 对发现的安安全隐患,根根据危害、解解决难易程程度分为两两类:A类:危害害大

17、、处理理难度大、危危害安全生生产的立即即停产处理理。B类:不直直接危及安安全生产,能能现场处置置的可现场场自行解决决(由安全全员、巡检检员盯住处处理)。3. 对安全隐患患产生的责责任者按我我矿安全奖奖惩条例进进行处罚并并向全矿通通报,同时时向隐患单单位下达整整改指令,限限期落实。4. 对发生和存存在隐患单单位必须上上报安全指指挥中心书书面分析报报告和整改改措施,无无正当理由由不及时整整改的要追追究主要领领导责任,严严重者免去去职务。5. 特殊情况和和原因需要要延期整改改的,责任任单位及时时上报有关关领导和部部门,制定定新的整改改措施,经经同意后方方可实施。6. 安全指挥中中心要根据据安全隐患患

18、事故类型型进行分析析举一反三三,查找隐隐患发生根根源。采取取保障措施施和相应的的对策,将将安全隐患患消除在萌萌芽之中。7. 凡不认真履履行职责,对对安全隐患患排查不力力的责任者者和责任单单位,按矿矿奖惩条例例执行,导导致事故发发生的从严严从重处罚罚。西合煤业安安全指挥中中心监控系系统网络运运行管理制制度1、 地面中心站站必须244h有人值值班。值班班人员应认认真监视显显示的各种种信息,详详细记录系系统的运行行状态,接接收上一级级网络中心心下达的指指令并及时时进行处理理,填写运运行日志,打打印安全监监控日报表表,报矿指指挥中心负负责人审阅阅。2、 系统发出报报警、断电电、馈电异异常信息时时,中心

19、站站值班人员员必须立即即通知矿井井安全指挥挥中心,查查明原因,并并按规定程程序及时报报上一级网网络中心。处处理结果应应记录备案案。3、 监控人员接接到报警、断断电信息后后,应立即即向矿安全全指挥中心心值班领导导汇报,同同时按规定定指挥现场场人员停止止工作,断断电时撤出出人员,处处理过程应应记录备案案。 4、 当系统显示示井下某一一区域瓦斯斯超限并有有可能波及及其它区域域时,中心心站值班员员应按瓦斯斯事故应急急预案手动动遥控切断断瓦斯可能能波及区域域的电源。5、 网络中心必必须24hh有人值班班。值班人人员应认真真监视测控控数据,核核对煤矿上上传的隐患患处理情况况,发现异异常情况要要详细查询询,

20、按规定定进行处理理。填写运运行日志,打打印报警信信息日报表表,报指挥挥中心值班班领导审阅阅。6、 联网网络中中心值班人人员发现煤煤矿瓦斯超超限报警、馈馈电状态异异常情况等等必须通知知煤矿核查查情况,按按应急预案案进行处理理。7、 煤矿安全监监控系统中中心站值班班人员接到到网络中心心发出的报报警处理指指令后,要要立即处理理落实,并并将处理结结果向网络络中心反馈馈。8、 网络中心值值班人员发发现煤矿安安全监控系系统通讯中中断或出现现无记录情情况,必须须查明原因因,并根据据具体情况况下达处理理意见,处处理情况记记录备案,上上报值班领领导。网络中心每每月应对瓦瓦斯超限情情况进行汇汇总分析,报报当地煤炭

21、炭行业主管管部门和大大土河煤炭炭投资管理理公司。西合煤业安安全指挥中中心安全监监控中心值值班制度1、 煤矿安全监监测信息看看管人员,必须是高高中以上经经计算机安安全监控操操作培训和和通风专业业技术培训训,考试合合格发证上上岗,凡取取得资格证证件专业人人员,不得得随意调动动,保持该该专业人员员的稳定性性。2、 凡从事监测测信息值班班人员实行行三班制作作业,每班班八小时工工作轮流值值班,岗中中不得脱岗岗、睡岗和和串岗,做做好上下班班交接制度度。3、 值班操作人人员必须按按矿井瓦斯斯安全监测测监控系统统规程操作作,按期调调试和检查查主机以及及关联的各各种设备、电电缆及插座座、插头等等,发现问问题及时

22、处处理或更换换。4、 值班人不得得随意带入入其他无关关人员随意意操作,更更不准带入入小孩,不不准带入易易燃爆和腐腐蚀性的物物件, 不不得酒后上上岗,不得得在机房内内抽烟,不不得随意碰碰撞设备,认认真爱护,不不得占用电电话与其他他人谈话,必必须使两台台电话,查查询畅通无无阻,对设设备等系统统经常检查查和清擦清清扫,使设设备内外清清洁。5、 凡从事值班班人员还必必须熟练井井下分站,探探头性能及及用途和所所设地点、安安装日期、拆拆除日期、报报警断电及及时填报记记录。6、 对日常逐班班存在的问问题及时反反应及时处处理,对逐逐班瓦斯安安全监测监监控情况及及电话做好好记录。西合煤业安安全指挥中中心主任岗位

23、职责1、 负责对本矿矿安全工作作全面指挥挥、管理、监监督。2、 负责审查本本矿的灾害害预防处理理计划。3、 负责安全指指挥中心人人事任免。4、 负责审查安安措资金的计划划使用。5、 负责定期主主持召开中中心安全例例会。6、 负责制定本本年度中心心工作计划划。7、 负责指挥处处置矿井安安全生产隐隐患,制止止“三违”行为,负负责对“三违”及重大安安全隐患相相关人员进进行查处。8、 负责组织制制定矿井各项安全全管理制度度和奖惩制制度。西合煤业安安全指挥中中心副主任任岗位职责1、 负责下达隐隐患处置指指令。2、 负责审查采采掘工作面面作业规程程。3、 负责审查批批准回采工工作面初采采、末采、安安装、撤

24、架架等专项安全全措施。4、 负责审查批批准掘进工工作面探放水设设计和作业业规程,审审查批准掘掘进工作面面开工通知知书。5、 负责对中心心工作人员员进行考核核。西合煤业安安全指挥中中心安全检检查科岗位位职责1.负责全全矿生产的的安全监督督检查和全全面安全管管理工作;2.认真贯贯彻执行“安全第一一、预防为为主”安全生产产方针和有有关政策、法法令、规程程、条例、指指令以及上上级有关指指示精神,并并督促检查查各单位的的贯彻执行行情况;3.参与制制定、审查查有关安全全生产的各各项规章制制度和工种种安全责任任制,参加加矿设计、规规程、措施施等方面的的审查、审审批,并监监督检查落落实情况,发发现无措施施施工

25、或重重大隐患时时,有权采采取处罚和和限期停产产整改等强强制性管理理措施;4.参与矿矿井灾害预预防计划和和安全技措措工程计划划的编制,及及时掌握实实施情况,督督促有关单单位和部门门抓好落实实;5.深入现现场检查各各施工地点点各项安全全措施的落落实情况,对对于安全关关键环节要要设专人现现场把关;6.组织矿矿安全生产产大检查活活动,经常常检查制度度落实和安安全活动开开展情况,并并对查出的的问题及时时督促整改改;7.组织、督督促、参与与事故追查查分析,并并对事故责责任者提出出处理建议议,认真查查处“三违”行为,对对“三违”人员和事事故责任者者办好安全全学习班,表表扬奖励在在安全生产产中做出显显著成绩的

26、的单位和个个人;8.指导群群众监督活活动的开展展,听取各各方面的合合理化建议议,改进安安全工作,会会同有关部部门组织落落实安全技技术培训工工作;9.建立正正常的安全全工作秩序序,开好安安全例会和和其他安全全工作会议议,定期分分析安全动动态,及时时掌握安全全信息,编编印安全简简报和其他他安全教育育材料;10.做好好安全检查查、工伤与与事故等有有关资料的的记录、统统计报表的的填报和安安检系统争争优创先所所需基础资资料的整理理、保管、积积累等工作作;11.完成成矿领导及及公司安监监部交办的的其它工作作任务。西合煤业安安全指挥中中心信息处理科岗位职责1、 负责当班本本矿安全隐隐患信息的的收集、分分析、

27、汇报报、上报。2、 负责当班井井下各作业业地点排查查隐患信息息上报。3、 对一般隐患患信息要及及时报当班班处置小队队。在处置置小队力量量不足的情情况下,协协助处置小小队处置安安全隐患。4、 信息处理科科发现隐患患有权对井井下局部作作业地点停停止作业,发发现重大隐隐患有权对对全矿井停停止作业、撤撤出人员,并并及时上报报中心。5、 对主扇风机机“三薄”记录不健健全,附属属设施不完完善的,要要及时上报报中心。6、 对采掘工作作面无风、微微风作业的的有权停止止作业。7、 对掘进工作作不进行探探放水的,有有权停止作作业并进行行严厉处罚罚,建议中中心辞退。8、 对当班没有有瓦斯员上上岗的有权权停止当班班作

28、业。9、 对作业面瓦瓦斯传感器器、一氧化化碳传感器器不到位的的,要严厉厉处罚。对对无传感器器的要停止止作业,撤撤出人员。10、 对局扇风机机无专人管管理,无挂挂牌管理,未未实行风电电闭锁的,有有权停止掘掘进工作面面作业。11、 对当班瓦斯斯员空检、漏漏检,不执执行瓦斯巡巡回路线的的瓦斯员进进行严厉处处罚。12、 对洒水、防防尘设施不不到位的有有权停止作作业。13、 对当班“三三违”人员进行行制止,处处罚、教育育。14、 参加班前、班班后会,收收集职工思思想安全隐隐患信息。15、 对酒后入井井、精神状状态不振有有权停止当当班作业。16、 对穿化纤衣衣服、不佩佩戴自救器器的工人有有权停止当当班工作

29、。17、 对带有烟、火火入井工人人要进行严严厉处罚,停停工。18、 对跟班队长长不入坑的的有权停止止当班作业业。19、 对当班掘进进工作面不不探水的有有权停止作作业。20、 对带电检修修、带电搬搬迁、有权权停止作业业,并进行行处罚。21、 对违章排放放瓦斯,有有权进行停停止作业并并处罚。22、 对未经培训训无证上岗岗人员有权权禁止入井井。23、 主要提升设设备保护不不全禁止人人员入井。对对斜井、斜斜巷无“一坡三挡挡”装置或装装置不全、失失效的,对对不执行“行车不行行人,行人人不行车”规定的,要要及时上报报和处罚。24、 对行不执行行“一炮三检检”和“三人连锁锁放炮”的,有权权制止和处处罚。25

30、、 对非爆破工工领取雷管管;炸药雷雷管混运,工工作面炸药药雷管未分分箱存放,加加锁保管的的,有权停停工和处罚罚。26、 对炮眼无封封泥、封泥泥不足或充充填不实进进行爆破的的,有权停停工和处罚罚。27、 对掘进工作作面空顶作作业,回采采工作面端端头支护不不足,有权权停工处罚罚并上报中中心。28、 井下施工质质量不达标标准,有权权停止作业业并报中心心。西合煤业安安全指挥中中心安全技术科科岗位职责责1、在安全全指挥中心心领导下,负负责全矿的的安全技术术管理工作作。2、组织贯贯彻执行煤煤矿“三大规程程”组织编制制安装、回回撤作业规规程和安全全技术措施施,监督检检查实施情情况,确保保安全。3、负责编编制

31、矿安全全作业计划划,并根据据安全情况况,制订安安全衔接计计划。4、深入现现场,检查查规程、措措施的实施施情况,组组织处理和和解决技术术上存在的的各类问题题。5、负责工工程质量管管理,组织织开展质量量达标活动动。6、负责职职工的技术术培训及技技术资料、图图纸的管理理。7、负责对对灾害的预预防、治理理工作,负负责学习新新技术,解解决生产技技术难题,开开展技术攻攻关活动。西合煤业安安全指挥中中心督查科科岗位职责责1、负责督督查、督办办本矿各生生产、施工工队组、安安全检查人人员的安全全职责履行行情况。2、负责全全程督办本本矿各类灾灾害、重大大安全隐患患的整改治治理工作.3、严格监监督执行一一班三汇报报

32、制度(接接班后、班班中、交接接前)执行行情况。4、完成上上级领导交交办的其他他安全事项项。西合煤业安安全指挥中中心安全监监控中心岗岗位职责充分利用监监控信息平平台,对井井上(下)各各系统及要要害部位的的安全运行行状态进行行24小时时不间断监监控,发现现异常时,及及时报告主主任或分管管副主任,同同时报信息息处理科,信信息处理科科根据领导导批示或工工作职责,责责成相关区区队.科室室处理。目 录西合煤业安安全指挥中中心机构设设置1西合煤业安安全指挥中中心职责2西合煤业安安全指挥中中心安全例例会制度4西合煤业安安全指挥中中心安全检检查制度5西合煤业安安全指挥中中心隐患责责任追究制制度7西合山煤业业安全

33、指挥挥中心工作作程序9西合煤业安安全指挥中中心奖惩制制度10西合煤业安安全指挥中中心值班制制度11西合煤业安安全指挥中中心安措资资金使用管管理制度12西合煤业安安全指挥中中心安全隐隐患事前责责任追究制制度14西合煤业安安全指挥中中心监控系系统网络运运行管理制制度16西合煤业安安全指挥中中心安全监监控中心值值班制度18西合煤业安安全指挥中中心主任岗岗位职责19西合煤业安安全指挥中中心副主任任岗位职责责20西合煤业安安全指挥中中心安全检检查科岗位位职责21西合煤业安安全指挥中中心信息处处理科岗位位职责23西合煤业安安全指挥中中心安全技技术科岗位位职责25西合煤业安安全指挥中中心督查科科岗位职责责26西合煤业安安全指挥中中心安全监监控中心岗岗位职责27

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理制度

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁