安全指挥中心管理制度03.docx

上传人:you****now 文档编号:61509137 上传时间:2022-11-21 格式:DOCX 页数:31 大小:60.19KB
返回 下载 相关 举报
安全指挥中心管理制度03.docx_第1页
第1页 / 共31页
安全指挥中心管理制度03.docx_第2页
第2页 / 共31页
点击查看更多>>
资源描述

《安全指挥中心管理制度03.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全指挥中心管理制度03.docx(31页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、山西省中中阳县西合煤业业有限公公司安全指挥挥中心管管理制度度二一一一年七月月29西合煤业业安全指指挥中心心机构设置置西合煤业业安全指指挥中心心设主任任1人,副副主任33人,工工作人员员5人,共共9人。内设机构构:“四科一一中心”,安全全检查科科、信息息处理科、安全技技术科、督查落落实科、安全监监控中心心。安全检查查科:配配备8人人。设科科长1人人,巡检检员6人人,科室室管理人人员1人人。信息处理理科:配配备7人人。设科科长1人人,信息息员3人人,井口口信息站站3人。安全技术术科:配配备100人。设设科长11人,科科室管理理人员11人,采采掘、机机运、地地测、通通风等专专职人员员各1人人。督查落

2、实实科:配配备100人。设设科长11人,督督查员33人。安全监控控中心:配配备100人。设设主任11人,监监控人员员6人,监控维维护3人。西合煤业业安全指指挥中心心职责一、 安全指挥挥权利1、指挥挥权:对对全矿的的安全工工作全面面指挥、全面调调度权。2、否决决权:对对不符合合安全生生产法律律法规及及行业标标准决定定、命令令有权否否决。3、停产产权:发发现有可可能危及及矿工生生命安全全的安全全隐患时时,有权权下达立立即停产产的命令令。4、人事事权:对对本中心心人员有有单独任任免权。对队长长、班长长的人员员选派,须经安安全指挥挥中心同同意。5、支配配权:有有权对矿矿井安措措资金进进行计划划支配。6

3、、处罚罚权:有有权对矿矿井各部部门及其其他违法法安全生生产管理理规定的的个人下下达出发发权利。二、 职责1.负责责上级安安全方针针.政策策.法律律.法规规.指令令的贯彻彻落实;2.负责责本矿安安全生产产年度规规划.计计划及安安全费用用计划的的编制和和落实;3.负责责对本矿矿安全事事项进行行审核;4.负责责矿井各各类安全全隐患的的排查和和信息处处理;5.负责责安全隐隐患处理理的督查查落实;6.在发发现重大大安全隐隐患危及及矿工安安全和财财产安全全时,有有权责令令其立即即停工或或停产,并按规规定处置置上报;7.负责责对造成成重大安安全隐患患或发生生非死亡亡事故的的事项,组织事事故(事事件)调调查,

4、做做出最终终处理决决定,并并督办处处理结果果的落实实;8.负责责安全结结构工资资的考核核和安全全抵押基基金的考考核西合煤业业安全指指挥中心心安全例例会制度度一、 安全例会会由安全全指挥中中心主任任主持,副主任任、信息息处理科、安全检检查科、安全技技术科、督查落实实科、安安全监控控中心主主要领导导和生产产队级领领导参加加。二、 安全例会会每月上上旬、中中旬、下下旬(33日、113日、23日日)定期期召开,紧急情情况由主主任或副副主任临临时通知知召开。三、 安全例会会内容:1、 学习贯彻彻上级安安全工作作的方针针、政策策、规定定、指令令、通知知、通报报等。2、 听取各单单位关于于安全技技术措施施和

5、执行行管理制制度的情情况汇报报,汇总总安全中中存在的的问题。3、 针对存在在的问题题,研究究分析解解决存在在问题的的措施和和办法,并落实实到有关关单位和和人员。4、 研究重大大安全技技术措施施、工程程计划,核定安安全资金金投入,指定专专人限期期落实。5、 总结本旬旬安全工工作情况况,落实实前次安安全例会会确定事事项的完完成情况况,具体体安排下下旬的安安全工作作。6、 对发生的的事故和和未遂事事故进行行分析,讨论事事故责任任者和严严重违章章人员,制定防防范措施施,防止止同类事事故再次次发生。7、 对安全工工作完成成好的予予以表扬扬奖励,完成差差的查明明原因追追究责任任,进行行必要的的处罚。四、

6、会议要抓抓住重点点,讲求求实效,重在落落实,防防止流于于形式。五、 每次会议议内容都都必须有有专人详详细记录录,妥善善存档。参加会会议人员员都必须须认真做好好个人记记录。西合煤业业安全指指挥中心心安全检检查制度度为了防止止重特大大事故发发生,及及时处置置消灭一一般事故故隐患,加强现现场管理理,确保保安全生生产,依据煤矿安安全规程程的要要求,特特制定安安全检查查制度。一、 安全检查查科、信信息处理理科、督督查落实实科、安全全技术科科及生产产科队管管理人员员必须每每天入井井跟班检检查。二、 安全指挥挥中心安安全副矿矿长、生生产副矿矿长、机电矿矿长、总总工程师师、矿长长助理组组织职能能科室负负责人、

7、生产科科队长参参加月度度规定的的三次大大检查。三、 安全检查查内容:1、 检查三三大规程程及各各项规章章执行情情况。2、 检查瓦斯斯、煤尘尘、顶板板、水、火、运运输、提提升等安安全技术术措施的的贯彻执执行情况况。3、 检查通风风设施的的安好状状况,密密闭墙、风门有有无跑漏漏风现象象,检查查洒水、隔爆设设施完好好情况。4、 检查采掘掘工作面面作业规规程执行行情况,有无空空顶距大大、支护护质量等等现象。5、 检查机电电设备有有无失爆爆现象,线路悬悬挂是否否符合标标准,电电缆线有有无破口口和羊尾尾巴、鸡鸡爪子、明接头头现象。6、 检查井下下监控系系统各分分站传感感器是否否灵敏有有效,安安装位置置是否

8、符符合规定定。7、 检查井下下绞车运运行情况况、钢丝丝绳完好好情况、“一坡三三档”保护装装置完好好情况。8、 检查矿车车、链环环、罐档档有无车车架、车车箱变形形、裂缝缝、磨损损严重等等情况。9、 严格检查查“三违”情况。四、 矿井地面面检查内内容:1、 检查主要要固定设设备运行行记录、设备运运行状况况。2、 检查出入入井检身身制度、交接班班记录、班前会会记录、火工品品领退制制度执行行情况。3、 检查矿灯灯完好率率、领退退灯记录录、值班班地点的的文明卫卫生情况况。五、 检查结束束后要及及时进行行汇总,对检查查中发现现的隐患患,要做做到“三定”,即定定隐患整整改责任任人、定定措施、定期限限,不准相

9、相互推诿诿。按照照职责范范围逐条条逐项处处理解决决,对逾逾期未解解决,要要严格追追究项目目负责人人的责任任。六、 安全检查查中发现现的问题题及处理理措施要要在参加加每旬安安全办公公会议时时,各科科室具体体向安全全指挥中中心主任任汇报,以以便进行行全面的的汇总、分析。为安全全管理提提供基础础资料。西合煤业业安全指指挥中心心隐患责责任追究究制度为了使我我矿安全全管理目目标落到到实处,杜绝重重大事故故发生,减少一一般事故故,把隐隐患处理理在萌芽芽状态之之中,特特制定本本制度。1、 负责事故故隐患排排查责任任人安全矿长长、总工工程师、生产矿矿长、机机电矿长长、矿长长助理、督查落实实科科长、安全技术术科

10、科长长、通风风区长、地测科科长、钻钻探队长长、矿建建科长、机运区长、班组长长、安全全员。2、 隐患分类类管理一般隐患患科(室)处处理;重重大隐患患主任任处理。3、 隐患排查查处理信息处理理科负责责排查隐隐患的筛筛选和分分类、建建档、统统计分析析,依分分类管理理程序,定措施施、定时时间、定定具体责责任人,隐患处处理结果果,及时时反馈,适时动动态监控控;重大大隐患、特大隐隐患应制制定隐患患处理应应急技术术、应急急预案、防范措措施。4、 隐患控制制与治理理技术加强教育育,强化化全员工工对隐患患严重性性的认识识;明确确责任,理顺隐隐患治理理机制,提高隐隐患治理理科学管管理;保保障隐患患治理资资金,严严

11、格管理理。利用用技术手手段,消消除危险险能量,降低危危险能量量。5、 不按技术术规程、措施施施工的、违反操操作规程程的、发发现安全全隐患不不及时排除除不汇报报、为逃逃避责任任隐瞒隐隐患未造造成事故故按责任任制和违违章处罚罚,严重重的加重重追究。6、 安全员、瓦斯员员不在现现场交接接班,工工作中空空检、漏漏检、瞒瞒报造成成和遗留留安全隐隐患按严严重违章章进行责责任追究究,造成成事故的的开除矿矿籍,情情节严重重的承担担法律责责任。西合山煤煤业安全全指挥中中心工作作程序1、安全全指挥中中心实施施24小小时值班班安全调调度,掌掌握生产产动态。2、首先先信息处处理科负负责收集集井下安安全隐患患,及时时汇

12、总、分类并并建立安安全信息息台帐(包括:隐患信信息台帐帐、隐患患反馈台台帐)。3、信息息处理科把把整理、分类后后的安全全隐患转转到生产产区队,安排专专人组织织整改。4、督查查落实科负负责对安安全信息息的完成成情况进进行督办办,并将将督办信信息反馈馈信息处处理科。5、最后后由信息息处理科逐逐日将隐隐患排查查治理情情况,书书面上报报矿领导导。西合煤业业安全指指挥中心心奖惩制制度1、安全全指挥中中心工作作人员工工资、奖奖金同产产量脱钩钩,单独独核算,设立安安全奖励励基金,实行奖奖金考核核制度。2、凡发发现和反反馈一条条一般性性安全隐隐患和违违章,奖奖10-30元元。3、凡发发现和反反馈一条条重大隐隐

13、患和重重大违章章,奖330-1100元元。4、凡发发现和反反馈一条条直接危危害人身身安全的的隐患,奖1000-5500元元。5、凡发发现和反反馈一条条导致伤伤亡事故故发生的的隐患,奖10000-50000元。6、凡发发现和反反馈一条条导致重重大事故故发生的的隐患,奖50000-100000元元。7、凡发发现一次次凡责任任心不强强、不作作为的,处罚550-1100元元8、凡发发现一次次隐患处处理不及及时、不不到位,处罚1100-2000元。9、凡发发现一次次隐瞒隐隐患真相相,知情情不报的的,处罚罚2000-5000元。西合煤业业安全指指挥中心心值班制制度1、指挥挥中心实实行244小时值值班制度度

14、。2、值班班人员不不得擅离离职守、无故脱脱岗。3、值班班人员要要作好值值班记录录,把涉涉及安全全的信息息做好汇总总、登记。4、作好好交接班班记录,交接班班双方要要把待办办事项交交接清楚楚。5、值班班期间不不得从事事与工作作无关的的事情。6、当班班负责人人是全矿矿安全生生产的负负责人。西合煤业业安全指指挥中心心安措资资金使用用管理制制度为加强安安措资金金的使用用、明确确安全投投入,充充分发挥挥其在安安全生产产中的效效用,特特制定本本制度。一、 安措资金金的提取取:1、 安措资金金撮必须须按国家家上级政政府有关关规定例例出计划划项目,于安全全生产无无关项目目不得例例入到安安全资金金使用中中。2、

15、购进的机机电设备备必须有有安全标标志和安安全保护护装置,造成项项目不全全由供应应单位负负责。3、 安措计划划例项应应遵循下下例原则则1) 固定资产产的较大大安全系系统工程程和重大大隐患处处理工程程(一通通三防系系统)人人员运输输系统及及配套工工程。2) 改善安全全生产环环境和条条件,增增强矿井井抗灾能能力所需需的安全全设备、设施(安全监监测、电电气保护护、机械械保险装装置)。3) 提高各级级安管人人员和职职工安全全技能培培训和安安全所需需的装备备、新工工艺、新新技术、新材料料投入使使用等。二、 安措计划划编排1、 要按照轻轻重缓急急、分项项资金落落实的原原则,编编制年、季、月月安措资资金投入入

16、计划。2、 安排月度度生产计计划时,安措资资金与投投入项目目应同时时编入计计划。三、 安措计划划的实施施1、 安全指挥挥中心要要有分管管领导负负责对安安措项目目具体安安排检查查落实,并分析析研究存存在和需需整改问问题,保保证安措措计划按按时完成成。2、 安全技术术科成本本核算中中心负责责安措计计划编制制、资金金平衡、汇总、审批、报表整整理。3、 财务科根根据安措措计划,保证资资金的使使用并负负责结算算。4、 安措计划划内的设设备、材材料、配配备件等等到货后后由供应应科向安安全指挥挥中心报报告,结结合有关关单位对对到货设设备、材材料、配配备件等等共同验验收,对对安全标标志进行行登记存存档。5、

17、安全技术术科参与与安技工工程质量量和设备备质量验验收,编编制调整整安措项项目。西合煤业业安全指指挥中心心安全隐隐患事前前责任追追究制度度为有效治治理和控控制在生生产过程程中的突突发事故故隐患,切实将将“安全第第一、预预防为主主”的方针针落实到到实处,特制定定隐患责责任追究究制度。1. 安全指挥挥中心各各级工作作人员必必须经常常深入生生产一线线认真观观查,提提高隐患患排查意意识,并并分析发发生的原原因和责责任。2. 对发现的的安全隐隐患,根根据危害害、解决决难易程程度分为为两类:A类:危危害大、处理难难度大、危害安安全生产产的立即即停产处处理。B类:不不直接危危及安全全生产,能现场场处置的的可现

18、场场自行解解决(由由安全员员、巡检检员盯住住处理)。3. 对安全隐隐患产生生的责任任者按我我矿安全全奖惩条条例进行行处罚并并向全矿矿通报,同时向向隐患单单位下达达整改指指令,限限期落实实。4. 对发生和和存在隐隐患单位位必须上上报安全全指挥中中心书面面分析报报告和整整改措施施,无正正当理由由不及时时整改的的要追究究主要领领导责任任,严重重者免去去职务。5. 特殊情况况和原因因需要延延期整改改的,责责任单位位及时上上报有关关领导和和部门,制定新新的整改改措施,经同意意后方可可实施。6. 安全指挥挥中心要要根据安安全隐患患事故类类型进行行分析举举一反三三,查找找隐患发发生根源源。采取取保障措措施和

19、相相应的对对策,将将安全隐隐患消除除在萌芽芽之中。7. 凡不认真真履行职职责,对对安全隐隐患排查查不力的的责任者者和责任任单位,按矿奖奖惩条例例执行,导致事事故发生生的从严严从重处处罚。西合煤业业安全指指挥中心心监控系系统网络络运行管管理制度度1、 地面中心心站必须须24hh有人值值班。值值班人员员应认真真监视显显示的各各种信息息,详细细记录系系统的运运行状态态,接收收上一级级网络中中心下达达的指令令并及时时进行处处理,填填写运行行日志,打印安安全监控控日报表表,报矿矿指挥中中心负责责人审阅阅。2、 系统发出出报警、断电、馈电异异常信息息时,中中心站值值班人员员必须立立即通知知矿井安安全指挥挥

20、中心,查明原原因,并并按规定定程序及及时报上上一级网网络中心心。处理理结果应应记录备备案。3、 监控人员员接到报报警、断断电信息息后,应应立即向向矿安全全指挥中中心值班班领导汇汇报,同同时按规规定指挥挥现场人人员停止止工作,断电时时撤出人人员,处处理过程程应记录录备案。 4、 当系统显显示井下下某一区区域瓦斯斯超限并并有可能能波及其其它区域域时,中中心站值值班员应应按瓦斯斯事故应应急预案案手动遥遥控切断断瓦斯可可能波及及区域的的电源。5、 网络中心心必须224h有有人值班班。值班班人员应应认真监监视测控控数据,核对煤煤矿上传传的隐患患处理情情况,发发现异常常情况要要详细查查询,按按规定进进行处

21、理理。填写写运行日日志,打打印报警警信息日日报表,报指挥挥中心值值班领导导审阅。6、 联网网络络中心值值班人员员发现煤煤矿瓦斯斯超限报报警、馈馈电状态态异常情情况等必必须通知知煤矿核核查情况况,按应应急预案案进行处处理。7、 煤矿安全全监控系系统中心心站值班班人员接接到网络络中心发发出的报报警处理理指令后后,要立立即处理理落实,并将处处理结果果向网络络中心反反馈。8、 网络中心心值班人人员发现现煤矿安安全监控控系统通通讯中断断或出现现无记录录情况,必须查查明原因因,并根根据具体体情况下下达处理理意见,处理情情况记录录备案,上报值值班领导导。网络中心心每月应应对瓦斯斯超限情情况进行行汇总分分析,

22、报报当地煤煤炭行业业主管部部门和大大土河煤煤炭投资资管理公公司。西合煤业业安全指指挥中心心安全监监控中心心值班制制度1、 煤矿安全全监测信信息看管管人员,必须是是高中以以上经计计算机安安全监控控操作培培训和通通风专业业技术培培训,考考试合格格发证上上岗,凡凡取得资资格证件件专业人人员,不不得随意意调动,保持该该专业人人员的稳稳定性。2、 凡从事监监测信息息值班人人员实行行三班制制作业,每班八八小时工工作轮流流值班,岗中不不得脱岗岗、睡岗岗和串岗岗,做好好上下班班交接制制度。3、 值班操作作人员必必须按矿矿井瓦斯斯安全监监测监控控系统规规程操作作,按期期调试和和检查主主机以及及关联的的各种设设备

23、、电电缆及插插座、插插头等,发现问问题及时时处理或或更换。4、 值班人不不得随意意带入其其他无关关人员随随意操作作,更不不准带入入小孩,不准带带入易燃燃爆和腐腐蚀性的的物件, 不得得酒后上上岗,不不得在机机房内抽抽烟,不不得随意意碰撞设设备,认认真爱护护,不得得占用电电话与其其他人谈谈话,必必须使两两台电话话,查询询畅通无无阻,对对设备等等系统经经常检查查和清擦擦清扫,使设备备内外清清洁。5、 凡从事值值班人员员还必须须熟练井井下分站站,探头头性能及及用途和和所设地地点、安安装日期期、拆除除日期、报警断断电及时时填报记记录。6、 对日常逐逐班存在在的问题题及时反反应及时时处理,对逐班班瓦斯安安

24、全监测测监控情情况及电电话做好好记录。西合煤业业安全指指挥中心心主任岗位位职责1、 负责对本本矿安全全工作全全面指挥挥、管理理、监督督。2、 负责审查查本矿的的灾害预预防处理理计划。3、 负责安全全指挥中中心人事事任免。4、 负责审查查安措资资金的计计划使用用。5、 负责定期期主持召召开中心心安全例例会。6、 负责制定定本年度度中心工工作计划划。7、 负责指挥挥处置矿矿井安全全生产隐隐患,制制止“三违”行为,负责对对“三违”及重大大安全隐隐患相关关人员进进行查处处。8、 负责组织织制定矿矿井各项安安全管理理制度和和奖惩制制度。西合煤业业安全指指挥中心心副主任任岗位职责责1、 负责下达达隐患处处

25、置指令令。2、 负责审查查采掘工工作面作作业规程程。3、 负责审查查批准回回采工作作面初采采、末采采、安装装、撤架架等专项安安全措施施。4、 负责审查查批准掘掘进工作作面探放水水设计和和作业规规程,审审查批准准掘进工工作面开开工通知知书。5、 负责对中中心工作作人员进进行考核核。西合煤业业安全指指挥中心心安全检检查科岗岗位职责责1.负责责全矿生生产的安安全监督督检查和和全面安安全管理理工作;2.认真真贯彻执执行“安全第第一、预预防为主主”安全生生产方针针和有关关政策、法令、规程、条例、指令以以及上级级有关指指示精神神,并督督促检查查各单位位的贯彻彻执行情情况;3.参与与制定、审查有有关安全全生

26、产的的各项规规章制度度和工种种安全责责任制,参加矿矿设计、规程、措施等等方面的的审查、审批,并监督督检查落落实情况况,发现现无措施施施工或或重大隐隐患时,有权采采取处罚罚和限期期停产整整改等强强制性管管理措施施;4.参与与矿井灾灾害预防防计划和和安全技技措工程程计划的的编制,及时掌掌握实施施情况,督促有有关单位位和部门门抓好落落实;5.深入入现场检检查各施施工地点点各项安安全措施施的落实实情况,对于安安全关键键环节要要设专人人现场把把关;6.组织织矿安全全生产大大检查活活动,经经常检查查制度落落实和安安全活动动开展情情况,并并对查出出的问题题及时督督促整改改;7.组织织、督促促、参与与事故追追

27、查分析析,并对对事故责责任者提提出处理理建议,认真查查处“三违”行为,对“三违”人员和和事故责责任者办办好安全全学习班班,表扬扬奖励在在安全生生产中做做出显著著成绩的的单位和和个人;8.指导导群众监监督活动动的开展展,听取取各方面面的合理理化建议议,改进进安全工工作,会会同有关关部门组组织落实实安全技技术培训训工作;9.建立立正常的的安全工工作秩序序,开好好安全例例会和其其他安全全工作会会议,定定期分析析安全动动态,及及时掌握握安全信信息,编编印安全全简报和和其他安安全教育育材料;10.做做好安全全检查、工伤与与事故等等有关资资料的记记录、统统计报表表的填报报和安检检系统争争优创先先所需基基础

28、资料料的整理理、保管管、积累累等工作作;11.完完成矿领领导及公公司安监监部交办办的其它它工作任任务。西合煤业业安全指指挥中心心信息处理理科岗位职责责1、 负责当班班本矿安安全隐患患信息的的收集、分析、汇报、上报。2、 负责当班班井下各各作业地地点排查查隐患信信息上报报。3、 对一般隐隐患信息息要及时时报当班班处置小小队。在在处置小小队力量量不足的的情况下下,协助助处置小小队处置置安全隐隐患。4、 信息处理理科发现现隐患有有权对井井下局部部作业地地点停止止作业,发现重重大隐患患有权对对全矿井井停止作作业、撤撤出人员员,并及及时上报报中心。5、 对主扇风风机“三薄”记录不不健全,附属设设施不完完

29、善的,要及时时上报中中心。6、 对采掘工工作面无无风、微微风作业业的有权权停止作作业。7、 对掘进工工作不进进行探放放水的,有权停停止作业业并进行行严厉处处罚,建建议中心心辞退。8、 对当班没没有瓦斯斯员上岗岗的有权权停止当当班作业业。9、 对作业面面瓦斯传传感器、一氧化化碳传感感器不到到位的,要严厉厉处罚。对无传传感器的的要停止止作业,撤出人人员。10、 对局扇风风机无专专人管理理,无挂挂牌管理理,未实实行风电电闭锁的的,有权权停止掘掘进工作作面作业业。11、 对当班瓦瓦斯员空空检、漏漏检,不不执行瓦瓦斯巡回回路线的的瓦斯员员进行严严厉处罚罚。12、 对洒水、防尘设设施不到到位的有有权停止止

30、作业。13、 对当班“三违”人员进进行制止止,处罚罚、教育育。14、 参加班前前、班后后会,收收集职工工思想安安全隐患患信息。15、 对酒后入入井、精精神状态态不振有有权停止止当班作作业。16、 对穿化纤纤衣服、不佩戴戴自救器器的工人人有权停停止当班班工作。17、 对带有烟烟、火入入井工人人要进行行严厉处处罚,停停工。18、 对跟班队队长不入入坑的有有权停止止当班作作业。19、 对当班掘掘进工作作面不探探水的有有权停止止作业。20、 对带电检检修、带带电搬迁迁、有权权停止作作业,并并进行处处罚。21、 对违章排排放瓦斯斯,有权权进行停停止作业业并处罚罚。22、 对未经培培训无证证上岗人人员有权

31、权禁止入入井。23、 主要提升升设备保保护不全全禁止人人员入井井。对斜斜井、斜斜巷无“一坡三三挡”装置或或装置不不全、失失效的,对不执执行“行车不不行人,行人不不行车”规定的的,要及及时上报报和处罚罚。24、 对行不执执行“一炮三三检”和“三人连连锁放炮炮”的,有有权制止止和处罚罚。25、 对非爆破破工领取取雷管;炸药雷雷管混运运,工作作面炸药药雷管未未分箱存存放,加加锁保管管的,有有权停工工和处罚罚。26、 对炮眼无无封泥、封泥不不足或充充填不实实进行爆爆破的,有权停停工和处处罚。27、 对掘进工工作面空空顶作业业,回采采工作面面端头支支护不足足,有权权停工处处罚并上上报中心心。28、 井下

32、施工工质量不不达标准准,有权权停止作作业并报报中心。西合煤业业安全指指挥中心心安全技术术科岗位位职责1、在安安全指挥挥中心领领导下,负责全全矿的安安全技术术管理工工作。2、组织织贯彻执执行煤矿矿“三大规规程”组织编编制安装装、回撤撤作业规规程和安安全技术术措施,监督检检查实施施情况,确保安安全。3、负责责编制矿矿安全作作业计划划,并根根据安全全情况,制订安安全衔接接计划。4、深入入现场,检查规规程、措措施的实实施情况况,组织织处理和和解决技技术上存存在的各各类问题题。5、负责责工程质质量管理理,组织织开展质质量达标标活动。6、负责责职工的的技术培培训及技技术资料料、图纸纸的管理理。7、负责责对

33、灾害的的预防、治理工工作,负负责学习习新技术术,解决决生产技技术难题题,开展展技术攻攻关活动动。西合煤业业安全指指挥中心心督查科科岗位职职责1、负责责督查、督办本本矿各生生产、施施工队组组、安全全检查人人员的安安全职责责履行情情况。2、负责责全程督督办本矿矿各类灾灾害、重重大安全全隐患的的整改治治理工作作.3、严格格监督执行行一班三三汇报制制度(接接班后、班中、交接前前)执行行情况。4、完成成上级领领导交办办的其他他安全事事项。西合煤业业安全指指挥中心心安全监监控中心心岗位职职责充分利用用监控信信息平台台,对井井上(下下)各系系统及要要害部位位的安全全运行状状态进行行24小小时不间间断监控控,

34、发现现异常时时,及时时报告主主任或分分管副主主任,同同时报信信息处理理科,信信息处理理科根据据领导批批示或工工作职责责,责成成相关区区队.科科室处理理。目录西合煤业业安全指指挥中心心机构设设置1西合煤业业安全指指挥中心心职责22西合煤业业安全指指挥中心心安全例例会制度度4西合煤业业安全指指挥中心心安全检检查制度度5西合煤业业安全指指挥中心心隐患责责任追究究制度77西合山煤煤业安全全指挥中中心工作作程序99西合煤业业安全指指挥中心心奖惩制制度100西合煤业业安全指指挥中心心值班制制度111西合煤业业安全指指挥中心心安措资资金使用用管理制制度122西合煤业业安全指指挥中心心安全隐隐患事前前责任追追究制度度14西合煤业业安全指指挥中心心监控系系统网络络运行管管理制度度16西合煤业业安全指指挥中心心安全监监控中心心值班制制度188西合煤业业安全指指挥中心心主任岗岗位职责责19西合煤业业安全指指挥中心心副主任任岗位职职责200西合煤业业安全指指挥中心心安全检检查科岗岗位职责责21西合煤业业安全指指挥中心心信息处处理科岗岗位职责责23西合煤业业安全指指挥中心心安全技技术科岗岗位职责责25西合煤业业安全指指挥中心心督查科科岗位职职责266西合煤业业安全指指挥中心心安全监监控中心心岗位职职责277

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁