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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.某电气公司的环境管理手册0.0 目录0.1 批批准页0.2 环环境手册册更改改页0.3 环环境手册册发放放清单1.0 环环境手册册的控控制2.0 环环境手册册范围围和适用用领域2.1 环环境手册册术语语及定义义3.0 公司概概况 环境管管理体系系要求总总要求本公司司依据IISO 140001建建立的环环境管理理体系，是是公司经经营管理理体系的的一个有有机组成成部分，手手册的这这一章规规定了建建立并保保持环境境管理体体系的必必备要素素和它们们的相互互关系。环环
2、境方针针本公司司总经理理亲自主主持制定定并批准准了如下下的环境境方针：.从从机机器的开开发设计计开始到到产品废废弃为止止的整个个生命周周期所涉涉及的各各个领域域里，开开展省资资源、省省能源和和减少废废弃物活活动，在在努力做做好环境境保护工工作的同同时，积积极努力力向社会会提供有有益于环环境的产产品。.持持续地改改善环境境并努力力防止污污染的发发生。.遵遵守有关关环境的的法律、法法规和其其他应遵遵守的规规则、基基准，设设立自主主管理基基准，对对那些影影响环境境的作业业和活动动实行责责任制管管理。.为为保证本本方针的的有效实实施，根根据法律律、法规规的要求求、现存存的环境境因素、相相关方的的要求等
3、等，对环环境目标标和指标标每年重重新设定定或修改改一次。.向向全体职职工传达达该环境境方针。.本本方针对对外公开开，相关关方如有有要求可可以提供供或公开开发表。此外，通通过揭示示环境方方针和向向职工发发放环境境方针卡卡片等方方式，向向全体职职工传达达、宣传传环境方方针。对于项所规规定的向向外界发发放或公公开环境境方针的的手续，按按下述规规定办理理：SSSL-1112环境境方针发发放规定定.规规划（计计划）.环境因因素本公司司为了识识别现有有的和可可能发生生的重大大环境影影响，确确定本公公司的活活动、产产品或服服务的环环境因素素，制定定并保持持一套程程序。另另外，运运用这套套程序判判定的环环境因
4、素素，在设设定环境境目标时时，予以以充分考考虑。当识别别或判定定环境因因素时，要要确认是是否属于于下述事事项：.向向大气的的排放；.向向水系的的排放；.废废弃物管管理；.污污染土地地；.原原材料和和天然资资源的消消耗；.其其他的地地域环境境及社会会问题。此外，就就上述方面对对环境因因素进行行确认的的结果，还还要从以以下几种种情况进进一步评评价，认认定其环环境影响响：.正正常运转转时；.停停止及启启动时；.预预测的异异常情况况发生时时；.紧紧急事态态发生时时。以上各各项详见见SSSL-0005环境境因素识识别及环环境影响响评价程程序。.法律与与其他要要求本公司司建立并并保持一一个程序序，用以以对
5、本公公司的活活动、产产品或服服务相适适用的法法律、法法规、产产业界的的规范、行行政机关关的规定定等加以以识别，在在公司的的各项活活动中自自觉地遵遵守这些些规定。在在程序中中还规定定了获得得上述法法规及其其他要求求的渠道道。识别和和获得法法律、法法规及其其他要求求的细节节见SSSL-0009识识别和获获得法律律法规及及其他要要求的程程序。.目标和和指标为了设设定本公公司环境境管理担担当者、环环境管理理体系相相关部门门和管理理层次的的环境目目标和指指标，编编制分年年度的行行动计划划，明确确项目和和规定定定量化的的目标值值。在制制定行动动计划时时，要特特别注意意考虑以以下事项项：.是是否符合合有关的
6、的法律、法法规的要要求；.是是否考虑虑了已判判定的环环境因素素；.是是否考虑虑了本公公司的技技术水平平、财务务状况、作作业内容容、事业业发展等等方面的的要求；.是是否考虑虑了相关关方的要要求。此外，还还要对行行动计划划与环境境方针的的一致性性加以确确认后，形形成文件件向下传传达。以上事事项详见见SSSL-0007环境境行动计计划编制制程序。.环境管管理方案案本公司司为了有有效实施施环境目目标和指指标，制制定并保保持包含含以下内内容的环环境管理理方案：.规规定每一一相关部部门和管管理层次次的环境境目标以以及为实实现目标标所应承承担的责责任；.为为实现目目标所采采取的方方法、手手段及时时间表。此外
7、，在在计划期期内本公公司的事事业活动动和产品品开发有有新的或或修改的的内容时时，应对对方案的的相关部部分加以以补充或或修改，以以适应变变化了的的情况。以上各各项活动动在SSSL-0012环环境管理理方案制制定、修修订规定定中有有详细规规定。.实实施和运运行.机构和和职责（）环环境管理理体制本公司司对管理理和实施施环境管管理体系系的人员员的责任任和权限限及其相相互关系系，规定定如下：.职职责分配配对环境境管理体体系的管管理和实实施承担担职务的的部门和和它们之之间的关关系，如如附件环境境管理职职能分担担表所所示。对环境境管理体体系的管管理和实实施承担担职务的的部门，其其责任和和权限见见附件环境境管
8、理职职责、任任务、权权限明细细表。此外，各各项业务务活动的的细节以以及相应应的责任任和权限限，在本本手册所所引用的的程序、标标准以及及下位文文件中做做出规定定。对环境境管理体体系行使使管理和和执行业业务的承承担者，由由其主管管领导根根据其资资格和经经历加以以安排，在在各部长长决定的的业务分分担表中中予以明明确。另外，公公司经理理要为环环境管理理体系的的实施给给以必要要的资源源保证，在在年度预预算中做做出安排排。必备的的资源，除除了相关关的设备备和备件件之外，为为使这些些设备运运行而必必需的人人才、特特殊技能能、技术术、资金金等也包包括在内内。.管管理者代代表经理应应指定环环境管理理者代表表，不
9、论论他是否否还承担担其他的的职责，都都要把管管理环境境管理体体系的责责任和权权限授予予他，并并要求他他承担以以下两项项任务：保保证的各要要求事项项得以实实施和保保持；向向经理报报告环境境管理体体系的运运行状况况和有关关的信息息，以做做为管理理评审和和改进的的依据。.培训训、意识识和能力力对员工工的培训训和环境境意识的的提高本公司司通过对对培训需需求的调调查与认认定，对对那些从从事对环环境产生生重大影影响的所所有作业业人员，进进行必要要的训练练后，才才允许上上岗。另外，为为使处于于每一有有关职能能与层次次的人员员都能清清楚地意意识到以以下诸项项，特制制定并保保持一套套程序。.符符合并遵遵守环境境
10、方针、程程序和本本手册要要求事项项的重要要性。.每每个人所所担当的的作业活活动中，存存在的或或潜在的的重大环环境影响响以及个个人工作作的改进进所带来来的环境境效益。.他他们在执执行环境境方针与与程序，实实现EMMS要求求，包括括应急准准备与响响应要求求方面的的作用与与职责。.不不遵守规规定的运运行程序序的潜在在后果。以上诸诸项均在在下述规规定基础础上实施施：SSSL-111环境管管理教育育规定（）从从业人员员的资格格、能力力在识别别环境因因素的同同时，对对有可能能产生显显著环境境影响的的作业活活动加以以识别，从从事这类类作业活活动的人人员须按按下述规规定取得得法定资资格：SSSL-122参加公
11、公司外部部培训申申请手续续另外，为为对环境境管理体体系进行行审核，而而实施的的审核员员培训，按按下述规规定执行行：SSSL-133内部环环境审核核规定（）确确认承包包方当委托托公司外外的企业业对本公公司所拥拥有的对对环境有有影响的的设备进进行管理理或测定定时，受受委托方方的作业业者应具具有从事事该项作作业的法法定资格格，并确确认其接接受过培培训。该该项确认认活动按按下述规规定进行行：SSSL-承包方方环境信信息传递递规定.信息交交流本公司司对有关关环境的的信息交交流建立立并保持持了以下下程序：.组组织内各各层次和和职能间间的信息息交流程程序；.外外部相关关方信息息的接收收、文件件化和答答复程序
12、序。上述程程序按下下述规定定实施，并并保管信信息交换换记录：SSSL-环境信信息管理理规定还规定定了向外外部机关关传达重重要环境境因素信信息的程程序，要要记录传传递信息息的决定定。上述程程序按下下述规定定实施：SSSL-155环境影影响设备备紧急状状态对应应要领SSSL-166环境特特定设备备申报规规定.环境境管理体体系文件件本公司司以本手手册为环环境管理理的顶层层文件，建建立并保保持如下下的环境境管理信信息体系系：.环环境管理理体系核核心要素素和它们们之间的的关系；.相相关文件件的管理理。在本手手册中反反映的是是主要信信息（文文件），相相关规定定（信息息）在附附录中表表示。.文件控控制本公司
13、司制定并并保持管管理程序序，对IISO 140001要要求的全全部文件件按以下下各项要要求进行行切实地地管理：.规规定固定定的保管管场所；.对对文件定定期评审审，必要要时予以以修订并并由受权权人员确确认其适适宜性；.凡凡对EMMS的有有效运行行具有关关键作用用的岗位位，都应应当得到到有关文文件的现现行版本本；.迅迅速将失失效文件件从所有有发放和和使用场场所撤回回；.由由于法律律义务或或保留信信息的需需要而留留存的失失效文件件应明确确标识。文件应应记述明明了，注注明发行行和修改改日期，标标识明显显，妥善善管理，按按规定的的期限保保存。建立并并保持有有关制定定和修改改各类文文件的程程序与职职责，该
14、该程序中中有关标标准的制制定、修修订及发发行等基基本事项项，按下下述规程程实施：SSSL-1112标准准化基本本规程标准的的发放、管管理，按按下述规规程实施施：SSSL-111-22企业标标准发放放规程标准之之外的一一般文件件的管理理，按下下述规程程实施：SSSL-112-11环境文文件管理理规定.运行控控制本公司司对那些些与环境境方针、目目标、指指标相对对应的重重大环境境影响有有关的运运行与活活动加以以确定。对对这些被被确定的的运行与与活动的的实施部部门（包包括相应应的维修修活动）制制定程序序，规定定他们按按下述要要求进行行：.制制定并保保持程序序，使其其不脱离离环境方方针、目目标和指指标；
15、.明明确判定定基准；.对对组织所所使用的的商品和和服务中中，可标标识的重重要环境境因素，建建立并保保持程序序并将有有关规定定和要求求向供方方和承包包方通报报。对承包包方和供供方的通通报活动动，按下下述规定定实施：SSSL-1990向供供方、承承包方传传递信息息规定.应急准准备和响响应本公司司对事故故和紧急急事态进进行预测测，制定定并保持持用于响响应的程程序并预预防或减减少可能能发生的的环境影影响。与与此同时时，通过过定期演演习和训训练对该该程序进进行试验验。当事故故或紧急急事态发发生后，必必要时对对程序进进行评审审和修订订。上述活活动按下下述规定定实施：SSSL-1119环境境影响设设备紧急急
16、事态响响应要领领.检检查和纠纠正措施施.监测和和测量本公司司为对可可能具有有显著环环境影响响的业务务活动的的主要特特性与法法规的符符合性进进行评价价，特制制定并保保持一套套程序，定定期地对对这些特特性进行行监测和和测量。该程序序中包括括对环境境表现、有有关的管管理方法法、组织织的环境境目标、指指标的遵遵守情况况的记录录。上述的的测定和和与法规规的符合合性评价价活动，按按下述规规则实施施：SSSL-22-0001环境境监测测定规规定另外，监监测测量器器具的校校准和维维护以及及记录的的保管等等按下述述规定实实施：SSSK-22-0002计量量管理规规定.不符合合、纠正正与预防防措施依据.监测测和测
17、量量发现不不符合时时，要对对其进行行调查和和处置，为为此制定定并保持持一套程程序，规规定了要要对不符符合的原原因进行行调查，采采取以减减轻环境境影响为为目的纠纠正及预预防措施施以及自自始至终终的责任任和权限限。在对不不符合实实施纠正正与预防防措施时时，按下下述次序序进行：.明明确不符符合的发发生原因因；.明明确纠正正措施及及如何实实施（实实施部门门、开始始和完成成时间等等）；.考考虑到潜潜在的危危险，实实施防止止其再发发生的对对策；.必必要时改改变相应应的程序序并保存存记录。以上诸诸项按下下列规定定实施：SSSK-22-077环境不不符合处处置规定定SSSK-22-088环境管管理委员员会规定
18、定.记录录本公司司制定并并保持对对下列环环境记录录进行标标识、保保存和处处置的程程序：.环环境因素素评价结结果；.相相关法律律、法规规要求事事项清单单；.来来自相关关方的信信息；.培培训记录录；.与与承包方方和供方方相关的的信息；.环环境目标标、指标标的管理理及活动动的实施施结果；.应应急准备备与响应应的训练练记录；.与与监测设设备的校校准、保保管和检检验有关关的记录录；.不不符合记记录；.内内部审核核记录；.管管理评审审记录。此外，在在对环境境记录进进行标识识、保存存和处置置时，还还须满足足以下要要求：.要要明确地地记载属属于哪项项业务、那那项培训训、与哪哪种产品品相关等等；.要要能追踪踪调
19、查；.要要易于检检索；.要要妥善保保管，不不能发生生破损、变变质、遗遗失等情情况；.按按规定的的保存期期保存；.必必要时采采取防泄泄密措施施。此外，为为证明与与ISOO 1440011的要求求事项相相符合，组组织及与与环境管管理体系系相关的的各业务务部门，有有必要保保持环境境记录。以上按按SSSL-22-0881环境境记录管管理规定定实施施。.环境管管理体系系审核本公司司出于以以下的目目的，制制定并保保持定期期的内部部环境审审核的计计划和程程序：（）对对环境管管理体系系进行评评价。.环环境管理理体系是是否符合合并全部部包含IISO 140001的的要求事事项？环环境管理理计划（规规划）的的内容
20、是是否同要要求相一一致？.确确认环境境管理体体系是否否得到认认真实施施和保持持？（）为为公司经经理主持持管理评评审提供供信息。此外，在在实施内内部环境境审核过过程中，制制定审核核计划时时，应立立足于对对环境有有重要意意义的事事业活动动和以前前审核的的结果。再有，从从审核计计划的制制定直到到实施审审核，都都要注意意明确以以下各项项：.作作为对象象的审核核范围（环环境管理理活动领域）以以及各自自的要求求事项；.审审核频次次；.与与审核的的监督、实实施相关关的责任任；.审审核结果果的报告告（传达达）方式式及责任任；.对对审核人人员的要要求；.审审核的手手法（方方法）。以上诸诸项按SSSL-2-449
21、内部部环境审审核规定定实施施。.管管理评审审本公司司总经理理为保证证本公司司环境管管理体系系的持续续适用性性、充分分性和有有效性，对对环境管理体体系进行行评审。评审至至少每年年进行一一次，评评审结果果形成文文件并做做记录。另外，总总经理评评审时，要要以持续续改进的的观点，对对环境方方针、环环境目标标以及其其他环境境管理体体系要素素有无变变更的必必要进行行研究。为为此，在在评审前前要收集集并确认认以下供供评审参参考的信信息：.环环境管理理体系审审核结果果；.环环境目标标、指标标完成情情况；.本本组织环环境状况况变化的的信息，环环境管理理体系的的保持情情况；.相相关方的的观点。上述诸诸项按SSSL
22、-2-550环境境管理体体系评审审规定实实施。附则.本本手册的的制定、修修改由环环境管理理中心负负责。.每每次修改改手册，须须经中心心领导依依据标标准化基基本规程程审阅阅、环境境管理负负责人查查阅并经经总经理理批准。.JJQA审审核时使使用的版版本由环环境管理理中心保保管，不不按企企业标准准类发行行管理规规程的的规定回回收旧版版本。另另外，审审核中使使用的JJQA用用的拷贝贝（包含含旧版）由由环境管管理中心心永久保保管。.由由于ISSO标准准的变更更，本手手册有必必要变更更时，为为了明确确变更内内容，环环境管理理中心应应将变更更前的版版本永久久保存，并并将发给给JQAA的版本本的复印印件加以以
23、保管。.本手册册中引用用的规程程修改变变更的同同时应变变更规则则标准的的编号。附件环境管理职职能分担担表部门要素总经理管理者代表表事业计划部部总务部环境管理中中心生产部技术生产部工务资材部.环环境方针针.计划. 环境境因素. 法律律和其他他要求. 目标标、指标标. 管理理方案.实施与运行.机构构、职责责.培训训、能力力.信息息交流.体系系文件.文件件控制.运行行控制.应急急准备.不符合纠正.监测测、测量量.纠正正、预防防.记录录.审核核.管管理评审审注：主管部部门；相关部部门。附件环境管理职职责、任任务、权权限明细细表No.部门要素职责权限内内容责任部门责任人14.2环环境方针针制定环境方方针
24、总经理2向全体职工工传达环环境方针针管理者代表表3环境方针向向企业外外部发放放和公开开总务部部长44.3.11环境境因素识别生产过过程的环环境因素素通讯部技术术科科长5部技术术科科长6加工部生产产科科长7共同制造部部部长8总装部部长9识别生产车车间之外外的附属属设备环环境因素素生产部工务务科科长10识别危险物物品的环环境因素素资材部部长11识别间接业业务的作作业的环环境因素素环境管理中中心主任12识别出厂产产品的环环境因素素13环境影响评评价、注注册144.3.22法规规法规及其他他要求的的获取、识识别、登登记154.3.33目标标、指标标制定环境目目标、指指标方案案16批准目标、指指标管理者
25、代表表174.3.44环境境管理方方案制定环境管管理方案案目标、指标标承担部部门各部部长18批准环境管管理方案案环境管理委委员会委员长193.4.11组织织机构和和职责编制并保持持业务分分担表环境管理相相关部门门部长20有关环境管管理的预预算调整整事业企划部部部长21环境管理体体系的管管理责任任管理者代表表224.4.22培训训、意识识和能力力对新职工、业业务骨干干和管理理监督人人员的培培训总务部部长23环境管理教教育环境管理中中心主任24对环境有影影响设备备的操作作者的培培训生产部、工工务科科长25取得法定资资格人员员培训总务部部长26对承包方人人员资格格取得和和接受培培训确认认委托部门科长
26、274.4.33信息息交流内外部环境境信息的的接收和和传递环境管理中中心主任28向官方报告告有关环环境影响响及设施施信息294.4.44EMMS文件件环境管理手手册的制制定和保保持304.4.55文件件控制企业标准类类的发放放、保管管等管理理业务生产技术部部部长314.4.66 运行控控制对环境有影影响的业业务程序序的编制制和保持持生产技术部部工务科科科长32向供方、承承包方传传达有关关作业的的程序和和要求生产技术部部工务科科科长33向企业内部部各相关关部门通通报环境境影响资材部科长34环境目标、指指标程序序的制定定、保持持、实施施各担当部门门科长354.4.77应急急准备紧急状态对对应程序序
27、的制定定、保持持、修订订生产技术部部工务科科科长364.5.11 监测测、测量量制定并保持持影响环环境的业业务的监监测方法法37分析、测定定管理38对环境目标标指标执执行情况况监测方方法设定定目标指标承承担者部长39对环境目标标指标执执行情况况进行监监测环境管理委委员会委员长40计测器具的的校准、维维护生产技术部部课长414.5.22 不符符合与纠纠正措施施对有关业务务活动产产生不符符合采取取纠正措措施各部门课长42对环境目标标指标不不符合采采取措施施环境管委会会委员长434.5.33 记录录环境记录的的标识、保保持、处处置各相关部门门科长444.5.44 EMMS审核核内部审核计计划的制制定和实实施管理者代表表454.6 管理评评审环境管理体体系评审审总经理