《新产品开发控制程序32127.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新产品开发控制程序32127.docx（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、1程序产生目的 通通过对集团团新产品开开发工作的的规范，确确保开发的的产品符合合时尚及发发展的潮流流，满足市市场的需求求，特制定定本程序。2程序实实施范围 本本程序适用用于集团主主、副新产产品、副件件及外包装装的开发全全过程。3程序执执行者3.1 分分管副总裁裁：负责年年度新品开开发计划及及新品开发发申请单的的审批。3.2 开开发中心主主任：负责责组织编制制新品开发发计划，及及审核新品品开发申请请单，组织织协调部门门工作。3.3 设设计师：负负责集团主主产品的设设计及第一一件样衣的的组织制作作。3.4 开开发员：负负责市场调调研、信息息的收集及及新品开发发方案（构构思）的提提出及系列列样品试制
2、制的跟踪指指导。3.5 跟跟单员：负负责新品生生产过程中中的监控工工作。4程序正正文4.1 新新产品开发发控制流程程图（见图图1）4.2 编编制年度新新产品开发发计划 根根据集团发发展战略目目标提出的的要求，新新产品开发发中心每年年年底结合合集团本年年度经营状状况、各类类产品流行行趋势的预预测及市场场的需求形形势，由开开发中心主主任负责组组织编制本本年度新产产品开发计计划，内容容应包括各各类产品开开发的数量量、推出的的时间季节节、主产品品与副产品品的搭配及及其他要求求等。4.3 审审批 年年度新产品品开发计划划经中心主主任审核后后，报送分分管副总裁裁审批。计计划审批后后，由开发发中心主任任进行
3、开发发任务的分分工。4.4 信信息收集及及分析4.4.11 产品开开发员依据据年度产品品开发计划划以及各自自承担的产产品开发任任务进行市市场调研，了了解把握市市场流行趋趋势以及其其他品牌的的销售形势势，广泛收收集、挖掘掘与集团产产品风格相相融的各种种素材资料料；4.4.22 通过加加强与各协协作厂家之之间的交流流和沟通，及及时要求协协作厂家提提供的各类类产品信息息； 审 批编制年度新产品开发计划 收集信息、分析 提出新品开发方案 审 批 第一件样品制作 评 审第一批产品产量确定 生产厂家的选择 系列样品试制作 评 审 合同签定第一批量生产中监控成品验收入库、出库 营销控制 市场销售 市场信息反
4、馈 图1 新产品开发控制流程图4.4.33 集团其其他部门（如如客户服务务、市场部部）应将通通过各种途途径获取的的与新品开开发的有关关信息及时时传递到产产品开发中中心；4.4.44 新品开开发部对收收集到的各各类信息进进行汇总并并分析研究究，准确地地判断市场场的需求。4.5 新新品开发方方案的提出出新品开发员员通过信息息的收集及及分析，明明晰构思并并进一步形形成新品开开发方案，方方案（或构构思）的内内容包括：产品风格格的评估、样样式、花型型、版型、面面料的特性性、价格的的估计、外外包装的设设计、产品品说明以及及相关的资资料等。对于主产品品具体执行行采样与与制样程序序；对于于副产品具具体执行副副
5、产品开发发程序中中的部分内容容。4.6 审审批 各各开发员填填写的新品品开发方案案（或构思思）的新品品开发申请请单，报中中心主任审审核、主管管副总裁审审批。必要要时由新品品开发部会会同相关部部门及人员员进行评审审。4.7 第第一件样品品的制作及及评审4.7.11 对于已已有样品的的新品开发发可根据方方案（或构构思）略做做修改后直直接作为样样品；4.7.22 没有样样品的新品品开发由设设计师（或或开发员）根根据方案（或或构思）组组织样品室室人员进行行制作，并并同时提出出样品制作作的工艺及及标准等要要求，具体体详见母母版制作控控制办法、工工艺文件制制作控制办办法、首首件样品试试制控制办办法；4.7
6、.33 第一件件样品产生生后，由新新品开发部部组织相关关部门(包括市场场部、配送送中心的计计划科)及专卖商商进行评审审，讨论样样品是否实实现原设计计的要求以以及新品市市场的销售售区域和空空间并对其其第一批产产量进行确确定。开发发员填写样样品评审表表。4.8 生生产厂家的的选择（包包括外包装装供应商） 主主产品的生生产以集团团A工厂和和B公司为为主；副产产品的生产产组织外协协厂家实施施。4.8.11 选择生生产厂家应应重点考虑虑对方营业业执照、纳纳税人资格格、生产能能力、行业业经验、质质量保证能能力、价格格、付款方方式等，并并由新品开开发员填写写合格外协协厂家评定定表报中心心主任或主主管副总审审
7、批；4.8.22 新品开开发中心对对评定合格格的外协厂厂家建立合合格外协厂厂家名单，并并定期（半半年或一年年）对各厂厂家进行评评价，合格格者保持合合作关系，否否则淘汰。4.9 系系列样品的的制作及评评审4.9.11 生产厂厂家确定后后，新品开开发部负责责提供样品品、母版、工工艺要求、规规格尺寸及及原料或原原料的要求求等资料，其其中规格的的编制详见见规格编编制及审核核控制办法法，由生生产厂家的的技术部门门进行推挡挡放码，详详见样板板推挡控制制办法，并并组织生产产（主产品品的生产详详见生产产组织控制制程序中中相关条款款），开发发员跟踪指指导，详见见系列样样品试制控控制办法；4.9.22 新品开开发
8、部组织织相关部门门及人员对对生产厂家家制作的系系列样品进进行工艺及及质量等方方面的评审审并填写样样品评审表表。评审通通过后，对对于主产品品具体执行行立项程程序；对对于副产品品具体执行行副产品品开发程序序中的部分内容容。4.10 合同签定定 通通过评审的的系列样品品，由新品品开发部负负责与生产产厂家签定定生产合同同（采用一一般合同样样本，一式式四份，其其中财务管管理部、企企管企划部部各一份），并并将生产需需求上报企企管企划部部，纳入月月生产计划划及签发生生产计划单单。对于主主产品具体体执行核核价与合同同签定程序序；对于于副产品具具体执行副副产品开发发程序中中的内容。4.11 生产监控控4.11.
9、1 合同同要求时，由由新品开发发中心按原原料采购控控制办法采采购原料（包包括面料、辅辅料及副件件）提供生生产厂家；4.11.2 新品品开发中心心应指定跟跟单员在生生产厂家生生产前、中中、后期全全过程中进进行监控，并并在各阶段段填写新品品开发生产产监控单，监监控单中应应反映生产产进度、产产品质量、存存在的问题题及解决的的办法等情情况，并上上报开发中中心存档备备案。具体体执行生生产中监控控及进货程程序中的的监控部分的内内容。4.12 成品的验验收入库、出出库及市场场销售 成成品的验收收入库详见见生产组组织控制程程序中相相关要求，具具体执行生生产中监控控及进货程程序中的的进货部分的内内容。出库库及市
10、场销销售具体执执行营销销控制程序序。4.13 市场信息息反馈 根根据市场销销售情况及及客户意见见等信息的的反馈，新新品开发中中心对新品品的设计进进一步的进进行修改或或会同其他他部门确定定第二批计计划生产量量。5. 程序序主要注释释5.1 主主产品：指指西服产品品；5.2 副副产品：指指西服以外外的配件产产品。6. 程序序外涉接口口6.1 生生产组织控控制程序(YZJC5-2A)6.2 营营销1控制程序序(YZZJC4-2A)7. 程序序支持文件件7.1母母版制作控控制办法7.2工工艺文件制制作控制办办法7.3首首件样品试试制控制办办法7.4规规格编制及及审核控制制办法7.5样样板推挡控控制办法
11、7.6系系列样品试试制控制办办法7.7主产产品的采采样与制样样程序7.8主产产品的立立项程序7.9主产产品的核核价与合同同签定程序序7.10副副产品开发发程序7.11生生产中监控控及进货程程序8. 程序序作业记录录8.1 新新品开发申申请单（YYZJJ111-011）8.2 样样品评审表表（YZJJJ11-02）8.3 合合格外协厂厂家评定表表（YZJJJ11-03）8.4 合合格外协厂厂家名单（YYZJJ111-044）8.5 新新品开发生生产监控单单（YZJJJ11-05）新产品开发发申请单年 月 日日申请项目申请人原 因预计品种预计数量销售区域销售季节预定生产厂 家产品说明：（采用原原料
12、、辅料料、花色、样样式、型号号、价格、包包装、质量量标准等） 审核人： 审审批人：样品评审表表评审项目品 种数 量生产厂商原料责任辅料责任包装责任生产周期上市时间销售区域产品说明：（要求说说明原料、辅辅料成份、花花色、价格格、包装、洗洗涤保养及及其它）评审意见：（在风格格、样式、质质量、面料料、辅料、价价格、版型型、包装等等方面评审审）评审人员专管员评审日期 年 月 日审核人审批人（意见及签签字认可）年 月 日 新产品开发发生产监控控单年 月 日日 生产厂家产品地点合同号生产批号日产量质量状况：（抽查数数量、合格格率）（原原因）解决方式：解决期限：已完成合同同率未完成合同率完成状况A提前B正常
13、C延期监控人： 厂家代表表： 部门审审核人： 主管：外协厂家评评定表编号： 年 月 日日厂 名产品公司地址电话税号生产厂地 址电话开户行及帐号法人代表委托代理人人企业类型主管单位工商管理部部门税务管理部部门商标职工人数建厂时间合同执行方方生产能力（年、月、日日生产量）产品合格率率行业经验：（生产过过何种产品品、合作厂厂家及合作作时间，是是否有出口口经历等）设计开发能能力：（具具体状况）（品品种花色）自我评定：年 月 日我方评定：审核人审批人 年 月 日附件：1、工工商营业执执照副本复复印件（加加盖工商部部门存档章章）；2、国税登登记证复印印件；3、合同样样本。合格外协厂厂家名单 年 月 日类型名 称称地 址联系人电 话邮编合作日期评定表号