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1、东风科技仪表分公司比质比价采购管理办法1. 主题内容与适用范围1.1 为了加强采购业务管理，降低采购成本，有序地推进比质比价采购工作，特制定本管理办法。1.2 比比质比价价采购工工作必须须遵循“公开、公公正、公公平”的市场场竞争原原则。比比质比价价采购是是在保证证产品质质量的前前提下，降降低采购购成本，实实行优质质优量，优优价优量量的采购购方式。1.3 本本管理办办法规定定了比质质比价采采购的原原则、采采购范围围及参选选、评选选方式等等。1.4 本本管理办办法中所所指价格格均为不不含税价价格。1.5 本本标准主主要适用用于本公公司协作作配套件件的比质质比价采采购。2. 比比质比价价采购的的范围
2、2.1 本本公司协协作配套套件原则则上都属属于比质质比价采采购管理理的范围围；其他他如包装装用品、办办公劳保保用品及及非东风风公司统统一组织织供应的的原材料料及辅助助材料等等可参照照本办法法实施比比质比价价采购。2.2 非独家供供货的协协作配套套件产品品。2.3 军军车专用用产品、特特殊车型型指定的的产品或或顾客指指定的定定点产品品暂不参参加比质质比价采采购。3. 职职责分工工3.1 本公司采采购部负负责比质质比价采采购的日日常组织织和管理理工作，财财务管理理部、技术开开发部、质质量部、生生产制造造部、纪纪委监察察室等单单位在开开展工作作时派员员参加。3.2 本公司采采购部负负责比质质比价工工
3、作程序序的编制制并报财财务管理理部审批批。3.3 本公司采采购部负负责实施施比质比比价采购购的产品品清单汇汇总，并并转发到到相关单位。3.4 本公司采采购部技技术室会会同技术术开发部部负责比比质比价价产品技技术开发发能力的打分分。3.5 本本公司采采购部计计划室会会同财务务管理部部、生产产制造部部负责比比质比价价产品交交付质量量的打分分。3.6 本本公司采采购部技技术室会会同质量量部负责责比质比比价产品品实物质质量的打打分及相相关分承承包方质质量保证证能力的的打分。3.7 本本公司纪纪委监察察室负责责对比质质比价采采购的工工作过程程及最终终执行情情况的监监督。4. 比比质比价价采购的的参选流流
4、程4.1 比比质比价价采购采采取会议议评选的的形式。由由采购部部针对要要进行比比质比价价的产品品，向符符合参选选条件的的潜在分分承包方方发出比比质比价价采购竞竞价通知知单，召召集分承承包方参参加比质质比价采采购评选选会议，并并邀请公公司有关关部门或或专家参参加。4.2 比比质比价价采购活活动参选选方必须须具备以以下条件件：（1） 列列入东东风科技技仪表分分公司合合格分承承包方明明细目目录中的的分承包包方；（2） 合合格分承承包方以以外的分分承包方方，经公公司有关关部门评评审、鉴鉴定确认认能够生生产优质质优价的的协作配配套件。4.3 分分承包方方收到竞竞价通知知单后如如有参选选意向，填填写报价价
5、通知书书并加盖盖单位公公章和财财务章，在在规定日日期内按按统一格格式密封封后送达达或邮寄寄到本公公司采购购部（邮邮寄件必必须注意意避免因因误拆而而泄密）；比质比比价采购购评选日日期截止止之前，本本公司允允许参加加比质比比价的分分承包方方对已提提交的报报价通知知书进行行补充或或修改，但但须由其其授权代代表签字字并加盖盖单位公公章后方方可有效效。评选选截止时时间后，所所报价格格无效。4.4 竞价通知知单中主主要包括括参选须须知和比比质比价价采购产产品的商商务要求求（详见见附件五五东风风科技仪仪表分公公司比质质比价采采购竞价价通知单单）。4.5 参加比质质比价的的分承包包方必须须履行比比质比价价采购
6、文文件的各各项规定定和要求求。4.6 本公司采采购部应应全面掌掌握有能能力参选选分承包包方的情情况，必必要时将将组织有有关人员员对参选选分承包包方进行行调查评评审。5. 比比质比价价采购评评定规则则5.1 比比质比价价采购实实施形式式5.1.11 比价定定量采购购方式：对参加加比质比比价的产产品，通通过比价价确定供供货份额额，实行行优价优优量的采采购方式式。5.1.22 混合式式比质比比价采购购方式：参加比比质比价价的产品品,对其分分承包方方从技术术开发能能力、质质量保证证能力、产产品实物物质量、交交付保证证能力、服服务质量量、价格格水平、资资金承受受能力等等方面进进行综合合评价，通通过组合合
7、式的比比质比价价，确定定供货量量所占比比例的采采购方式式。5.1.33 扩点点比质比比价采购购方式：指在本本公司合合格分承承包方之之外的分分承包方方，能够够生产相相关协作作配套件件并按本本公司规规定程序序通过验验证合格格，通过过优胜劣劣汰的比比质比价价，确定定供货量量所占比比例的采采购方式式。5.1.44 本公公司A类类协作配配套件及及其他关关键件、保保安件、技技术含量量高的协协作配套套件主要要采取混混合式比比质比价价采购方方式；对对满足质质量要求求的标准准件或一一般性协协作配套套件，可可由采购购部确定定按比价价定量采采购方式式执行。5.2 比比价定量量采购的的规则：根据各分承承包方所所报价格
8、格的高低低，确定定其供货货量所占占比例。设有P1、PP2、PP3、PNN共N个个报价，PP1PP2PP3PNN：a. P11报价有有两家或或两家以以上，则则供货比比例仅在在P1报报价分承承包方中中分配，所所占比例例平均；b. P11报价有有一家，PP2报价价有两家家或两家家以上，则则供货比比例仅在在P1、PP2报价价分承包包方中分分配， P1分分承包方方占600%，PP2分承承包方平平均分享享所余440%份份额；c. P11报价有有一家，PP2报价价有一家家，则供供货比例例仅在PP1、PP2报价价分承包包方中分分配，PP1分承承包方占占70，P22分承包包方占330。d.仅有两两家供应应商参与
9、与报价时时，若PP1=PP2，则则两个供供应商的的供货比比例各为为50%；若PP1PP2，则则以P11价格为为合同价价，在征征得报价价为P22的供应应商同意意以P11价格为为合同价价的基础础上，供供货份额额分配为为P1供供应商660%，PP2供应应商400%，若若报价为为P2的的供应商商不同意意以P11价为合合同价，则则P1供供应商获获1000%的供供货份额额，P22供应商商作为备备选供应应商。5.3 综综合能力力的评分分规则：5.3.11 综合能能力是指指分承包包方的技技术开发发能力、 质量保保证能力力、实物物质量、交交付质量量四项综综合能力力评分的的总和。综综合能力力得分为为50分分制，其
10、其中技术术开发能能力5分分、质量量保证能能力200分、实实物质量量20分分、交付付质量55分。评分细则请请参见附附件一、二二、三、四四。5.3.22 在进进行评定定时，分分承包方方综合能能力得分分的高低低是对其其产品进进行比质质确定供供货比例例的依据据。6. 比质质比价采采购的评评选原则则6.1进行行混合式式比质比比价采购购的产品品，每种种产品仅仅选取前前两名分分承包方方，保留留第三名名分承包包方的备备选资格格，当中中选分承承包方因因故终止止合同时时，按供供货比例例逐级递递补原则则由备选选分承包包方参与与供货。淘淘汰第三三名以后后的分承承包方。6.2 按按比价定定量方式式采购的的产品，对对其分
11、承承包方不不进行综综合能力力评定。6.3确定定参加比比质比价价的产品品，最高高限价以以现行合合同价为为准。6.4参选选分承包包方所报报价格超超过最高高限价或或不报价价的，则则按弃权权处理。6.5 在在比质比比价评选选中落选选的分承承包方，本本公司给给其第二二次参选选机会。6.6 质质量体系系认证和和第二方方对分承承包方的的评价截截止时间间为每一一合同周周期前两两个月。6.7 新新增加合合格分承承包方的的产品，如如原产品品系独家家供货，可可在论证证合格后后直接参参与比质质比价；非独家家供货的的产品如如未赶上上比质比比价采购购参与份份额分配配的，则则只能在在下一合合同周期期中考虑虑，但当当原分承承
12、包方因因故终止止合同时时，可按按逐级递递补的原原则参与与供货。6.8 东东风公司司内部厂厂与协配配厂生产产的同种种产品，对对东风公公司内部部分承包包方的供供货份额额适当保保护，但但不保护护价格。6.9东风风公司内内部厂、对对口支援援厂如果果在比质质比价中中落选，价价格按中中选分承承包方中中排名最最后的分分承包方方价格，如如原合同同份额超超过300，只只保留330的的份额；如原合合同份额额不足330，保保留原合合同份额额，其余余份额由由其他参参选分承承包方按按比质比比价所占占比例分分配（公公司有要要求的除除外）。6.10 对积极极配合本本公司新新产品开开发的分分承包方方，本公公司对其其开发的的产
13、品给给予一定定时期或或一定数数量的独独家配套套资格保保护，保保护期满满本公司司决定列列入比质质比价采采购的，本本公司仍仍给予其其30%的份额额保护，且且该分承承包方仍仍可参与与另外剩剩余份额额的比质质比价供供货比例例竞争，总总额度累累计有效效。如该该分承包包方在比比质比价价中被淘淘汰，其其受保护护的供货货份额的的价格按按比质比比价中选选分承包包方中排排名最后后的分承承包方价价格执行行。6.11比比质比价价采购严严格按比比质比价价采购评评选原则则执行。如如果由于于种种原原因有分分承包方方要求重重新比质质比价，可可提出书书面申请请，由采采购部在在下一合合同周期期组织比比质比价价采购会会议决定定重新
14、进进行比质质比价。6.12 比质比比价采购购评选会会议确定定的供货货比例，是是合同的的依据，即即如果合合同签在在前，比比质比价价在后，仍仍以比质质比价采采购评选选会议确确定的供供货比例例为准。比比质比价价采购评评选会议议确定的的合同供供货所占占比例有有效期原原则上为为一年。7.中选分分承包方方供货比比例与产产品价格格的确定定原则7.1比价价定量方方式采购购供货比比例的分分配原则则： 以比比价定量量方式采采购的产产品，按按前述55.2“比价定定量采购购的规则则”确定中中选分承承包方并并分配供供货比例例。7.2混合合式比质质比价采采购供货货比例的的分配原原则：7.2.11.进行行混合式式比质比比价
15、采购购的产品品，对所所有参选选分承包包方按第第一条件件：综合合能力得得分由高高到低及及第二条条件：产产品报价价由低到到高进行行排序，确确定前两两名分承承包方中中选（当当排序并并列有三三家或三三家以上上时，参参考资金金承受能能力因素素选取前前两名），第第三名备备选。7.2.22中选分分承包方方的供货货比例由由价格因因素部分分和综合合能力因因素部分分组成。其其中价格格因素与与综合能能力因素素各占550%，分分配标准准如下表表所示： 价格排排序厂家数 P11 P22 备 注按价格因素素确定的的供货比比例（PP%） 2 70%*550%30%*550%P1 PP2 250%*550%50%*550%P
16、1=P22 得分排排序 厂家数 AA1 AA2 备 注按综合能力力因素确确定的供供货比例例（A%） 2 70%*550%30%*550%A1A22 250%*550%50%*550%A1=A22将上述两部部分所占占比例相相加，即即得出分分承包方方总的供供货比例例。计算算公式为为：某分承包方方产品的的供货比比例AA%+PP%7.3比质质比价采采购的供供货价格格确定原原则： 经比质比比价采购购评选会会确定的的价格作作为其产产品的合合同价格格。8. 比比质比价价采购的的评选程程序：8.1由采采购部针针对要进进行比质质比价的的产品，向向符合参参选条件件的潜在在分承包包方发出出比质比比价采购购竞价通通知
17、单。8.2召开开评选大大会前，采采购部技技术室会会同技术术开发部部负责完完成各参参选分承承包方的的技术开开发能力力的打分分、会同同质量部部负责完完成各分分承包方方质量保保证能力力以及实实物质量量打分；采购部部计划室室会同财财务管理理部、生生产制造造部负责责完成对对分承包包方的交交付质量量打分。8.3 采采购部在在收到分分承包方方的报价价通知书书后根据据所定时时间和地地点以公公开方式式主持召召开评选选大会，现现场开封封各参选选分承包包方的报报价通知知书。8.4 评评选会邀邀请本公公司技术术开发部部、质量量部、财财务管理理部、生生产制造造部、纪纪委的相相关人员员和参选选方代表表参加；8.5 会会议
18、主席席宣布评评委名单单，并举举手通过过评委人人选。8.6 由由监书人人检查各各分承包包方报价价通知书书的密封封情况，经经参选方方代表确确认无误误后，唱唱书人宣宣读报价价通知书书，同时时公布参参选产品品的价格格及产品品开发能能力、质质量保证证能力、实实物质量量水平及及交付质质量的评评分结果果。8.7 由由会议评评委根据据有关评评选原则则和供货货比例的的确定原原则进行行现场评评选，确确定中选选分承包包方及其其供货比比例。8.8 评评选大会会后书面面公布评评选结果果，并通通报所有有参选分分承包方方。9. 比比质比价价采购的的效用9.1 采采购部向向中选分分承包方方发出中中选通知知书并会会同财务务管理
19、部部与中选选分承包包方签订订合同。中中选通知知书应包包括以下下内容：中选分分承包方方、产品品图号、名名称；中中选分承承包方所所占合同同份额的的比例；中选产产品的执执行价格格。9.2 采采购部计计划员应应严格按按照已确确定的各各分承包包方供货货合同量量所占比比例下达达采购计计划。9.3 采采购员应应严格按按合同所所占比例例执行采采购，考考虑到包包装问题题和要货货期量，采采购员有有上下各各5的的浮动权权限，调调整量5%的的要报部部长审批批、计划划员备案案。计划划员以季季度总量量执行情情况为标标准对采采购员是是否按规规定份额额执行采采购进行行检查并并将结果果报部领领导和纪纪委，纪纪委也将将不定期期进
20、行监监察。9.4 对对逾期供供货的产产品份额额调整原原则上由由备选分分承包方方补充。对对实行亮亮牌暂停停供货、退退货产品品，应体体现本公公司质量量政策的的严肃性性，在执执行计划划过程中中，应相相应冲减减停供周周期计划划量和退退货批次次。如有有分承包包方因各各种原因因不能及及时供货货的，书书面信息息必须至至少提前前一周反反馈给采采购员和和计划员员，计划划员应在在三天内内及时调调整合同同份额，并并通知采采购员执执行。9.5 当当某分承承包方因因生产能能力不足足，不能能按本公公司要货货计划进进行供货货时，应应提前220天向向采购部部提出书书面报告告，采购购部有权权对生产产能力不不足的分分承包方方调整
21、供供货份额额，该交交货期合合同自动动取消，不不予补充充；如果果连续三三个月（或或连续三三批）未未按本公公司要求求供货的的，按逾逾期供货货对待，供供货量不不予调整整补充，并并取消供供货资格格。所有有延误交交货期或或因质量量问题被被终止供供货的情情况，采采购部计计划室及及技术室室均必须须将有关关资料汇汇总备案案。10. 比质比比价采购购的监督督10.1 出现下下列行为为之一，供供需双方方均可向向有关纪纪检部门门反映和和检举，构构成犯罪罪的由执执法机构构追究责责任者的的刑事责责任：10.1.1 比比质比价价采购必必须公开开、公正正、公平平地进行行，如果果有弄虚虚作假导导致参加加比质比比价的分分承包方
22、方做出错错误响应应，并造造成影响响和损失失的，参参加比质质比价的的分承包包方有权权向本公公司纪委委或东风风科技总总部检举举。10.1.2 比比质比价价采购有有关工作作人员泄泄露参加加比质比比价的分分承包方方有关秘秘密的，由由有关工工作人员员所在部部门给予予纪律处处分、扣扣发数月月岗位工工资，直直至下岗岗。10.1.3 参参加比质质比价的的分承包包方采用用不正当当手段，骗骗取中选选的，本本公司有有权取消消其中选选资格，并并要求承承担经济济损失。10.1.4 如如果需方方与某一一参加比比质比价价采购的的分承包包方相互互勾结串串通，以以排挤其其他参选选对手，需需方有关关工作人人员将受受纪律处处分，扣
23、扣发数月月岗位工工资，该该分承包包方将被被取消参参选资格格。10.1.5对于于供货量量分配所所占比例例的实际际执行情情况，中中选分承承包方有有权向需需方有关关单位询询问、了了解，如如需方不不按规定定执行，其其有权向向需方纪纪委反映映情况，需需方纪委委将对所所反映的的情况进进行查处处。10.2 本公司司有关工工作人员员滥用职职权干扰扰比质比比价采购购活动的的，本公公司将给给以行政政处分；构成犯犯罪的，由由司法机机关依法法追究刑刑事责任任。10.3 评委会会成员和和参与评评选的工工作人员员擅自向向参加比比质比价价采购的的分承包包方透露露评选信信息的，依依法追究究责任人人的责任任。11. 其他11.
24、1 本管管理办法法如有修修改，以以每次比比质比价价采购会会议之前前的通知知或补充充办法为为准。11.2 本办办法则由由东风科科技仪表表分公司司自行组组织、实实施，对对比质比比价采购购试行方方案不完完善的地地方，将将在实践践中逐步步完善。11.3 比质质比价采采购过程程中出现现的情况况和问题题，采取取会议集集中讨论论解决或或供需双双方协商商解决的的方法。附件一：比质比价产产品实物物质量评评分细则则（总计计20分分）产品质量评评价采用用扣分法法，每项项得分为为总分减减去扣分分数，每每项最低低得分为为0分。各各项得分分之和为为产品质质量得分分，所有有数据为为评价期期内该产产品的统统计数据据。1. 产
25、品验收：3分入库验收扣扣分：（验验收不合合格批次次/验收收总批次次）*33分2. 产品试验：3分产品试验扣扣分：合合格不扣扣分，不不合格根根据严重重性从低低到高排排名顺序序按1、22、3分分递扣，最最多扣完完三分。3. 现场质量：4分出现一次东东风公司司级质量量事故扣扣分：44分；出出现一次次仪表公公司级质质量事故故扣分：2分；出现一一次批量量退货扣扣分：22分。4. 整车装调：3分 在在东风公公司整车车装调抽抽查中扣扣分数为为（装调调扣分/20）*0.55分，最最多扣完完三分。5. 售时换件：3分 按按每月售售时换件件总和相相对数从从低到高高排名顺顺序1、22、3分分递扣。6. 可靠性：44
26、分在东风公司司整车质质量可靠靠性抽查查中：每每起二类类故障扣扣分：44分；每每起三类类故障扣扣分：22分；每每起四类类故障扣扣分：11分。附件二：质量保证能能力评分分细则（总总计200分）1.质量体体系（115分）通过本公司司第二方方质量体体系评价价，综合合评分990分以以上的分分承包方方得分为为15分分；综合合评分885分以以上得分分为133分；综综合评分分80分分以上得得分为112分；综合评评分700分以上上得分为为11分分；综合合评分660分以以上得分分为100分；综综合评分分60分分以下得得分为44分。经经本公司司认可，因因该分承承包方组组织机构构限制无无法健全全质量体体系而对对其进行
27、行工艺评评审的，其其综合评评分得分分标准为为在工艺艺评审得得分基础础上减33分。 已已通过第第三方质质量体系系认证的的分承包包方得分分为122分（包包括ISSO/TTS1669499、ISSO90000、QQS90000等等标准认认证），经经本公司司第二方方质量评评价后以以本公司司评价得得分为准准；第二二方质量量评价或或工艺评评审、第第三方质质量体系系认证均均未开展展的分承承包方，已已经过本本公司质质量体系系调查合合格的得得分为88分。1. 质量索赔（33分）未发生质量量索赔的的分承包包方得分分为3分分；质量量索赔相相对数（以以供货量量为准）与与上年比比较下降降50%以上的的得分为为2分，下下
28、降200%以上上的得分分为1分分；对索索赔工作作配合不不及时的的分承包包方，每每次扣00.2分分。2. 质量改进（22分）未发生过质质量问题题，能主主动开展展质量改改进，提提高产品品质量的的分承包包方得分分为2分分；对质质量信息息反馈、处处理及时时，纠正正措施适适当，质质量改进进效果好好的分承承包方得得分为11分；对对质量信信息反馈馈、处理理不及时时，整改改不积极极的分承承包方，每每次扣00.2分分。附件三：对分承包方方产品开开发能力力的评分分细则（总总计5分分）本评分细则则仅用于于比质比比价过程程中对分分承包方方产品开开发能力力的评价价。分承包方通通过第三三方ISSO90001或或QS990
29、000含产品品开发要要素认证证通过得得分为11分；参参与该产产品的开开发试制制得分为为1分；首家批批量供货货的得分分为2分分；在新新产品开开发试制制或质量量攻关改改进等工工作中表表现突出出的得分分为1分分。以上上得分可可累计。附件四：对分承包方方交付质质量的评评分细则则（总计计5分）本评分细则则仅用于于比质比比价过程程中对分分承包方方产品开开发能力力的评价价。分承包方在在资源信信息传递递上不准准确、不不及时造造成本公公司生产产均衡破破坏的，每每起扣11分；造造成本公公司总成成发交期期破坏的的，每起起扣3分分；分承承包方未未按要求求超计划划送货，情情节严重重的每起起扣1分分；分承承包方未未按本公
30、公司有关关规定，出出现其他他违规现现象，视视其情节节轻重可可扣1至至3分；以上扣扣分可累累计，扣扣完为止止。附件五: 东风科技仪仪表分公公司比质质比价采采购竞价价通知单单 ：本公司拟召召开“东风科科技仪表表分公司司 （产产品）比比质比价价采购会会议”，特邀邀请贵单单位参加加。请贵单位在在收到本本通知后后三日内内做出电电话回复复，若贵贵单位有有意参与与该产品品的比质质比价竞竞争，另另请填写写“东风科科技仪表表分公司司分承包包方产品品报价通通知书”，并于于 月 日前前送达或或邮寄到到本公司司采购部部，要求求用标准准信封密密封，两两头封口口处骑缝缝加盖单单位公章章，邮寄寄件应确确保不被被误拆而而泄密
31、。其他要求见见下表（打打“”的项项目为参参选须知知，或要要求参选选分承包包方与报报价通知知书一同同提供的的内容或或在报价价时应特特殊说明明的内容容）：选择项（）序号规定项目 内 容容备 注1产品图号/名称2年生产用量量3包装要求件/包装，且且应提供供具有产产品图号号/名称称、数量量、供应应商名称称、生产产批次等等标识的的标准包包装报价时应考考虑4明确运输方方式一般为铁路路运输或或汽车零零担报价时应考考虑5提供资信材材料营业执照应单独提供供相应的的复印件件特殊行业生生产许可可证法人授权委委托书678910最高限价含税价联系人： 联联系电话话：07710-340056772/3340556733传
32、真：07710-340001662 邮政编编码：44410001本公司地址址：湖北北省襄樊樊市大庆庆东路2227号号 东风科科技仪表表分公司司采购部部（公章章） 年年 月 日附件六：东风科技仪仪表分公公司分承承包方产产品报价价通知书书内容项目 成本费用构构成明细细金 额（元元）产品图号 材料成本产品名称制造费产量工资、福利利净重（KGG）燃料、动能能成本合计废品损失利润包装费税金运输费最终报价管理费销售费财务费材料成本分分析计算算表序号零件图号名名称件数材料名称型型号规格格消耗定额材料单价金额采购件单价价小计123456=4*5578=6(77)*212345678910其他说明：分承包方名名
33、称（公公章）： 报送送日期： 年年 月 日附件七：东风科技仪仪表分公公司分承承包方比比质比价价产品中中选通知知书 ：根据“东风风科技仪仪表分公公司 （产产品）比比质比价价采购会会议” 评审审结果，贵贵单位在在产品质质量及产产品价格格竞争中中胜出，具具备为本本公司批批量配套套的资格格，本公公司特此此通知并并表示祝祝贺：贵贵单位已已成为本本公司 （产产品）中中选分承承包方。贵单位承担担的供货货份额为为：贵单位最终终供货合合同价格格（含税税）为：本通知生效效日期为为 年 月月 日本通知有效效期为一一年。接到本通知知后，请请及时与与本公司司联系有有关合同同签定细细节等业业务合作作问题；其他说说明如下下
34、： 东风风科技仪仪表分公公司采购购部（公公章） 年 月 日附件八： 东 风 科科 技 仪 表表 分 公 司司比质比价采采购评审审结果通通报 ：首先，感谢谢贵单位位的积极极参与和和支持， 年 月 日举举办的东东风科技技仪表分分公司“ （产产品）比比质比价价采购会会议”取得了了圆满成成功。根据本次比比质比价价采购评评审结果果，以下下单位在在产品质质量及价价格竞争争中胜出出，具备备为本公公司批量量配套的的资格并并成为该该产品中中选分承承包方：上述单位承承担的供供货份额额分别为为：对落选的参参选分承承包方，本本公司再再次表示示感谢，并并希望其其积极改改进生产产工艺，提提高质量量，降低低成本，在在下一次次比质比比价中能能够胜出出。特此通报！ 东风科科技仪表表分公司司采购部部（公章章） 年 月 日日