应收款项的管理制度34474.docx

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1、应收款项的的管理制度度为了加强集集团财务管管理,保证证资产安全全明确,提提高资金利利润率,保保证资产的的安全,根根据的融融创集团公公司财务会会计基础工工作规范、融融创集团财财务管理规规定和其其他管理制制度,制订订本规定。一、应收款款项是指因因经营活动动形成的应应收账款、预预付账款和和其他应收收款三类流流动资产。各各公司应当当严格控制制应收款项项的比例和和占压时间间,以加快快资金的周周转速度,提提供资金利利润率。二、各公司司应当严格格控制应收收款项的总总额。对销销售行为形形成的对集集团公司以以外单位发发生的暂借借款、担保保,必须获获得集团总总裁书面批批准。三、各公司司应当定期期检查和分分析应收款

2、款项的余额额情况,及及时督促经经办人催款款。并根据据本公司的的情况制定定具体处罚罚措施,以以提高资金金的运行效效率。对于无法收收回的应收收款项,应应当及时查查明原因。当当时人应当当出具书面面说明,公公司管理团团队进行确确认,保集集团领导团团队批准及及时进行核核销。同时应当在在年终结算算之前,按按照国家税税务总局令令20005133号的相关关规定,向向主管税务务机关申报报。四、有个人人借款员工工,在借款款尚未还清清之前,不不得办理离离职手续;对经手的的应收款项项有较大余余额,在应应收款项尚尚未结清之之前,或者者未办理移移交之前的的员工,不不得办理离离职手续。对对未履行相相关义务而而擅自离职职的员工,各各公司应当当及时采取取措施,以以避免公司司损失。五、期末结结算时,各各公司应当当对应收款款项进行核核对,以确确认应收款款项的存在在和可收回回性。六、各公司司财务报告告的附表中中应当有应应收款项明明细资料,至至少包括债债务人名称称、账龄、性性质等内容容,同时应应当将核对对资料的复复印件附后后。七、如果属属于当事人人的个人原原因造成应应收款项无无法收回,当当事人应当当承担责任任。八、本规范范自 年 月 日之之日起实施施。第2页

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